“創(chuàng)投利于國家，利于社會，利于個(gè)人，是一個(gè)人可以畢生為之奮斗的事業(yè)。”說這句話時(shí)江萍雙眸閃亮，聲音鏗鏘，使每一位在場的聽者都能夠深切感受她對這一事業(yè)的熱愛。

實(shí)踐出真知。江萍說她是一個(gè)接地氣的創(chuàng)投者，她的經(jīng)驗(yàn)絕大部分來源于從事創(chuàng)投的點(diǎn)滴摸索和行動實(shí)踐。而北大哲學(xué)學(xué)士的背景，使得她總能把自己的經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，進(jìn)而演變成為指導(dǎo)實(shí)踐的方法。這也成為江萍區(qū)別于其他創(chuàng)投家的特點(diǎn)，并因此保持了自己鮮明的個(gè)性。

“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?！痹趧?chuàng)投這條路上，江萍是一個(gè)積極的開拓者。在她眼里，創(chuàng)投并不僅僅是一個(gè)資本市場中賺錢致富的工具，更多地還是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的保證。

江萍曾經(jīng)很深入地思考過創(chuàng)投業(yè)在20世紀(jì)80年代初美國大崛起過程中發(fā)揮的決定性作用，以及它對中國當(dāng)前轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。與許多摯愛創(chuàng)投的人一樣，她急切憧憬著創(chuàng)投早日在中國成為發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)并成為全民推崇的理念。她堅(jiān)定地相信，當(dāng)每一個(gè)孩童、每一個(gè)百姓都樂于參與創(chuàng)新并以此為榮的時(shí)候，中華民族的偉大復(fù)興就為期不遠(yuǎn)了。

江萍于2006年開始接觸創(chuàng)投行業(yè)，那時(shí)她擔(dān)任中匯道明金融集團(tuán)投融資部董事總監(jiān)。2009年10月，她開始著手籌建中央財(cái)政引導(dǎo)下的湖南盛坤創(chuàng)投（低碳產(chǎn)業(yè)）基金，同年11月，江萍正式加盟創(chuàng)投行業(yè)。2011年，江萍成立北京路得資本，并于同年成為中金創(chuàng)新資本合伙人。這期間，她還參與籌建了中華創(chuàng)投家同學(xué)會、湖南省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會（籌）、中華女創(chuàng)投家聯(lián)誼會，并在這些組織中擔(dān)任重要職務(wù)。

創(chuàng)投輕模式

在成立路得資本之前，理性的江萍對中國創(chuàng)投行業(yè)做了大量調(diào)研，全面掌握了中國資本市場運(yùn)行態(tài)勢。新入行的她將眾多投資機(jī)構(gòu)成長壯大或遭遇失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作了對比，又仔細(xì)權(quán)衡了自己的優(yōu)勢、劣勢、長處與不足，最終決定了輕模式的創(chuàng)投經(jīng)營策略。

江萍很清楚，在創(chuàng)投這個(gè)狼煙四起、群雄爭霸的戰(zhàn)場中，自己的短板是從業(yè)時(shí)間不長、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)程度低，但同時(shí)優(yōu)勢也很明顯，那就是募資能力，另外非常突出的一點(diǎn)是與政府、國企、機(jī)構(gòu)投資者之間緊密的關(guān)系，以及多年積累的廣泛資源。

