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        嗡嗡情結(jié)

        2013-12-31 00:00:00
        當(dāng)代體育·扣籃 2013年15期

        最初的愛

        很多球迷都知道新奧爾良黃蜂最初是在夏洛特成立的,也在俄克拉荷馬城呆過(guò)一段時(shí)間,但估計(jì)很少人知道,這支球隊(duì)成立之初差一點(diǎn)叫做精神隊(duì)(Spirit)。

        1987年,當(dāng)球隊(duì)老板喬治·辛恩和他的管理層宣布在夏洛特成立的一支新的NBA球隊(duì)名叫“精神”時(shí),廣大球迷紛紛表示不滿,覺(jué)得這個(gè)名字與夏洛特當(dāng)?shù)匾粋€(gè)新教會(huì)的節(jié)目名稱相同,而這個(gè)節(jié)目曾經(jīng)被《夏洛特觀察家報(bào)》曝光有過(guò)欺詐募捐的行為。于是辛恩決定舉辦一個(gè)命名票選活動(dòng),有六個(gè)隊(duì)名作為候選,分別是武士(Knights)、美洲豹(Cougars)、精神(Spirit)、王冠(Crowns)、明星(Stars)和黃蜂(Hornets)。球隊(duì)一共收到9000多張有效選票,黃蜂最終以壓倒性優(yōu)勢(shì)贏得票選。

        夏洛特人之所以對(duì)“黃蜂”情有獨(dú)鐘,這要追溯到獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)期間,當(dāng)時(shí)的英國(guó)統(tǒng)帥康沃利斯抱怨夏洛特就像“蜂巢里的黃蜂”一樣,這個(gè)地方的抵抗力量給他們帶來(lái)過(guò)很多麻煩。之后,“黃蜂”就被夏洛特的體育隊(duì)競(jìng)相使用。從棒球小聯(lián)盟球隊(duì),到一支橄欖球球隊(duì),再到辛恩將一支NBA球隊(duì)帶到家鄉(xiāng)。

        很多人都懷疑夏洛特這座城市的市場(chǎng)以及他們支持一支職業(yè)籃球隊(duì)的意愿。首先,這是一座很小的城市,而且北卡州是大學(xué)的天地,那里的球迷從來(lái)都不會(huì)把對(duì)業(yè)余比賽的激情轉(zhuǎn)移給一支NBA球隊(duì)。

        這樣的懷疑很快就被擊個(gè)粉碎:1988年黃蜂隊(duì)史揭幕戰(zhàn)主場(chǎng)對(duì)陣騎士,23698個(gè)熱情球迷幾乎快要融化了夏洛特體育館。那場(chǎng)比賽,做客的克利夫蘭人好好地修理下一下這支NBA新軍,他們以133比93大勝黃蜂。

        騎士可以帶走勝利,卻沒(méi)辦法帶走夏洛特球迷的熱情。當(dāng)時(shí)黃蜂的主力控衛(wèi),NBA歷史上最矮的球員博格斯說(shuō):“我們第一場(chǎng)比賽是一個(gè)非常正式的活動(dòng),很多男人穿著燕尾服,女人穿著晚裝禮服。那場(chǎng)比賽,騎士贏了我們40分,但比賽結(jié)束的時(shí)候我們得到了全場(chǎng)球迷的起立鼓掌。從那一刻開始,我們意識(shí)到這里是多么不同尋常。這里就是一個(gè)非常開心的地方,不管是輸還是贏,比賽結(jié)果都不會(huì)改變快樂(lè)的程度。”

        和所有NBA新軍一樣,夏洛特黃蜂在首個(gè)賽季僅取得20勝62負(fù)的慘淡成績(jī),但賽季結(jié)束后的夏天,他們?cè)谑兄行南袷强偣谲娗蜿?duì)一樣,進(jìn)行了一次游行。球隊(duì)第一任總裁卡爾·謝爾說(shuō):“我們的第一批球員能力都很一般,都是其他球隊(duì)的剩飯剩菜。但球迷們根本不在乎,他們是我們的‘剩飯剩菜’,所以球迷們非常熱愛他們?!?/p>

