1998年冬天

我有幸加盟金山。當(dāng)時(shí)金山在當(dāng)代商城北側(cè)的四層白色小樓里，沒有敞亮的大玻璃窗，沒有暖氣，只有30多個(gè)人，很冷，所有人都是穿著羽絨服工作。

那時(shí)，雷軍還不到30歲。他的辦公室很小，只能放一張標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌。他是最后一個(gè)面試官，只問了我一個(gè)問題：“金山有培養(yǎng)人的傳統(tǒng)，但是，你能不能答應(yīng)我，在金山至少做滿一年？”

我不明白他為什么會(huì)這么問，當(dāng)時(shí)給了肯定的回答。在金山做了沒多久，就經(jīng)常有獵頭公司打進(jìn)來電話，都開了3倍以上的薪酬。

這說明兩件事：1. 金山確實(shí)是培養(yǎng)員工最好的公司，金山的員工被整個(gè)行業(yè)所認(rèn)同；2. 當(dāng)時(shí)金山的薪酬在行業(yè)內(nèi)確實(shí)不高，雷軍能用這不高的薪酬，維持著一支充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，是一件很牛的事情。

那個(gè)時(shí)候，天天開WPS推廣會(huì)，雷軍經(jīng)常晚上12點(diǎn)在小會(huì)議室里沖大家喊：“開會(huì)了，開會(huì)了！”然后一群人沖進(jìn)去，討論WPS的賣點(diǎn)文案、市場方案，想辦法對(duì)抗微軟。那可是2000年前后全世界最牛的公司，沒有之一。說實(shí)話，除雷軍之外，我真的想不出，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有哪個(gè)人會(huì)做這樣膽大妄為的事。

當(dāng)年的金山，真的是整個(gè)中關(guān)村最有“夢想”的公司——我們真的想得最多的不是掙錢，而是用WPS抗衡微軟Office，讓中國人未來有選擇辦公軟件的權(quán)利。

1999年4月30日

我在金山已經(jīng)是產(chǎn)品經(jīng)理了。

那一天，我記得很清楚，因?yàn)榈诙炀褪俏逡环偶佟Ｎ乙琅f很晚離開公司，外面下著大雨。

雷軍突然把我叫到了他的辦公室：“小虎，感謝你入職以來的辛苦工作，公司也沒有辦法給你更多的薪酬和職位，這是公司的一些小心意，希望你更加努力?！比缓筮f給我一個(gè)白色的標(biāo)準(zhǔn)信封。

這是我人生收到的第一份紅包，里面裝著3000元現(xiàn)金，外面寫著幾個(gè)字：不要告訴其他人。

我進(jìn)入金山的時(shí)候，只有24歲，除以前做過記者可以寫點(diǎn)新聞稿外，在市場營銷方面一無長處。試用期3個(gè)月，每個(gè)月月底，我都會(huì)把自己的辦公桌清理干凈——如果公司通知我試用期沒過，我可以隨時(shí)離職，不給公司造成任何麻煩。在這樣一種背景下，能夠收到雷軍這樣一份紅包，我的心情可想而知。大概只能用知遇之恩來形容了。

1999年12月

雷軍是一個(gè)非常守時(shí)的人，我覺得，在他心里守時(shí)是最基本的守信。

翠宮飯店時(shí)代，金山還很小，北京大概只有70多人。雷軍每天早上會(huì)召集所有人在金山前臺(tái)站著開會(huì)，鼓舞士氣、布置任務(wù)、上情下達(dá)。

因?yàn)槭侨镜臅?huì)，如果有人遲到，不論等不等都是一件麻煩事。雷軍規(guī)定，凡是遲到者，一律罰款50元，會(huì)議召集人和公司高管翻倍。

我記得很清楚，那是個(gè)周一，下大雪。

雷軍遲到了10分鐘！

在我們一群年輕人的起哄下，雷軍不得不掏了400元的罰款。

事后，我們才知道，當(dāng)時(shí)雷軍在回龍觀住，大雪中，八達(dá)嶺高速大堵車，雷軍堵車中還不小心和其他人發(fā)生了刮蹭。兩個(gè)人下車才發(fā)現(xiàn)都認(rèn)識(shí)，另外一個(gè)是開發(fā)拼音加加的廖恒毅。還好是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)，兩個(gè)人只能各自修車，否則要找交警什么的，估計(jì)中午雷軍也到不了公司。

公司慢慢變大，后來，開會(huì)遲到也不罰款，改為罰站3分鐘。雷軍遲到，也會(huì)很自覺地在門口罰站，然后入位。

關(guān)于守時(shí)，我和朋友們創(chuàng)辦卓越游戲后，也做得不錯(cuò)，不論是誰，只要遲到，一律罰做20個(gè)俯臥撐+100元現(xiàn)金。