如果成立一個(gè)傳統(tǒng)意義上的基金投資管理機(jī)構(gòu)，從零開始招兵買馬，打造一個(gè)嶄新團(tuán)隊(duì)的話，走完看項(xiàng)目、投項(xiàng)目、退出這樣一個(gè)完整輪回的平均周期大約是5年。其間，路得資本要經(jīng)歷一個(gè)漫長的新團(tuán)隊(duì)磨合過程。更有甚者，由于新團(tuán)隊(duì)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司還會隨時(shí)面臨倒閉的危險(xiǎn)。很明顯，這種傳統(tǒng)模式不是路得資本應(yīng)該選擇的策略。江萍還考慮過另外一條路。如果自己以個(gè)人身份加入到某家成熟的投資機(jī)構(gòu)（這種機(jī)會之前有過不少），風(fēng)險(xiǎn)會很小。但是，自己多年來擁有的市場和資源的積累以及很多很有創(chuàng)意的想法，都會被過于微觀的操盤行為統(tǒng)統(tǒng)忽視和過濾掉，由此也難以盡快獲得一個(gè)與自身能力相匹配的高端發(fā)展平臺，這是已經(jīng)具備創(chuàng)投素質(zhì)和能力儲備的江萍所不愿看到的。經(jīng)過多方權(quán)衡，她為路得資本選定了以打造資金池、資源池為核心競爭力的創(chuàng)投之路，輕裝切入了創(chuàng)投業(yè)。

江萍介紹說，相對于重模式而言，創(chuàng)投輕模式是指路得資本以參股、控股的方式與其它專業(yè)程度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的投資機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)營的方式，即不搞團(tuán)隊(duì)重復(fù)建設(shè)，資源優(yōu)勢互補(bǔ)，利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。路得資本可以充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，彌補(bǔ)其他投資機(jī)構(gòu)在募資渠道、項(xiàng)目渠道乃至增值服務(wù)方面的不足，從而形成路得資本與其他投資機(jī)構(gòu)共生共榮的發(fā)展模式。

選擇這樣一種經(jīng)營模式，與路得資本在行業(yè)的定位、在基金的定位密切相關(guān)。成為創(chuàng)投行業(yè)合伙人的路徑一般有兩種：一種是自己一直在這個(gè)行業(yè)里，從基層慢慢做起，經(jīng)過投資經(jīng)理、投資總監(jiān)、風(fēng)控高管，最后成為合伙人。這種憑借專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累入伙的方式，比較適合年輕的新人；另一種就是帶著資金入伙，要么自己很有錢，要么是有能力募到錢，從而每當(dāng)機(jī)構(gòu)成立基金的時(shí)候都能快速融資，確保資金保質(zhì)保量到位。而有過創(chuàng)業(yè)切身體會和投資經(jīng)歷的江萍，恰恰發(fā)現(xiàn)了自己在募資方面的優(yōu)勢。當(dāng)別人為募資一籌莫展的時(shí)候，她卻總能馬到功成。這種本領(lǐng)也確實(shí)為江萍在創(chuàng)投圈中贏得了一席之地。

基金規(guī)模的快速擴(kuò)張，讓路得資本野蠻生長，但江萍并沒有因?yàn)樽约旱倪@個(gè)本領(lǐng)而飄飄然。她非常贊同IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿的觀點(diǎn)：一個(gè)剛?cè)胄械男率?，最重要的是學(xué)習(xí)基金管理經(jīng)驗(yàn)，增長自己的專業(yè)知識，然后再加快發(fā)展速度。IDG進(jìn)到中國后，熊曉鴿也是用了長達(dá)七八年時(shí)間才落定第一只基金。創(chuàng)投基金的發(fā)展不在于速度快和規(guī)模大，而在于誰走得更長久。基金要想走得長久，就需要具有遠(yuǎn)見卓識的創(chuàng)投者在進(jìn)入行業(yè)時(shí)做出精準(zhǔn)定位。

“有些基金發(fā)展的速度很快，規(guī)模做得很大，但最后卻都銷聲匿跡了，原因就是它們沒有明確自己在行業(yè)里的定位?！苯歼@樣發(fā)表著對行業(yè)的看法，“不是基金發(fā)的越多就越強(qiáng)，而是要看你在創(chuàng)投江湖的定位是否準(zhǔn)確，根扎得是否深厚?！?/p>

