在今年的全國“兩會(huì)”上，“中國家電如何走出去，打造國際化品牌”成為代表們熱議的話題。

據(jù)中怡康市場研究公司的數(shù)據(jù)顯示，2012年1-10月，國內(nèi)家電市場零售總規(guī)模為9827億元，同比下降5.6%，這也是自2007年以來的首次下降，被稱為“中國家電業(yè)最困難的一年”。

而中國家電企業(yè)“走出去”的道路并不太成功。在過去很長一段時(shí)間內(nèi)，走出去的中國家電企業(yè)，多是采取“代工為主，品牌為輔”的“兩條腿”走路方式。其中，自主品牌出口占比不足20%，而即便是已經(jīng)“走出去”的自主品牌，在海外的發(fā)展也十分困難，一部分企業(yè)甚至采取以低價(jià)沖擊市場的策略，這對(duì)于中國產(chǎn)品形象無疑是極大的損害。

當(dāng)前趨于復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)形勢，對(duì)于中國企業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?！白叱鋈ァ眳⑴c國際化競爭、實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營，應(yīng)當(dāng)成為國內(nèi)家電企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)。尤其是隨著中國勞動(dòng)力格局上“劉易斯拐點(diǎn)”的到來，人口紅利開始減弱，業(yè)界對(duì)于中國能否守住“世界工廠”地位也開始出現(xiàn)質(zhì)疑聲。“Made in China”恐將演變成為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈末端的代名詞。

現(xiàn)在，國內(nèi)企業(yè)在“走出去”過程中面臨著許多困難。在全球資金統(tǒng)籌和金融資源的協(xié)同上，中國企業(yè)境內(nèi)外資金融通，尚不能及時(shí)根據(jù)全球經(jīng)營動(dòng)態(tài)運(yùn)籌全球資金，利率、匯率以及海外資金流動(dòng)性、安全性也存在風(fēng)險(xiǎn)；在產(chǎn)品出口過程中，還常常會(huì)受到諸如反傾銷、技術(shù)壁壘和綠色壁壘等種種限制。此外，全球化運(yùn)營能力的人才相對(duì)缺乏。在這樣的背景之下，國家深化金融改革創(chuàng)新，并對(duì)“走出去”的企業(yè)制定針對(duì)性的財(cái)稅政策，同時(shí)適度放寬人才引進(jìn)政策，促進(jìn)全球化人才的雙向流動(dòng)，無疑是托起企業(yè)國際化之路的有力臂膀，幫助企業(yè)規(guī)避一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。

但打鐵還需功夫硬。要適應(yīng)國際化的道路，中國家電企業(yè)必須進(jìn)一步修煉好內(nèi)功，產(chǎn)品和服務(wù)上的升級(jí)創(chuàng)新、新模式的建立，已是刻不容緩。

首先我們需要改變過度依賴代工的模式，否則即使“走出去”了，也難以在國際市場上站穩(wěn)腳跟。過度依賴代工，對(duì)于企業(yè)發(fā)展形成的制約作用越來越明顯，因?yàn)橹袊髽I(yè)一度借以打天下的殺手锏——成本優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。此外，中國企業(yè)在國際化的較量中，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，缺乏品牌支撐，將會(huì)使國際化之路的不確定性日益明顯。在這一意義上，家電企業(yè)走高端化、創(chuàng)新型路線，推出革命性的產(chǎn)品，已是箭在弦上。