2011年6月，47歲的李玉華經(jīng)過(guò)層層篩選，最終“過(guò)五關(guān)、斬六將”，從濮陽(yáng)市民政局副局長(zhǎng)位置上走馬上任濮陽(yáng)市檔案局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記。在她的帶領(lǐng)下，濮陽(yáng)市檔案局當(dāng)年便跨入全省檔案工作第一方陣行列，亮點(diǎn)突出，成績(jī)卓著，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2012年穩(wěn)中有進(jìn)，繼續(xù)保留了全省檔案工作目標(biāo)考核“第一方陣”的位次，成為濮陽(yáng)市檔案局有史以來(lái)發(fā)展最好的時(shí)期。同時(shí)，2012年，濮陽(yáng)市檔案局還被省人社廳、省檔案局評(píng)為“全省檔案工作先進(jìn)集體”；被濮陽(yáng)市委、市政府評(píng)為“重點(diǎn)工作綜合考評(píng)二等獎(jiǎng)”，獲得獎(jiǎng)金3萬(wàn)元；被濮陽(yáng)市委辦公室評(píng)為“黨委信息先進(jìn)單位”；被市委保密委員會(huì)評(píng)為“全市保密工作先進(jìn)單位”。能夠在較短時(shí)間內(nèi)使處于弱勢(shì)地位的檔案工作發(fā)生如此巨大的變化，輝煌是如何造就的呢？

思路清 方向明

常言說(shuō)，“思路決定出路”。大家知道，無(wú)論干什么，“思路清則方向明，方向明則路路通”。相反，如果沒(méi)有清晰的思路，就會(huì)迷失方向，一旦迷失方向，要么原地踏步，要么走向反面。李玉華局長(zhǎng)深知此中奧秘。來(lái)看看她就職表態(tài)說(shuō)了什么——“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)；抓班子、帶隊(duì)伍；抓自我、講垂范；抓職責(zé)、爭(zhēng)一流”?？此坪?jiǎn)單的“四抓”，實(shí)際上是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)思路清晰的見(jiàn)證。

到任以后，李玉華經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、深度思考、深刻探討，提出了適合濮陽(yáng)市檔案局實(shí)際情況的總體工作思路，即“強(qiáng)基礎(chǔ)、上精品、舉亮點(diǎn)、抓規(guī)范、促趕超”。圍繞這個(gè)工作思路，進(jìn)一步提出了具體的施政綱領(lǐng)，李玉華在就職后第一次全體干部會(huì)議上作了題為《敢為人先抓好四項(xiàng)工作，共同努力打造“五型”機(jī)關(guān)》的精彩講演。要求大家破除自我矮化、怨天尤人和因循守舊思想，樹(shù)立事在人為、敢為人先的觀(guān)念，從資源建設(shè)、依法治檔、主動(dòng)融入、加強(qiáng)宣傳四個(gè)方面入手做好新形勢(shì)下的檔案工作，努力打造“五型”機(jī)關(guān)。全局干部職工正是按照這個(gè)綱領(lǐng)，在2011年7月半年工作匯報(bào)分析會(huì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)問(wèn)題，對(duì)癥下藥，凝聚人心，苦干拼搏，各項(xiàng)工作取得了令人滿(mǎn)意的成果。工作過(guò)程中，她又結(jié)合實(shí)際，適時(shí)提出了“亮點(diǎn)工作出特色、重點(diǎn)工作上臺(tái)階、難點(diǎn)工作求突破”的思路，沿著這一思路，一次提拔兩名副縣級(jí)干部成為濮陽(yáng)市直機(jī)關(guān)乃至全省檔案系統(tǒng)的亮點(diǎn)、檔案信息化建設(shè)特別是網(wǎng)站建設(shè)濮陽(yáng)市被命名為“全省檔案信息網(wǎng)建設(shè)示范市”、徹底解決了多年遺留的5名副高職稱(chēng)老同志的工資問(wèn)題。干部隊(duì)伍建設(shè)上，她倡導(dǎo)“以工作實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)、以工作實(shí)績(jī)安排崗位”的主張，決不讓干活人吃虧，形成了人心思干的良好局面。作風(fēng)行政管理上，她提出了“三個(gè)帶頭”的理念，即一把手帶頭、處級(jí)干部帶頭、科室長(zhǎng)帶頭，從領(lǐng)導(dǎo)抓起、從自我抓起，同時(shí)輔以制度約束，收到良好效果。

