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        萬達(dá)布局攻城略地

        2013-12-31 00:00:00錢玉娟
        中國經(jīng)濟(jì)信息 2013年21期

        一直積極在多產(chǎn)業(yè)市場布局的萬達(dá)集團(tuán),近日又迅速向旅游產(chǎn)業(yè)落下一子,使得其商業(yè)版圖再次擴(kuò)張。

        近日發(fā)布的彭博億萬富翁排行榜數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林,已經(jīng)超越宗慶后成為新的中國首富。王健林去年身家才80億美元左右,今年的財(cái)富一下躍居到142億美元。他的財(cái)富如何一年上漲60億美元?彭博億萬富翁排行榜分析,王健林抓住了城市化以及文化消費(fèi)的趨勢。

        而剛剛坐定“新首富”寶座的王健林最近著實(shí)有些忙。

        進(jìn)軍旅游業(yè)

        10月10日,萬達(dá)集團(tuán)旗下北京旅業(yè)投資公司并購湖北新航線國際旅行社,共同成立湖北萬達(dá)新航線國際旅行社有限責(zé)任公司。就在這一并購?fù)瓿?1天后,21日,北京旅業(yè)投資公司再次出手,將北京環(huán)行五洲旅行社收入囊中,正式建立北京地區(qū)旅行社集客及服務(wù)平臺。有消息稱,萬達(dá)還在洽談多個(gè)項(xiàng)目,并購對象甚至遍布全國。

        據(jù)悉,萬達(dá)在全國已投建了8個(gè)文化旅游項(xiàng)目。到今年上半年,有5個(gè)項(xiàng)目已開業(yè)或開工,分別是在長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌的項(xiàng)目。另據(jù)公開資料顯示,目前萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已進(jìn)入了影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主題公園、文化旅游區(qū)等10個(gè)行業(yè)。該集團(tuán)還預(yù)計(jì),到2020年,文化旅游產(chǎn)業(yè)將成支柱產(chǎn)業(yè)。

        從萬達(dá)高層高調(diào)宣布公司轉(zhuǎn)型旅游文化地產(chǎn),到王健林引領(lǐng)全國范圍內(nèi)展開轟轟烈烈的“造城”運(yùn)動(dòng),不難看出,文化、旅游將作為萬達(dá)集團(tuán)未來十年內(nèi)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。對于此次并購之舉,業(yè)界普遍認(rèn)為是萬達(dá)在完善自身產(chǎn)業(yè)鏈。一方面,此舉將為萬達(dá)文化及旅游兩個(gè)產(chǎn)業(yè)輸送客源;另一方面,旅游業(yè)的興起必將帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)、酒店業(yè)蓬勃發(fā)展,這恰恰是萬達(dá)發(fā)展的模式。

        “現(xiàn)階段,電商對商業(yè)地產(chǎn)沖擊比較大。萬達(dá)進(jìn)軍旅游業(yè)是對其商業(yè)地產(chǎn)下游鏈條、旅游文化板塊的一個(gè)補(bǔ)充,同時(shí)拉動(dòng)旗下商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,為其輸送客流?!?克而瑞北方事業(yè)部商業(yè)咨詢中心總經(jīng)理龔安華如是說,此舉對于萬達(dá)這艘商業(yè)地產(chǎn)航母意義非凡。

        中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈也表示,萬達(dá)收購旅行社業(yè)務(wù)無疑將為其文化旅游業(yè)務(wù)的建立,增加一條“血液輸送管道”。目前,萬達(dá)進(jìn)一步向下擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈,涉及旅行社業(yè)務(wù),將建立旅游業(yè)務(wù)的完整生態(tài)圈,有望在我國旅游業(yè)中后來者居上。

        擴(kuò)張哲學(xué)

        從萬達(dá)并購AMC進(jìn)軍影視業(yè)時(shí),外界對其擴(kuò)張路數(shù)質(zhì)疑的聲音不斷,但是王健林對萬達(dá)的多條腿走路充滿信心:“我們的并購看重的是中美兩國,一個(gè)是最大的市場,一個(gè)是最大的成長型市場,兩者相融合一定會(huì)出現(xiàn)新的價(jià)值?!蓖踅×植恢挂淮沃赋觯簺]有一個(gè)國家的房地產(chǎn)行業(yè)能興旺超過50年,萬達(dá)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,橫向并購,多條腿走路,正是為了今后的長久發(fā)展。

