在很多人眼里，黃連光可能是熟悉又陌生的。過去10年，身為海德堡中國有限公司上海代表處總經(jīng)理，他在媒體公開的資料非常少。不過今后，他的形象在業(yè)界會越來越鮮明。

黃連光來自寶島臺灣，出生于一個充滿藝術(shù)底蘊(yùn)與氛圍的家庭。年輕的時候，他玩過音樂，但最終未踏入那個圈子。今年5月China Print 2013的客戶答謝宴上，海德堡中國高層集體獻(xiàn)唱，讓人意外又驚艷。不知道這對于黃連光來說，算不算舊夢重溫？

黃連光也是一位海德堡“老人”，與蔡連成結(jié)識于25年前。曾經(jīng)，他未曾料想到有一天會在中國與蔡連成共事，更未想過有一天他還會成為蔡的繼任者。20多年的友誼以及長期合作培養(yǎng)出的默契，讓他們的交接工作格外順暢、融洽。

在以全方位、一體化解決方案著稱的海德堡，黃連光也堪稱是一位一體化的全能型人才。自1986年加入寶隆洋行臺灣分公司，身處銷售一線的他，職位涉足印前、印刷、印后、印刷材料等各個領(lǐng)域?！胺彩悄苜嵉藉X的，他都賣過?！辈踢B成調(diào)侃道。“我銷售過很多產(chǎn)品，包括一些比較冷門的東西，這些經(jīng)歷都積累成了經(jīng)驗?！秉S連光說。

上海被黃連光認(rèn)為是第二故鄉(xiāng)，他的太太因為他來到上海，兩個孩子也在上海成長。老實說，當(dāng)時黃連光到上海任職所承受的壓力比現(xiàn)在接任CEO要更大。10年間，黃連光親歷了內(nèi)地印刷市場的日新月異，他適應(yīng)了兩地社會、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境的差異，熟悉了這片新土地上的生意模式與游戲規(guī)則。接任CEO后，他將繼續(xù)兼任海德堡中國有限公司上海代表處總經(jīng)理。黃連光的辦公室還會保留在上海，當(dāng)然未來他的飛行時間會暴增。

執(zhí)掌海德堡中國區(qū)，黃連光有主場作戰(zhàn)的感覺，這里的內(nèi)外環(huán)境都是他所熟悉的。不過，他警醒自己不要過分依賴“熟悉感”，“我怕自己停頓在過去的想法中，不肯接受未來的新變化，陷入慣性不是什么好事情。該丟棄的東西應(yīng)該要果斷丟棄。從前我面對臺灣、華東區(qū)域市場，現(xiàn)在要面對整個中國市場，視角不一樣，戰(zhàn)略決策時考慮的東西就不一樣了”。

現(xiàn)階段，黃連光其實沒有太多思考“改變”，他更迫切要做的是把好的東西延續(xù)下去。他也把照顧好員工放在重中之重的位置。以人為本、建設(shè)團(tuán)隊是海德堡歷任領(lǐng)導(dǎo)者的信條。

“少說話、多做事，我不是一個好高騖遠(yuǎn)的人?！秉S連光自我評價。實干主義者黃連光主導(dǎo)下的海德堡中國，值得我們期待。