在2010年被評(píng)為年度最佳歐洲設(shè)計(jì)公司后，LAVA開始向全球性的移動(dòng)設(shè)計(jì)公司的方向發(fā)展。2013年，LAVA來到中國(guó)，并在北京開設(shè)了工作室。與其他國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)不同，LAVA的市場(chǎng)策略既非為中國(guó)的大型企業(yè)和“有閑階級(jí)”做設(shè)計(jì)，也沒有將政府項(xiàng)目作為商用利潤(rùn)的主要來源，相反，以項(xiàng)目制方式工作的LAVA將中國(guó)最廣大的草根階層作為潛在的目標(biāo)市場(chǎng)。

在中國(guó)，設(shè)計(jì)的分化就像城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu)般存在著巨大的界限和差異。一方面，充斥著政府為證明城市現(xiàn)代化進(jìn)程所做的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，如上世紀(jì)90年代興起的地標(biāo)性建筑熱潮，這些建筑將設(shè)計(jì)所傳遞的民族形象和身份等意識(shí)形態(tài)的信息作為思考的核心。另一方面，是為促進(jìn)都市消費(fèi)的大量過剩的、浪費(fèi)的設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)關(guān)注產(chǎn)品形式、式樣層面的內(nèi)容，濃墨重彩地表現(xiàn)設(shè)計(jì)的符號(hào)價(jià)值，而為占中國(guó)人口總數(shù)的絕大多數(shù)的低收入群體的設(shè)計(jì)卻鮮有問津。

現(xiàn)代設(shè)計(jì)在其產(chǎn)生伊始就努力與大工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，也就是與產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相結(jié)合，現(xiàn)代設(shè)計(jì)努力使其自身通過增加商品的附加值而融入到社會(huì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中去，從而達(dá)到盈利的目的。中國(guó)的低收入群體，使用的是那些成本不能再低的產(chǎn)品，他們負(fù)擔(dān)不起哪怕是一點(diǎn)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。在中國(guó)目前的商業(yè)氣氛中，一切的活動(dòng)仿佛必須納入到產(chǎn)業(yè)鏈中才有價(jià)值和意義，低收入群體由于對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)甚微，且沒有辦法負(fù)擔(dān)設(shè)計(jì)的費(fèi)用，因此也就被設(shè)計(jì)和整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系所遺棄，一個(gè)顯著的例子就是在中國(guó)常見的城管與小販之間的沖突。

LAVA最初是因?yàn)轫?xiàng)目需要來到了北京，但是來了之后設(shè)計(jì)師就愛上了這個(gè)活力滿滿的城市，席琳和夏洛特還為自己取了中文名字：森林和若水。在北京國(guó)際設(shè)計(jì)周期間，森林、若水和特意從荷蘭飛過來的LAVA設(shè)計(jì)師們?cè)诖髺艡诘暮餅橹袊?guó)個(gè)體商販所做的所有設(shè)計(jì)都是免費(fèi)的。他們認(rèn)為，與其和別的設(shè)計(jì)師一起喝香檳，還不如和當(dāng)?shù)氐昙液榷侇^推敲如何為他們的店鋪設(shè)計(jì)標(biāo)志。他們現(xiàn)場(chǎng)為這些店鋪設(shè)計(jì)標(biāo)志，并且分文不取。他們想要證明，通過設(shè)計(jì)，可以改善店鋪的形象，為低收入者增加收入。同時(shí)，他們也想通過這種方式把荷蘭設(shè)計(jì)帶入中國(guó)人的生活，讓更多中國(guó)人了解荷蘭設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)周的頒獎(jiǎng)禮上，LAVA因其“把設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)服務(wù)送到客戶面前，為大柵欄當(dāng)?shù)厣碳姨峁?biāo)示設(shè)計(jì)服務(wù)，讓創(chuàng)意融入民間”，而獲頒最佳創(chuàng)意項(xiàng)目/品牌獎(jiǎng)。

或許，這種帶有設(shè)計(jì)責(zé)任的為民眾的設(shè)計(jì)多少與當(dāng)今設(shè)計(jì)的商業(yè)屬性格格不如，且?guī)в懈嗟睦硐胫髁x色彩。雖然，通過設(shè)計(jì)讓城市的低收入群體獲利，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)改善民生的目的并非為民生設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)涵，但是，西方設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)，為我們思考設(shè)計(jì)如何面向更廣大的群體，如何為真實(shí)的中國(guó)國(guó)情設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)如何為日常生活服務(wù)提供參照。

DESIGN：你們?cè)诒本┰O(shè)計(jì)周期間為民眾做設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是什么？