每一個(gè)階段、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)過(guò)程，李局長(zhǎng)都有一個(gè)明確的思路。筆者曾就思路問(wèn)題與之探討，李局長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)：“思路清晰了，工作更有目的性、針對(duì)性和方向性，更知道該干什么、要干什么和怎么干，更明白輕重、主次和緩急?！?/p>

李局長(zhǎng)的話(huà)，與其說(shuō)深刻，不如說(shuō)精辟！

抓班子 強(qiáng)隊(duì)伍

一個(gè)單位能否有所發(fā)展，關(guān)鍵在“一個(gè)班子、兩支隊(duì)伍”。班子建設(shè)是“龍頭工程”，隊(duì)伍建設(shè)是“基礎(chǔ)工程”，哪一個(gè)出了問(wèn)題，這個(gè)單位就不可能有發(fā)展、出成績(jī)，就可能掉鏈子、出亂子。李玉華正是看準(zhǔn)了其中的利害，所以，這方面的工作非常到位。

在班子建設(shè)上，重點(diǎn)突出四個(gè)方面的工作。一是抓學(xué)習(xí)，提高班子素質(zhì)能力。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，局中心組學(xué)習(xí)每月不少于1次，重點(diǎn)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、黨性學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)于學(xué)習(xí)，副局長(zhǎng)馮至這樣評(píng)價(jià)李局長(zhǎng)：“學(xué)習(xí)特別認(rèn)真，每次去她辦公室，她都在看書(shū)，很多時(shí)候下班回家還要帶著書(shū)回家看?！崩钣袢A自己說(shuō)：來(lái)檔案局工作，特別是業(yè)務(wù)上的東西，以前接觸不多，自己是在補(bǔ)課。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想、加強(qiáng)了黨性、強(qiáng)化了素質(zhì)。二是抓制度，確保班子領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范。建立健全了各種制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。特別是在民主集中制的貫徹執(zhí)行上，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行，形成了大事講原則、小事講風(fēng)格的良好局面，班子成員間思想上互相溝通、感情上互相信任、工作中互相支持、生活中互相幫助。三是抓團(tuán)結(jié)，形成集體合力。團(tuán)結(jié)出政績(jī)，團(tuán)結(jié)是政績(jī)，班子團(tuán)結(jié)與否主要看主官，作為“班長(zhǎng)”，李玉華深知重任在肩，始終把班子團(tuán)結(jié)作為頭等大事，立足“五個(gè)一點(diǎn)”——“權(quán)力看淡一點(diǎn)、遇事民主一點(diǎn)、溝通主動(dòng)一點(diǎn)、自我批評(píng)深一點(diǎn)、理解別人多一點(diǎn)”。在她的帶領(lǐng)下，濮陽(yáng)市檔案局的班子是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體，沒(méi)有“雜音”，從不“別腿”。四是抓垂范，發(fā)揮班子示范作用。提出了“三個(gè)帶頭”的理念，李局長(zhǎng)更是處處嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。特別是2012年6月份在完成10萬(wàn)件契稅檔案整理任務(wù)這件事情上，李玉華和別人一樣，任務(wù)到人，加班加點(diǎn)，榜樣作用非常明顯。

