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        中國企業(yè)的慈善大亨們

        2013-12-29 00:00:00
        環(huán)球慈善 2013年4期

        他們是時(shí)代的寵兒,他們是改革的既得利益者;他們是被頂禮膜拜的偶像,他們是被口誅筆伐的鐵公雞。中國的企業(yè)家是一群極具創(chuàng)造力的人,他們不可避免地在重復(fù)財(cái)富積累和財(cái)富思考的過程。對今天的中國企業(yè)家而言,已經(jīng)過了暴發(fā)戶“豪宅名車小明星”的階段,正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾所說:“公民”也好,“企業(yè)責(zé)任”也好,根本是對人生的意識。人活著到底是為了什么,要想清楚。

        馬云

        阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人之一

        Q:你的財(cái)富觀是什么?

        A:我所謂的財(cái)富是分為三個(gè)層次的,如果你有一百萬,這個(gè)錢是你自己的,你可以按照自己的想法花,這是第一層;如果你有一兩千萬,這時(shí)候錢是資本,你要擔(dān)心利息,這是第二層;當(dāng)你的錢上億了,這就是社會資源,你要替社會花這些錢,把它花好了。

        Q:不管是做企業(yè)還是做慈善,你的信仰是什么?

        A:我的信念就是想為社會做些什么尤其是為青年做一些事情。當(dāng)初我在學(xué)校里教書,出來創(chuàng)業(yè)初衷就是為了把書教得更好?,F(xiàn)在我還想回學(xué)校,我最想給學(xué)生講的不是怎樣掙錢,而是告訴他們,如果想經(jīng)營企業(yè),首先要提供價(jià)值,服務(wù)他人,互相幫助,這是關(guān)鍵。

        Q:從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)是什么力量推了你一把?在如何看待公益與功利上,你對這個(gè)時(shí)代想說什么?

        A:開始的時(shí)候覺得中國最主要的問題是給更多的人提供就業(yè)的機(jī)會,這就需要幫助更多的企業(yè)發(fā)展起來。

        人不能太功利。過于功利,人家在你的左眼看到的是人民幣,右眼看到的是日元,你嘴里蹦出的是美元?,F(xiàn)在我做公益,有人說我是在作秀,如果公益是一場秀,中國太需要這些秀了,我們這個(gè)群體不要在乎別人怎么看,重要的是我們自己怎么看這個(gè)問題。

        Q:你有偶像嗎?分享一下你最欽佩的人。

        A:我覺得影響我的人挺多的,在不同的階段有不同的人會影響我。金庸肯定算一個(gè),《阿甘正傳》里簡單的阿甘也影響過我,還有父母、老師。列這么多,其實(shí)我覺得在這個(gè)世界上,沒有一個(gè)人能夠真正影響你,重要的是你能從每個(gè)人身上找到各種機(jī)會,然后不斷學(xué)習(xí),自己影響自己。

        王健林

        大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長

        Q:你的財(cái)富觀是什么?

        A:先看好自己的攤子,再去管別人的鋪?zhàn)?。一個(gè)企業(yè)家,你要先把自己的企業(yè)做好。多年前我把公司的口號改成了“共創(chuàng)財(cái)富”,首先惠及的就是員工。如果企業(yè)里子保不住,在外面拼命掙面子,這很愚蠢。

        Q:不管是做企業(yè)還是做慈善,你的信仰是什么?

        A:我覺得做事情最重要的是勇氣。別人說好聽了叫創(chuàng)新精神,其實(shí)你自己知道那就是一種冒險(xiǎn)精神,中國有句古話說“富貴險(xiǎn)中求”。有個(gè)公益廣告說:“心有多大舞臺就有多大”。

        Q:從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)是什么力量推了你一把?在如何看待公益與功利上,你對這個(gè)時(shí)代想說什么?

