中國(guó)商界最被動(dòng)挨打的人是誰(shuí)？答案不言自明。

可是，故事卻未就此結(jié)束，一場(chǎng)預(yù)埋已久的網(wǎng)劇逆襲經(jīng)典上演。

7月12日晚，正于上?；I備《中國(guó)好聲音》開(kāi)幕第一集的搜狐視頻主編王皓，在內(nèi)部群上收到《屌絲男士》第二季末集的播出數(shù)據(jù)，這一場(chǎng)收官戰(zhàn)，創(chuàng)下單集播放1700萬(wàn)次的中國(guó)網(wǎng)劇收視記錄。

這部中國(guó)商界人士很少關(guān)注的網(wǎng)劇，正顛覆中國(guó)視頻網(wǎng)站的利益鏈。

《屌絲男士》第二季6月起播放，每集16分鐘，每周更新一集，共計(jì)6集，由搜狐視頻自制劇團(tuán)隊(duì)打造，單集投入不超過(guò)一百萬(wàn)元，卻創(chuàng)造出總播放量突破1億次的成績(jī)。在中國(guó)，單個(gè)視頻網(wǎng)站月均過(guò)億的影視節(jié)目只有一兩部，均為衛(wèi)視平臺(tái)播出的影視綜藝節(jié)目。

反觀《屌絲男士》單集最高播放量達(dá)1700萬(wàn)次，《屌絲男士》第一季與第二季累積播放量相加總數(shù)突破4億次，滲透超過(guò)6000萬(wàn)網(wǎng)民，相當(dāng)于每十位中國(guó)網(wǎng)民中就有一人收看。

登頂視頻劇王座的令人驚訝的瞠目數(shù)字，預(yù)示一場(chǎng)久違的互聯(lián)網(wǎng)自制劇反攻傳統(tǒng)電視臺(tái)的終極逆襲正驚悚上演。

數(shù)據(jù)逆襲

這組驚人的數(shù)據(jù)顯示互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)又將發(fā)生一次徹底的顛覆。

除了搜狐網(wǎng)劇多項(xiàng)指標(biāo)逆襲傳統(tǒng)電視劇，土豆網(wǎng)自制電視劇《愛(ài)啊哎呀我愿意》竟然銷(xiāo)售給深圳電視臺(tái)，版權(quán)價(jià)格每集高達(dá)五六十萬(wàn)元；樂(lè)視網(wǎng)自制劇《青春大爆炸》以每晚3集速度在成都電視臺(tái)黃金時(shí)間熱播；愛(ài)奇藝2012年累計(jì)向30家各級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)等機(jī)構(gòu)反向輸出自制節(jié)目?jī)?nèi)容，總計(jì)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)4萬(wàn)分鐘，輸出的節(jié)目形態(tài)超過(guò)10 種。

過(guò)去，網(wǎng)絡(luò)自制劇曾被認(rèn)為是視頻網(wǎng)站面對(duì)高昂成本版權(quán)費(fèi)的防御措施。沒(méi)想到不過(guò)幾年，網(wǎng)劇導(dǎo)演的逆襲正有計(jì)劃、有預(yù)謀地打響反擊戰(zhàn)。

在巨虧中，視頻網(wǎng)站低成本獲取內(nèi)容是一條義無(wú)反顧的路。以搜狐3000萬(wàn)元買(mǎi)下《新還珠格格》版權(quán)為例，一部劇目版權(quán)費(fèi)用抵得上一整年的搜狐視頻自制劇總預(yù)算；2012年第三季度優(yōu)酷網(wǎng)自制內(nèi)容成本費(fèi)用約1.4億元，占同期凈收入28%。在1億多的費(fèi)用里，用于自制內(nèi)容的成本預(yù)算只有950萬(wàn)元，比例不足小數(shù)點(diǎn)后一位。

