從2010年到2013年，山東鴻杰印務(wù)集團有限公司在“中國印刷企業(yè)100強”排行榜中的銷售收入數(shù)據(jù)實現(xiàn)了幾連跳：4.5億元、7.8億元、9.3億元、12.4億元。

2010年，我去鴻杰采訪董事長劉杰，他說，“5年左右時間，我要把銷售收入做到20億元”。當(dāng)時我內(nèi)心多少有些懷疑，但現(xiàn)在看來，這話還是有譜。

我所知道的鴻杰—這家傳統(tǒng)的書刊印刷企業(yè)在2010年有兩個很重要的變化。

占地400余畝的山東奧博包裝有限公司已經(jīng)基本建設(shè)完畢，這是劉杰為了轉(zhuǎn)型包裝印刷另建的企業(yè)。新鑿的人工河將奧博包裝環(huán)抱于懷，水里魚群嬉戲，岸邊一排排葡萄藤長勢喜人。劉杰規(guī)劃了兩個面積超過15000平方米的紙箱、紙盒車間。紙箱車間的生產(chǎn)線已經(jīng)轟隆隆開起來，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。奧博包裝當(dāng)時據(jù)稱已經(jīng)投資4億元，計劃投資10個億。

另一方面，劉杰調(diào)整書刊印刷業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，要從教材、教輔印刷轉(zhuǎn)向更高端的精裝書印刷。

我還記得他孩子般興高采烈地展示那個“世界上最好的、最先進(jìn)的”精裝聯(lián)動線設(shè)計圖紙。

今年年初，這個在劉杰與馬天尼工程師商定下數(shù)易其稿的精裝聯(lián)動線，從設(shè)計大部分轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實：配頁鎖線聯(lián)動系統(tǒng)和精裝聯(lián)動系統(tǒng)已經(jīng)調(diào)試完畢投產(chǎn)。然后很快，《新華字典》這個大訂單像天上的餡餅一樣砸向鴻杰。

自2013年寒假開學(xué)起，國家為全國農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)1至9年級在校生免費提供《新華字典》，出版方商務(wù)印書館組織了國內(nèi)30多家印刷企業(yè)生產(chǎn)以保證供應(yīng)。據(jù)悉，2013全年將為農(nóng)村在校中小學(xué)生提供《新華字典》近1億冊，2014年以后每年為農(nóng)村小學(xué)一年級新生提供《新華字典》約2000萬冊。

鴻杰是商務(wù)印書館主動聯(lián)系的為《新華字典》生產(chǎn)效力的企業(yè)之一，而且一口氣承擔(dān)了三四千萬本的生產(chǎn)任務(wù)。

“這兩條配頁鎖線聯(lián)動系統(tǒng)和精裝聯(lián)動系統(tǒng)就好像是專為《新華字典》而生的?！鄙虅?wù)印書館的相關(guān)負(fù)責(zé)人說。它們的效能發(fā)揮已經(jīng)超過90%，每日可生產(chǎn)十幾萬冊《新華字典》。

“《新華字典》放到絕大部分印刷廠去印刷都不會有什么問題，但現(xiàn)在沒有一家企業(yè)能像鴻杰這樣如此高效率地完成生產(chǎn)和裝訂。鴻杰的配頁、鎖錢工序是聯(lián)動的，沒有搬運過程。”馬天尼大中華區(qū)的劉世峰先生介紹，而在未來，一條自動傳輸系統(tǒng)可能連結(jié)鴻杰現(xiàn)在的配頁鎖錢聯(lián)動系統(tǒng)和精裝聯(lián)動系統(tǒng)，實現(xiàn)全自動后道加工，生產(chǎn)效率還將進(jìn)一步提升。

至此，劉杰的包裝印刷轉(zhuǎn)型正在有條不紊地展開，而《新華字典》的精裝印刷算是意外之喜吧。原本，劉杰把開拓精裝印刷市場的目光瞄向了海外。

“這一次《新華字典》的生產(chǎn)其實是向中國的精裝印刷市場提出的一個大考，但結(jié)果是很多企業(yè)的成績不合格?！眲⑹婪逭f。劉杰籌謀精裝印刷良久，他恰好抓住了這次機遇。

劉杰的運氣好嗎？有意思的是，劉世峰坦陳，當(dāng)初鴻杰投資馬天尼這兩套系統(tǒng)時，他內(nèi)心其實也在打鼓。2010年，劉杰在接受采訪時動動嘴皮子，每個項目拿出來都是以億計的投資，這個膽子看起來敢捅破天的人當(dāng)時說了這樣一句話，“就看老天顧不顧我吧”。

《新華字典》給了劉杰一個堪稱完美的開門紅，老天看來真的眷顧了他，但機會總是留給有準(zhǔn)備的人。

國內(nèi)精裝書市場容量已經(jīng)足夠大了嗎？大家還能抓住像劉杰這樣的機會嗎？劉杰的運氣還會如此好下去嗎？時間會給所有的猜測與猶疑做出解答。