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        電力調(diào)控運(yùn)行之我見

        2013-12-31 00:00:00張金忠
        電子世界 2013年22期

        【摘要】在電力系統(tǒng)運(yùn)行中,電力調(diào)控中心作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的核心部門,是電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機(jī)構(gòu),是保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。本文針對縣域電網(wǎng)的特點(diǎn),闡述了電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素,分析了電網(wǎng)調(diào)控存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,提出了確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施。

        【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)調(diào)控;安全運(yùn)行;風(fēng)險(xiǎn)

        近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程深化,電網(wǎng)建設(shè)也在不斷發(fā)展??h域電網(wǎng)十年來雖然已經(jīng)有了較大的發(fā)展,但是電網(wǎng)網(wǎng)架仍比較薄弱,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)多為放射式和兩端供電網(wǎng)絡(luò),供電可靠性較低,設(shè)備陳舊,線路通道環(huán)境復(fù)雜。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,人民生活水平的不斷提高,用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高,電網(wǎng)供電能力不足,供需矛盾日益突出。在這種情況下,給了調(diào)控人員更大的工作壓力,同時(shí)也增加了電網(wǎng)發(fā)生故障的幾率。

        1.縣域電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素

        對縣域電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行造成影響的因素很多,根據(jù)電力系統(tǒng)本身的特性可將歸納為以下幾點(diǎn)。

        1)自然災(zāi)害因素,如縣域一般多洪水、雷雨、風(fēng)暴等。

        2)人為的因素,如調(diào)控人員的誤調(diào)度、誤操作,人為的破壞等。

        3)電網(wǎng)網(wǎng)架比較薄弱,輸變電設(shè)備陳舊,主變?nèi)萘啃?,供電線路長、線徑小,供電能力不足。

        4)電力系統(tǒng)一、二次設(shè)備缺陷、管理維護(hù)不當(dāng),如斷路器拒動(dòng)、通信系統(tǒng)不穩(wěn)定導(dǎo)致傳輸?shù)男畔⑷笔У取?/p>

        5)運(yùn)行方式不合理,沒有充分考慮損耗、潮流、電壓的變化。

        2.電網(wǎng)調(diào)控存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

        電網(wǎng)事故通常有突發(fā)性、意外性和影響面廣等特點(diǎn)。確保電網(wǎng)安全運(yùn)行對調(diào)控人員來說是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的智能性勞動(dòng),這不單單要有較高的專業(yè)理論水平,還要具備豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和良好的心理素質(zhì),并且必須保持高度的注意力,稍有不慎,就會(huì)對電網(wǎng)、設(shè)備、人員構(gòu)成很大的威脅。根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),縣域電網(wǎng)調(diào)控中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有以下幾點(diǎn)。

        1)調(diào)控人員責(zé)任心不強(qiáng),高度依賴自動(dòng)化系統(tǒng)的預(yù)警和信號,監(jiān)控不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障。

        2)調(diào)控人員安全意識淡薄,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的調(diào)度規(guī)程、安全工作規(guī)定,憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷,擬寫指令票錯(cuò)誤,下達(dá)逐項(xiàng)命令漏項(xiàng)、擅自加項(xiàng)或跳項(xiàng),造成誤調(diào)度。

        3)調(diào)控人員業(yè)務(wù)水平低、心理素質(zhì)差,對電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備承載能力、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置不熟悉,面對突發(fā)事故慌亂、不知所措,延誤事故處理或擴(kuò)大事故范圍。

        4)沒有嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接事項(xiàng)不清晰,未完全掌握電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況,導(dǎo)致誤指揮、誤操作。

        5)班組的安全管理存在漏洞,安全活動(dòng)會(huì)和安全培訓(xùn)不正常開展或流于形式,班組對于一、二次資料管理不到位,在工作中缺少參考依據(jù)。