        這樣的場(chǎng)景只是曇花一現(xiàn)嗎?從1988年到2002年,黃蜂在夏洛特的14個(gè)賽季里,他們有八個(gè)賽季領(lǐng)銜全聯(lián)盟的上座紀(jì)錄。當(dāng)時(shí)黃蜂的藍(lán)綠紫配色的球衣賣得非?;穑瑑H次于喬丹的公牛。值得一提的是,在1988年12月23日這天,黃蜂主場(chǎng)以103比101擊敗喬丹領(lǐng)銜的公牛,科特·蘭比斯用一個(gè)壓哨補(bǔ)籃絕殺了比賽。從那時(shí)起,黃蜂開始了在夏洛特體育館連續(xù)364場(chǎng)球票告罄的神奇紀(jì)錄。

        夏洛特黃蜂的媒體總監(jiān)哈羅德·考夫曼說(shuō):“你知道這種感覺(jué)嗎,當(dāng)你離開一個(gè)聲音超大的演唱會(huì),耳朵里嗡嗡地響,一段時(shí)間里你根本沒(méi)辦法完全聽清楚聲音?這就是那些年里,黃蜂每場(chǎng)比賽帶給人們的感受。哪怕當(dāng)時(shí)我們輸著20分,這里依然是聯(lián)盟里最吵的球館,在這方面我們是出了名的。當(dāng)時(shí)的華盛頓子彈隊(duì)主帥昂瑟爾德曾告訴他們的球員,‘伙計(jì)們,祈禱他們閉嘴吧,這是我們惟一的辦法’?!?/p>

        現(xiàn)在的太陽(yáng)隊(duì)助教、1989至1995年效力黃蜂的球員肯尼·蓋德森說(shuō):“在大多數(shù)NBA球館里,在第四節(jié)的最后六分鐘前,你會(huì)看到人們都是安安靜靜的。但在當(dāng)時(shí)我們的球館里,從你剛走出汽車開始,你就會(huì)感覺(jué)到那種能量?!崩锟恕てさ僦Z曾執(zhí)教尼克斯來(lái)夏洛特與黃蜂比賽,這位資深大學(xué)教練表示,當(dāng)時(shí)黃蜂的主場(chǎng)比杜克的主場(chǎng)還要吵。要知道,杜克主場(chǎng)的吵鬧程度可是在整個(gè)體育界都是出了名的。

        從1988年到1998年,黃蜂連續(xù)十個(gè)賽季里的主場(chǎng)平均上座率超過(guò)23172人,其中有兩個(gè)賽季竟然達(dá)到過(guò)24042人。然而,1998年夏天的停擺是夏洛特瘋狂球市的臨界點(diǎn),從此之后,球迷開始遠(yuǎn)離黃蜂。造成這一切的最大元兇正是球隊(duì)老板辛恩,這個(gè)曾經(jīng)是夏洛特人民心中的英雄也因此成為“狗熊”。

        飛走之謎

        當(dāng)喬治·辛恩將一支NBA球隊(duì)帶到家鄉(xiāng),他被視作夏洛特的英雄。1988年,黃蜂揭幕戰(zhàn)的時(shí)候,北卡州和南卡州的州長(zhǎng)紛紛表示,要把那一天定位“喬治·辛恩日”。然而,就是這樣一位大英雄,日后卻在夏洛特成為人人口誅筆伐的對(duì)象。

        對(duì)于任何體育聯(lián)盟而言,球迷都是當(dāng)仁不讓的“上帝”。誰(shuí)得罪了上帝,誰(shuí)就沒(méi)有什么好日子過(guò)了。2002年辛恩和他的合伙人伍德雷奇,就深刻體會(huì)到了那種眾叛親離的苦澀滋味。

        夏洛特球迷是怎么做的呢?一起來(lái)看看吧。2002年1月4日,在主場(chǎng)比賽之前,夏洛特體育館前的偌大停車場(chǎng)內(nèi)只有寥寥幾輛汽車停在那里,體育館內(nèi)更是一片寂靜荒涼的景象,將近兩萬(wàn)個(gè)空位子越發(fā)顯得館內(nèi)冷清蕭條——盡管黃蜂以平均每場(chǎng)賣出11286張門票在NBA聯(lián)盟光榮“墊底”,但實(shí)際的球迷上座率甚至還要低于這個(gè)冠冕堂皇的數(shù)字。

