當(dāng)人們在關(guān)注蘇寧新商業(yè)模式打造的時(shí)候，蘇寧在公益道路上的行進(jìn)路線圖也日漸清晰?！耙怨娴姆绞奖磉_(dá)蘇寧人對社會(huì)的感念，一直是蘇寧的傳統(tǒng)，也是蘇寧人最好的生日紀(jì)念?！?012年12月26日，在蘇寧22周年慶典上，蘇寧董事長張近東不無感慨地說。

當(dāng)天，蘇寧公司及蘇寧員工共捐贈(zèng)4140萬元。其中，向中國宋慶齡基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬元，用于“未來工程”大學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)項(xiàng)目、“免費(fèi)午餐”、“微博打拐”、“大病醫(yī)?！?、“讓候鳥飛”、“夢想中心”等公益項(xiàng)目。向中國扶貧基金會(huì)“筑巢行動(dòng)”項(xiàng)目再度捐贈(zèng)1000萬元，在2012年修建24所宿舍的基礎(chǔ)上，2013年再為西部貧困山區(qū)小學(xué)修建20所宿舍。向江蘇省慈善總會(huì)捐贈(zèng)的1000萬元主要用于鄉(xiāng)村教師資助項(xiàng)目。除此之外，蘇寧各地分公司及員工共捐贈(zèng)1140萬元，開展關(guān)愛老人、留守兒童、貧困家庭等多種送溫暖活動(dòng)，其中蘇寧百位高管還以個(gè)人名義再次向愛德基金會(huì)捐贈(zèng)30萬元，資助663名孤兒、失學(xué)兒童。

■公益創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合

2012年12月4日，蘇寧易購官方微博發(fā)起了“一愛到底”公益轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)，延續(xù)了20天的無限制轉(zhuǎn)發(fā)引發(fā)了眾多網(wǎng)友的熱捧，吸引了李開復(fù)、任志強(qiáng)、何炅、謝娜、鄧飛等擁有眾多粉絲的“大號(hào)”轉(zhuǎn)發(fā)，讓微公益再度升溫。

通過微博吸引眾多網(wǎng)友互動(dòng)，集結(jié)社會(huì)正能量得到了眾多網(wǎng)友的認(rèn)同。知名公益人士鄧飛表示，蘇寧用真金白銀幫助困難人群，也需要社會(huì)幫助有愛心的企業(yè)做大、做強(qiáng)，鞏固公益發(fā)展新模式，鼓勵(lì)更多企業(yè)參與和投入，多贏才能持久。

中國宋慶齡基金會(huì)副主席梁保華認(rèn)為，蘇寧堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值并舉，以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、實(shí)干報(bào)國。蘇寧在解決就業(yè)、積極納稅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面表現(xiàn)突出的同時(shí)，一直熱衷于社會(huì)公益，是企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的典范。蘇寧在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的發(fā)展戰(zhàn)略、開拓精神、管理經(jīng)驗(yàn)值得各類企業(yè)學(xué)習(xí)。

蘇寧對公益事業(yè)的堅(jiān)持與企業(yè)的發(fā)展密不可分，蘇寧董事長張近東認(rèn)為，

“企業(yè)的盈利是企業(yè)根本的基礎(chǔ)的使命，企業(yè)在盈利的基礎(chǔ)上，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，只有這樣，企業(yè)才能跟社會(huì)融合，才能創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營的良好生態(tài)環(huán)境，這兩者之間是相輔相成的?！?/p>

與此同時(shí)，蘇寧也將企業(yè)經(jīng)營中的專業(yè)理念運(yùn)用到社會(huì)公益事業(yè)中。在張近東看來，公益活動(dòng)本身并不是簡單的捐錢，而是一種非常專業(yè)的社會(huì)事務(wù)，“通過與中國扶貧基金會(huì)、中國宋慶齡基金會(huì)、上海真愛夢想公益基金會(huì)等專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)的長期合作，蘇寧把公益當(dāng)作一種社會(huì)事業(yè)，以一種企業(yè)化、市場化的方式來做社會(huì)的公益事業(yè)。”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與參與社會(huì)公益事業(yè)相互推動(dòng)，不論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，社會(huì)公益都成為蘇寧堅(jiān)持和延續(xù)的價(jià)值內(nèi)涵。

