海德堡中國(guó)換帥的公告已經(jīng)發(fā)布，繼任首席執(zhí)行官原是一位熟人。

黃連光。在接受CEO新任命之前，他作為海德堡中國(guó)有限公司上海代表處總經(jīng)理，已經(jīng)在華東市場(chǎng)耕耘了10年。

蔡連成要榮休了。在他讓中國(guó)提前坐到并且坐穩(wěn)了海德堡全球銷(xiāo)售榜首的位置之后。

這是一場(chǎng)平靜的權(quán)杖交接。海德堡中國(guó)事業(yè)正如日中天，一位功成名就，完美謝幕；另一位滿(mǎn)懷抱負(fù)，意氣風(fēng)發(fā)。

海德堡官方對(duì)外發(fā)布的照片上，蔡連成和黃連光并肩而立，兩個(gè)人的笑容竟有幾分神似。他們的交情已超過(guò)25年。

黃連光來(lái)了！外界對(duì)他的期待多過(guò)好奇。這位來(lái)到內(nèi)地已10年的臺(tái)灣人過(guò)去甚為低調(diào)，而今，他要開(kāi)始習(xí)慣鎂光燈下的榮耀與壓力。

“減速”時(shí)代如何保持第一？

站在巨人的肩膀上，到底是不是真正的幸運(yùn)呢？

海德堡中國(guó)成為海德堡全球最大的單一國(guó)家市場(chǎng)，這是蔡連成留給黃連光的財(cái)富。在這樣的時(shí)點(diǎn)接棒，黃連光必不輕松。

5年前，蔡連成初到中國(guó)，他的前任、有“開(kāi)國(guó)元?jiǎng)住敝Q(chēng)的陳勝利已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，獲得了巨大的個(gè)人聲望。頭頂壓力的蔡連成即使在金融危機(jī)的“掃蕩”下，依然錦上添花、再創(chuàng)輝煌。

如今，黃連光的壓力可想而知，他說(shuō)，“任重道遠(yuǎn)，如履薄冰”。

在中國(guó)印刷業(yè)正醞釀著深刻變革的形勢(shì)下，海德堡中國(guó)會(huì)是永遠(yuǎn)的第一嗎？

5年任期之后，蔡連成為中國(guó)市場(chǎng)貼上的標(biāo)簽是“挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存”。任何一家跨國(guó)公司都會(huì)因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的龐大規(guī)模和巨大潛力而熱血沸騰，但也應(yīng)保持警惕，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候它讓人摸不著頭腦。

2008年的全球金融危機(jī)，對(duì)蔡連成來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)是一個(gè)讓人焦頭爛額的麻煩，但那何嘗又不是一個(gè)“禍兮，福之所倚”的機(jī)遇呢？中央政府四萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃出臺(tái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先走上復(fù)蘇通道。海德堡中國(guó)不僅安然渡過(guò)風(fēng)暴，更是提早實(shí)現(xiàn)“全球第一”的目標(biāo)。

黃連光現(xiàn)在面臨的是一個(gè)可能表面上不那么激烈、實(shí)際上卻更為復(fù)雜、也更不明朗的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)。

世界經(jīng)濟(jì)還在復(fù)蘇泥沼中掙扎，而中國(guó)人也在接受一個(gè)新的名詞——“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。與之相伴的是，民間關(guān)于時(shí)勢(shì)艱難的呼聲不絕于耳，但政府不太可能出臺(tái)大規(guī)模刺激方案救市。

10年前，黃連光來(lái)到上海，他置身的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體以?xún)晌粩?shù)的速度連年高速增長(zhǎng)的黃金年代，而2013年上半年，中國(guó)GDP增速為7.6%。中國(guó)站在深層次改革的十字路口，中央政府愿意為長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展付出短期的經(jīng)濟(jì)減速的代價(jià)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在告誡人們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勿留戀往日時(shí)光，那個(gè)美妙時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，并且不會(huì)復(fù)返。

和他的前任們相比，黃連光顯然將更深刻地體驗(yàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型陣痛。

