2010年七八月份，我在深圳的一個報刊亭里買了第一本《創(chuàng)業(yè)家》雜志。當時我蠢蠢欲動想創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)買了幾本書在看，但感覺書的信息沒有雜志快。

《創(chuàng)業(yè)家》雜志上有很多創(chuàng)業(yè)的故事挺吸引我，包括一些人成功的經(jīng)驗，一些人失敗的心得體會。本來創(chuàng)業(yè)是需要一股勇氣，畢竟辭掉工作去創(chuàng)業(yè)面臨很大的風險?？础秳?chuàng)業(yè)家》上的一些故事，給了我很大的信心，跟雜志報道的那些創(chuàng)業(yè)者比，根據(jù)我個人的經(jīng)歷，我還是有能力去創(chuàng)業(yè)的。我就真的鼓起勇氣創(chuàng)業(yè)了，那時我34歲。

30歲的時候，我聽過余世維的課。他認為一個人如果要創(chuàng)業(yè)，在35歲的時候最合適。那時候你的經(jīng)驗、人脈、人生觀都具備了，成功的概率比較大。我當時覺得挺有道理，就一直等。

實際上，上大學的時候我就想開一家公司。我記得《計算機世界》曾以很大的版面講柳傳志的故事，我就把它貼在宿舍的墻上，以他為藍本，向他看齊。

我學的是計算機，大學畢業(yè)以后先做軟件開發(fā)，然后做管理、做市場，最后做到公司的高管。后來我又去讀了一個MBA。基于自己的一些工作經(jīng)驗和人脈積累，我覺得創(chuàng)業(yè)的條件成熟了。

2011年，正好有一個房地產(chǎn)可視對講項目?？梢晫χv系統(tǒng)是房地產(chǎn)商很頭疼的問題，房子蓋好以后，要裝可視對講，但往往房子可能裝完這套系統(tǒng)后過一兩年，甚至三五年才能賣出去，那時可視對講系統(tǒng)都不能用了。傳統(tǒng)的可視對講是硬件升級，整套系統(tǒng)更換很麻煩。我想通過軟件的方式實現(xiàn)系統(tǒng)的升級。當時我想，我有客戶資源，先拿一個項目做做看，如果抓到了一個大客戶，可以長久做下去，再慢慢為公司未來的發(fā)展方向定位。

我先是兼職做，后來找了三個股東，成立了一家公司。但我犯了一個大錯。我找的這幾個人，看似很強，但除了我辭職創(chuàng)業(yè)，其他人基本上是兼職。他們并不是全心投入到公司的運作中。當時，其他股東都在看我能不能做好，做得好就辭職出來干，做不好還是干他們原來的工作。我覺得人在生存有壓力的時候，會去拼命，如果衣食無憂，覺得后面有東西墊底，肯定是不用心的。

結(jié)果談好的項目開發(fā)完成了70%左右，沒有執(zhí)行下去。加上他們幾個人也沒錢，公司持續(xù)了不到一年。2012年，我就把公司關(guān)了。當時如果能找一筆錢進來，這家公司應(yīng)該是能正常運作的。接著，我開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)，花了很長時間看書。后來迫于家庭經(jīng)濟壓力，我到一家上市公司當副總。

在那邊待了幾個月，我感覺不太適應(yīng)。上市公司條條框框管得很嚴，如果想去掙更多的錢，肯定沒有機會；如果想穩(wěn)穩(wěn)當當拿工資，肯定沒問題，但我又不愿意那樣。1999年大學畢業(yè)的時候，中國的互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始，但我錯過了；移動互聯(lián)網(wǎng)我不想錯過。

我還是想創(chuàng)業(yè)，但我的資金比較有限，我就想找一個好的平臺，能夠讓我有創(chuàng)業(yè)的激情。創(chuàng)業(yè)對我來說最有吸引力的首先是財富，第二是成就感，第三是比較自由的生活方式。我還是想有自己的一個企業(yè)，能養(yǎng)活一批員工。

我現(xiàn)在的公司是一家移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。老板原來做房地產(chǎn)，對這塊不熟，他找到我，聊得挺好，也答應(yīng)給我股份，這是一個機會?，F(xiàn)在我們在做一個社交類的App—夜訊，主要針對夜店社交。

每一期《創(chuàng)業(yè)家》雜志，我大概花一兩個小時看，過一兩個月還會重讀一遍。每期雜志牛社長的卷首文章我肯定會看；一些投資人對創(chuàng)業(yè)團隊的點評，我也會看。投資人見的創(chuàng)業(yè)團隊非常多，通過看他們的點評，了解他們看企業(yè)的角度。未來如果我找投資，會有很大的幫助。

我記得有一期雜志講李開復(fù)生病后的一些事情，有一個女董事長也得了癌癥，他們能挺過來，不是一件容易的事。看這些故事，會對自己更有信心。別人都那么艱苦地做事，別人能做到，為什么我不能做到？

我覺得你們線下的活動搞得還是少。黑馬大賽規(guī)模太大，可以做一些小的、草根的創(chuàng)業(yè)交流。我第一次創(chuàng)業(yè)找的團隊在我看來是比較差的，如果能有那么一個小圈子，可以找到志同道合的合伙人。

原來你們雜志在官網(wǎng)上能預(yù)訂，現(xiàn)在都搞到淘寶網(wǎng)上了，感覺不是很正規(guī)。要不是我以前訂過的話，還真不敢在那里下單。訂的時候，我在淘寶上找了半天，界面一點都不友好，還是原來官網(wǎng)訂閱好。你們這么大一家雜志，連一個官網(wǎng)訂閱都沒有，給人的感覺，這個雜志是不是辦不下去了？（《創(chuàng)業(yè)家》編輯部回復(fù)：你批評得很對，我們一定讓老讀者有更好的體驗，即日起重新在我們的官方網(wǎng)站www.iheima.com開通訂閱通道。）