■“公益基因”與公益品牌化

截至2011年，蘇寧年銷售規(guī)模已突破1900億元，品牌價(jià)值達(dá)815.68億元。面對新的市場環(huán)境與技術(shù)趨勢，2012年，蘇寧通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，不斷地創(chuàng)新、突破，線上線下融合發(fā)展模式效果初顯。從某種意義上講，蘇寧的發(fā)展體現(xiàn)了中國民營企業(yè)的活力和持續(xù)不斷創(chuàng)新的魅力。

“企業(yè)的活力從哪里來吸?。繉?shí)際上要從社會(huì)責(zé)任里面吸取。”張近東坦言，只有和社會(huì)融為一體，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才會(huì)給企業(yè)家?guī)碡?zé)任感和使命感，也才會(huì)給員工帶來敬業(yè)、踏實(shí)的工作態(tài)度。企業(yè)慶典當(dāng)天，蘇寧董事長張近東等110名高層管理人員再次向2011年資助的愛德基金會(huì)“E萬行動(dòng)——農(nóng)村孤兒助養(yǎng)”、“重返校園——西部地區(qū)貧困小學(xué)生助學(xué)”項(xiàng)目的663名孤兒、貧困兒童捐贈(zèng)助養(yǎng)、助教一年的費(fèi)用。

事實(shí)上，從企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，蘇寧就十分注重社會(huì)公益。當(dāng)時(shí)蘇寧只是在南京專營空調(diào)，張近東就倡導(dǎo)要參與社會(huì)公益，向福利院捐贈(zèng)大批空調(diào)，在蘇寧人心中種下了公益的種子。隨著蘇寧連鎖事業(yè)的擴(kuò)大，蘇寧公益事業(yè)的范疇日漸擴(kuò)大，并具備了鮮明的企業(yè)個(gè)性和品牌印記，“1+1陽光行”、“蘇寧陽光情暖中國”、“送大學(xué)生回家”等公益活動(dòng)已成為蘇寧品牌的象征。

蘇寧認(rèn)為，創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)造稅收是企業(yè)最基本的社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)在參與社會(huì)財(cái)富的第一次分配，而公益慈善則是企業(yè)參與社會(huì)財(cái)富二次分配的一種形式。

“隨著企業(yè)的發(fā)展，我們的公益活動(dòng)已經(jīng)遍布全國各地、深入到很多領(lǐng)域，企業(yè)根據(jù)自己的能力大小來決定在公益方面的投入，但是對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行是沒有止境的?！睆埥鼥|總結(jié)說。

慶典當(dāng)天，蘇寧全國各地分公司也開展了各式各樣的公益活動(dòng)，充分體現(xiàn)了公益基因在蘇寧的根深蒂固。在北京，蘇寧向中國綠化基金會(huì)捐贈(zèng)30萬元用于建立北京蘇寧碳匯林基地，并捐贈(zèng)10萬元資助500名大學(xué)生回家過年；在重慶，蘇寧向留守兒童集中的迎龍中學(xué)捐贈(zèng)10萬元添置過冬衣物和學(xué)習(xí)用品；在沈陽，蘇寧為500戶低保戶居民送去了價(jià)值10萬元的生活物資；在濟(jì)南，蘇寧從貧困山區(qū)菜農(nóng)手中采購蔬菜向市民免費(fèi)發(fā)送……

中國扶貧基金會(huì)會(huì)長段應(yīng)碧表示，2012年蘇寧捐贈(zèng)的2200多萬元已經(jīng)幫助了超過4000名貧困地區(qū)小學(xué)生和130多個(gè)貧困村莊改善了住宿條件、學(xué)習(xí)條件。2013年蘇寧人的愛心和善心將惠及更多有需要的