不管戰(zhàn)況將如何演變，至少黃連光現(xiàn)在手里抓住的是好牌：沉淀百余年、不需要再刻意宣揚(yáng)、“王者”與“領(lǐng)袖”化身的品牌形象；印刷業(yè)首個(gè)綜合、一體化解決方案供應(yīng)商，聚合強(qiáng)大的軟硬件實(shí)力；市場(chǎng)策略、經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)成果等方面的風(fēng)向標(biāo)……這些通通都是海德堡所代表的。

“有壓力是件好事情，就看怎么把壓力轉(zhuǎn)換成正能量?！秉S連光說(shuō)。

減速時(shí)代，陣痛之中，黃連光不是沒(méi)有機(jī)遇?！跋鄬?duì)于其他國(guó)家，中國(guó)印刷業(yè)可以說(shuō)依然蓬勃向上，值得注意的是，未來(lái)5～10年，內(nèi)需市場(chǎng)會(huì)扮演越來(lái)越重要的角色”，黃連光強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。與之相呼應(yīng)的是政策動(dòng)向：中央政府深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的立場(chǎng)日益堅(jiān)定，擴(kuò)大內(nèi)需被確立為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展的基石。新型城鎮(zhèn)化，作為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的主旋律之一，也被認(rèn)為是擴(kuò)大內(nèi)需的最大推手。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展在調(diào)整方向，海德堡戰(zhàn)車(chē)也需尋找新的驅(qū)動(dòng)力。

“黃總的首要任務(wù)肯定是繼續(xù)保持第一，我認(rèn)為這肯定沒(méi)有問(wèn)題?！辈踢B成在離任前這樣說(shuō)。人們也許不會(huì)忘記，在今年5月份的China Print展會(huì)上，蔡連成在接受“科印紅沙發(fā)”媒體專(zhuān)訪時(shí)，提出了這樣一句口號(hào)，“讓海德堡設(shè)備走到中國(guó)的每一個(gè)角落”。

“王者之風(fēng)，普及天下?！弊尯５卤ぴO(shè)備普及中國(guó)，這會(huì)是黃連光保持第一業(yè)績(jī)的底氣所在。估量一下龐大的內(nèi)需規(guī)模，憧憬一番新型城鎮(zhèn)化藍(lán)圖，中國(guó)印刷市場(chǎng)的想象空間非常大。黃連光要進(jìn)一步思考的就是如何更深入地挖掘市場(chǎng)，把生意做得更大。

海德堡青浦工廠必須要被提及了?！扒嗥止S讓我們?nèi)缁⑻硪?，有了它，海德堡中?guó)會(huì)是永遠(yuǎn)的第一?！边@是蔡連成對(duì)青浦工廠做出的最終評(píng)價(jià)。在他看來(lái)，青浦工廠將伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程，讓海德堡設(shè)備更快速、順利地“下沉”、普及到中國(guó)更廣泛的區(qū)域。

2011年，海德堡青浦工廠三四期竣工并投產(chǎn)后，其組裝車(chē)間總面積達(dá)到44000平方米，它生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型目前已經(jīng)涵蓋從印刷到印后的各種標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型。2012財(cái)年，海德堡青浦工廠實(shí)現(xiàn)了7.92億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，中國(guó)市場(chǎng)售出的每三臺(tái)海德堡印刷機(jī)中，就有一臺(tái)來(lái)自青浦工廠。

“青浦工廠的建立是海德堡集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)信心的體現(xiàn)，這表明我們與中國(guó)印刷業(yè)界共同奮斗發(fā)展、共存共榮的決心?！秉S連光說(shuō)。毫無(wú)疑問(wèn)，青浦工廠在未來(lái)將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

黃連光還有這樣一重信心：越是在轉(zhuǎn)型時(shí)刻，印刷企業(yè)越是需要海德堡。轉(zhuǎn)型升級(jí)，一方面涉及商業(yè)模式的全面調(diào)整，另一方面則呼喚更先進(jìn)的生產(chǎn)力、更高的生產(chǎn)效率?！案咝А?、“高附加值”，這不正是海德堡的精髓所在嗎？也許從這個(gè)角度考慮，我們可以在一定程度上理解，為什么一方面企業(yè)主們抱怨利潤(rùn)太低、無(wú)錢(qián)可賺，印刷已經(jīng)要干不下去了，而另一方面中國(guó)各大印刷機(jī)械設(shè)備展覽會(huì)又異?；鸨?/p>