        A:一是家庭教育,老輩人受中國傳統(tǒng)文化的影響,講為人要行善;第二是我們的慈善行為得到社會認(rèn)可,就覺得,這個(gè)事挺好,慢慢就形成了公司的一個(gè)文化。

        其實(shí),慈善本身不為博名,為名而善就不是慈善的目的。富人之間要比較具體的慈善行為,比捐款的數(shù)字,我是不認(rèn)可的。

        Q:你有偶像嗎?分享一下你最欽佩的人。

        A:我父親是一名參加過長征的老紅軍,15歲的時(shí)候,他就送我進(jìn)軍營,一待就是17年。我的世界觀和價(jià)值觀可以說就是在那段時(shí)間形成的,滿腦子都是革命英雄主義和理想主義。后來李嘉誠、比爾·蓋茨這些人對我也是有影響的。

        余彭年

        深圳彭年酒店原董事長

        Q:你的財(cái)富觀是什么?

        A:在我看來,有些錢是母雞,有些錢是雞蛋。母雞是你投進(jìn)去為你創(chuàng)造更多錢的,而創(chuàng)造出來的這一部分就是雞蛋,雞蛋是拿來吃的,就是我拿來做好事的那一部分。我很認(rèn)同“富不過三代”的說法,我很欣賞一句話,兒子不如我留錢做什么?兒子強(qiáng)于我留錢做什么?所以我也沒給我的孩子們留下什么。

        Q:不管是做企業(yè)還是做慈善,你的信仰是什么?

        A:是“仁”。我常常把我做的事情叫做母雞下蛋,酒店就是母雞,只要酒店盈利,慈善資金就不會缺,這就是方法。

        Q:從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)是什么力量推了你一把?在如何看待公益與功利上,你對這個(gè)時(shí)代想說什么?

        A:我年幼時(shí)家鄉(xiāng)發(fā)生水災(zāi),一家八口人及房屋財(cái)產(chǎn)全部被洪水沖走,水災(zāi)過后,在家鄉(xiāng)人的鼎力資助下,父母與兄弟六人才得以團(tuán)聚,并重建家園。因此,父親病逝前,反復(fù)囑咐我們:“日后若有出息,一定不要忘記父老鄉(xiāng)親的恩德,為家鄉(xiāng)做幾件好事。”這句話也促使我在1980年代初回到家鄉(xiāng)湖南,開始做些好事。

        Q:你有偶像嗎?分享一下你最欽佩的人。

        A:要說對我影響大的,首先是我的父親,我小的時(shí)候他做一些小生意,這才有能力供我讀書。除了父親之外,我很尊敬李嘉誠先生,我們私交也很好,如果他捐3000萬,我最多只捐2988萬,不敢超過他。我自己“裸捐”,但是他沒有,我覺得這是每個(gè)人自己的選擇,不影響我尊敬他。

        黃怒波

        北京中坤投資集團(tuán)董事長

        Q:你的財(cái)富觀是什么?

        A:我一直相信一句話——財(cái)富要還給社會。我多次講過,最后我集團(tuán)財(cái)富的一半一定會捐給北大,剩下一半是員工的。當(dāng)然這也是登山登出來的,登完山你覺得人真的不過如此,你也可能會死在山上,你活著下來了就太幸福了,再反過來人生也很短,也不過如此。

        Q:不管是做企業(yè)還是做慈善,你的信仰是什么?

        A:我相信沒有什么所謂的“困難”是克服不了的。另外,我相信人都是需要幫助的。

        Q:從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)是什么力量推了你一把?在如何看待公益與功利上,你對這個(gè)時(shí)代想說什么?

        A:所謂“功利”和“公益”,說的是“聚財(cái)”還是“散財(cái)”,其實(shí)“財(cái)”一旦“聚”得多了就該“散”了。沒有一個(gè)特別明確的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很多人都把公益、慈善說得很高尚,對于我來說這個(gè)概念倒是很簡單,可能是一種回歸吧。

        我為什么做公益?第一,我自己就是窮過來的;第二,為社會再多做一些事,這么活就活得不累。

        Q:你有偶像嗎?分享一下你最欽佩的人。

        A:很難說所謂“偶像”是誰,但是應(yīng)該說,有個(gè)作家改變了我的人生軌跡,契訶夫。那個(gè)時(shí)候,好多人覺得我進(jìn)中宣部,29歲正處級,前途無憂了。但當(dāng)時(shí)恰巧看到了契訶夫的《小公務(wù)員之死》,驚出一身冷汗。當(dāng)時(shí)就是想換個(gè)活法,想做就做,跟著自己的心意來。

        曹德旺

        福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長

        Q:你的財(cái)富觀是什么?