在給自己的基金尋找定位時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)考慮的就是可持續(xù)發(fā)展性。任何人成立一家投資機(jī)構(gòu)都不想曇花一現(xiàn)，如何才能不被淘汰？基金內(nèi)部的資源是不是能得到強(qiáng)化？如果這些問題得以解決，不管基金內(nèi)的人員如何更迭都不會影響到基金發(fā)展。反過來，如果基金投資機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)或主要合伙人不穩(wěn)定，那足以說明基金的核心競爭力有問題，不是股權(quán)設(shè)計(jì)不合理，就是資源匹配不合理。而所有這些，都是一只基金設(shè)立之前首要考慮的問題。

在江萍的眼中，創(chuàng)投是備受上帝青睞的行業(yè)。不同于實(shí)業(yè)之處在于，它既可以打造出基金管理機(jī)構(gòu)的品牌，也可以打造出合伙人的個(gè)人品牌和知名度，并讓這兩個(gè)方面互相影響?？傊痪湓?，創(chuàng)投是個(gè)人榮譽(yù)和機(jī)構(gòu)利益緊密相聯(lián)的行業(yè)。所以行業(yè)內(nèi)經(jīng)常會出現(xiàn)幾位知名合伙人共同打造一只基金或成立一個(gè)基金管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。

對于路得資本而言，創(chuàng)投輕模式的設(shè)計(jì)是為了成功、迅捷、穩(wěn)當(dāng)?shù)卮蜷_一個(gè)進(jìn)入資本市場的窗口?！拔沂菑囊粋€(gè)高點(diǎn)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的。先從募資做起，再漸漸成為資深專業(yè)投資人，最后把路得資本打造成為高端的‘資金渠道方’、‘平臺架構(gòu)方’和增值‘資源共享器’?！辫F定要在創(chuàng)投行業(yè)干一輩子的江萍，有著自己的打算和有條不紊的步驟。

外表柔弱卻壯志凌云的江萍，為路得資本規(guī)劃出了一幅長遠(yuǎn)發(fā)展的藍(lán)圖。作為一家專業(yè)資本管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，未來的路得資本會沿著基金業(yè)務(wù)和公益事業(yè)兩條脈絡(luò)向前發(fā)展。其中，基金業(yè)務(wù)由兩塊組成，一是發(fā)起和募集以投中早期項(xiàng)目為主的政府和國企背景基金，即經(jīng)典的創(chuàng)投基金；二是基金產(chǎn)業(yè)鏈延伸形成的多元化組合，如地產(chǎn)基金、并購基金、美元基金，以及國企LP資源與其它專業(yè)母基金（FOF）機(jī)構(gòu)之間的對接和合作。

對于公益事業(yè)，江萍一直投身其中，積極組建各種與創(chuàng)投相關(guān)的社會組織并為此不辭勞苦地奔波?，F(xiàn)在，由江萍倡導(dǎo)創(chuàng)建的中華創(chuàng)投家同學(xué)會、湖南省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會（籌）已經(jīng)在業(yè)內(nèi)小有名氣。前者是“創(chuàng)投二代”的大家庭，充滿活力和生機(jī)，不斷涌現(xiàn)出行業(yè)黑馬和江湖才俊后生；后者則匯聚了創(chuàng)投湘軍中赫赫有名的人物和機(jī)構(gòu)。江萍介紹，對湖南省創(chuàng)投協(xié)會（籌）的打造，意在回饋家鄉(xiāng)，同時(shí)弘揚(yáng)創(chuàng)投湘軍馳騁海內(nèi)外“創(chuàng)新無邊界”的精神。

有基督教信仰的江萍一直堅(jiān)信，自己只是上帝挑選的一個(gè)合格的、能夠勝任的財(cái)富管理者，所擁有的財(cái)富和榮耀歸于上帝，而不是塵世間的個(gè)人。所以在江萍的規(guī)劃中，公司將至少會拿出10%的收益去做公益，回饋社會和百姓。江萍說，成立路得資本的初衷就是為了滿足捐贈資金的管理需要。