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展走向中速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期，海德堡未來(lái)會(huì)更加關(guān)注客戶(hù)需求的轉(zhuǎn)變，為他們做更多事情以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，包括成本管控、效率提升、管理改善、市場(chǎng)咨詢(xún)、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面?！秉S連光做出承諾。

數(shù)碼印刷何懼之有？

作為膠印王者，除了世界第一這個(gè)話題，海德堡還總是面對(duì)著數(shù)碼印刷相關(guān)話題的纏問(wèn)。

數(shù)碼印刷方興未艾，黃連光對(duì)此表示淡定。“在各大型展會(huì)，數(shù)碼印刷總能獲得不錯(cuò)的關(guān)注，但它最終在市場(chǎng)上占有的份額，并不如預(yù)期那么好。數(shù)碼印刷在過(guò)去幾年確實(shí)有了很大的進(jìn)步，裝機(jī)量也在上升，但客戶(hù)端機(jī)器效能的發(fā)揮卻不盡人意?！彼赋?，數(shù)碼印刷雖然有可變數(shù)據(jù)和短版兩方面的特點(diǎn)，但前者受限于市場(chǎng)需求，后者囿于成本居高不下，使得數(shù)碼印刷寸步難行。

“數(shù)碼印刷現(xiàn)在不是主流。未來(lái)市場(chǎng)，膠印仍將是絕對(duì)的主力?！秉S連光堅(jiān)定地認(rèn)為?！皵?shù)碼印刷廠商目前可以說(shuō)百花齊放，都在競(jìng)相做研發(fā)?？蛻?hù)實(shí)際上卻是茫然的，不知道究竟哪一個(gè)方向才是對(duì)的，他們?cè)诘却?，并沒(méi)有被說(shuō)服?！边@一番話可謂打在了數(shù)碼印刷的七寸上。

“膠印還有很長(zhǎng)很長(zhǎng)的好日子。”蔡連成也做出了這樣的定論。去年在武漢召開(kāi)的全國(guó)印刷經(jīng)理人年會(huì)上，面對(duì)觀眾的犀利提問(wèn)，蔡連成的回答擲地有聲、言猶在耳——“傳統(tǒng)膠印和數(shù)碼印刷不是對(duì)手，我們共同的對(duì)手是不景氣的經(jīng)濟(jì)”。在他看來(lái)，數(shù)碼印刷技術(shù)的發(fā)展還不夠快。

然而，與此同時(shí)，膠印并未停下創(chuàng)新的腳步。早在2006年，海德堡的麗彩印刷系統(tǒng)（Anicolor）就亮相IPEX展會(huì)。這是專(zhuān)門(mén)針對(duì)短版和超短版印刷需求而設(shè)計(jì)、最大限度追求經(jīng)濟(jì)和高效的解決方案。麗彩的問(wèn)世大大拓寬了膠印的適用范圍，也表明了海德堡要彌補(bǔ)膠印在短版領(lǐng)域的不足、主動(dòng)出擊迎戰(zhàn)數(shù)碼印刷的意圖與決心。海德堡也在等待一個(gè)時(shí)機(jī)，也在對(duì)麗彩方案做持續(xù)改良。按照蔡連成的說(shuō)法，未來(lái)數(shù)碼印刷與膠印的短版之爭(zhēng)，勝負(fù)未定。

海德堡不懼?jǐn)?shù)碼印刷，也不排斥數(shù)碼印刷。近幾年，在膠印與數(shù)碼印刷融合方面，海德堡做了很多努力與嘗試，它與數(shù)碼印刷供應(yīng)商的相關(guān)合作未來(lái)也不會(huì)停頓。“膠印和數(shù)碼印刷會(huì)共同發(fā)展、共存共榮，不存在誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題，印刷方式的增多與豐富會(huì)不斷擴(kuò)大印刷市場(chǎng)的邊界。這對(duì)于兩者來(lái)說(shuō)都是好消息。”黃連光說(shuō)。