        3.確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的措施

        3.1 提高調(diào)控人員的安全思想意識、責(zé)任感和執(zhí)行力

        要堅(jiān)持定期開展安全活動(dòng),進(jìn)行職業(yè)道德教育,加強(qiáng)調(diào)控人員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。落實(shí)崗位安全責(zé)任制,將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。要經(jīng)常學(xué)習(xí)事故通報(bào),對事故案例分析總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到警鐘長鳴,提高執(zhí)行者的安全意識。電力企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度,都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)中用血的教訓(xùn)總結(jié)出來的,因此在工作中必須養(yǎng)成自覺認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度的好習(xí)慣,堅(jiān)決反對一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象,杜絕誤調(diào)度、誤操作事故的發(fā)生。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、操作指令票制、復(fù)誦指令制、監(jiān)護(hù)制、錄音記錄制等操作制度。遇有外來干預(yù)調(diào)度運(yùn)行,以《電力法》、《安全工作規(guī)程》和《調(diào)度規(guī)程》為準(zhǔn),按照“三公”原則,不講私情。

        3.2 調(diào)控人員要具備良好的專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì),能妥善處理電網(wǎng)異常和事故

        3.2.1 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能

        縣級調(diào)控一體化后,調(diào)度運(yùn)行和監(jiān)控運(yùn)行業(yè)務(wù)相互融合,調(diào)控員的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容增加,責(zé)任加重。同時(shí)隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用,縣域電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平越來越高,這就要求調(diào)控員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,提高業(yè)務(wù)技能,以勝任本職工作。因此,調(diào)控人員必須達(dá)到“三熟三能”的要求。三熟,即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理;熟悉調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理;熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能,即能正確下令進(jìn)行倒閘操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置;能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運(yùn)行情況;能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障,盡可能縮小事故范圍。

        3.2.2 經(jīng)常開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)

        平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,還要多積累處理異常和事故的經(jīng)驗(yàn)。要多溝通多交流,多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想,要熟悉各種預(yù)案,比如有序用電序位表、大面積停電預(yù)案、黑啟動(dòng)預(yù)案、重要用戶和高危用戶的保供電方案等。調(diào)控員只有苦練過硬的本領(lǐng),才能在處理事故時(shí),做到處變不驚、沉著冷靜、考慮全面、程序得當(dāng)。

        3.3 加強(qiáng)班組安全管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

        健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)調(diào)控工作危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控,做到每項(xiàng)工作都要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并采取切實(shí)可行的防范措施。對電網(wǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)要進(jìn)行深入的分析,加強(qiáng)應(yīng)急體系及應(yīng)急預(yù)案的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。嚴(yán)格交接班制度管理,落實(shí)交接班責(zé)任。健全班組各項(xiàng)技術(shù)資料,完善各項(xiàng)原始記錄,對各類規(guī)程、預(yù)案、圖紙等進(jìn)行規(guī)范歸檔,做到事事可追溯,時(shí)時(shí)可監(jiān)督。加強(qiáng)民主管理,切實(shí)解決調(diào)控員的實(shí)際困難,使之以飽滿的精神和工作熱情投入工作中。

        3.4 加快縣域電網(wǎng)建設(shè),完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化運(yùn)行方式

        依托農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,不斷完善和優(yōu)化縣域電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu),做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃,逐步減少單電源、單主變的情況,滿足輸變電設(shè)備的N-1要求,可將符合條件的35kV變電站升壓改造為110kV變電站,提高供電能力和供電可靠性。應(yīng)提升電力系統(tǒng)自動(dòng)化水平,加強(qiáng)變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)及配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),提高電網(wǎng)安全可靠供電水平。加快對老化、重載設(shè)備的更新、改造工作,使電網(wǎng)的硬件裝備水平逐步得到提升,降低電網(wǎng)運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        4.結(jié)束語

        保障縣域電網(wǎng)的安全運(yùn)行,應(yīng)加快電網(wǎng)升級改造,消除供電瓶頸,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高調(diào)控人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),遵循電網(wǎng)安全管理制度。

        參考文獻(xiàn)

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