上海，堪稱中國民族品牌之都——從永久鳳凰自行車、英雄鋼筆、上海牌手表、美加凈日化產(chǎn)品，到中國歷史上最早的牙膏商標“三星”、最早的燈泡商標“亞普耳”、最早的電扇商標“華生”，以及吳良材眼鏡、亨得利鐘表、正廣和汽水、紅燈牌收音機、大白兔奶糖等等。然而，處于全球經(jīng)濟一體化的新時期，上海老品牌竟然漸行漸遠、風(fēng)光不在。石章強《上海老品牌復(fù)興之路》一書，就是一部如何讓老品牌復(fù)興與突圍、如何重塑老品牌的輝煌與風(fēng)光，極具實戰(zhàn)性的品牌復(fù)興指導(dǎo)書。

上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會會長周禹鵬不慳褒獎地為其作序：上海的這些品牌是一代人、幾代人努力的結(jié)果，是上海一筆寶貴財富，我們要研究如何在老品牌中注入新的內(nèi)涵、新的技術(shù)，延長老品牌的生命周期。

上海錦坤文化發(fā)展集團創(chuàng)始人石章強，積多年研究之功，為上海老品牌的復(fù)興做了大量的研究工作，著有《上海老品牌復(fù)興之路》，既重理論性，又具操作性。作者為上海部分品牌振興和復(fù)興提出三條路徑。即放棄民族老品牌一些固有的、重要的內(nèi)涵，與其他強大的企業(yè)的產(chǎn)品品牌相結(jié)合，借助它們的技術(shù)、市場、資金、品牌內(nèi)涵實現(xiàn)發(fā)展與擴張；或?qū)⒚褡謇掀放贫ㄎ粸楫a(chǎn)品品牌，繼承并發(fā)展品牌的文化內(nèi)涵，賦予它在新歷史背景下的文化含義；也可在現(xiàn)有民族老品牌的基礎(chǔ)上，將民族品牌正式建設(shè)成為企業(yè)品牌。

新世界集團董事長徐若海對此贊口不絕。他認為：“沒有了品牌，也就沒有新世界旗下上百個老字號的不老神話?！彼f，對上海老品牌或老字號感興趣的人或機構(gòu)都應(yīng)該認真閱讀一下這本書?；春Ｉ虡I(yè)集團董事長吳荷生更是說，《上海老品牌之路》告訴我們，未來的競爭，就是品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌街區(qū)、品牌城市綜合競爭。

老品牌衰在過去，能否活在未來，這是上海未來能否真正成為世界性大城市的現(xiàn)實難題。石章強為此作了努力，貢獻出《上海老品牌復(fù)興之路》，其真知灼見為品牌復(fù)興提供了借鑒。“因為越是民族的，才是越是世界的，上海眾多老品牌的成功復(fù)興與突圍更是如此”——石章強如是說。

全書共分四章，分別解讀上海老品牌淵源與它的起承轉(zhuǎn)合，材料翔實，極其辯證地對品牌如何復(fù)興，如何走上復(fù)興之道，尤其是對多個標桿性案例的解析，令讀者耳目一新。書中，作者通過走訪各有關(guān)產(chǎn)品單位，掌握第一手材料，深入研究，高屋建瓴地總結(jié)上海老品牌走出品牌困境、成功轉(zhuǎn)型，最終成功營銷突圍的具體而生動的案例，都是作者努力而取得的研究成果，具有重要的借鑒意義。作者深刻地分析上海老品牌面臨的不景氣的主要原因，在于產(chǎn)權(quán)模糊、戰(zhàn)略不清晰、治理結(jié)構(gòu)和管理機制跟不上、缺乏品牌化運營和管理、營銷市場化嚴重不足等五大原因。

同時，作者滿懷信心地展望：今天，在城市轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展中，上海老品牌的復(fù)興，正迎來一個天時地利人和的大好時機，復(fù)興成為上海老品牌再次崛起的必由之路，因為，這些老品牌仍然蘊含著巨大的生命力。