學(xué)習(xí)成就未來

在創(chuàng)投圈里，江萍應(yīng)該是學(xué)習(xí)經(jīng)歷最豐富的人之一。北大學(xué)士、清華-香港中大金融財(cái)務(wù)工商管理碩士、中國人民大學(xué)傳媒投資學(xué)博士，雖然有著如此豐饒的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，但初到創(chuàng)投圈的江萍還是抱定了從頭學(xué)習(xí)的態(tài)度，而她的勤奮好學(xué)在創(chuàng)投圈也是有口皆碑。

江萍說自己并非是一個(gè)盲目的學(xué)習(xí)者，她總是圍繞著自己將來打算從事的行業(yè)學(xué)習(xí)，隨著年齡的增長，這種意識也越來越明晰。

“我這個(gè)人對職業(yè)的選擇比較慎重，都說‘男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎’，但在現(xiàn)代文明社會，女性同樣面臨擇業(yè)的問題，并且對人生影響深遠(yuǎn)?！苯枷蛴浾哒勂鹚膿駱I(yè)觀。

在朋友的眼中，江萍是一個(gè)冷靜的智者，無論學(xué)習(xí)還是生活，她都不是一個(gè)被動的人。她總是那么有方向感，有目的性，總是積極主動地把握著自己人生的走向。對此江萍并不否認(rèn)。

江萍告訴記者，本科的哲學(xué)專業(yè)以及研究生階段學(xué)習(xí)的金融，對她而言都是一種工具，目的是通過這些工具把自己導(dǎo)向一個(gè)喜歡的行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)。最后她如愿以償，進(jìn)入到創(chuàng)投這個(gè)行業(yè)，并認(rèn)定創(chuàng)投就是值得自己一生追隨的事業(yè)。

江萍來自湖南一個(gè)美麗的小鎮(zhèn)，那里也是“睜眼看世界第一人”思想家魏源的家鄉(xiāng)。她出生在一個(gè)省重點(diǎn)國企干部的家庭里，14歲即旁坐列席企業(yè)董事會，對企業(yè)和產(chǎn)品有一份天然的熟悉和感覺。北大畢業(yè)后，江萍成為了北京市委機(jī)關(guān)的一名后備干部，兩年后又進(jìn)入一家出版集團(tuán)工作。上世紀(jì)90年代中期，江萍辭職與伙伴們下海創(chuàng)業(yè)。雖然有著每年將近百萬元的盈余，但與海外類似產(chǎn)業(yè)比，出版行業(yè)的發(fā)展在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)仍會受行政壟斷制約，向上發(fā)展空間很小，難有作為。有抱負(fù)的江萍不想在這樣狹窄的領(lǐng)域里耽誤人生最寶貴的黃金階段乃至終其一生，遂開始考慮未來職業(yè)生涯的走向。

在懷孕生子期間，江萍并沒有像其他女人一樣安享育兒的快樂，而是用這段時(shí)間完成了清華-香港中大金融財(cái)務(wù)MBA的學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，她已進(jìn)入金融行業(yè)工作了兩年。拿到MBA學(xué)位后，江萍又在金融領(lǐng)域工作了4年。這期間，她認(rèn)真研究了中國資本市場的發(fā)展態(tài)勢，比較了傳統(tǒng)金融業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的作用。隨著對金融業(yè)的深入了解，江萍感到自己金融專業(yè)知識依然匱乏，遂決定考博。她選擇了當(dāng)時(shí)在國外很熱門的傳媒投資專業(yè)，準(zhǔn)備向縱深發(fā)展。幾經(jīng)轉(zhuǎn)折，江萍此時(shí)已經(jīng)有了進(jìn)入資本投資領(lǐng)域的打算。