        這天的比賽是黃蜂主場(chǎng)迎戰(zhàn)勇士。雖然賽前賣出了大約8000張球票,但因?yàn)橄卵┨炖涞木壒剩綀?chǎng)觀看比賽的球迷只有不到1000人。在可以容納23799人的體育館里,區(qū)區(qū)1000個(gè)球迷簡(jiǎn)直是聊勝于無(wú),管理員只好招呼球迷們到最前面最好的位置坐下,讓他們可以更近地為球隊(duì)吶喊助威:盡管黃蜂隊(duì)最終以114比102戰(zhàn)勝了勇士,但偌大的場(chǎng)地內(nèi)稀稀拉拉的掌聲還是讓奮勇作戰(zhàn)的隊(duì)員們?yōu)橹箽獠灰选?/p>

        球迷的眼睛是雪亮的,當(dāng)他們的夢(mèng)想被毫無(wú)道理地私下交易以及簽約行動(dòng)敲醒時(shí),他們便開始以走出球館來(lái)作為對(duì)老板辛恩及其同伙們無(wú)聲的抗議方式。只可惜被金錢沖昏了頭腦的辛恩并沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性。隨著入場(chǎng)觀眾人數(shù)的不斷下降,辛恩不僅沒(méi)有痛定思痛地好好反省一下自己的經(jīng)營(yíng)策略是否得當(dāng),反而是來(lái)先后引進(jìn)了幾名頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題型球員:例如他在1999年簽下場(chǎng)下官司始終纏身的安東尼·梅森;

        另一個(gè)麻煩纏身的大前鋒德里克·科爾曼剛剛加盟黃蜂不久,就在隨后發(fā)生的一場(chǎng)酒醉駕車意外事故中令搭順風(fēng)車的隊(duì)友萊卡斯內(nèi)爾肩胸受傷(賽季報(bào)銷);而一直被譽(yù)為模范生的鮑比·菲爾斯在一次練球后也因在高速公路上與隊(duì)友大衛(wèi)·韋斯利展開一場(chǎng)賽車大戰(zhàn)而不幸車禍身亡。

        在短短一年時(shí)間里,黃蜂隊(duì)中先后有五名球員登上社會(huì)新聞版頭條,這本身就不是一件什么光彩的事情,可球隊(duì)老板也不甘寂寞再次上報(bào)時(shí),其為球隊(duì)所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)也是可想而知。1997年秋天,一名女子控告辛恩對(duì)她進(jìn)行性侵犯,隨之而來(lái)長(zhǎng)達(dá)11天的聽證程序給球隊(duì)帶來(lái)極為深遠(yuǎn)的惡劣影響。雖然辛恩極力辯解說(shuō)雙方都是自愿行為,并且原告也在后來(lái)撤銷了對(duì)他的控訴,但由于辛恩在事后坦承自己曾先后同三名啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)發(fā)生過(guò)婚外情,自此他便在當(dāng)?shù)囟嗔艘粋€(gè)流傳甚廣但不太文雅的綽號(hào):偽君子。

        當(dāng)然,辛恩對(duì)夏洛特的市民也是抱怨不止,那是因?yàn)榍蝠^的問(wèn)題。盡管從外觀看上去,夏洛特體育館同其它地區(qū)的NBA比賽球館相比沒(méi)有什么不同,但其內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在一個(gè)致命傷:缺少豪華包廂。擁有2.4萬(wàn)個(gè)座位的夏洛特球館,只有12個(gè)豪華大包廂,缺少豪華包廂使黃蜂平均每個(gè)賽季少收入2000萬(wàn)美元。由于起初黃蜂球市火爆,這種弊病還體現(xiàn)得不是十分明顯,然而在到場(chǎng)球迷人數(shù)每況愈下的情況下,沒(méi)有豪華包廂就成為球隊(duì)收支無(wú)法平衡的關(guān)鍵問(wèn)題。

        事實(shí)上,早在球館創(chuàng)立之初的幾年中,夏洛特市政府曾就擴(kuò)建新球館問(wèn)題和辛恩老板展開過(guò)磋商,并計(jì)劃以增加稅收和集資的形式來(lái)籌集這筆擴(kuò)建資金,但卻被辛恩以無(wú)法擁有球館命名權(quán)等理由強(qiáng)辭拒絕。等到鼠目寸光的辛恩在若干年以后發(fā)現(xiàn)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,再向市政府提出新建球館的計(jì)劃時(shí),日益下降的人氣早已讓市政府對(duì)新球館的前景心灰意冷不已,重建計(jì)劃也就此停滯不前。

