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        貓撲馮茂:10%收入來(lái)自百度聯(lián)盟閑置廣告位全部變現(xiàn)

        2013-12-31 00:00:00
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2013年16期

        成立于1997年的貓撲,最初只是個(gè)人網(wǎng)站,沒(méi)有人記得它是什么時(shí)候變成了論壇。由于從個(gè)人網(wǎng)站向論壇的轉(zhuǎn)型非常成功,貓撲一躍成為最火爆的中文論壇之一,也粘住了最早的一批優(yōu)質(zhì)網(wǎng)民,成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的驕子。2004年,陳一舟看中貓撲網(wǎng)的潛力,通過(guò)股權(quán)置換將貓撲并入干橡集團(tuán)的旗下。

        中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過(guò)十幾年時(shí)間,新模式不斷挑戰(zhàn)、顛覆舊模式,同樣的趨勢(shì)也發(fā)生在社區(qū)網(wǎng)站領(lǐng)域?!吧鐓^(qū)類網(wǎng)站受限互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的更新迭代,特別是微博、微信的崛起,老的社交網(wǎng)站用戶出現(xiàn)一些分流?!必垞渖虅?wù)總監(jiān)馮茂告訴記者,雖然用戶數(shù)量還在增加,但新形式的社交方式對(duì)用戶的分流也很嚴(yán)重。他堅(jiān)信,貓撲這樣的社交網(wǎng)站會(huì)長(zhǎng)期存在下去,但也必須做出調(diào)整,適應(yīng)用戶的新需求。

        去年,貓撲做出兩個(gè)重要的決定。

        一是對(duì)未來(lái)重新定位進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。貓撲戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路就是精耕細(xì)作,按照自己的娛樂(lè)社區(qū)特質(zhì)去發(fā)展,在小眾中找到最適合自己的發(fā)展空間,同時(shí)也加大對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的鼓勵(lì),更加突出自己的特色。

        第二個(gè)重要的決定是開(kāi)始與百度聯(lián)盟合作。早年的貓撲因?yàn)檫M(jìn)入市場(chǎng)較早,網(wǎng)站特色鮮明,并不太發(fā)愁經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。后來(lái),干橡集團(tuán)投資之后,擁有更加強(qiáng)大后盾的貓撲可以整合的資源也更多,經(jīng)營(yíng)狀況一直比較理想。

        隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化和自身的再定位,貓撲開(kāi)始面臨一些經(jīng)營(yíng)難題,廣告位并不能全部售出,一些流量也就白白浪費(fèi)。抱著試一試的心態(tài),馮茂開(kāi)始接觸百度聯(lián)盟。

        剛開(kāi)始,馮茂多少有些擔(dān)心處于強(qiáng)勢(shì)的百度會(huì)不理睬貓撲的要求。但在后來(lái)的合作中,他發(fā)現(xiàn)自己的擔(dān)心多余了。貓撲提出要求,希望一些品牌度不符的推廣信息不要匹配到自己的網(wǎng)站,最終結(jié)果很令人滿意,百度所匹配的推廣信息與貓撲網(wǎng)站的調(diào)性高度吻合,同時(shí)把在貓撲看來(lái)不符合其品牌特征的醫(yī)療、美容等推廣信息屏蔽。因?yàn)樵谕茝V的匹配上下了一番功夫,所以在貓撲的廣告位轉(zhuǎn)化率提高的同時(shí),也讓用戶有非常好的體驗(yàn)。

        另一方面,貓撲在十幾年的時(shí)間已積累下一大批優(yōu)質(zhì)客戶,如果百度聯(lián)盟的推廣客戶與貓撲自己的客戶重疊,百度馬上會(huì)屏蔽掉該客戶的推廣信息,絕不會(huì)與貓撲搶客戶資源。

        在百度聯(lián)盟的幫助下,貓撲閑置的廣告位全部轉(zhuǎn)化出應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。貓撲與百度的合作只有一年的時(shí)間,已經(jīng)成為百度聯(lián)盟的“百萬(wàn)級(jí)的合作伙伴”。“當(dāng)然不止一百萬(wàn),應(yīng)該是幾百萬(wàn)吧?!睂?duì)于選擇與百度聯(lián)盟的合作,馮茂認(rèn)為是貓撲重新調(diào)整戰(zhàn)略以來(lái),最重要、最正確的選擇,“一年時(shí)間已經(jīng)占到我們總收入的10%左右?!?/p>

        更讓馮茂意想不到的是,百度聯(lián)盟還主動(dòng)告訴他如何提高分成比例?!八麄儠?huì)主動(dòng)與我們溝通,幫我們想辦法獲取更高的分成收入?!瘪T茂說(shuō),“如果他們不教,我們根本不知道如何能拿到更高的分成。他們告訴我們盈利的更多方法,我們貢獻(xiàn)更多的流量,其實(shí)這是一個(gè)雙贏的方案?!?/p>

        “百度聯(lián)盟是非常好的變現(xiàn)渠道,穩(wěn)定可靠,很有安全感?!币荒甑暮献髯岏T茂嘗到甜頭,“我們會(huì)長(zhǎng)期合作下去?!贝送?,百度聯(lián)盟的創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)也讓馮茂對(duì)合作的前景更有信心。比如百度聯(lián)盟的推廣內(nèi)容非常精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率很高。他表示:“當(dāng)用戶有需求的時(shí)候,推廣信息隨之而來(lái),但又不會(huì)打攪用戶。推廣非常精準(zhǔn),也非常有人情味?!?/p>

        轉(zhuǎn)型期的貓撲,也正在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做著多種嘗試,馮茂期望與百度的合作能夠幫助到貓撲,也能夠幫助到所有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼的企業(yè)?!跋M俣仍谝苿?dòng)端也提供更多的合作機(jī)會(huì),更好的技術(shù)支持,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程加快?!?/p>

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