在隊(duì)伍建設(shè)上，采取的方法措施更有效。繼2011年開(kāi)展的“學(xué)英雄、見(jiàn)行動(dòng)”——學(xué)習(xí)李文祥活動(dòng)，2012年以來(lái)，以濮陽(yáng)市委開(kāi)展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”（創(chuàng)新思想觀(guān)念，優(yōu)化干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境）活動(dòng)為契機(jī)，全市檔案干部職工趁勢(shì)而上，奮起直追，積極響應(yīng)市委號(hào)召，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，精心組織，舉辦了科室長(zhǎng)輪流講課、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、主題演講比賽、檔案整理大比武等一系列豐富多彩的活動(dòng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。開(kāi)展了“六個(gè)三”活動(dòng)——3次干部作風(fēng)大論壇，3個(gè)層次的征求意見(jiàn)座談會(huì)，每人撰寫(xiě)3篇理論業(yè)務(wù)文章，舉行電腦比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽3項(xiàng)比賽，召開(kāi)3個(gè)層次的工作謀劃會(huì)，開(kāi)展邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者授課和外出學(xué)習(xí)考察相結(jié)合的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”活動(dòng)、深入了解基層檔案工作的“下基層、增感情”活動(dòng)、不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)工作上水平上臺(tái)階的“抓業(yè)務(wù)、求創(chuàng)新”3項(xiàng)活動(dòng)。特別是舉行的3次干部作風(fēng)大論壇、3個(gè)層次的征求意見(jiàn)座談會(huì)、3個(gè)層次的工作謀劃會(huì)，更具特色，更有實(shí)效。干部作風(fēng)“大論壇”，暢談體會(huì)，共享心得，論出了擔(dān)當(dāng)、論出了律己、論出了境界；科長(zhǎng)“大講堂”，講明了職責(zé)、講高了站位、講寬了視野。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，干部職工樹(shù)立了開(kāi)放、創(chuàng)新、超前、大氣的新理念，最明顯的變化是：縱比變橫比、被動(dòng)變主動(dòng)、苦等變苦干。一些干部身上存在的不作為、慢作為、亂作為，特別是懶、庸、散等突出問(wèn)題逐步得到了解決。干部的使用調(diào)整，是隊(duì)伍建設(shè)最敏感也是最有效的一步棋，如何使用干部，不僅是方法、導(dǎo)向問(wèn)題，更能顯示主官的魄力。李玉華在這一點(diǎn)上表現(xiàn)了她的過(guò)人之處，從2011年底到2012年3月，經(jīng)過(guò)李玉華的精心運(yùn)作，濮陽(yáng)市檔案局有2名同志晉升副處級(jí)、11名同志晉升科級(jí)（含正科、副科），一下盤(pán)活了整個(gè)干部隊(duì)伍。力度之大、人員之多在濮陽(yáng)市檔案局的歷史上是空前的，在全省檔案系統(tǒng)也是少有的。談起此事，濮陽(yáng)市檔案局的同志們無(wú)不拍手稱(chēng)快，大家高興的不是誰(shuí)得到了提拔、誰(shuí)得到了重用，而是李局長(zhǎng)倡導(dǎo)的“以工作實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)，不讓干活人吃虧”的理念和公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制。至于解決5名有副高職稱(chēng)同志的工資待遇問(wèn)題（2007年市檔案局整體轉(zhuǎn)為“參照公務(wù)員管理單位”的過(guò)程中5名有副高職稱(chēng)同志的工資待遇問(wèn)題一直未能得到圓滿(mǎn)解決），進(jìn)一步彰顯了李玉華的協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和大局觀(guān)念，也徹底解除了單位的后顧之憂(yōu)。如今，干部職工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和集體意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家關(guān)心的是工作、銘記的是職責(zé)、在意的是集體，人心思干、你追我趕的局面隨處可見(jiàn)。

善運(yùn)作 會(huì)借力

檔案部門(mén)是“弱勢(shì)部門(mén)”，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，而弱勢(shì)的表現(xiàn)之一，就是不能主動(dòng)融入，與黨委政府的協(xié)調(diào)運(yùn)作不順暢，說(shuō)得更具體點(diǎn)，是不愿運(yùn)作、不會(huì)運(yùn)作、不善運(yùn)作，致使檔案部門(mén)與黨委政府“漸行漸遠(yuǎn)”、“遠(yuǎn)離視線(xiàn)”，最終結(jié)果是檔案部門(mén)“姥姥不疼，舅舅不愛(ài)”，于是，該得到的也未必能得到。李玉華上任檔案局長(zhǎng)以后，大膽調(diào)整思路，主動(dòng)融入，積極運(yùn)作，徹底改變了原來(lái)的被動(dòng)局面。我們從濮陽(yáng)市檔案局事業(yè)經(jīng)費(fèi)逐年遞增、一次提拔兩名副處級(jí)干部和5名具有副高職稱(chēng)同志工資待遇“老大難”問(wèn)題的解決可以略見(jiàn)一斑。

那么，李玉華具體是怎么做的呢？

她做到了“四勤”。一是腿勤多走動(dòng)。李玉華自己說(shuō)，有時(shí)候?yàn)榱艘患虑?，要多次找領(lǐng)導(dǎo)，一趟、兩趟不行，那就三趟、四趟，直到跑成為止。比如，在干部提拔問(wèn)題上，為了檔案局的發(fā)展，也為了同志們的進(jìn)步，她去找書(shū)記、找市長(zhǎng)，找分管領(lǐng)導(dǎo)、找組織部門(mén)，跑了多少次、走了多少路她自己都說(shuō)不清。可事情辦成了，跑得再多、走得再累都值得！還有檔案數(shù)字化資金的申請(qǐng)、市委市政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣（區(qū)）檔案館工作的意見(jiàn)》（濮辦〔2011〕60號(hào)）的聯(lián)合印發(fā)等，都是李局長(zhǎng)“跑”成的。李玉華還強(qiáng)調(diào)，“跑”事兒不是為自己，是為單位、為大家，你不能嫌煩，更不能覺(jué)得老求別人傷自尊、沒(méi)面子。二是嘴勤常匯報(bào)。常言說(shuō)，有事沒(méi)事常來(lái)往，大事小事好商量。李玉華把匯報(bào)工作作為尊敬領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)感情、宣傳檔案的一種方式，或登門(mén)匯報(bào)，或請(qǐng)來(lái)匯報(bào)，甚至趁參加市委、市政府各種會(huì)議期間進(jìn)行匯報(bào)，不放過(guò)任何接觸領(lǐng)導(dǎo)、宣傳自己的機(jī)會(huì)。與市委辦公室、市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局等市直兄弟單位，她也非常注重建立和保持良好的友鄰關(guān)系，關(guān)系捋順了事就好辦了，愛(ài)國(guó)主義教育經(jīng)費(fèi)就是從市民政局協(xié)調(diào)而來(lái)的。三是人勤服務(wù)好。檔案的主要職能之一就是服務(wù)，主動(dòng)融入就是要貼近中心，為黨委政府、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供更加到位的服務(wù)。濮陽(yáng)市檔案局主動(dòng)為濮陽(yáng)市委開(kāi)展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)建立專(zhuān)題檔案，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并由市“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)辦公室專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于建立“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)專(zhuān)題檔案的通知》，從而為“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)留下了大量珍貴的資料。此舉不但豐富了館藏，宣傳了自己，也加深了與黨委政府的感情，可謂一舉三得。四是眼勤抓機(jī)會(huì)。有眼色和沒(méi)眼色大不一樣，有眼色就是善于“察言觀(guān)色”、“審時(shí)度勢(shì)”，一有機(jī)會(huì)馬上出擊。檔案局的不少事情就是“有眼色”看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，機(jī)不可失，立馬下手，“剜到籃里才是菜”呀！10萬(wàn)件契稅檔案的接收整理就是個(gè)例證，抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，既擴(kuò)大了檔案館藏量，又掙到了整理勞務(wù)費(fèi)。

講方法 善管理

都知道事半功倍的道理，李玉華就是一個(gè)做事很有章法的人，特別是在內(nèi)部管理上，采取的各項(xiàng)措施，既有強(qiáng)化思想意識(shí)的“軟”指標(biāo)，又有約束行為的“硬”制度，寬嚴(yán)適度，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，收到了理想效果。