“有的人學(xué)習(xí)了這個(gè)專業(yè)，就會一輩子去從事這個(gè)專業(yè)。也有的是家傳，所以去學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)，然后從事與此相關(guān)的工作。”江萍談起她在學(xué)習(xí)和職業(yè)選擇之間的一些心得，“對我而言，我是通過多年的學(xué)習(xí)與工作的實(shí)踐摸索，才慢慢找到自己的興趣，我發(fā)現(xiàn)自己很喜歡與中小企業(yè)打交道，而做創(chuàng)投恰恰可以滿足我的這種興趣?！?/p>

從事創(chuàng)投使她放棄了許多機(jī)會，而這些機(jī)會是許多人趨之若鶩想要得到的。博士畢業(yè)后，江萍可以去高校做一名教師，也可以到英國牛津大學(xué)去讀博士后，深圳廣電集團(tuán)也向她伸出了橄欖枝，邀請她去博士后工作站做資本市場相關(guān)研究工作。雖然有諸多誘惑，但是經(jīng)過再三考慮，理性的江萍還是放棄了這些機(jī)會。她覺得相對于這些機(jī)會，直接投身到創(chuàng)投行業(yè)更務(wù)實(shí)，不僅可以繼續(xù)研究分析傳媒文化產(chǎn)業(yè)，更能通過資本市場為行業(yè)和社會做出許多具體事情。當(dāng)然，最為重要的是創(chuàng)投這個(gè)行業(yè)確實(shí)在強(qiáng)烈地吸引著她。

江萍經(jīng)常說她很幸運(yùn)，趕上了創(chuàng)投行業(yè)的第二春。中國創(chuàng)投行業(yè)的起步在1999～2000年間，這一時(shí)期進(jìn)入創(chuàng)投業(yè)、并歷經(jīng)一個(gè)5年以上經(jīng)濟(jì)短周期的群體被稱為“創(chuàng)投一代”。像深創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)中的早期創(chuàng)業(yè)者都屬于這一行列。而2008～2009年間，由劉健鈞博士親自帶出來的一批創(chuàng)投家，至今成長、投資、退出的時(shí)間累計(jì)不超過5年，這個(gè)群體被稱為“創(chuàng)投二代”。

與創(chuàng)投一代相比，創(chuàng)投二代更有進(jìn)入資本市場的自覺、自知意識，對未來創(chuàng)投行業(yè)的發(fā)展更加敏感，更有業(yè)績成長的激情和動力，并正在這個(gè)行業(yè)中發(fā)揮著日益深遠(yuǎn)的作用。江萍恰恰趕上了這個(gè)創(chuàng)投蓬勃發(fā)展的時(shí)代，躋身創(chuàng)投二代并成為其中的一名尖兵。

讓江萍感到意外的是，她這個(gè)人不追求名利，卻進(jìn)入了一個(gè)名利雙收的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)里，個(gè)人的付出和回報(bào)是成正比的。高風(fēng)險(xiǎn)，高收益；低風(fēng)險(xiǎn)，低收益，收益總是能與個(gè)人能力、勤奮和汗水向?qū)?yīng)?！拔掖松桓倚傅?，唯有勤奮努力，來回饋社會對我的厚愛?！苯紝?chuàng)投行業(yè)充滿感情。她笑道，人生總是充滿選擇，而自己則是專為創(chuàng)投而生！

創(chuàng)投的哲學(xué)思維

哲學(xué)是一種世界觀和方法論，但如果不與具體的事物結(jié)合，哲學(xué)就沒有實(shí)際意義。只有當(dāng)用它來分析具體事物的發(fā)展變化時(shí)，它的恢弘能量才能完全顯現(xiàn)出來。哲學(xué)講求透過表象看本質(zhì)，有著北京大學(xué)哲學(xué)學(xué)士背景的江萍，把自己所學(xué)的哲學(xué)方法淋漓盡致地用在了創(chuàng)投事業(yè)中?！皠傔M(jìn)到創(chuàng)投行業(yè)時(shí)，這個(gè)行業(yè)中的一切都讓我感到撲朔迷離。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和歷練，才這個(gè)行業(yè)有了階段性的直觀認(rèn)識和切入，但這段時(shí)間對我而言，卻有些漫長和難捱了?！苯歼@樣談起哲學(xué)知識對于創(chuàng)投實(shí)踐的意義，“后來，我用自己所學(xué)的哲學(xué)知識去剖析創(chuàng)投行業(yè)呈現(xiàn)出來的種種現(xiàn)象，很快就掌握了創(chuàng)投內(nèi)在的一些規(guī)律?！?/p>