        然而,最令黃蜂球迷們生氣的還是辛恩兩面三刀的行徑。他一方面向市政府乃至其它社會(huì)人士大吐苦水,并動(dòng)輒以搬家作為要挾的手段來(lái)募集擴(kuò)建資金;另一方面卻在暗中尋找可能接手的買家,為自己留下一條可靠的退路。曾經(jīng)與之接洽過(guò)的人士包括賽車界巨富、美國(guó)第一個(gè)黑人億萬(wàn)富翁羅伯特·約翰遜、夏洛特地方商人組成的合購(gòu)團(tuán)體等。最終,辛恩還是向死黨伍德雷奇出售了部分股權(quán),并將球隊(duì)的大部分經(jīng)營(yíng)事務(wù)交給伍德雷奇,以避免形象不佳的他在公開交涉時(shí)出現(xiàn)屢屢碰壁的尷尬局面。

        與辛恩相比,伍德雷奇更是個(gè)狡猾的老狐貍,自他走馬上任后就馬不停蹄地四處為球隊(duì)尋找合適的“下家”。從路易斯安那到漢普敦,從俄克拉荷馬城到印第安那,最終,他把目光對(duì)準(zhǔn)了新奧爾良市。伍德雷奇相信NBA聯(lián)盟肯定會(huì)批準(zhǔn)他們的申請(qǐng),因?yàn)樾聤W爾良市向他們?cè)S諾的條件實(shí)在是太理想了。新奧爾良市所在的路易斯安那州政府保證,他們可以通過(guò)一些民間手段幫助球隊(duì)銷售球票,同時(shí)政府也將為球隊(duì)今后的發(fā)展提供一些經(jīng)濟(jì)幫助。

        為了將球隊(duì)繼續(xù)留在夏洛特,當(dāng)?shù)啬切釔刍@球的人們?yōu)榇烁冻隽藰O大的努力。夏洛特是全美五大銀行之一的瓦霍維亞和美洲銀行的總部所在地,除此之外這里還有實(shí)力雄厚的杜克能源公司。這三家大企業(yè)都相繼表示,他們?cè)敢獬鲑Y一億美元為黃蜂興建一座價(jià)值2.5億美元的新球館。

        夏洛特當(dāng)?shù)厣虉F(tuán)還希望能從黃蜂兩位老板手中購(gòu)得股權(quán),但在2002年5月9日,他們提出的種種購(gòu)買黃蜂的提案屢屢遭受拒絕。他們又費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦組織了有關(guān)創(chuàng)建新球館的大規(guī)模公民投票,然而人氣已經(jīng)一瀉千里的黃蜂在投票中以43%比57%敗下陣來(lái)。但商團(tuán)仍不死心,又別出心裁地提出了好幾個(gè)極富想像力的提案,但不管他們?cè)僮龆嗝淳薮蟮嘏Γ麄兌疾坏貌幻鎸?duì)這樣一個(gè)難以挽回的現(xiàn)實(shí):搬家。

        2002年4月9日,夏洛特市長(zhǎng)麥克羅里帶領(lǐng)全體市民發(fā)動(dòng)了最后一波挽留攻勢(shì),在全美各大新聞媒體上發(fā)表了一封致聯(lián)盟主席乃至聯(lián)盟其它球隊(duì)老板的公開信,試圖做最后的嘗試與努力。但結(jié)果還是令他們倍感失望。5月13日,聯(lián)盟當(dāng)局正式通過(guò)同意黃蜂搬家至新奧爾良的申請(qǐng)?zhí)岚?。至此,“夏洛特黃蜂”在2001-02賽季結(jié)束后在NBA聯(lián)盟歷史上作古。

        然而就在此時(shí),看似塵埃落定的黃蜂隊(duì)內(nèi)再起波瀾。有報(bào)紙披露伍德雷奇為了營(yíng)造夏洛特地方不支持黃蜂隊(duì)的氣氛,令黃蜂順利搬遷至新奧爾良,竟然謊報(bào)夏洛特售票成績(jī),把售票成績(jī)上報(bào)得比實(shí)際票房成績(jī)要少得多。此消息一出,夏洛特市內(nèi)一片嘩然。在黃蜂主場(chǎng)比賽中,各種惡意辱罵伍德雷奇和辛恩的標(biāo)語(yǔ)海報(bào)紛紛張貼在館內(nèi)的各個(gè)角落里。在2002年季后賽首輪黃蜂同魔術(shù)的比賽中,兩位眾叛親離的老板索性趕赴奧蘭多觀看黃蜂的比賽,在自己家門口倒是不敢露面了。

