摘 要：由于科技高速前進(jìn)，此時(shí)的單位財(cái)會(huì)工作的措施和體系也在顯著的變動(dòng)，過(guò)去的成本會(huì)計(jì)很顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的單位管控體系了，全新的成本會(huì)計(jì)在當(dāng)前的單位管控活動(dòng)中的意義更為顯著，文章具體的分析了成本會(huì)計(jì)電算化相關(guān)的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì) 電算化 應(yīng)用 發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）05（c）-0185-01

由于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，單位的管控規(guī)定更為嚴(yán)苛，此時(shí)的成本思想也在快速的發(fā)展。所以，行業(yè)人士不斷的深化成本定義，在其看來(lái)所有的資源的使用均算是成本。其涵蓋支出和機(jī)會(huì)兩類成本。對(duì)于前者來(lái)講，它是說(shuō)目前以及之前和今后的資金的流通狀況。對(duì)于機(jī)會(huì)成本來(lái)講，是將所放棄的資源用于可能實(shí)現(xiàn)的收益。其無(wú)法被精準(zhǔn)的明確，不過(guò)它是不能夠缺少的，在設(shè)置決定的時(shí)候必須要綜合的分析。身為會(huì)計(jì)的一項(xiàng)非常關(guān)鍵的組成部分，其和會(huì)計(jì)的功能是相同的，也就是說(shuō)反映和監(jiān)督，通過(guò)對(duì)他的分析和現(xiàn)在的發(fā)展可以看出，由于生產(chǎn)活動(dòng)不斷的復(fù)雜話，此時(shí)的生產(chǎn)以及運(yùn)作管控活動(dòng)對(duì)于該項(xiàng)會(huì)計(jì)提出了了很多全新的規(guī)定，其開(kāi)始朝著新的方向發(fā)展。其在生產(chǎn)活動(dòng)中具有非常顯著的意義，目前正在不斷的變化之中。

1 關(guān)于成本會(huì)計(jì)電算化

1.1 定義

它是在過(guò)去的會(huì)計(jì)思想的基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展得到的，其是以目前的成本為前提，合乎如今的單位運(yùn)作條件。其會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)氛圍的變動(dòng)，精準(zhǔn)的體現(xiàn)資產(chǎn)的變動(dòng)性，有著非常高的決策性，確保負(fù)債表可以在報(bào)表的地位牢固，同時(shí)還提升了財(cái)會(huì)信息在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息體系之中的意義。

成本會(huì)計(jì)電算化是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)合，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)主要工作的內(nèi)容有成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1.2 關(guān)于其發(fā)展方向

它的變化關(guān)鍵的體現(xiàn)在如下的兩個(gè)層次之中。第一，其技術(shù)方法一直在變化，如今電算化已近代替了過(guò)去的手工模式，在單位設(shè)置內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的報(bào)告活動(dòng)。第二，其應(yīng)用區(qū)域得到了擴(kuò)張，過(guò)去對(duì)于成本并不是很關(guān)注的領(lǐng)域，像是醫(yī)院等都開(kāi)始關(guān)注成本。

2 關(guān)于其應(yīng)用

電腦科技的高速前進(jìn)，使得該項(xiàng)電算化變成了一種可能。當(dāng)前電腦被大量的應(yīng)用到工作之中，其使得信息的反饋速率提升了，而且活動(dòng)的處理水平也變快了，可以精準(zhǔn)及時(shí)的預(yù)測(cè)并且分析成本，能夠更為精準(zhǔn)的反應(yīng)并且體現(xiàn)。通過(guò)很多的具體情況我們得知，開(kāi)展電算化是目前的重點(diǎn)事項(xiàng)，是落實(shí)全新的會(huì)計(jì)措施的技術(shù)背景?，F(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)開(kāi)始普遍的運(yùn)用。