《屌絲男士》是互聯(lián)網(wǎng)第一部?jī)H憑自身能力便產(chǎn)生規(guī)模性盈利的自制劇。由于自制劇與微電影相比，前貼片廣告次數(shù)和頻次較多，在廣告收入上占得優(yōu)勢(shì)。屌絲男士第2季CPM（每千次展示廣告費(fèi)用）廣告規(guī)模已達(dá)到電視劇級(jí)別，前貼片廣告已保證收回成本，再加上廣告植入已保證盈利。

網(wǎng)劇逆襲的第一步，找出互聯(lián)網(wǎng)自制劇的盈利模式，正是視頻網(wǎng)站的迫切需求?！秾沤z男士》成為一個(gè)可持續(xù)盈利的成熟產(chǎn)品，秘訣在于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化?！白龀鰳?biāo)準(zhǔn)，我就能給你做出定價(jià)權(quán)。”身兼搜狐視頻CEO的張朝陽(yáng)這么說(shuō)。

新規(guī)則

完美逆襲登場(chǎng)經(jīng)歷“如何做”、“為誰(shuí)做”兩個(gè)階段后，搜狐視頻正進(jìn)入一個(gè)新階段：建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。重建網(wǎng)劇“標(biāo)準(zhǔn)化”、“數(shù)字化”、“客制化”的三大定義。

其一，標(biāo)準(zhǔn)化。網(wǎng)劇時(shí)長(zhǎng)被嚴(yán)格控制在16分鐘，這16分鐘就像微博140字一樣，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格。

其二，數(shù)字化。王皓告訴《環(huán)球企業(yè)家》，“過(guò)去電視臺(tái)只接觸收視率一個(gè)數(shù)字”，而現(xiàn)在其手里掌控的數(shù)據(jù)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的反饋。

其三，客制化。搜狐視頻定片前，組織互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)多輪看片，由用戶(hù)決定網(wǎng)劇里的內(nèi)容組成，保留爆笑的片段，刪除不好笑的片子。

登頂王座的《屌絲男士》兩季節(jié)目奠定了標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)模式。每集16分鐘這是一個(gè)全新定義。曾擔(dān)任鳳凰衛(wèi)視《文濤拍案》節(jié)目編導(dǎo)、現(xiàn)搜狐視頻主編的王皓對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)，“現(xiàn)在，做的每件事情都以塑造標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)?！?/p>

5月搜狐視頻短劇《我的極品是前任》同樣以一季六集、每集16分鐘周播形式面市。王說(shuō)，今年還有3至4部劇出品，預(yù)計(jì)年底自制內(nèi)容占網(wǎng)站流量比例達(dá)到1/10至1/5。6月搜狐視頻夢(mèng)工廠揭牌，工廠的含義是標(biāo)準(zhǔn)化，夢(mèng)是質(zhì)量，即制定標(biāo)準(zhǔn)后規(guī)?；?產(chǎn)。

優(yōu)酷出品總經(jīng)理盧梵溪加入優(yōu)酷后，同樣如屌絲男士一樣也幾乎每年顛覆一次網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)規(guī)則。2009年《嘻哈四重奏》這部“互聯(lián)網(wǎng)第一劇”誕生；2010年《老男孩》、《11度青春》系列是互聯(lián)網(wǎng)上第一部微電影；《11度青春》又衍生《泡芙小姐》系列動(dòng)漫劇，視頻網(wǎng)站從業(yè)者始終在尋找標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

《屌絲男士》前期制作中對(duì)內(nèi)容質(zhì)量十分看重，組織互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)多輪看片充分驗(yàn)證。在選擇素材時(shí)只有一個(gè)原則：用戶(hù)。第二季第一集共有18個(gè)搞笑片段，16分鐘幽默爆笑背后是4個(gè)月時(shí)間超過(guò)100個(gè)短片拍攝，再讓用戶(hù)按照爆笑、好笑、一般、無(wú)聊、反感五個(gè)等級(jí)打分，“無(wú)聊”和“反感”級(jí)段子直接刪除；“爆笑”段落放在前3分鐘里。經(jīng)過(guò)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)視頻劇3分鐘內(nèi)，如果抓不住觀眾，觀眾會(huì)馬上流失。

