[摘　要]　通過對(duì)比全國網(wǎng)絡(luò)編輯技能競(jìng)賽與全國出版社青年編校大賽的規(guī)格和規(guī)模，分析傳統(tǒng)出版社中網(wǎng)絡(luò)編輯面臨的困境，提出網(wǎng)絡(luò)編輯擺脫困境、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞]　網(wǎng)編大賽　編校大賽　網(wǎng)絡(luò)編輯

[中圖分類號(hào)]　G232 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]　A [文章編號(hào)]　1009-5853?。?013）　01-0030-04

2012年6月8日，第二屆全國網(wǎng)絡(luò)編輯技能競(jìng)賽頒獎(jiǎng)典禮在北京印刷學(xué)院隆重舉行，筆者所在參賽小組提交的“社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社成立27周年成長回顧專題”獲得“最佳文本編輯獎(jiǎng)”。時(shí)至今日，大賽落幕已五月有余，但由此引發(fā)的對(duì)出版社網(wǎng)絡(luò)編輯與圖書編輯的地位差異及成因的思考卻一直縈繞在筆者心中。筆者試圖通過比較全國網(wǎng)絡(luò)編輯技能競(jìng)賽（簡稱網(wǎng)編大賽）與“韜奮杯”全國出版社青年編校大賽（簡稱青年編校大賽）的規(guī)格和規(guī)模，分析網(wǎng)絡(luò)編輯在出版社處于弱勢(shì)地位的原因，探討出版社網(wǎng)絡(luò)編輯走出困境的路徑。

1　網(wǎng)編大賽與青年編校大賽的規(guī)格與規(guī)模比較

在中國出版界，網(wǎng)編大賽與青年編校大賽都是全國性大賽。從規(guī)格上看，兩者旗鼓相當(dāng)。首屆網(wǎng)編大賽2009年10月啟動(dòng)，由中國編輯學(xué)會(huì)發(fā)起主辦[1]；第二屆網(wǎng)編大賽2011年11月啟動(dòng)，由中國出版協(xié)會(huì)、中國編輯學(xué)會(huì)、韜奮基金會(huì)、中國出版集團(tuán)公司、北京印刷學(xué)院五家單位共同主辦。第一屆“韜奮杯”青年編校大賽于2007年9月由中國出版工作者協(xié)會(huì)主辦，韜奮基金會(huì)協(xié)辦，每兩年一屆，至今已成功舉辦三屆。

然而，從參賽代表隊(duì)數(shù)量和參賽選手人數(shù)來看，網(wǎng)編大賽（職業(yè)組）[2]的規(guī)模卻遠(yuǎn)不及青年編校大賽。筆者根據(jù)人民網(wǎng)、《中國新聞出版報(bào)》、中國出版網(wǎng)等權(quán)威媒體的報(bào)道以及大賽組委會(huì)相關(guān)工作人員提供的信息，對(duì)兩種大賽的舉辦時(shí)間、參賽規(guī)模進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)（見表1、表2）。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，三屆青年編校大賽的參賽出版單位都超過80家，參賽人員超過280人。比照網(wǎng)編大賽，以有具體數(shù)據(jù)的首屆網(wǎng)編大賽（職業(yè)組）為例，注冊(cè)參賽單位73家，實(shí)際提交作品只有45組；注冊(cè)參賽人數(shù)533人，出版社只有49人；按平均每個(gè)參賽小組3位成員[3]計(jì)算，注冊(cè)參賽出版社不到17個(gè)。出版社參加網(wǎng)編大賽的規(guī)模明顯偏小。

為什么？筆者分析，大致有四方面的原因。第一，網(wǎng)編大賽比青年編校大賽晚兩年啟動(dòng)，宣傳力度、行業(yè)認(rèn)知度與品牌影響力尚不及后者?！〉诙W(wǎng)編大賽側(cè)重于網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁制作及網(wǎng)站推廣等綜合能力的運(yùn)用，由參賽人員自由提交基于網(wǎng)站的專題制作及運(yùn)行推廣的參賽作品，參賽作品之間橫向可比性不強(qiáng)。青年編校大賽側(cè)重于文稿加工和校對(duì)工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)及運(yùn)用能力，競(jìng)賽內(nèi)容以語言文字應(yīng)用為主，兼及出版知識(shí)和其他知識(shí)，由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一命題、印發(fā)試卷，試題類型以判斷是非、糾謬改錯(cuò)為主，答卷橫向可比性強(qiáng)。第三，網(wǎng)編大賽需經(jīng)歷初賽、選拔賽和總決賽三個(gè)階段，所需時(shí)間長，對(duì)在職人員來說有一定負(fù)擔(dān)；青年編校大賽是考試性競(jìng)賽，只需短短幾個(gè)小時(shí)的測(cè)試。第四，各地、各單位對(duì)兩種大賽的重視程度不一樣。僅有電子工業(yè)出版社、中國出版集團(tuán)等少數(shù)出版單位領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)編大賽，并出席頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。青年編校大賽卻受到全國各地出版單位的高度重視，賽前紛紛進(jìn)行人員選拔和培訓(xùn)，賽后，獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)與選手都會(huì)受到表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。比如，吉林省新聞出版局與出版工作者協(xié)會(huì)對(duì)參加第三屆“韜奮杯”全國出版社青年編校大賽的所有選手和單位、特別是在大賽上獲獎(jiǎng)的單位和選手予以通報(bào)表彰，并要求全省新聞出版單位和從業(yè)人員向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人學(xué)習(xí)，重視編校質(zhì)量，積極培養(yǎng)造就優(yōu)秀編校人才，建議所在單位對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哂枰员碚煤酮?jiǎng)勵(lì)，并將其競(jìng)賽成績作為評(píng)定職稱、職級(jí)的重要依據(jù)[4]。筆者所在社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，不僅給青年編校大賽獲獎(jiǎng)選手追加等額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還給獲獎(jiǎng)選手晉升一級(jí)工資，而網(wