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        蒙草抗旱土地疑云調(diào)查 或成第二個(gè)綠大地

        2013-12-29 00:00:00王柄根
        股市動(dòng)態(tài)分析 2013年28期

        蒙草抗旱(300355)正在向投資者講述一個(gè)離譜的故事,這個(gè)故事的主角是公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王召明。

        故事的梗概是:王召明組織了公司的一批骨干人員,從2010年9月開(kāi)始,到呼和浩特市以南的和林格爾縣搞項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在項(xiàng)目所在地塊上經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)2年時(shí)間的勘察、論證、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)后,王召明將這個(gè)大有前景的項(xiàng)目作為第一大募投項(xiàng)目“兜售”給了投資者,并得到了過(guò)億的募投資金。不幸的是,當(dāng)大筆的募集資金到賬后,王召明猛然間“發(fā)現(xiàn)”了一個(gè)問(wèn)題:這個(gè)地塊根本就做不了募投項(xiàng)目,原因在于,土地的使用權(quán)完全搞不清!

        怎么辦?承認(rèn)招股書(shū)有問(wèn)題?承認(rèn)欺騙投資者?不不……那可不太好!

        王召明的辦法是,在短短2個(gè)月時(shí)間里迅速的找來(lái)另外兩塊土地,用以“替代”招股書(shū)中描述的這個(gè)“募投項(xiàng)目”,并且力圖讓投資者相信,這個(gè)“替代品”與招股書(shū)中描述的第一大募投項(xiàng)目并無(wú)二致。

        沒(méi)錯(cuò),是2個(gè)月。

        在問(wèn)題“暴露”后,他們僅用2個(gè)月就做到了之前2年多才完成的項(xiàng)目勘察、論證、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等等工作。

        《股市動(dòng)態(tài)分析》周刊記者在調(diào)查采訪中獲悉,上述種種蹊蹺離譜的情形背后,實(shí)際上是更深層次的問(wèn)題。隨著蒙草抗旱募集資金的到位,從上市之前就開(kāi)始的種種造假疑點(diǎn)愈加明顯,并隨著時(shí)間的推進(jìn)而逐漸顯現(xiàn)。從經(jīng)營(yíng)模式以及各種監(jiān)管的有效程度看,蒙草抗旱存在類(lèi)似“綠大地造假案”的共通因素。第一大募投項(xiàng)目的蹊蹺變更,只不過(guò)是目前能夠公開(kāi)觀察到的問(wèn)題之一,更大的風(fēng)險(xiǎn)或許還隱藏在海平面以下。

        3208畝土地疑云

        蒙草抗旱在今年6月25日發(fā)布公告,表示其計(jì)劃投入1.36億元資金的第一大募投項(xiàng)目“節(jié)水抗旱植物生產(chǎn)基地”無(wú)法正常開(kāi)工,原因是“遭到部分村民阻撓”。因此,將項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)從“呼和浩特市和林格爾縣盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)上土城村”變更為另外兩個(gè)地塊,分別為位于和林格爾縣盛樂(lè)北五街南側(cè)的“紅夭子基地”,以及位于武川縣耗賴(lài)山鄉(xiāng)圪頂蓋村的“武川基地”。

        這一事件表面上看似乎符合邏輯,并沒(méi)有什么不妥之處。但如果熟悉上市流程的投資者稍加思忖,便會(huì)意識(shí)到其中問(wèn)題所在:土地問(wèn)題為何直到上市后才發(fā)現(xiàn)?圍繞著土地使用權(quán)的疑云,是否能用“村民阻撓”幾字便能消除?

        記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),和林格爾縣位于呼和浩特市以南。而蒙草抗旱原計(jì)劃的第一大募投項(xiàng)目即位于該縣盛樂(lè)鎮(zhèn)的上土城村,在招股書(shū)中,蒙草抗旱表示已于2010年9月獲得上土城村3208畝土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。并且,在上市前因?yàn)椤案叨戎匾暋痹擁?xiàng)目的實(shí)施,蒙草抗旱還成立了以總經(jīng)理王召明為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問(wèn)題。

        有接近蒙草抗旱的人士向記者透露,從2010年9月開(kāi)始,該“項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”在工作中還下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目的勘察、論證、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、各種材料的收編建檔、聯(lián)絡(luò)等各項(xiàng)工作。

        這也就是說(shuō),至2012年9月蒙草抗旱上市,項(xiàng)目小組已經(jīng)在這3208畝土地上耗去不少精力,在土地上工作的時(shí)間也已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)2年。

        問(wèn)題就出在這3208畝土地上。

        至2013年4月,蒙草抗旱上市已有半年,但公司卻“突然”發(fā)現(xiàn):如果自己在這個(gè)地塊上施工,就會(huì)遭遇與上土城村相鄰的腦木氣村部分村民阻撓。

        腦木氣村位于上土城村的西南部,上述阻撓情形出現(xiàn)后,蒙草抗旱遂放棄在該3208畝地塊上實(shí)施募投項(xiàng)目。

        上市后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?