通過(guò)以主題教育活動(dòng)為主的一系列活動(dòng)，收到非常明顯的效果。特別是主題教育活動(dòng)，載體多、形式活、時(shí)間長(zhǎng)、影響大。一是進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。組織全體同志觀(guān)看《共產(chǎn)黨人》、《建黨偉業(yè)》等革命傳統(tǒng)教育紀(jì)錄片，參觀(guān)冀魯豫邊區(qū)革命紀(jì)念館，感受革命先烈英雄氣節(jié)，堅(jiān)定自身理想信念，加壓奮進(jìn)，努力工作，為檔案事業(yè)趕超發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是組織開(kāi)展警示教育。組織全體干部職工參觀(guān)了濮陽(yáng)市警示教育基地，觀(guān)看《忠誠(chéng)與背叛》、《被終止的瘋狂》、《懺悔錄》等警示教育片，使大家在工作中牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，嚴(yán)格規(guī)范自身行為。三是組織開(kāi)展干部論壇。結(jié)合實(shí)際組織了“怎樣當(dāng)好科室長(zhǎng)”論壇，檔案局五位科室長(zhǎng)悉數(shù)登場(chǎng)，發(fā)表了“如何干好檔案工作”、“如何帶好檔案隊(duì)伍”的精彩演講，展現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的高昂氣勢(shì)和美好形象。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)大練兵、大比武。結(jié)合“加壓求效年”活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)舉行了以檔案整理和檔案目錄輸入為內(nèi)容的技術(shù)比武，充分調(diào)動(dòng)了大家整理檔案的積極性，進(jìn)一步展現(xiàn)了檔案干部的高超精湛技藝和良好精神風(fēng)貌。五是開(kāi)展了學(xué)英雄、找差距、強(qiáng)職責(zé)教育。舉辦了“英雄在我身邊”演講比賽，緊緊圍繞學(xué)習(xí)李文祥先進(jìn)事跡、永葆先進(jìn)性這一主題，用生動(dòng)翔實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)了對(duì)李文祥老人無(wú)比尊敬的心情，深刻詮釋了李文祥堅(jiān)定信念、聽(tīng)黨召喚、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的精神。李玉華局長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了總結(jié)，要求全局干部職工把學(xué)習(xí)李文祥事跡與本職工作結(jié)合起來(lái)，注重效果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提升思想內(nèi)涵。李玉華特別強(qiáng)調(diào)，要真學(xué)真查真改，特別是對(duì)查出的“滿(mǎn)足現(xiàn)狀、畏難怕苦、被動(dòng)應(yīng)付、標(biāo)準(zhǔn)不高”等問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)制定了整改標(biāo)準(zhǔn)，逐條進(jìn)行整改。通過(guò)這些活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和家園意識(shí)，樹(shù)立了拼搏實(shí)干、敬業(yè)奉獻(xiàn)和勇于進(jìn)取精神。

通過(guò)建立健全各種機(jī)制制度，用機(jī)制牽引，讓制度管人，起到了很好的規(guī)范作用。工作落實(shí)機(jī)制——實(shí)行局黨組周例會(huì)制度，對(duì)科室工作實(shí)行臺(tái)賬式管理，所有工作任務(wù)細(xì)化歸類(lèi)，責(zé)任到人，對(duì)號(hào)入座；對(duì)縣區(qū)檔案局實(shí)行檔案工作年度目標(biāo)管理，建立了工作臺(tái)賬月例會(huì)制度和重點(diǎn)工作周通報(bào)制度。并加大督促檢查力度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。對(duì)難點(diǎn)工作倒排工期，明確分工，職責(zé)具體，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，及時(shí)督促檢查，確保每項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)后進(jìn)市直單位，逐個(gè)制定詳細(xì)方案，下達(dá)督辦通知，上門(mén)督辦，各個(gè)擊破；對(duì)后進(jìn)縣區(qū)單位，以市委、市政府督查局名義下達(dá)督辦通知，或在全市進(jìn)行通報(bào)，督促整改，提升水平，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，確保在全省進(jìn)位升級(jí)。治庸問(wèn)責(zé)機(jī)制——季度、半年、年終對(duì)各科室工作完成情況進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果作為年終考核、評(píng)先的重要依據(jù)。對(duì)沒(méi)有完成臺(tái)賬計(jì)劃的科室進(jìn)行問(wèn)責(zé)，取消科室及工作人員的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；出臺(tái)了《濮陽(yáng)市檔案局關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的意見(jiàn)》、《濮陽(yáng)市檔案局請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等一系列獎(jiǎng)勤罰懶制度；建立了科研、信息上報(bào)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)超額完成科研、信息任務(wù)的科室和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的科室和個(gè)人進(jìn)行懲處。