“段子”題材的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化也在數(shù)據(jù)整理中確定。編導(dǎo)將自己關(guān)注的微博賬號(hào)及轉(zhuǎn)發(fā)最多的主題歸類(lèi)，前三位分別為新聞+新聞評(píng)論、個(gè)人化生活分享以及“段子”。

《屌絲男士》和《我的前任是極品》率先采用商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，請(qǐng)第三方執(zhí)行規(guī)?；⒂?jì)劃性的微博話(huà)題引導(dǎo)和微信話(huà)題創(chuàng)建。通過(guò)第三方合作迅速獲取非搜狐渠道的數(shù)據(jù)。這個(gè)好處是短片第一集播出3天內(nèi)獲取本集內(nèi)容中，互聯(lián)網(wǎng)傳播頻率最高的熱詞，進(jìn)而于第二集調(diào)整內(nèi)容及演員戲份。

“片子上映前，火爆程度早在意料之中了?！蓖躔?duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

新標(biāo)準(zhǔn)

“客制化”是標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的重要一環(huán)。接地氣的段子+大牌明星是《屌絲男士》客制化兩大法寶。

在確定喜劇的表達(dá)方式和屌絲的社會(huì)情緒后，王皓和大鵬需要利用“數(shù)據(jù)”邊做邊調(diào)。最大的困難不是說(shuō)服明星免費(fèi)友情客串，難點(diǎn)在于讓大牌們放低姿態(tài)回歸屌絲。比如大鵬和湯唯咖啡廳的對(duì)手戲，就在搜狐辦公室的茶水間，故事講述咖啡店免費(fèi)續(xù)杯的生活場(chǎng)景，“大鵬掏出熱水瓶一只要求免費(fèi)續(xù)杯，女友湯唯索性祭出大礦泉水桶給店員”。再舉例，大鵬飾演的捏腳工一臉苦相地問(wèn)客人：“哥，你的腳咋這么臭？”對(duì)方答：“嗨，我以前是踢球的。”鏡頭一轉(zhuǎn)，飾演者是前國(guó)腳楊璞 。

一部網(wǎng)絡(luò)劇居然讓觀眾有了每周追看TVB劇和美劇的感覺(jué)，簡(jiǎn)直逆天了。網(wǎng)友們驚呼，“這部超級(jí)狗血無(wú)厘頭巨著顛覆了我不可磨滅的世界觀”。在這些集“猥瑣”與“犯賤”于一體的人物身上沒(méi)心沒(méi)肺地笑出聲來(lái)，《屌絲男士》主演、導(dǎo)演兼編劇大鵬說(shuō)，“在這個(gè)人人有壓力的時(shí)代，給十幾分鐘時(shí)間不用費(fèi)腦袋，沒(méi)心沒(méi)肺地開(kāi)心一下，就是最大的成就感?！币恍﹤鹘y(tǒng)電視人也為視頻網(wǎng)站補(bǔ)上第一課，在打光、錄音、剪輯等方面建立一套工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

然而， “大量電視人進(jìn)來(lái)，也有大量電視人出走，電視人離開(kāi)是因?yàn)楹茈y適應(yīng)第二課：以用戶(hù)為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維。他們需要明白為誰(shuí)而做，用戶(hù)需求藏在數(shù)據(jù)里?！蓖躔┱f(shuō)。

如今，在北京電視開(kāi)機(jī)率降到30%，視頻成為占用戶(hù)時(shí)間最長(zhǎng)的第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時(shí)，網(wǎng)劇正成為一股內(nèi)容生力軍，就像莎士比亞筆下的哈莫雷特王子，開(kāi)辟新市場(chǎng)、制定新規(guī)則，重新奪回本該屬于自己的產(chǎn)業(yè)王 座。