        記者從園林綠化工程業(yè)內(nèi)人士處獲悉,植物生產(chǎn)基地項(xiàng)目的建設(shè)一般都會(huì)經(jīng)過(guò)大量前期的考察工作,以及審慎的試種植工作,因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)必須考慮土壤、氣候等等諸多的因素。特別是對(duì)于大型的植物生產(chǎn)基地建設(shè)來(lái)說(shuō),更是應(yīng)該在地塊內(nèi)的不同位置進(jìn)行慎重的考察和技術(shù)驗(yàn)證。

        如果招股書(shū)中對(duì)募投項(xiàng)目的情況描述屬實(shí),那么蒙草抗旱的工作組在該地塊上開(kāi)展相關(guān)工作長(zhǎng)達(dá)2年時(shí)間,必然需要進(jìn)行大量的設(shè)計(jì)、技術(shù)驗(yàn)證等規(guī)劃活動(dòng),為何在上市前卻一直發(fā)現(xiàn)不了土地的使用權(quán)問(wèn)題?

        蒙草抗旱方面的解釋是,公司上市時(shí)已是2012年9月份,該地區(qū)已經(jīng)不適合進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),因此2012年第四季度和2013年第一季度都沒(méi)有施工,所以到了2013年4月份開(kāi)始施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。

        不過(guò),即使假設(shè)蒙草抗旱遲至2013年4月才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但在問(wèn)題出現(xiàn)后,公司即迅速的放棄了那么一大片已經(jīng)簽署《承包經(jīng)營(yíng)合同》、并且經(jīng)過(guò)大量項(xiàng)目考察和規(guī)劃工作等人力投入的土地,仍然不符合常理。

        驚人的變更速度

        在上述種種疑團(tuán)尚未解開(kāi)之時(shí),蒙草抗旱又以驚人的速度對(duì)第一大募投項(xiàng)目進(jìn)行了替換。

        土地爭(zhēng)議問(wèn)題的出現(xiàn)是在2013年4月份,但到了2013年6月份,蒙草抗旱即公告以“紅夭子基地”和“武川基地”替換“上土城村基地”。這意味著,蒙草抗旱僅用了2個(gè)月時(shí)間就完成了對(duì)“紅夭子基地”和“武川基地”所在地塊的租賃(競(jìng)拍)、勘察、論證、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。

        相對(duì)于招股書(shū)中描述的“上土城村基地”的2年時(shí)間前期工作而言,蒙草抗旱的工作效率瞬間提高了12倍。

        真的是如此嗎?

        記者查閱蒙草抗旱的招股書(shū)后發(fā)現(xiàn),紅夭子基地并非新項(xiàng)目,而是早在蒙草抗旱上市之前便存在。紅夭子基地的土地于2010年9月通過(guò)租賃取得,土地面積共為960畝。

        換言之,蒙草抗旱并非是在原第一大募投項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后才開(kāi)始認(rèn)真的尋找同等的替代項(xiàng)目,而是臨時(shí)將兩個(gè)之前已經(jīng)籌備甚至部分實(shí)施的項(xiàng)目用來(lái)“頂包”,募集資金順利的從計(jì)劃的募投項(xiàng)目中抽離出來(lái),名正言順的用來(lái)投入到這些之前就存在的項(xiàng)目中。

        有不愿透露姓名的分析師向記者表示:蒙草抗旱的經(jīng)營(yíng)模式事實(shí)上很難進(jìn)行有效監(jiān)管,所以公司自身的誠(chéng)信度比監(jiān)管本身更為重要。蒙草抗旱一方面具有農(nóng)業(yè)類(lèi)公司的特征,它進(jìn)行抗旱植物的種植和培育;另外一方面,它又有工程類(lèi)公司的特征,它進(jìn)行項(xiàng)目的承包、施工和管理。而不管是農(nóng)業(yè)類(lèi)公司還是工程類(lèi)公司,要進(jìn)行有效監(jiān)管存在相當(dāng)難度。從經(jīng)營(yíng)模式上看,蒙草抗旱與之前的綠大地有類(lèi)同之處,蒙草抗旱的種種蹊蹺舉動(dòng)應(yīng)引起投資者的警惕,嚴(yán)防第二個(gè)“綠大地”的出現(xiàn)。

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