摘 要：模鍛件作為模鍛工藝加工過程獲得的鍛件產(chǎn)品，具有生產(chǎn)效率高、專業(yè)化批量生產(chǎn)、加工余量小、精度高、成本低具有行業(yè)壟斷等屬性。采購成本的降低對一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流出的減少，而且直接體現(xiàn)在產(chǎn)品成本的下降，利潤的增加，以及企業(yè)競爭力的增強。該文就機械制造企業(yè)隔膜泵設(shè)備部件閥錐體/閥座模鍛件采購決策實施過程為例，對其模鍛件采購決策現(xiàn)狀進行分析和要素屬性的策劃。闡述了在模鍛件采購決策實施過程中，其采購決策的必要性；滿足基礎(chǔ)環(huán)境屬性的重要性；融入市場的機遇性；實現(xiàn)效益的目的性。

關(guān)鍵詞：模鍛件 采購決策 降成本 效益

中圖分類號：F4文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2013）04（c）-0190-01

1 模鍛件采購決策現(xiàn)狀分析與策劃

2008年前，閥錐體/閥座鍛件采購以自由鍛或胎膜鍛工藝獲取鍛件坯料，獲得鍛件坯料加工余量大，采購成本居高。企業(yè)曾多次嘗試模鍛件采購決策調(diào)研合作，以達到降低采購成本提高效益目的。因其鍛件數(shù)量少、規(guī)格多、模具制造成本高、壟斷飽和的模鍛件賣方市場環(huán)境等因素無法滿足模鍛件屬性，導致模鍛件采購決策效益低而無法實施。

任何一個企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的都是要獲得盈利，要追求采購過程的經(jīng)濟效益最大化，就要不斷降低采購成本，以最低的成本去獲取最大的效益。2009年金融危機過后，企業(yè)再一次開發(fā)閥錐體/閥座模鍛件采購決策調(diào)研，尋求合作供應商。由副總工牽頭成立由采購管理部實施，設(shè)計、工藝配合、調(diào)研合作小組策劃模鍛件采購決策機制。以滿足模鍛件其屬性為始點，降低采購成本提高效益為目的。經(jīng)過調(diào)研合作小組在國內(nèi)、省內(nèi)、屬地范圍諸多具備模鍛能力供應商信息采集、篩選。調(diào)研小組重點對丹東518拖拉機制造廠；洛陽一拖制造廠；鞍山汽車配件鍛造廠；沈陽金鵬鍛造有限責任公司和太原重工股份有限公司現(xiàn)場調(diào)研、技術(shù)交流。認定沈陽金鵬鍛造有限責任公司的鑲塊式模具結(jié)構(gòu)在閥錐體/閥座鍛件具有模鍛件工藝能力和價格優(yōu)勢。經(jīng)過工藝試制，滿足其技術(shù)、性能要求。最終沈陽金鵬鍛造有限責任公司，被確認為隔膜泵閥錐體/閥座模鍛件采購合作供應商。

2009年至今，沈陽金鵬鍛造有限責任公司成為隔膜泵閥錐體/閥座模鍛件采購戰(zhàn)略合作基地。首年閥錐體/閥座模鍛件采購合作訂貨量5300余件，合同額125余萬元；2012年中國有色（沈陽）隔膜泵有限公司閥錐體/閥座模鍛件年訂貨量達到15000余件，合同額350余萬元。

2 模鍛件采購決策實施過程

2.1 閥錐體/閥座模鍛件采購決策實施過程

隔膜泵系企業(yè)在20世紀90年代自主研制，在行業(yè)具有核心競爭力的拳頭產(chǎn)品。到2000年后期國內(nèi)市場占有率顯著攀升，貨源占年產(chǎn)值約半壁江山；2010年后以隔膜泵產(chǎn)品為主的獨立運營企業(yè)一中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司；2012年隔膜泵年產(chǎn)值達7個億。

2.1.1 批量性生產(chǎn)和市場環(huán)境適時掌控為模鍛件采購決策實施創(chuàng)造了融入市場機遇。2008年后，企業(yè)隔膜泵年生產(chǎn)量達20余臺，其閥錐體/閥座鍛件年需求量達到幾千件以上批量規(guī)模，設(shè)計規(guī)格獲得規(guī)范；金融危機使國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生逆轉(zhuǎn)，生產(chǎn)能力過剩導致買方市場形成等屬性為模鍛件采購決策實施創(chuàng)造基礎(chǔ)環(huán)境機遇。