        2002年5月13日,季后賽東部半決賽黃蜂對(duì)籃網(wǎng)的第四場(chǎng)比賽。許多久違了的球迷再次回到了夏洛特體育館,揮舞著手中白色毛巾的他們?yōu)橹鲌?chǎng)作戰(zhàn)的黃蜂起勁吶喊助威著,試圖挽留著最后的這一點(diǎn)點(diǎn)快樂(lè)。

        輸球之后,失望沮喪的球迷們心里很清楚,最后的離別時(shí)刻終于來(lái)到了。一小部分球迷們忙著在球館內(nèi)四處留影,更多的人們則久久佇立在觀眾席上,傷感地回憶著這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。直到球場(chǎng)管理人員小聲提醒他們球場(chǎng)馬上就要關(guān)門了時(shí),滿懷留戀之情的他們才一步一回頭地離開了這里。燈光驟然熄滅,黃蜂在夏洛特上演的最后一幕戲也至此落下了帷幕。

        黃蜂回家

        2012年4月,湯姆·本森成為新奧爾良黃蜂新老板之后,就一直在醞釀更換隊(duì)名的事情。果然在他的推動(dòng)下,黃蜂從2013-14賽季開始變?yōu)楦袭?dāng)?shù)靥厣摹谤Y鶘”隊(duì)。

        新奧爾良人拋棄了“黃蜂”,而山貓老板喬丹則盼望它能“飛”回夏洛特。喬丹的提議得到了夏洛特球迷的支持——在一項(xiàng)超過(guò)萬(wàn)人的網(wǎng)絡(luò)投票,有84%的球迷都希望再次擁有黃蜂這個(gè)隊(duì)名,而支持繼續(xù)叫做山貓的球迷只有3%,這還不如提議改成美洲豹隊(duì)(5%)的球迷。

        按照NBA規(guī)定,更改隊(duì)名并非是一件容易的事情,球隊(duì)老板和球迷都沒(méi)有最終的拍板權(quán)利,而球隊(duì)改名以及球服顏色的決定權(quán)也都在聯(lián)盟手中。

        除此之外,球隊(duì)老板還要花上一筆錢,但喬丹不在乎這些,他只希望“黃蜂”能快點(diǎn)回到夏洛特。為此,他還飽含深情地向聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩寫了親筆信。與此同時(shí),夏洛特刮起一陣懷舊風(fēng),零售商們趁此機(jī)會(huì)推出“夏洛特黃蜂”系列商品,廣開銷路。

        夏洛特當(dāng)?shù)厝怂箍频佟た咸鼗貞?,大約是五年前黃蜂潮開始返回夏洛特。他當(dāng)時(shí)網(wǎng)購(gòu)了一頂黃蜂的帽子,隨手放在了車后面。不久,就有很多人截下他的車詢問(wèn)帽子的信息。他說(shuō),甚至有人在十字路口愿意花100美元買走帽子。

        “幾年前,你很難買到黃蜂的東西,只能上網(wǎng)?!蔽枋职⒌抡f(shuō),“現(xiàn)在不同了,黃蜂歸來(lái)是北卡的民心所向,你在電視上都能看到名人們那樣穿戴?!彼?gòu)買了許許多多夏洛特黃蜂的帽子、T恤、夾克和人偶,他還有黃蜂的紋身,對(duì)了,他的藝名甚至都和黃蜂有關(guān):Royal-Tee(Tee是當(dāng)?shù)厝藢?duì)夏洛特黃蜂隊(duì)的昵稱)。

        南方公園的Lids小店甚至脫銷到只能從別的店引進(jìn)黃蜂的產(chǎn)品。同時(shí),大型運(yùn)動(dòng)品牌也沒(méi)閑著。阿迪達(dá)斯推出了夏洛特黃蜂的衛(wèi)衣和襯衫,還有“大媽”拉里·約翰遜的復(fù)古球衣。詹姆斯和科比的簽名球鞋也躲不過(guò)夏洛特黃蜂的復(fù)古風(fēng),他們那些青紫配色的球鞋在市場(chǎng)上很受歡迎。