拉梅：此次北京設(shè)計(jì)周荷蘭是作為主賓城市受到邀請(qǐng)，于是荷蘭政府組織了荷蘭有影響力的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)組織參加。受到SALON/BJ的邀請(qǐng)和CREATIVE INDUSTRIES FUND NL 的資助，我們參與到了今年的北京國(guó)際設(shè)計(jì)周，我們想，與其與其他的設(shè)計(jì)師在會(huì)場(chǎng)高談闊論，還不如走向街頭，了解民眾的需求，為中國(guó)民眾做設(shè)計(jì)?；顒?dòng)期間我們一共做了十七八個(gè)店鋪標(biāo)志設(shè)計(jì)。

DESIGN：你們?cè)趺聪氲接媚Φ牡?？又是從哪里弄到的呢?/p>

拉梅：這種摩的在北京很常見，我們覺得用這個(gè)來體現(xiàn)移動(dòng)（MOBILE）的概念是個(gè)絕妙的注意。最初我們?cè)噲D從這類車輛的維修店買一輛，但是最終沒談攏，后來我們從淘寶花5000多買了一輛二手的，從幾十公里外把它開了回來，經(jīng)過改造和裝飾就成了我們?cè)诖髺艡诘摹耙苿?dòng)設(shè)計(jì)公司”。我們?cè)凇昂筌噹狈帕俗酪魏碗娔X，可以隨處停下來開始設(shè)計(jì)。現(xiàn)在這輛摩的已經(jīng)出名了，很多設(shè)計(jì)師朋友跟我說“給我吧，給我吧”，但我們決定把它留下。目前它停在我們的工作室外面。

DESIGN：大柵欄的項(xiàng)目是如何開展的？

拉梅：我們就是在街邊放一把椅子，一張桌子，這樣大家都可以看到我們，知道我們是如何工作的，做的是了什么，而且這樣也方便我們和大家交流，他們會(huì)直接告訴我們這個(gè)設(shè)計(jì)他們哪里喜歡，哪里不喜歡，非常有趣。當(dāng)然有時(shí)候我們也需要給他們提出建議，比如很多人喜歡用紅色，我們則覺得全是紅色就太單調(diào)乏味了。

DESIGN：設(shè)計(jì)周期間你們?yōu)槟男┳隽嗽O(shè)計(jì)？

拉梅：我們?yōu)槊總€(gè)人做設(shè)計(jì)，我們的設(shè)計(jì)是開放的?；顒?dòng)期間我們?yōu)榇髺艡诘纳虘粼O(shè)計(jì)店鋪標(biāo)志，這些人開著很小的門頭店鋪，有理發(fā)店、拉面館、雞爪點(diǎn)、雜貨店、書店等等。

DESIGN：你們向這些商家收取設(shè)計(jì)費(fèi)嗎？

拉梅：我們的設(shè)計(jì)完全是免費(fèi)的，因?yàn)檫@些小店鋪收益很低，所以我們不收取任何費(fèi)用。這些店鋪沒有人為他們做設(shè)計(jì)，我們想通過設(shè)計(jì)增加他們的收入，讓他們多掙點(diǎn)錢。我們想要證明設(shè)計(jì)是有助于你的生意的。

DESIGN：你們做一個(gè)店鋪設(shè)計(jì)需要多長(zhǎng)時(shí)間？

拉梅：那要視情況而定，有些設(shè)計(jì)非常的簡(jiǎn)單，每個(gè)人都能看懂，可能花費(fèi)15分鐘左右，而比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)可能要花費(fèi)一個(gè)小時(shí)。

DESIGN：大柵欄的商戶對(duì)你們的免費(fèi)設(shè)計(jì)的接受度如何？

拉梅：我們的工作方式是荷蘭式的，透明的。我們通過翻譯與商戶面對(duì)面交流，告訴他們我們是干什么的，能為他們做什么。在開始行動(dòng)之前我們也有所擔(dān)心，不知道當(dāng)?shù)厝藭?huì)不會(huì)接受這種方式，第一天確實(shí)也有個(gè)預(yù)熱的過程，很多人，包括媒體在圍觀，只做了三四家，還有一家拒絕了我們的服務(wù)。但是接下來就順利多了，這大概就是這種鄰里街坊生活方式的便利，大家口口相傳，第一天工作快結(jié)束的時(shí)候，剪紙店的老板上門找到我們，請(qǐng)我們?yōu)樗O(shè)計(jì)。再后來，當(dāng)初拒絕我們的那個(gè)老板在街上追上了我們的摩托車，讓我們給他設(shè)計(jì)了標(biāo)志。當(dāng)?shù)氐慕址灰埠苡押?，我們都成了朋友。?dāng)我們開著摩托外出設(shè)計(jì)的時(shí)候，街坊會(huì)招呼路過的人進(jìn)我們的展室參觀。