2.1 為領(lǐng)導(dǎo)人的活動(dòng)提供參考信息

它為單位的領(lǐng)導(dǎo)人的決定提供了非常多的參考信息，進(jìn)而確保其能夠站在更為高遠(yuǎn)的層次上分析單位的內(nèi)外在氛圍，進(jìn)而得知競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)等，了解后續(xù)的發(fā)展方向，而且得知客戶的需要和他們后續(xù)的發(fā)展等，進(jìn)而能夠在今后非常久的時(shí)間之中更為合理的迎接挑戰(zhàn)。

2.2 幫助單位更好的定位

在成本會(huì)計(jì)體系之中，要分析產(chǎn)品的定位，比如其種類和它在同行中的位置等等。在生產(chǎn)時(shí)期，要想積極的落實(shí)該項(xiàng)體系的話，就要以優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)信息為前提，而且要適當(dāng)?shù)氖占嚓P(guān)的資料內(nèi)容。當(dāng)獲取信息之后，結(jié)合單位的內(nèi)外在氛圍，對(duì)不一樣的狀態(tài)中的決定目的設(shè)置規(guī)劃。而且結(jié)合已有的管控知識(shí)，對(duì)規(guī)劃比對(duì)分析。同時(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析，使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門之間形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)，明確各個(gè)機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)，防止多余的成本出現(xiàn)，防止多余的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生。

2.3 在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

如何將戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)理論與方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理是目前我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要的一步。成本會(huì)計(jì)認(rèn)為采購(gòu)不僅包括一般意義上的采購(gòu)成本，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對(duì)成本的管理中不單單只是考慮采購(gòu)價(jià)格，同時(shí)還應(yīng)考慮到采購(gòu)的原材料的質(zhì)量、可靠性和便捷的運(yùn)輸?shù)榷喾N因素，這樣成本中所包含的內(nèi)容才夠完整，所得到的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性才會(huì)更高。在進(jìn)行了對(duì)采購(gòu)成本的歸集處理工作后，還要對(duì)因采購(gòu)而牽連到的每個(gè)環(huán)節(jié)與成本關(guān)系進(jìn)行分析，以作業(yè)為基礎(chǔ)，按照因果關(guān)系把采購(gòu)成本分配到其應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本中，這樣使得產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強(qiáng)。

2.4 在售后服務(wù)管理中的應(yīng)用

成本會(huì)計(jì)電算化就是要把成本降到最低，對(duì)成本實(shí)行優(yōu)化管理。首先，產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制，主要是要把成本和質(zhì)量關(guān)系處理妥當(dāng)，力求實(shí)現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結(jié)合。在此之際最重要的就是要控制好質(zhì)量成本；其次，要注重從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)角度強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。定期對(duì)此賬戶進(jìn)行調(diào)查，所得到的結(jié)果要反饋給成本會(huì)計(jì)部門，進(jìn)行分析，這樣，可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置，把成本消減到最低限度。銷售階段的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現(xiàn)；最后，完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進(jìn)銷售都具有不可忽視的作用。

3 帶動(dòng)電算化發(fā)展

將電腦科技當(dāng)成是關(guān)鍵點(diǎn)的信息管控活動(dòng)是如今會(huì)計(jì)的關(guān)鍵發(fā)展方向。電腦的使用，切實(shí)的提升了信息的反饋速率，提升了業(yè)務(wù)處理的水平，可以更為精準(zhǔn)的開(kāi)展成本預(yù)測(cè)等活動(dòng)。通過(guò)實(shí)際操作中反應(yīng)出，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)在要完成的重點(diǎn)，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際操作中還存在著如下幾點(diǎn)的問(wèn)題：一是現(xiàn)在還是處在套用手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。像是采買以及銷售等等的很多小的體系是互相單獨(dú)的存在的，其沒(méi)有形成一個(gè)大的有機(jī)體。最后是該體系提供的僅僅是常見(jiàn)的財(cái)會(huì)信息，無(wú)法精準(zhǔn)的體現(xiàn)成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。所以，為了帶動(dòng)其發(fā)展，要確保其充核算模式不斷的朝著管控模式轉(zhuǎn)變，把會(huì)計(jì)信息要素合理的融匯到單位的總的信息體系之中，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)

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