        事實(shí)上,夏洛特也曾一度排斥過(guò)“黃蜂”。2004年12月14日,夏洛特山貓主場(chǎng)同新奧爾良黃蜂的比賽,黃蜂離開夏洛特后首次“回家”,但他們受到的歡迎方式有些絕。夏洛特人推出了一個(gè)名為“變節(jié)之夜”的活動(dòng),夏洛特球迷可以拿出過(guò)去珍藏的黃蜂球隊(duì)紀(jì)念品,免費(fèi)交換得到山貓的球隊(duì)T恤和帽子。于是,在比賽開始前,黃蜂眼睜睜地看著一個(gè)個(gè)自己當(dāng)年的紀(jì)念品被棄之如鄙地扔進(jìn)黑塑料袋,一個(gè)個(gè)球迷換上了全新的山貓T恤。

        球迷們將各種各樣的黃蜂紀(jì)念品扔進(jìn)塑料袋,但很顯然,要扔掉那段回憶是不可能的事。如同《夏洛特觀察者報(bào)》記者斯科特·福勒所說(shuō):在夏洛特,很多人在提到1988年那支夏洛特黃蜂隊(duì)的時(shí)候,都會(huì)嘆口氣,像是丟了初戀女友一樣。

        現(xiàn)在,夏洛特人就要體會(huì)到了迎回初戀的滋味,NBA聯(lián)盟已經(jīng)簽署文件同意山貓啟用新隊(duì)名“夏洛特黃蜂”,不過(guò)由于更名流程太漫長(zhǎng),山貓要等到2014-15賽季才能正式更名。

        喬丹很清楚,要想真正讓夏洛特的球迷支持自己的球隊(duì),改名只是其中的一步。過(guò)去兩個(gè)賽季,山貓的總戰(zhàn)績(jī)?yōu)?8勝120負(fù),聯(lián)盟最差。提升球隊(duì)實(shí)力,才是吸引球迷的關(guān)鍵所在。

        “歸根結(jié)底,我們必須在比賽中有高水準(zhǔn)的發(fā)揮——而這也是黃蜂在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)所成功做到的。”喬丹說(shuō),“更改名字無(wú)法保證我們能夠成為一支具備季后賽實(shí)力的球隊(duì)。我們還有很多事情要做。我不會(huì)甩手離開。情況就是如此?!?/p>

        2002年5月13日,季后賽東部半決賽黃蜂對(duì)籃網(wǎng)的第四場(chǎng)比賽。許多久違了的球迷再次回到了夏洛特體育館,揮舞著手中白色毛巾的他們?yōu)橹鲌?chǎng)作戰(zhàn)的黃蜂起勁吶喊助威著,試圖挽留著最后的這一點(diǎn)點(diǎn)快樂(lè)。

        輸球之后,失望沮喪的球迷們心里很清楚,最后的離別時(shí)刻終于來(lái)到了。一小部分球迷們忙著在球館內(nèi)四處留影,更多的人們則久久佇立在觀眾席上,傷感地回憶著這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。直到球場(chǎng)管理人員小聲提醒他們球場(chǎng)馬上就要關(guān)門了時(shí),滿懷留戀之情的他們才一步一回頭地離開了這里。燈光驟然熄滅,黃蜂在夏洛特上演的最后一幕戲也至此落下了帷幕。

        黃蜂回家

        2012年4月,湯姆·本森成為新奧爾良黃蜂新老板之后,就一直在醞釀更換隊(duì)名的事情。果然在他的推動(dòng)下,黃蜂從2013-14賽季開始變?yōu)楦袭?dāng)?shù)靥厣摹谤Y鶘”隊(duì)。

        新奧爾良人拋棄了“黃蜂”,而山貓老板喬丹則盼望它能“飛”回夏洛特。喬丹的提議得到了夏洛特球迷的支持——在一項(xiàng)超過(guò)萬(wàn)人的網(wǎng)絡(luò)投票,有84%的球迷都希望再次擁有黃蜂這個(gè)隊(duì)名,而支持繼續(xù)叫做山貓的球迷只有3%,這還不如提議改成美洲豹隊(duì)(5%)的球迷。

        按照NBA規(guī)定,更改隊(duì)名并非是一件容易的事情,球隊(duì)老板和球迷都沒(méi)有最終的拍板權(quán)利,而球隊(duì)改名以及球服顏色的決定權(quán)也都在聯(lián)盟手中。