2.1.2 模鍛件工藝性對決采購策成本影響。閥錐體/閥座鍛件自由鍛和胎膜鍛鍛造工藝性極差。以規(guī)格（φ229×253其凈重9.1 kg）閥錐體和（φ272×100其凈重13.1 kg）閥座為例進行工藝性分析。閥錐體開式胎膜鍛獲得鍛件重41 kg，凈毛率22.1%；采取模鍛工藝獲得鍛件重18.5 kg，凈毛率49.2%，比胎膜鍛減少重量22.5 kg，提高凈毛率2.2倍；閥座自由鍛獲得鍛件重45 kg，凈毛率29.1%；采取模鍛工藝獲得鍛件重26 kg，凈毛率50.4%，比自由鍛減少重量19 kg，提高凈毛率1.73倍；由此不難看出模鍛工藝性的潛力優(yōu)勢對采購決策成本影響作用。

2.1.3 采用鑲塊式鍛模結(jié)構(gòu)對模鍛件采購決策更經(jīng)濟。通過與沈陽金鵬鍛造有限責任公司溝通和技術(shù)交流獲悉，模鍛件通常在大批大量（單個規(guī)格型號萬件以上）生產(chǎn)中，采用整體式鍛模結(jié)構(gòu)（模具制造費用達20萬～40萬元）；鑲塊式模鍛結(jié)構(gòu)具有制造簡單、費用低（2萬～10萬元）、周期短，降低模鍛件采購成本，適用批量不大模鍛件生產(chǎn)等特點。對于當期總量不足萬件，單個規(guī)格不足千的閥錐體/閥座鍛件更適宜鑲塊式結(jié)構(gòu)模鍛工藝。閥錐體/閥座鍛件鑲塊式鍛模費用均在5萬～10萬以下，其模鍛件單價比自由鍛鍛件單價高20%（當期摸鍛件12元/kg；自由鍛件10元/kg）；且模鍛件閥錐體/閥座重量分別降低（22.5 kg/41 kg）54.9%和（19 kg/45 kg）42.2%。模鍛件閥錐體/閥座采購成本分別降低（22.5×10/18.5×12）101%；（19×10/26×12）、60.8%。

3 模鍛件采購決策效益評估

3.1 閥錐體/閥座模鍛件：

3.1.1 隔膜泵閥錐體模鍛件2010年止累計采購合同額（4800件）108萬元。按其較胎膜鍛降低成本為模鍛件（1080000/4800=225元）成本額的100%，即干一個就節(jié)約一個成本效益（41-18.5=22.5 kg×10=225元）。閥錐體模鍛件決策效益累計達（108×100%）108萬元；據(jù)統(tǒng)計中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司2011年至2012年累計閥錐體采購合同額300萬元，中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司創(chuàng)造采購決策效益（300×100%）300萬元。

3.1.2 隔膜泵閥座模鍛件，2010年止累計采購合同額（3100件）98萬元。按其自由鍛件降低成本費用為模鍛件（980000/3200=306元）成本額的60.8%，即干一個就節(jié)約大半個成本效益（45-26=19×10=209元）。閥座模鍛件決策效益累計達（98×60.8%）69.5萬元；中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司2011年至2012年累計閥座合同額250萬元，中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司累計創(chuàng)造采購決策效益（250×60.8%）152萬元。

4 結(jié)語

模鍛件采購決策過程始終貫穿以滿足模鍛件市場環(huán)境特殊屬性為始點，以降低采購成本，提高采購效益為目的。企業(yè)的模鍛件采購決策實施過程，就是要追求采購過程的經(jīng)濟效益最大化，就要不斷降低采購成本，以最小的成本去獲取最大的效益。而要做到這一點，關(guān)鍵是要更新采購觀念，創(chuàng)新采購決策管理，準確獲取采購市場資源和適時融入市場，創(chuàng)造模鍛件采購決策基礎(chǔ)環(huán)境屬性機制的必要性；在于不斷挖掘采購成本潛力的重要性；在于實現(xiàn)模鍛件采購決策效益的目的性；直接體現(xiàn)在產(chǎn)品成本的下降，利潤的增加，以及企業(yè)競爭力的增強。

參考文獻

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