首先，對于募資而言，主要有四種易持續(xù)的主流范式：第一種是由政府或國企控股的，像深創(chuàng)投、達(dá)晨、建銀國際財(cái)富管理等。有這種資源平臺的，行業(yè)稱其為含金而生；第二種是有外資背景的，這種基金不論在資金（LP成熟度）、經(jīng)驗(yàn)、歷史，還是團(tuán)隊(duì)、人才配備方面都具有先天競爭力，如IDG、軟銀賽富、紅杉資本；第三種是擁有雄厚資金池或源源不斷項(xiàng)目渠道的，如硅谷天堂、浙商創(chuàng)投、天圖創(chuàng)投、中金創(chuàng)新資本（CFII）。這些機(jī)構(gòu)一般是以民間財(cái)團(tuán)、上市企業(yè)家、投行券商背景等為代表；第四種是有國企背景但由管理機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的，像中科招商等。

這四種類型是經(jīng)過多年創(chuàng)投實(shí)踐證明了的成功的募資范式。如果一個(gè)機(jī)構(gòu)想成立基金，一定要明確自己的基金屬于哪個(gè)門類。如果設(shè)立的基金與上述類型一致，那么OK，恭喜你，這個(gè)基金已經(jīng)具備了成功的條件，可以大膽地去運(yùn)行，直到看到收益。但如果自己成立的基金與上述類型毫不一致，這可能是個(gè)冒險(xiǎn)的征兆。因?yàn)槭聦?shí)證明，創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是在既定基礎(chǔ)上的一種有步驟的改進(jìn)和提升。與上述四種募資范式毫無路徑和血緣關(guān)系的基金，會蘊(yùn)藏著較高的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，投資機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)要合理。投資機(jī)構(gòu)合伙人之間的能力一定要互補(bǔ)，并且理念要一致。一個(gè)好的合伙人既能保持自己的個(gè)性，獨(dú)當(dāng)一面，又能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因?yàn)橐粋€(gè)投資管理的過程包括許多階段環(huán)節(jié)，各個(gè)階段環(huán)節(jié)要自然銜接，不能出現(xiàn)漏洞，更不能出現(xiàn)前后對抗。LP與GP之間的關(guān)系要合理科學(xué)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，目標(biāo)一致，若彼此有一定制衡，對于風(fēng)險(xiǎn)防控和穩(wěn)健發(fā)展也是有好處的。當(dāng)一個(gè)投資機(jī)構(gòu)明確了自己的定位并借此組合資源時(shí)，這個(gè)機(jī)構(gòu)一般會非常穩(wěn)定，除非股權(quán)激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)嚴(yán)重偏離，否則不會發(fā)生拆伙現(xiàn)象。

第三，創(chuàng)投要符合價(jià)值規(guī)律。創(chuàng)投是資本產(chǎn)業(yè)鏈中很專業(yè)的一環(huán)，而且處于核心環(huán)節(jié)。創(chuàng)投的核心價(jià)值，正是通過投資中早期階段的企業(yè)，對這些企業(yè)進(jìn)行增值服務(wù)，創(chuàng)造增值財(cái)富。企業(yè)在早期發(fā)展的時(shí)候，缺資金，缺資源。正因?yàn)槠髽I(yè)有這種需求，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)才有存在的價(jià)值。為了滿足企業(yè)發(fā)展的需求，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以股權(quán)方身份嫁接進(jìn)去，不但給企業(yè)以中長期的發(fā)展資金，更能企業(yè)給引入能夠持續(xù)并擴(kuò)大發(fā)展的資源和平臺，還能通過提供增值服務(wù)，幫助企業(yè)提升價(jià)值。而在企業(yè)做強(qiáng)、做大的過程中，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也將得到應(yīng)有的回報(bào)。