        根據(jù)萬達(dá)2013年1月7日公布的經(jīng)營業(yè)績,2012年集團(tuán)收入1416.8億元,一舉成為全球第二大不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)。而2012年12月由萬達(dá)整個(gè)文化板塊整合而成的萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)收入就超過220億元,約占萬達(dá)集團(tuán)總營收的15%。由此可見,多條腿走路的擴(kuò)張哲學(xué),正在萬達(dá)身上得到印證。

        萬達(dá)作為國內(nèi)最大、世界第二的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),其商業(yè)動(dòng)向有市場風(fēng)向標(biāo)的作用。當(dāng)它大手筆投入影視業(yè)時(shí),不僅對其他影視企業(yè)造成一個(gè)巨大的沖擊,對整個(gè)影視行業(yè)更是引發(fā)了一次震動(dòng)——萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)已然成為中國最大的文化企業(yè)。而此番萬達(dá)加足馬力進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè),也是有備而來。

        當(dāng)然,和地產(chǎn)相比,旅游業(yè)吸金能力根本無法匹敵,這一點(diǎn),王健林比誰都清楚。“我不可能買地后靠文化旅游用20年來回收成本,中國的金融模式(指融資成本)不支持這種發(fā)展模式,不像國外10年期融資成本只有3%—4%,在這個(gè)情況下,(資金)只能走銷售一部分、融資一部分?!蓖踅×纸衲暝缧r(shí)候曾對媒體坦陳,萬達(dá)城是萬達(dá)集團(tuán)今后20年的一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品。另外短期來看,想讓文化旅游項(xiàng)目賺錢還是得靠賣房子。

        “萬達(dá)集團(tuán)目前正在從事的文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都是世界級大手筆,而旅行社作為串起萬達(dá)集團(tuán)各文化旅游項(xiàng)目的金絲銀線,不僅將成為各文化旅游項(xiàng)目的核心營銷渠道之一,而且還將承載起主要集客和服務(wù)平臺的使命,這正是萬達(dá)集團(tuán)所看重的并購價(jià)值所在?!比f達(dá)旅行社總經(jīng)理徐道明表示,現(xiàn)階段萬達(dá)投入重金開發(fā)自己的度假區(qū)、文化旅游城,萬達(dá)的旅行社首先要給自己的度假區(qū)、文化旅游城輸送客源,成為聯(lián)系度假區(qū)、文化旅游城的紐帶。

        在未來,旅行社收購?fù)瓿芍?,萬達(dá)希望能夠把旅行社板塊做大做強(qiáng),成為屬于全國第一陣營的旅行社集團(tuán)。

        立本布局

        “萬達(dá)速度”早已成為流傳全國的專有名詞,萬達(dá)這架馬車,仍在快馬加鞭地?cái)U(kuò)張之中。

        為什么萬達(dá)能在多個(gè)產(chǎn)業(yè)頻頻發(fā)力?根本原因之一,沒有拋棄主業(yè),王健林說:“就萬達(dá)過去的轉(zhuǎn)型而言,無論是做電影、娛樂公園,還是做主題樂園、工廠,都是在圍繞一個(gè)主業(yè)去做?!比f達(dá)依托地產(chǎn)主業(yè)向影視業(yè)的轉(zhuǎn)型和大手筆布局證明:企業(yè)變革往往需要建立在原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上,完全的拋棄意味著將之前的努力結(jié)果付諸一炬,對于任何企業(yè)而言,都是難以承受的成本。

        事實(shí)證明,王健林擁有的是超越常人的眼光和創(chuàng)新的膽識。從單純做地產(chǎn)到同時(shí)擁有中國最大的地產(chǎn)企業(yè)和最大的文化企業(yè)以及百貨和酒店、旅游等多種產(chǎn)業(yè),王健林走過了一段很長的質(zhì)疑聲不斷的擴(kuò)張之路。

        毋庸置疑,萬達(dá)的橫向擴(kuò)張將引起本土大型企業(yè)的集體謀變,因?yàn)椴蛔兏锞椭挥斜粫r(shí)代變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)日漸成為社會(huì)的底層架構(gòu)和標(biāo)配,通過優(yōu)化和提升文化產(chǎn)業(yè),為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入文化的靈魂,能夠有效地提升傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的競爭力,萬達(dá)集團(tuán)正是這樣一個(gè)橫向并購、多領(lǐng)域成功的范例。

        作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)的萬達(dá),正在尋求多方突破,進(jìn)行新一輪蛻變。其他運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商,是否也應(yīng)進(jìn)行一場思辨呢?

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