傳承與突破

海德堡在中國(guó)的征戰(zhàn)，就是一場(chǎng)接力賽與馬拉松長(zhǎng)跑的交織。黃連光是剛舉起接力棒的新任領(lǐng)跑者。海德堡的中國(guó)戰(zhàn)略是成熟、可持續(xù)發(fā)展的。大方向上，黃連光踩著既定軌道前行。

可以想見(jiàn)，領(lǐng)航包裝印刷仍將是海德堡中國(guó)未來(lái)發(fā)展的重中之重。

過(guò)去10年，華東地區(qū)的市場(chǎng)變遷讓黃連光對(duì)包裝印刷的戰(zhàn)略意義有了尤為深切的體會(huì)：10年前，華東區(qū)域內(nèi)60%～70%以上的印刷企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)書(shū)刊和商務(wù)印刷業(yè)務(wù)；10年后，形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，包裝及特種印刷企業(yè)占到60%～70%的市場(chǎng)份額。

在包裝印刷領(lǐng)域，黃連光繼承了一筆豐厚的家底：海德堡提供其他供應(yīng)商無(wú)法企及的、從印前到印后、硬軟件結(jié)合的一體化包裝印刷解決方案。從八開(kāi)、四開(kāi)、對(duì)開(kāi)到全張，海德堡的速霸膠印機(jī)群實(shí)現(xiàn)了對(duì)包裝印刷市場(chǎng)的全方位覆蓋。除了門(mén)類(lèi)齊全的高品質(zhì)印刷設(shè)備，包裝印刷客戶(hù)還可以選擇海德堡的超霸系列計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)、威利美模切機(jī)、EG 100糊盒機(jī)……海德堡甚至為客戶(hù)量身打造了專(zhuān)門(mén)的印通包裝工作流程。專(zhuān)業(yè)盒型設(shè)計(jì)軟件Packaging Designer能幫助包裝印企拓展增值服務(wù)范圍。

“過(guò)去，海德堡在包裝印刷上的投入已經(jīng)非常大，未來(lái)在這方面的力度還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)”，黃連光說(shuō)，“未來(lái)，中國(guó)的包裝印刷品質(zhì)量將發(fā)生根本性的改變。包裝的設(shè)計(jì)、形態(tài)等各方面水平都將有所提升。印刷企業(yè)要針對(duì)這些變化提早做配套布局，海德堡會(huì)為客戶(hù)提供更多幫助”。

數(shù)碼印刷的發(fā)展對(duì)包裝印刷的未來(lái)會(huì)不會(huì)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅？黃連光不以為然?！拔业故菗?dān)心更深層次科技因素對(duì)包裝印刷的影響，比如3D印刷技術(shù)，但這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到。海德堡已經(jīng)未雨綢繆在做研發(fā)應(yīng)對(duì)。數(shù)碼印刷對(duì)包裝的影響有限”。

蔡連成在任期即將結(jié)束之際說(shuō)道，“不談跨越式增長(zhǎng)，但求穩(wěn)中有進(jìn)的增長(zhǎng)，我的任務(wù)圓滿(mǎn)完成”。

對(duì)于即將開(kāi)啟的新征程，黃連光必定滿(mǎn)懷憧憬。作為一名關(guān)鍵性的承上啟下者，傳承與突破是外界寄予他的期待與厚望。

黃連光的第一要?jiǎng)?wù)是保增長(zhǎng)、穩(wěn)業(yè)績(jī)，他需要數(shù)字的證明，但數(shù)字還不能代表一切。在用戶(hù)心中，海德堡的意義絕不止于“銷(xiāo)售第一”，而更在于它對(duì)市場(chǎng)的前瞻與引領(lǐng)。

在黃連光的任期內(nèi)，人們希望看到“永遠(yuǎn)第一”的海德堡，更希望看到一個(gè)“偉大”的海德堡。這個(gè)“偉大”的海德堡，不僅能和中國(guó)印刷業(yè)一起漂亮地完成增長(zhǎng)答卷，同樣還將在那些具備普世價(jià)值、惠澤行業(yè)的長(zhǎng)效項(xiàng)目上，比如綠色環(huán)保、人才培養(yǎng)等方面，繼續(xù)發(fā)揮先行者與破局者的作用。

燈光亮了，大幕將啟。來(lái)吧，讓掌聲響起，歡迎黃連光登場(chǎng)！