2000年5月

我記得是和雷總在中關(guān)村一個(gè)小館子里吃飯。雷軍在吃喝上一直很節(jié)儉，陪他吃飯，一般都是兩個(gè)菜，一葷一素。

當(dāng)時(shí)我們在籌劃推廣WPS，雷軍突然問我：“小虎，你覺得，WPS在全國辦公軟件市場的比例是多少？”

我當(dāng)時(shí)就懵了。

說實(shí)話，當(dāng)時(shí)的WPS怎么可以和微軟Office相比？WPS開發(fā)程序員不超過20個(gè)，超過一半都是25歲左右的年輕人；Office是微軟最掙錢的產(chǎn)品，貢獻(xiàn)了超過50%的利潤，就以開發(fā)團(tuán)隊(duì)而言，不論是質(zhì)量還是數(shù)量，相差的根本不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。

在2000年前后，WPS和Office的差距，與諾基亞5110和iPhone5s的差距，大概是一個(gè)量級(jí)。

當(dāng)時(shí)，也根本沒有政府采購，只是民間一些用戶在使用。WPS的市場占比已經(jīng)小到WPS產(chǎn)品開發(fā)和市場人員根本不敢提的地步。所以，我根本想不到，作為金山的掌舵人雷軍竟然會(huì)直截了當(dāng)問我。

2000年的金山，正在慢慢復(fù)蘇，金山詞霸、金山快譯一統(tǒng)翻譯軟件的天下，劍俠情緣銷售數(shù)字也很好，金山毒霸正在發(fā)力儼然要三分天下，這三條線最差也占有細(xì)分市場的10%以上。雷軍其實(shí)可以完全不關(guān)注WPS，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，從產(chǎn)品品質(zhì)上，我們距離微軟Office的差距越來越大。

當(dāng)時(shí)雷軍自己給出了一個(gè)答案，他認(rèn)為，最差的情況可能只占有市場的1%，而且是在非常偏遠(yuǎn)的地區(qū)。

其實(shí)答案并不重要。通過這件事情，我從雷軍身上學(xué)會(huì)了“不要故意欺騙自己”。

2001年6月

雷軍非常喜歡培養(yǎng)年輕人。不僅是言傳身教，從產(chǎn)品立項(xiàng)、文案、市場營銷等方面，而且只要有機(jī)會(huì)就會(huì)帶出去見世面。真的是認(rèn)真帶人。

本人個(gè)子矮，長相很一般，如果換個(gè)其他老板，絕對(duì)不會(huì)帶我這樣的人出去丟人的。

有一次，雷總帶我去拜訪《計(jì)算機(jī)世界》總經(jīng)理劉九如。

回來的時(shí)候，車停在地下車庫。當(dāng)時(shí)，雷軍開一輛深色的豐田佳美。

因?yàn)橥獬觯岳总姶┑煤苷?，現(xiàn)在回公司，就可以換休閑一些的衣服。在車?yán)?，他一邊換衣服一邊和我聊天：“小虎，做人和做公司一樣，不要總想去顯面子，要更重視里子。就比如買車，我現(xiàn)在也買得起一百萬的豪車，但是，買這輛十多萬的車，其實(shí)也很好，很實(shí)用，不用心疼，把更多的精力留在工作上?！?/p>

很多年過去了。

當(dāng)年金山同時(shí)期的兄弟們，很多都已經(jīng)離開，而且多數(shù)都自立門戶了。

我們經(jīng)常聚會(huì)，只要大家聚在一起，不論是以什么話題開的頭，必定是以雷軍作為話題結(jié)尾。

有一次，和王峰喝酒喝到深夜1點(diǎn)。

王峰談起雷軍：“他的人總是繃著，似乎總處于不安全的狀態(tài)?！?/p>

當(dāng)時(shí)我沒說什么。

其實(shí)我知道，王峰所說的雷軍的這種狀態(tài)幾乎遍布每一個(gè)金山人，包括他自己。

惶者生存。我們今天雖然不用隨時(shí)隨地?fù)?dān)心自己的人身安全，但是，在這個(gè)每一天都在快速變化的IT時(shí)代，我們身處IT大潮最核心處，只有惶者才能預(yù)知可能發(fā)生的危險(xiǎn)，才能把公司做得更好。

邢山虎

卓越游戲創(chuàng)始人，筆名“說不得大師”，1998年至2002年在金山任WPS高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。他還是一位暢銷小說家，代表作《傭兵天下》累積銷量已經(jīng)超過300萬冊。他同時(shí)也是中國第一代網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)理人的代表，經(jīng)他研發(fā)或參與市場運(yùn)營的游戲包括《天驕online》、《我叫MT online》、《傭兵天下》等。