摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)高校工作的管理模式也進(jìn)一步展開(kāi)了企業(yè)化改革的會(huì)議討論，借鑒社會(huì)企業(yè)化管理模式改革高校學(xué)生會(huì)管理模式，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)管理模式不斷改革創(chuàng)新高校學(xué)生會(huì)管理模式，這種企業(yè)化管理模式理論對(duì)高校管理者和學(xué)生會(huì)都無(wú)疑產(chǎn)生了一定的積極意義。從而用企業(yè)化管理模式引導(dǎo)以學(xué)生為主高校企業(yè)化管理模式，針對(duì)學(xué)生會(huì)進(jìn)行管理效績(jī)和工作化管理等多種形式的管理模式，為完善高校學(xué)生會(huì)管理模式注入了新動(dòng)力和新源泉。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；高校學(xué)生會(huì)；管理模式

一、高校學(xué)生會(huì)管理模式存在諸多問(wèn)題

高校學(xué)生會(huì)管理模式上尚存在如下一些因素制約其管理及發(fā)展：

1.高校學(xué)生會(huì)缺乏管理和監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制制約，使高校學(xué)生會(huì)的工作不能很好的推進(jìn)。

2.高校學(xué)生會(huì)內(nèi)部缺少團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，學(xué)生會(huì)成員的流動(dòng)性較大。

3.高校學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)往往出現(xiàn)單一化、形式化的問(wèn)題，缺少吸引力，這種現(xiàn)象左右著學(xué)生參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)的心情和動(dòng)力，學(xué)生一般都不愿意參加這種形式化的活動(dòng)，導(dǎo)致高校學(xué)生會(huì)工作很難推進(jìn)。

4.高校學(xué)生會(huì)干部意識(shí)薄弱，這種意識(shí)包括服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)等?，F(xiàn)如今高校學(xué)生會(huì)干部都存在以上諸多意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，更有學(xué)生出現(xiàn)利己主義思想，走官僚主義道路，使原本高尚的學(xué)生會(huì)工作變成謀求自己發(fā)展的途徑，嚴(yán)重影響了學(xué)生會(huì)在學(xué)校和學(xué)生中的崇高地位。

5.高校給予學(xué)生會(huì)的組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不夠，同時(shí)存在部分高校學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象比比皆是，這種現(xiàn)象不但影響了學(xué)生會(huì)在學(xué)校中的定位，而且還關(guān)系到學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、形成問(wèn)題的主要原因

1. 高校學(xué)生會(huì)干部對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)不夠全面，造成理解上存在很大差異，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)干部往往只看到參加學(xué)生會(huì)給他們帶來(lái)了什么利益，而忽略了他們?cè)趯W(xué)生會(huì)中所應(yīng)盡的義務(wù)。這種思想使學(xué)生會(huì)干部沒(méi)有按照學(xué)生會(huì)規(guī)章制度辦事，工作執(zhí)行力度和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致學(xué)生會(huì)干部工作定位出現(xiàn)偏差，工作時(shí)往往拖拖拉拉。

2. 高學(xué)學(xué)生會(huì)沒(méi)有做好學(xué)生工作，使學(xué)生會(huì)失去了重要的群眾基礎(chǔ)，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)校和學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)都抱著冷漠和消極配合的態(tài)度，直接影響學(xué)生會(huì)工作效率和水平。

3. 學(xué)校對(duì)學(xué)生會(huì)的管理和監(jiān)督不夠，學(xué)校和學(xué)院沒(méi)有建立健全的管理長(zhǎng)效機(jī)制，從而導(dǎo)致學(xué)生會(huì)出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用和監(jiān)督不力等多種問(wèn)題的存在。

鑒于學(xué)生會(huì)干部管理體制中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，學(xué)生會(huì)以往的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)下的學(xué)生會(huì)管理模式，學(xué)生會(huì)管理模式的改革已經(jīng)勢(shì)不可擋，高校要想從根本上解決學(xué)生會(huì)出現(xiàn)的種種問(wèn)題和矛盾，必須采用更加科學(xué)和合理的管理方式改變現(xiàn)有的管理模式，一種以企業(yè)管理模式管理學(xué)生會(huì)工作的管理模式被提上日程。

三、企業(yè)管理思想下的學(xué)生會(huì)管理模式探析

企業(yè)管理思想下的學(xué)生會(huì)管理模式是從企業(yè)管理方式的角度出發(fā)，以企業(yè)管理為核心，運(yùn)用人力資源管理方法管理學(xué)生會(huì)，從而形成嶄新的學(xué)生會(huì)管理模式。因此，運(yùn)用企業(yè)管理思想引導(dǎo)學(xué)生會(huì)管理模式改革是可行的。并且將企業(yè)管理模式的有益之處應(yīng)用到學(xué)生會(huì)管理上，不僅使學(xué)生會(huì)管理模式重新找到改革的方向，而且使高校學(xué)生會(huì)真正意義上為學(xué)校和學(xué)生之間起到橋梁作用。

1.應(yīng)用企業(yè)化管理模式下的干部選撥體制。選撥學(xué)生會(huì)干部是高校學(xué)生會(huì)工作的首要任務(wù)，它的正常運(yùn)行直接影響學(xué)生會(huì)的正常工作。以往的學(xué)生會(huì)管理模式下的干部選撥是通過(guò)學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)生投票，最后由學(xué)校教師最終確定。這種的干部選撥方式不能使學(xué)生真正選擇自己最擅長(zhǎng)和感興趣的干部職位，這些職位的最終確定都是由學(xué)校教師認(rèn)定的，使學(xué)生干部選撥失去了真正意義。

2.應(yīng)用企業(yè)化管理模式下的項(xiàng)目化方式指導(dǎo)學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)。企業(yè)管理模式下的項(xiàng)目化方式是企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目的形式確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成?，F(xiàn)如今大學(xué)生組織和推行的活動(dòng)都是通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委決定的，實(shí)行的是部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。其實(shí)就是學(xué)生會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委指導(dǎo)下進(jìn)行工作，學(xué)生會(huì)組織的各種活動(dòng)都是采用部門(mén)負(fù)責(zé)制度。應(yīng)用企業(yè)化的項(xiàng)目方式指導(dǎo)學(xué)生會(huì)活動(dòng)是非?？茖W(xué)和便捷的，高校引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目化方式，建立以學(xué)生會(huì)為項(xiàng)目組，以高校學(xué)院和團(tuán)委為審批組織，以學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)為項(xiàng)目，形成新型高校學(xué)生會(huì)項(xiàng)目管理模式。

高校采用企業(yè)化管理模式思想引導(dǎo)學(xué)生會(huì)管理模式的改革，是一次創(chuàng)新，也是一次挑戰(zhàn)。用企業(yè)化管理模式引導(dǎo)高校學(xué)生會(huì)管理模式改革，是一次成功的嘗試。這種嘗試成功的結(jié)合和創(chuàng)新了學(xué)生會(huì)管理模式，相信這次嘗試一定會(huì)在高校學(xué)生會(huì)管理模式改革的不斷推進(jìn)下發(fā)揮著巨大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]莊雯培，袁力.企業(yè)管理視域下的學(xué)生干部管理模式研究[J].黑龍江高教研究，2011（10）.

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（作者簡(jiǎn)介：王俊成（1979-），男，吉林吉林人， 碩士，講師，東北電力大學(xué)，研究方向：思想政治教育。）