摘要：有效分析圖書(shū)館的圖書(shū)館管理模式是提高圖書(shū)館管理水平，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，也是有效實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理模式及基本服務(wù)職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。創(chuàng)新是圖書(shū)館圖書(shū)管理發(fā)展的動(dòng)力，也是圖書(shū)館自身價(jià)值的體現(xiàn)，只有不斷創(chuàng)新圖書(shū)館圖書(shū)管理模式，才能推動(dòng)圖書(shū)館真實(shí)實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：圖書(shū)管理；創(chuàng)新；模式

圖書(shū)管理主要是指采用管理學(xué)的基本原理與方法，通過(guò)計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、智慧等行動(dòng)，來(lái)對(duì)圖書(shū)館資源進(jìn)行合理的配置與使用，以充分發(fā)揮圖書(shū)館圖書(shū)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)價(jià)值。隨著現(xiàn)代化技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，圖書(shū)館的管理水平與服務(wù)質(zhì)量均需要進(jìn)一步提高，很多傳統(tǒng)的管理觀念事實(shí)上已經(jīng)不能很好的適應(yīng)圖書(shū)館的現(xiàn)代化發(fā)展。因此為實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理模式的創(chuàng)新，探索圖書(shū)館服務(wù)的發(fā)展，需要不斷完善圖書(shū)館自身職能，創(chuàng)新圖書(shū)館圖書(shū)管理方法。

一、管理制度的有效創(chuàng)新

推動(dòng)圖書(shū)館圖書(shū)管理制度的創(chuàng)新，首先需要完善資源管理制度，根據(jù)制度的運(yùn)作規(guī)章原則創(chuàng)造性的分配制度資源。圖書(shū)管理應(yīng)該從管理的基本體制機(jī)制入手進(jìn)行創(chuàng)新變革，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)及分配等基本制度的創(chuàng)新，進(jìn)而科學(xué)合理的對(duì)制度資源進(jìn)行配置，綜合采用多種創(chuàng)新方式方法建立一定的制度體系。創(chuàng)新的制度體系主要包括綜合性的制度體系、行政管理制度體系及基本業(yè)務(wù)工作制度體系等幾方面內(nèi)容，首先綜合性的制度體系主要包括管理機(jī)構(gòu)和基本業(yè)務(wù)部門(mén)的設(shè)置以及職責(zé)范圍、工作內(nèi)容與管理權(quán)限、管理者基本職責(zé)等方面的內(nèi)容；其次行政管理制度體系主要包括圖書(shū)管理人員的考核、晉升等內(nèi)容以及具體工作人員的具體業(yè)務(wù)范疇與管理原則等內(nèi)容；業(yè)務(wù)工作制度體系主要表現(xiàn)為具體的業(yè)務(wù)工作制定的有效規(guī)范，比如文獻(xiàn)的采集、編纂、查閱、咨詢等內(nèi)容以及相關(guān)的信息服務(wù)內(nèi)容。另外創(chuàng)新制度還包括關(guān)于讀者的服務(wù)性規(guī)范制度，比如如何有效明確讀者利用圖書(shū)館內(nèi)資源的權(quán)責(zé)義務(wù)，如何體現(xiàn)服務(wù)至上的基本原則等。