但許多人仍對創(chuàng)投行業(yè)有一種誤解，認(rèn)為創(chuàng)投沒有門檻，只要有錢就能進(jìn)入。2010年“全民PE熱”風(fēng)卷全國，連賣白菜的大媽都投身到創(chuàng)投行業(yè)。這種違背價(jià)值規(guī)律的野蠻增長難以持續(xù)，行業(yè)必定要重新回到應(yīng)有的價(jià)值區(qū)間。2012年行業(yè)洗牌之時(shí)，也是眾多濫竽充數(shù)者被淘汰出局之日。

扎根在創(chuàng)投的土壤中

“我讓自己扎根在創(chuàng)投的基層，因此更能直接體驗(yàn)一些東西。”江萍說自己是一個(gè)接地氣的創(chuàng)投者，她沒有留在金字塔的塔頂守著成功睡大覺，而是一直在塔底和一線的投資經(jīng)理們并肩戰(zhàn)斗。

也因此，這個(gè)在琴棋書畫詩酒茶的優(yōu)雅環(huán)境中長大的知性女子體驗(yàn)到了創(chuàng)投的艱辛。在這個(gè)行業(yè)里，“女人要當(dāng)男人用，男人要當(dāng)牲口用”。輔導(dǎo)一個(gè)企業(yè)上市，就像手把手帶孩子，要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的變化，要不斷為企業(yè)解決問題，要給企業(yè)許多支撐，要引導(dǎo)它向著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷邁進(jìn)。而且，一般情況下一只基金不可能只投一個(gè)項(xiàng)目，也許是五個(gè)，也許是十個(gè)，這就相當(dāng)于同時(shí)帶大幾個(gè)孩子，辛苦可想而知。每天工作到深更半夜，經(jīng)常在空中飛來飛去是投資人常態(tài)的工作方式。創(chuàng)投確確實(shí)實(shí)是一個(gè)以精進(jìn)和服務(wù)論英雄的行業(yè)。

當(dāng)年盛大游戲與韓國傳奇發(fā)生糾紛，傳奇要收回版權(quán)，這對于盛大而言無疑是一個(gè)晴天霹靂，因?yàn)楫?dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇》在中國賣得正火，這相當(dāng)于掐斷了盈利源頭，損失可想而知。在盛大與傳奇互不讓步、談判陷入僵局的危急關(guān)頭，盛大的投資方、軟銀亞洲合伙人閻炎親自出馬。他飛到韓國，通過各種關(guān)系，最后與韓國傳奇高層實(shí)現(xiàn)會晤。閻炎動之以情，曉之以理，陳之以利弊，經(jīng)過艱難談判，盛大與傳奇的合作最終得以延續(xù)。這個(gè)在投資圈廣為流傳的案例，形象地說明了投資人在企業(yè)發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，那一份“成亦憂，敗亦憂”的擔(dān)當(dāng)，打破了人們對于投資人投下錢后就可一勞永逸的誤解。

這個(gè)案例對江萍的觸動很深。她指出，企業(yè)在需要錢的同時(shí)，更需要能夠使企業(yè)自由伸展的資源和平臺，投資人只有這一方面做得足夠好，才能真正做到增益其所不能，讓企業(yè)的增值空間由此變得更加廣闊。并且只有這樣，投資方才能在項(xiàng)目中獲得豐厚的回報(bào)。

了解到增值服務(wù)對創(chuàng)投的重要性，加入到中金創(chuàng)新資本（CFII）的江萍開始加大力度建設(shè)與募、投、管、退各個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān)的資源平臺?！拔沂且粋€(gè)資源平臺的架構(gòu)者，我做的是資金渠道、項(xiàng)目渠道、人才渠道，并將這些渠道有機(jī)整合起來。”