        除此之外,球隊(duì)老板還要花上一筆錢,但喬丹不在乎這些,他只希望“黃蜂”能快點(diǎn)回到夏洛特。為此,他還飽含深情地向聯(lián)盟總裁大衛(wèi)·斯特恩寫了親筆信。與此同時(shí),夏洛特刮起一陣懷舊風(fēng),零售商們趁此機(jī)會(huì)推出“夏洛特黃蜂”系列商品,廣開銷路。

        夏洛特當(dāng)?shù)厝怂箍频佟た咸鼗貞?,大約是五年前黃蜂潮開始返回夏洛特。他當(dāng)時(shí)網(wǎng)購(gòu)了一頂黃蜂的帽子,隨手放在了車后面。不久,就有很多人截下他的車詢問(wèn)帽子的信息。他說(shuō),甚至有人在十字路口愿意花100美元買走帽子。

        “幾年前,你很難買到黃蜂的東西,只能上網(wǎng)。”嘻哈歌手阿德說(shuō),“現(xiàn)在不同了,黃蜂歸來(lái)是北卡的民心所向,你在電視上都能看到名人們那樣穿戴?!彼?gòu)買了許許多多夏洛特黃蜂的帽子、T恤、夾克和人偶,他還有黃蜂的紋身,對(duì)了,他的藝名甚至都和黃蜂有關(guān):Royal-Tee(Tee是當(dāng)?shù)厝藢?duì)夏洛特黃蜂隊(duì)的昵稱)。

        南方公園的Lids小店甚至脫銷到只能從別的店引進(jìn)黃蜂的產(chǎn)品。同時(shí),大型運(yùn)動(dòng)品牌也沒(méi)閑著。阿迪達(dá)斯推出了夏洛特黃蜂的衛(wèi)衣和襯衫,還有“大媽”拉里·約翰遜的復(fù)古球衣。詹姆斯和科比的簽名球鞋也躲不過(guò)夏洛特黃蜂的復(fù)古風(fēng),他們那些青紫配色的球鞋在市場(chǎng)上很受歡迎。

        事實(shí)上,夏洛特也曾一度排斥過(guò)“黃蜂”。2004年12月14日,夏洛特山貓主場(chǎng)同新奧爾良黃蜂的比賽,黃蜂離開夏洛特后首次“回家”,但他們受到的歡迎方式有些絕。夏洛特人推出了一個(gè)名為“變節(jié)之夜”的活動(dòng),夏洛特球迷可以拿出過(guò)去珍藏的黃蜂球隊(duì)紀(jì)念品,免費(fèi)交換得到山貓的球隊(duì)T恤和帽子。于是,在比賽開始前,黃蜂眼睜睜地看著一個(gè)個(gè)自己當(dāng)年的紀(jì)念品被棄之如鄙地扔進(jìn)黑塑料袋,一個(gè)個(gè)球迷換上了全新的山貓T恤。

        球迷們將各種各樣的黃蜂紀(jì)念品扔進(jìn)塑料袋,但很顯然,要扔掉那段回憶是不可能的事。如同《夏洛特觀察者報(bào)》記者斯科特·福勒所說(shuō):在夏洛特,很多人在提到1988年那支夏洛特黃蜂隊(duì)的時(shí)候,都會(huì)嘆口氣,像是丟了初戀女友一樣。

        現(xiàn)在,夏洛特人就要體會(huì)到了迎回初戀的滋味,NBA聯(lián)盟已經(jīng)簽署文件同意山貓啟用新隊(duì)名“夏洛特黃蜂”,不過(guò)由于更名流程太漫長(zhǎng),山貓要等到2014-15賽季才能正式更名。

        喬丹很清楚,要想真正讓夏洛特的球迷支持自己的球隊(duì),改名只是其中的一步。過(guò)去兩個(gè)賽季,山貓的總戰(zhàn)績(jī)?yōu)?8勝120負(fù),聯(lián)盟最差。提升球隊(duì)實(shí)力,才是吸引球迷的關(guān)鍵所在。

        “歸根結(jié)底,我們必須在比賽中有高水準(zhǔn)的發(fā)揮——而這也是黃蜂在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)所成功做到的?!眴痰ふf(shuō),“更改名字無(wú)法保證我們能夠成為一支具備季后賽實(shí)力的球隊(duì)。我們還有很多事情要做。我不會(huì)甩手離開。情況就是如此?!?/p>

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