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        漢能控股:品德為先,重在適應(yīng)

        2013-12-29 00:00:00
        職業(yè) 2013年2期

        漢能有一個獨特的文化體系。漢能的用人標(biāo)準(zhǔn)也與其他企業(yè)有一定的差異。在漢能,品德永遠(yuǎn)是放在第一位的;第二還要講求誠信,做商人一定要理性,以誠為本;第三才是追求對人的價值的發(fā)揮。

        國際化人才最重要的能力是適應(yīng)

        目前漢能已經(jīng)成為一個全球化的公司,在歐洲、美洲都建有光伏電站和辦事機(jī)構(gòu),這就需要大量的國際化人才。而國際化的人才并不僅僅是掌握一門或多門外語那么簡單,國際化人才最重要的能力是適應(yīng)。因此,提升自身素質(zhì)不能僅僅學(xué)習(xí)書本上或是其延伸的知識,還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對社會的了解。漢能非常注重內(nèi)部推薦和導(dǎo)師推薦。如果某個學(xué)校的畢業(yè)生普遍有優(yōu)異的表現(xiàn),漢能就會對它產(chǎn)生良好的感性認(rèn)識。

        在漢能會有兩級面試,即直接主管面試和間接主管面試。在面試后錄用前會涉及到薪酬、職位以及入職時間的交流。漢能也很關(guān)注求職者的求職動機(jī)和求職心態(tài),把工作單純當(dāng)做工作與把工作當(dāng)成事業(yè)的求職者會有完全不同的工作心態(tài)與未來表現(xiàn)。需要格外強(qiáng)調(diào)的是,漢能會對所有的加盟員工進(jìn)行背景調(diào)查,一些核心的崗位還會有第三方機(jī)構(gòu)介入調(diào)查。

        在漢能的人才規(guī)劃戰(zhàn)略建設(shè)中有一個人才池的概念。人才池是分層級的,如同在大學(xué)中培養(yǎng)本科生、碩士生和博士生一樣,漢能集團(tuán)設(shè)有專門的漢林院,每期會從已選拔出千名精英的人才池中再選拔出漢林院學(xué)員,漢林院學(xué)員是由董事局主席親自帶隊指導(dǎo)的?!爸苯用鎸吞拐\交流”是漢林院第一期招生時的宣誓口號,現(xiàn)在也成為漢能文化的精髓之一。

        從手到心,從工作到事業(yè)

        個人認(rèn)為,第一份工作對未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。目前的社會壓力可能會促使大學(xué)生為了生存而選擇一份工作,但工作與職業(yè)是有差異的。如果要選擇一個職業(yè),第一份工作顯得非常重要,因為踏入社會的最初幾年工作經(jīng)歷會成為未來職業(yè)和事業(yè)的基礎(chǔ)。

        大學(xué)生應(yīng)該把職業(yè)生涯規(guī)劃作為自己主導(dǎo)的事情來做主。人在不同階段的需求是不一樣的,應(yīng)當(dāng)針對不同的需求選擇自己的道路。人生的每次抉擇都會有一定的難度,在做出選擇之前,首先要明白自己當(dāng)時的需求和未來三至五年的需求。目前的社會非常浮躁、繁雜,青年人能夠接觸到的信息非常多,不妨用幾十分鐘的時間靜下心來認(rèn)真審視一下自我、回顧自我,再次思索自己的未來,這或許比經(jīng)常去參加某個專業(yè)的培訓(xùn)課更加重要。

        在專業(yè)和知識方面,我認(rèn)為專業(yè)并不等于知識,知識的擴(kuò)展面和延伸面遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于專業(yè)。在大學(xué)當(dāng)中,不僅僅要學(xué)習(xí)專業(yè)課程,更重要的是學(xué)習(xí)知識和獲得成長,因此一定要珍惜大學(xué)的這段經(jīng)歷。

        對于80后和90后的年輕人而言,激情和熱情是不可少的。每個人都會有沖動,但在這個過程中,還應(yīng)考慮自己的適應(yīng)能力,要考慮期望和現(xiàn)實之間的匹配關(guān)系。因此在求職之前,首先應(yīng)當(dāng)靜下心來客觀了解、仔細(xì)思考自己在社會中所處的位置,以及社會所能夠提供的各種幫助,而后結(jié)合自己的人生和未來設(shè)想,思考一下今后究竟要成為一個什么樣的人,這也是一個非常重要的問題。

        希望在校大學(xué)生在即將步入社會之前做兩點準(zhǔn)備。第一是心理準(zhǔn)備,即怎樣做好從學(xué)生到社會人的角色轉(zhuǎn)換;第二是職業(yè)準(zhǔn)備,要明白工作、職業(yè)和事業(yè)之間的差異。此外還要分析自己在社會上的價值和獨特性,個人特質(zhì)、所學(xué)專業(yè)的稀缺性等都是直接決定求職者是否被雇傭的核心因素。建議大家理清個人的“想法”“適合”與“可以”之間的關(guān)系,“想法”往往是站在以自我為中心的角度去思考和設(shè)想未來對應(yīng)的職業(yè),而“適合”和“可以”則更多的是站在社會與自我的匹配度上的,從“可以”的角度思考未來的職業(yè),會擴(kuò)大自己的就業(yè)面。

        本科生畢業(yè)參加工作三到五年后,一般會出現(xiàn)一個茫然期。因此二十八歲到三十二歲往往是一個職業(yè)轉(zhuǎn)折期。在職業(yè)生涯的前期是“用手”工作,更多的是工作的被動執(zhí)行者;在職業(yè)生涯的中期“用腦”工作,會更多地考慮職業(yè)的發(fā)展;而到了職業(yè)生涯的后期是“用心”工作,其實已經(jīng)到了一個享受職業(yè)的階段。因此,手、腦、心之間的差異,就是將工作上升為職業(yè)、再升華為事業(yè)的過程。

        用清潔能源改變世界

        漢能控股集團(tuán)成立于1994 年,下設(shè)漢能發(fā)電集團(tuán)、漢能新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、漢能高科技能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、漢能光伏產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、漢能國際光伏發(fā)電集團(tuán)、漢能光伏發(fā)電集團(tuán)、漢能光伏建設(shè)集團(tuán)、漢能減排與服務(wù)集團(tuán)等九個集團(tuán),員工逾5000 人。漢能在國內(nèi)多個省份以及北美、歐洲、亞太等地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),是當(dāng)今國內(nèi)規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高,橫跨水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電和能源服務(wù)的民營清潔能源企業(yè)。目前漢能控股集團(tuán)光伏總產(chǎn)能每年可達(dá)300 萬千瓦,已成為全球最大的硅基薄膜光伏企業(yè)。漢能控股集團(tuán)總部坐落于奧林匹克森林公園北園,區(qū)內(nèi)的辦公區(qū)域總建筑面積約為2.2 萬平方米,集團(tuán)將在總部園區(qū)內(nèi)建設(shè)一個占地面積約21 公頃、總裝機(jī)2000 千瓦的光伏建筑一體化基地作為試點。該基地將成為國內(nèi)最全、最大、科技含量最高的非晶硅薄膜BIPV 發(fā)電示范項目之一,不但能夠?qū)IPV 的優(yōu)勢以實實在在的數(shù)據(jù)進(jìn)行體現(xiàn),改變傳統(tǒng)能源觀念,為大規(guī)模推廣奠定基礎(chǔ),而且能夠帶來良好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。

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