經(jīng)過幾年摸爬滾打，江萍逐漸成熟起來，并且開始用自己的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)得的理念，配合并在一定程度上影響著中金創(chuàng)新資本的發(fā)展。

中金創(chuàng)新資本是一家純專業(yè)主義導(dǎo)向的私募股權(quán)基金管理公司，盡管成立時(shí)間只有短短4年，但憑著勤奮耕作和可觀的業(yè)績，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)名聲鵲起。目前，公司旗下管理著20余只基金，管理資產(chǎn)規(guī)模近30億元人民幣，先后獲得清科集團(tuán)“2012年私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”、中華創(chuàng)投家同學(xué)會“2012杰出成就獎(jiǎng)”，目前正在申報(bào)中國投資協(xié)會股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專委會“2013年度中國股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資優(yōu)秀機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”。

江萍介紹，中金創(chuàng)新資本有著很強(qiáng)的“湘財(cái)”背景?！跋尕?cái)”是最早進(jìn)入資本市場的一股創(chuàng)投力量，其影響力可與清華大學(xué)五道口金融學(xué)院在銀行界的地位比肩。中金創(chuàng)新資本擁有一個(gè)中西文化合璧、技術(shù)與管理背景相結(jié)合的高效團(tuán)隊(duì)。2012年，中金創(chuàng)新資本并未因?yàn)樾袠I(yè)洗牌而影響到自己的投資節(jié)奏和頻率。這與團(tuán)隊(duì)成員具備敏銳的眼光、客觀自視的心態(tài)、應(yīng)對自如的資源配備能力及快速調(diào)整投資方向的能力有著相當(dāng)大的關(guān)系。

“進(jìn)入中金創(chuàng)新資本后，我與團(tuán)隊(duì)也發(fā)生過碰撞，有過爭執(zhí)?！鄙钪O創(chuàng)投價(jià)值規(guī)律的江萍主張，中金創(chuàng)新資本應(yīng)當(dāng)盡快做中早期的項(xiàng)目，而當(dāng)時(shí)許多合伙人卻主張以投pre-IPO為主。不過，中金創(chuàng)新資本的企業(yè)文化中有著鼓勵(lì)大家各抒己見的民主氛圍，即“我不同意你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利?！边@種氛圍以及靈活的股權(quán)創(chuàng)新機(jī)制，給了中途加入的江萍發(fā)揮優(yōu)勢、與企業(yè)共同成長并脫穎而出的機(jī)會。經(jīng)過一段時(shí)間的碰撞，其他合伙人也開始漸漸認(rèn)同江萍的觀點(diǎn)。

隨著投資逐漸向中早期項(xiàng)目傾斜以及IPO停閘的影響，2012年起，中金創(chuàng)新資本將中早期項(xiàng)目的比例調(diào)整到20%，在今年正在運(yùn)作的“中關(guān)村留創(chuàng)基金”中，這個(gè)比例已經(jīng)提高到40%?！爸嘘P(guān)村留創(chuàng)基金”是專門投資中早期項(xiàng)目的基金，尤其關(guān)注新三板，目標(biāo)是捕捉一些未來具有納斯達(dá)克上市水平的有爆發(fā)性的高科技公司。這只基金正是由江萍負(fù)責(zé)打造。

江萍說，除硅谷以外，中關(guān)村有著世界上最好的創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)氛圍。在這個(gè)百度、聯(lián)想等優(yōu)秀企業(yè)薈萃并催生出創(chuàng)業(yè)板首富的地方，與政府一起聯(lián)手設(shè)立基金，扎扎實(shí)實(shí)地為這些創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)，其社會意義非常深遠(yuǎn)。

創(chuàng)投帶來普惠，為普天之下創(chuàng)造價(jià)值。江萍一直為自己有幸進(jìn)入這個(gè)朝陽行業(yè)而感恩上帝的美意！