二、知識(shí)管理的有效創(chuàng)新

圖書(shū)館圖書(shū)管理過(guò)程中的知識(shí)管理創(chuàng)新主要是以人力資源管理為基礎(chǔ)的管理內(nèi)容，通過(guò)利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，對(duì)館內(nèi)的知識(shí)、技術(shù)及人力資源等進(jìn)行充分的開(kāi)發(fā)，進(jìn)而推動(dòng)知識(shí)的創(chuàng)新，推動(dòng)知識(shí)價(jià)值的有效實(shí)現(xiàn)。對(duì)于圖書(shū)館圖書(shū)管理來(lái)講，創(chuàng)新意味著如何有效利用信息環(huán)境來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，協(xié)調(diào)讀者與管理人員、館內(nèi)不同部門(mén)之間的關(guān)系，并不斷重組多種資源結(jié)構(gòu)，激發(fā)館內(nèi)多方面的積極性與能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理的創(chuàng)新發(fā)展。管理上的創(chuàng)新是圖書(shū)館創(chuàng)新體系的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理模式的基本需求，由于圖書(shū)館內(nèi)的知識(shí)及用戶需求等內(nèi)容均處于動(dòng)態(tài)的變化之中，因此只有不斷的將知識(shí)管理應(yīng)用到圖書(shū)館圖書(shū)管理中來(lái)，指導(dǎo)圖書(shū)館提高圖書(shū)管理效率，推動(dòng)圖書(shū)管理的創(chuàng)新服務(wù)，才能更好的推動(dòng)圖書(shū)館的新發(fā)展。

在創(chuàng)新圖書(shū)館圖書(shū)管理模式的過(guò)程中，圖書(shū)館需要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)首先要重視創(chuàng)新理念的運(yùn)用，不斷激發(fā)工作人員擺脫傳統(tǒng)的圖書(shū)管理模式，推動(dòng)工作人員積極應(yīng)用現(xiàn)代化的服務(wù)手段，推動(dòng)圖書(shū)館圖書(shū)管理模式的創(chuàng)新。圖書(shū)館的服務(wù)需要不斷走向開(kāi)放性，因此必須樹(shù)立創(chuàng)新的發(fā)展理念，給讀者更多的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)圖書(shū)管理產(chǎn)生更多的新理念與新思維。推動(dòng)圖書(shū)館圖書(shū)管理最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、人才管理的有效創(chuàng)新

人才是知識(shí)管理過(guò)程中最為重要的因素，如何推動(dòng)人力資源的管理與發(fā)展是有效保證圖書(shū)館圖書(shū)管理創(chuàng)新體制與模式的重要內(nèi)容。圖書(shū)館是讀者與知識(shí)的重要橋梁，因此圖書(shū)館的基本工作就在于如何將更多、更新的知識(shí)傳授給讀者，這要求圖書(shū)館必須要?jiǎng)?chuàng)新人才管理基本模式，拓展內(nèi)部服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量，充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與作用。圖書(shū)館內(nèi)部人才管理模式的創(chuàng)新，能夠在很大程度上提升圖書(shū)館的管理空間，實(shí)現(xiàn)自身組織的不斷創(chuàng)新，因此有效實(shí)行人才管理是圖書(shū)館圖書(shū)管理創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。只有不斷加強(qiáng)人才管理，才能充分體現(xiàn)出人的價(jià)值以及如何關(guān)愛(ài)人、尊重人及發(fā)展人的管理模式。未來(lái)圖書(shū)館的發(fā)展必須要堅(jiān)持以人為本的基本原則，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，提高人性化服務(wù)的程度。不斷樹(shù)立讀者至上的管理理念，采取有效的管理激勵(lì)模式，深化管理改革，擺脫傳統(tǒng)管理模式，不斷吸引人才并尊重人才，推動(dòng)圖書(shū)館圖書(shū)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，圖書(shū)館圖書(shū)創(chuàng)新管理是圖書(shū)館深入發(fā)展的重要影響因素，只有不斷推動(dòng)內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新，才能真正發(fā)揮圖書(shū)館的價(jià)值與作用。創(chuàng)新管理主要是采用新的措施與觀念來(lái)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理，推動(dòng)系統(tǒng)保持一種更好的效果與狀態(tài)。管理模式的創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵，只有推動(dòng)管理的創(chuàng)新，才能從根本上調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。圖書(shū)館要想更好的發(fā)展，需要不斷對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)與揚(yáng)棄，不斷創(chuàng)新與改革，以建立一套創(chuàng)新性的、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的管理模式，以推動(dòng)圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：夏津縣圖書(shū)館）