近幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，吸引大批開發(fā)者涌入，極大地改變了整個(gè)行業(yè)的市場格局，國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司都推出了自己的開放平臺，希望聚攏產(chǎn)業(yè)鏈各方，建立以自己為中心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

目前開放平臺爭奪戰(zhàn)日漸白熱化，無論是騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是人人網(wǎng)、京東、盛大等中堅(jiān)力量，甚至中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)等運(yùn)營商，都紛紛宣布開放。隨著各大企業(yè)在不斷加碼開放平臺上之爭，開放已成為當(dāng)下中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新動(dòng)力。

目前，各大開放平臺匯集的開發(fā)者不在少數(shù)。淘寶開放平臺上2012年第三方服務(wù)商已達(dá)49萬家，工具類應(yīng)用8000多個(gè)；百度開放平臺上已匯聚了超過25萬家的開發(fā)者；騰訊開放平臺上，截至今年4月，共有注冊應(yīng)用40萬，有4萬款已經(jīng)上線，其中26款應(yīng)用曾經(jīng)達(dá)到月流水1000萬的規(guī)模。

對開發(fā)者而言，騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出的開放平臺意味著巨大的掘金機(jī)會，同時(shí)也降低了創(chuàng)業(yè)的門檻。開發(fā)者利用開放平臺的用戶、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本、渠道等資源，將自己的想法變?yōu)楫a(chǎn)品，并獲得收益。

騰訊開放平臺向第三方開發(fā)者開放數(shù)據(jù)接口API，開發(fā)者可以通過騰訊旗下的十多個(gè)社交平臺開發(fā)應(yīng)用，共享騰訊龐大的用戶信息、好友關(guān)系鏈，以此獲得流量與收入。

而百度百度開放平臺包含“百度數(shù)據(jù)開放平臺”和“百度應(yīng)用開放平臺”，是基于百度“框計(jì)算”最先進(jìn)的信息技術(shù)與服務(wù)機(jī)制，針對用戶需求，為開發(fā)者免費(fèi)提供的開放式數(shù)據(jù)分享暨對接平臺。以此，開發(fā)者可以將結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)或具體應(yīng)用直接提交到百度開放后臺，使其同步運(yùn)行于百度大搜索之中，并以最佳展現(xiàn)形式與最優(yōu)展現(xiàn)樣式的搜索結(jié)果，與數(shù)億用戶的需求直接對接。

“百度將在PC和移動(dòng)端雙向發(fā)力，用創(chuàng)新技術(shù)扶持創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者，帶領(lǐng)合作伙伴在移動(dòng)端‘掘金’?！卑俣嚷?lián)盟總經(jīng)理馬國林表示。

騰訊和百度開放平臺都提供了產(chǎn)品級開放和變現(xiàn)工具，而兩者之間最大的區(qū)別是：騰訊是社交關(guān)系鏈的開放，百度則更強(qiáng)調(diào)技術(shù)的開放。

騰訊公司總裁劉熾平表示：“社交體系一直是騰訊核心的競爭力，無論從當(dāng)年P(guān)C的QQ、Qzone，還是到如今手機(jī)端的微信和手Q，我們最核心的價(jià)值就是社交關(guān)系鏈，開放平臺就是把這個(gè)核心的競爭力、資產(chǎn)向合作伙伴進(jìn)行有機(jī)的開放，讓好的應(yīng)用可以產(chǎn)生一傳十、十傳百的連鎖口碑效應(yīng)。”

對國內(nèi)的數(shù)量龐大的各依托平臺生存的中小開發(fā)者而言，活下去是首要目標(biāo)，而要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，就必須要做出好的產(chǎn)品，同時(shí)在競爭愈發(fā)激烈的App市場中占據(jù)一席之地。其中，除了必須的創(chuàng)意外，前者離不開技術(shù)的支持，后者離不開流量的基礎(chǔ)，而百度、騰訊恰好各占其一。

技術(shù)的創(chuàng)新和突破，是驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心要素，任何互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展和產(chǎn)品推陳出新都離不開技術(shù)的進(jìn)步，然而，對中小開發(fā)者而言，首先決定產(chǎn)品能否繼續(xù)存活反而是用戶和流量，這時(shí)就需要開發(fā)者做出最合適的取舍。

因此，盡管如今平臺火熱，但作為開發(fā)者，需要依據(jù)不同平臺的不同資源偏向和開放政策，選出最適合自身發(fā)展的平臺。