        A:“錢”應(yīng)該是一種手段,但絕對不能成為一個(gè)人的人生目的。一個(gè)真正有追求、有愿望、有理想的人,他追求的是產(chǎn)業(yè)、事業(yè),而不是錢,更不是為了享受而賺錢。

        Q:不管是做企業(yè)還是做慈善,你的信仰是什么?

        A:如果用現(xiàn)在流行的說法,應(yīng)該說我是信佛的,但是我并不是整天燒香拜佛。佛經(jīng)講六度,我們在日常生活中,對人、對事、對物,要遵守這六個(gè)原則:布施、持戒、忍辱、精進(jìn)、禪定、般若。

        Q:從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)是什么力量推了你一把?在如何看待公益與功利上,你對這個(gè)時(shí)代想說什么?

        A:我9歲上學(xué),14歲就輟學(xué)了,我知道失學(xué)之痛,我不希望有更多的孩子像我當(dāng)年那樣。到我現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,就覺得錢沒有那么重要了,別人有需要,我能幫忙,而且還讓我活得安心快樂,何樂而不為呢?

        我很不認(rèn)同“慈善是一項(xiàng)投資,應(yīng)與企業(yè)商業(yè)利益結(jié)合”的說法,二十多年來,我都是用自己的錢以個(gè)人名義捐資,我感覺不到這給企業(yè)帶來什么利益。我就是想做一件善事。

        Q:你有偶像嗎?分享一下你最欽佩的人。

        A:其實(shí)很多管理學(xué)者和企業(yè)家對我都有很大的影響。卡內(nèi)基、比爾·蓋茨,還有陳嘉庚、王永慶,他們都很有思想很有智慧也很偉大,是值得我學(xué)習(xí)的榜樣。其實(shí)錢留給孩子沒有意義,單有錢不會幸福,自己能賺錢,生活才健康,對孩子要有信心,關(guān)鍵是要培養(yǎng)他們的智慧和能力。

        黨彥寶

        寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司總裁

        Q:你的財(cái)富觀是什么?

        A:對于人來講,擁有多少財(cái)富并不是最重要的,重要的是這些財(cái)富發(fā)揮了多大價(jià)值。2011年,我和夫人邊海燕一起成立了燕寶慈善基金會,希望讓更多的人關(guān)注和參與公益。

        Q:不管是做企業(yè)還是做慈善,你的信仰是什么?

        A:用一個(gè)字來說就是“善”,要說得豐富一點(diǎn)就是“善心善行、善款善用、善始善終”。其實(shí)這些“善”放到一起就是一個(gè)良性循環(huán):慈善不是簡單的捐錢捐物,更要建立一種科學(xué)的機(jī)制,賦予慈善事業(yè)長久的生命力和魅力。

        Q:從聚財(cái)?shù)缴⒇?cái)是什么力量推了你一把?在如何看待公益與功利上,你對這個(gè)時(shí)代想說什么?

        A:我做慈善不是一時(shí)心血來潮。我小時(shí)候生活在偏遠(yuǎn)農(nóng)村,也遇到過困苦,受到了很多熱心人的幫助,我希望能回報(bào)社會。投身慈善和社會公益事業(yè),不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值,也是先富幫后富的社會責(zé)任。德行善舉是企業(yè)不敗的投資。公益跟賺錢并不矛盾。

        Q:你有偶像嗎?分享一下你最欽佩的人。

        A:我對很多人都很敬佩,如果非要我說一個(gè)人的話,我首先要推薦一句話:“一個(gè)人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。”說這句話的人是愛因斯坦。全力以赴,需要熱情、勇氣和魄力,這是做企業(yè)、做公益都需要的。

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