如果要弄一個公司上市艱難度排行榜，神舟電腦一定名列前茅。這家被業(yè)界公認(rèn)最積極IPO的公司，8年來四次沖刺最終都以流產(chǎn)告終。

2005年，抱著試試看的心態(tài)，神舟電腦將目光投向香港股市，其提交的申請并未獲得通過，匆匆結(jié)束了第一次IPO。三年后，重整出發(fā)的神舟電腦屬意中小板，不料金融危機(jī)爆發(fā)，國內(nèi)A股市場暴跌，計劃再次擱置。2011年，為支持中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)板登上舞臺，神舟電腦以為重現(xiàn)曙光，但又因財務(wù)問題被發(fā)審委拒絕。幾經(jīng)波折，神舟電腦終于在2012年2月通過了證監(jiān)初審。

正當(dāng)外界以為一切坎坷都已結(jié)束，神舟電腦迎來曙光之時，它又在最后關(guān)頭泄了氣。今年4月，由于沒有按時提交自查報告，神舟電腦第四次與上市機(jī)會擦肩而過。而這一次，可能意味著神舟電腦再也無法圓它的上市夢了。

從外部環(huán)境看，神舟電腦已經(jīng)錯失了最佳上市時間窗口。作為一家以低價征戰(zhàn)市場的電腦公司，神舟電腦的最佳上市時間是2008年以前。更具體來說，是PC業(yè)輝煌的2005年到2006年。當(dāng)年，筆記本價格在上萬元，神舟電腦率先祭起價格戰(zhàn)，將筆記本電腦的價格降至6000元，以13.7%的市場份額位列國內(nèi)第三位。2006年更躍居至排行榜首位，并獲得“暴利終結(jié)者”美譽(yù)。

奈何天不從人愿，等到2008年以后，移動互聯(lián)網(wǎng)興起，PC市場增長放緩。受其影響，神舟電腦收入增長步入瓶頸期，與證監(jiān)會對IPO企業(yè)的“持續(xù)盈利增長”的要求相距甚遠(yuǎn)。

到今年第一季度，全球PC銷量遭遇10年來最大下滑，連戴爾、惠普這樣的PC巨頭都顯出了無盡的疲態(tài)，資本市場又怎么會買一家僅靠低價打天下的電腦公司的賬？

不過，PC市場的蕭條，并非神舟電腦IPO的致命傷。失去天時、地利，神舟電腦最根本的問題在內(nèi)部。中國作為全球最具活力的IT市場，如果神舟電腦能夠搭上移動互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車，結(jié)果也許會不同。

遺憾的是，神舟電腦主動放棄了這個機(jī)會。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)兵臨城下，掌舵者吳海軍卻錯誤判斷傳統(tǒng)電腦才是出路，拒絕研發(fā)平板電腦。后倉促出手為時已晚，其推出的多款移動終端產(chǎn)品如石沉大海，低價策略在移動領(lǐng)域并不奏效。到現(xiàn)在，雖然智能手機(jī)和平板電腦銷量呈幾何級數(shù)倍增，龐大的市場潛力對神舟電腦卻沒有任何意義。

傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)無以為繼，移動領(lǐng)域難以突破，在行業(yè)環(huán)境變革的情況下，吳海軍不得不為自己的固執(zhí)付出代價。

責(zé)編：徐上峰 E-mail：xushangfeng@ittime.com.cn 美編：陳漢燕 校對：蘇煥文