說起姚明，人們都記得那個(gè)曾經(jīng)在NBA叱咤風(fēng)云的中國(guó)大個(gè)子。作為NBA歷史上最成功中鋒之一，在涉足NBA九年期間，姚明曾經(jīng)打過八個(gè)賽季，場(chǎng)均得分為19分，搶得9.2個(gè)籃板球，八次入選全明星陣容。這樣的運(yùn)動(dòng)成績(jī)讓所有中國(guó)人都引以為豪，在國(guó)際上，他是中國(guó)的代名詞。退役后的姚明，開啟了一條作為商人的投資、管理之路。相對(duì)于賽場(chǎng)上的風(fēng)光無限，姚明在商業(yè)上的投資則鮮有亮點(diǎn)。

在短短的幾年時(shí)間里，姚明投資的領(lǐng)域涉及餐飲、房產(chǎn)、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購(gòu)物網(wǎng)站等行業(yè)，可謂十分廣泛。不過單從收益的結(jié)果來看，姚明在投資方面，似乎處于一種迷茫、困惑的狀態(tài)。廣泛的投資沒有給姚明帶來廣泛的收益。

對(duì)于失敗的投資，姚明說那是因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)較少。姚明的投資主要分為兩大類，一類是興趣愛好的投資，另一類是純商業(yè)投資，姚明曾坦言自己目前的投資多為前者。他賬面上最大的黑洞是來自于他的興趣投資：上海東方大鯊魚隊(duì)。自從2009年成為球隊(duì)主人后，姚老板每年都得自掏腰包2000萬元左右。

到目前為止，姚明經(jīng)商沒有像他打籃球那樣成功。他涉及的領(lǐng)域很多是他不熟悉的行業(yè)，哪里熱就往哪里走，顯然，這在商業(yè)上是行不通的。

姚老板還是需要先從自己熟悉的行業(yè)做起。而“姚之隊(duì)”對(duì)于姚明的品牌塑造堪稱是成功的典范，但在姚明商業(yè)價(jià)值深度開發(fā)上還需下工夫，明確姚明的真正價(jià)值所在。