此外，業(yè)務(wù)建設(shè)上也不斷求變創(chuàng)新。特別是檔案執(zhí)法，形成了“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作機(jī)制——改變傳統(tǒng)的“平面”執(zhí)法模式，把縱向執(zhí)法與橫向聯(lián)合相結(jié)合，從涉及民生的大系統(tǒng)找到切入點(diǎn)，建立檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作機(jī)制，今年首次聯(lián)合市教育局對(duì)教育系統(tǒng)進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)督檢查，取得了良好效果，《中國(guó)檔案報(bào)》進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)報(bào)道。檔案信息化工作取得新成效，尤其是在全省率先開(kāi)通建設(shè)了濮陽(yáng)檔案信息網(wǎng)網(wǎng)站平臺(tái)遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，建成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)的遠(yuǎn)程電子傳輸網(wǎng)絡(luò)，全部開(kāi)通了鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案信息網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了高效快捷的無(wú)紙化辦公和部分現(xiàn)行文件網(wǎng)上查詢(xún)服務(wù)、維護(hù)任務(wù)。對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，采取抓重點(diǎn)、促一般的策略。比如，通過(guò)檔案館綜合測(cè)評(píng)，促進(jìn)了縣區(qū)檔案工作的全面發(fā)展；通過(guò)新農(nóng)村檔案示范村鎮(zhèn)建設(shè)工作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作；通過(guò)檔案規(guī)范化認(rèn)證工作，促進(jìn)了機(jī)關(guān)檔案工作的發(fā)展。

人格美 部屬愛(ài)

有位偉人說(shuō)過(guò)，人不是因?yàn)槊利惒趴蓯?ài)，而是因?yàn)榭蓯?ài)才美麗。李玉華究竟是個(gè)什么樣的人，為人如何，人格怎樣，還是讓我們聽(tīng)聽(tīng)她的部屬怎么說(shuō)吧。

馮至（副局長(zhǎng)、黨組成員）：李局長(zhǎng)有思路、有作為、有遠(yuǎn)見(jiàn)，善謀大事、善抓關(guān)鍵、善思長(zhǎng)遠(yuǎn)。比如把新館建設(shè)列入濮陽(yáng)新區(qū)建設(shè)規(guī)劃這個(gè)事，那她就是看得遠(yuǎn)。作風(fēng)上，李局長(zhǎng)說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行；抓工作表率作用很好，比如契稅檔案整理這項(xiàng)工作，她都親力親為；工作中經(jīng)常是有布置、有督促、有檢查、有總結(jié)，從不虎頭蛇尾；為人上，尤其顧全大局，特別是在解決5名副高職稱(chēng)同志工資待遇問(wèn)題上，表現(xiàn)出很強(qiáng)的大局意識(shí)；她很注重學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色很快！

管先海（副縣級(jí)紀(jì)檢員、黨組成員）：李局長(zhǎng)來(lái)了后，檔案局發(fā)生了翻天覆地的變化。從整體上講，我們進(jìn)入了全省第一方陣，進(jìn)入了先進(jìn)行列。人員上，通過(guò)各種措施，責(zé)任到人，逐個(gè)落實(shí)，臺(tái)賬工作法讓大家都動(dòng)起來(lái)了；業(yè)務(wù)上，采取講座、考試、參觀(guān)、競(jìng)賽等方法，而且獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作和個(gè)人素質(zhì)的提高；作風(fēng)上，通過(guò)各種制度進(jìn)行管理，更加規(guī)范了。李局長(zhǎng)很關(guān)心部屬，干部職工住院她都親自去看望。有個(gè)退休多年的老干部住院了，偶然機(jī)會(huì)她聽(tīng)說(shuō)后便立即去看望。李局長(zhǎng)熱心腸，干部職工不管是公事私事，只要她知道需要幫忙，都會(huì)主動(dòng)出面幫忙，副主任張燕鳴有病去北京301醫(yī)院住院，就是李局長(zhǎng)出面聯(lián)系的。她對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，也很低調(diào)、很勤儉，比如對(duì)外接待，從不到高檔飯店。

程訓(xùn)方（辦公室主任）：李局長(zhǎng)運(yùn)作能力很強(qiáng)，特別是在干部隊(duì)伍建設(shè)上，檔案局多年不出干部，她來(lái)了以后多次找領(lǐng)導(dǎo)，一次提拔兩名副縣級(jí)，盤(pán)活了整個(gè)干部隊(duì)伍。她以身作則的榜樣作用很好，凡事公平、民主。很重視學(xué)習(xí)，看到有價(jià)值的東西能夠立即和檔案工作聯(lián)系起來(lái)，注意借鑒利用。李局長(zhǎng)為黨委政府服務(wù)的意識(shí)很強(qiáng)，服務(wù)中心工作上很到位。

張燕鳴（辦公室副主任）：李局長(zhǎng)務(wù)實(shí)重干，帶頭節(jié)儉。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，投資20余萬(wàn)元，完成了市檔案局電腦更新、空調(diào)更新、樓頂防水處理、視頻監(jiān)視系統(tǒng)改造等工作。她對(duì)同志非常關(guān)心，我那次有病住院，本來(lái)準(zhǔn)備在油田職工醫(yī)院治療，后來(lái)李局長(zhǎng)知道情況后，是她說(shuō)服我進(jìn)京治療，并托關(guān)系聯(lián)系北京301醫(yī)院做的手術(shù)，還專(zhuān)門(mén)安排兩名同志護(hù)理。對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我心里只有感激！

劉艷茹（政策法規(guī)科科長(zhǎng)）：李局長(zhǎng)很敬業(yè)，責(zé)任心很強(qiáng)；她經(jīng)常給我們推薦好書(shū)目。

孫永剛（政策法規(guī)科主任科員）：原來(lái)局里的精、氣、神不是很好，李局長(zhǎng)來(lái)了以后，善于抓思想工作，借助“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，凝聚人心，特別是干部調(diào)整利用，把大家的心都聚到了一起。她很注重推銷(xiāo)、宣傳我們自己。

王霞（業(yè)務(wù)指導(dǎo)科科長(zhǎng)）：李局長(zhǎng)采取先情理、后法理的管理模式，思路清、作風(fēng)硬，是個(gè)干事的人，工作標(biāo)準(zhǔn)很高，工作計(jì)劃性很強(qiáng)，很務(wù)實(shí)、關(guān)心人。

劉偉（技術(shù)管理科科長(zhǎng)）：李局長(zhǎng)事業(yè)心比較強(qiáng)，工作中要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，經(jīng)常跟蹤問(wèn)效，無(wú)形中也是一種壓力，但壓力會(huì)變成動(dòng)力。

白樺（技術(shù)管理科副科長(zhǎng)）：李局長(zhǎng)對(duì)人細(xì)心關(guān)心，平易近人，有親切感！

李玉華就是靠這些造就了輝煌！

新的一年，李局長(zhǎng)他們又制定了樹(shù)立“兩種意識(shí)”（樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展到哪里，檔案工作就延伸到哪里；構(gòu)建和諧社會(huì)推進(jìn)到哪里，檔案工作就服務(wù)到哪里”的服務(wù)大局意識(shí)，樹(shù)立“以新的形象贏(yíng)得新的支持，以新的作為爭(zhēng)取新的地位”的以為爭(zhēng)位意識(shí)）、夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”（夯實(shí)檔案干部隊(duì)伍基礎(chǔ)，夯實(shí)檔案設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)，夯實(shí)基層檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)）、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”（實(shí)現(xiàn)檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案法制建設(shè)、檔案館舍建設(shè)、檔案人才隊(duì)伍建設(shè)的新突破）的工作思路，我們相信，李玉華的團(tuán)隊(duì)一定能再造輝煌！

（作者單位：河南省檔案局 來(lái)稿日期：2012-12-18）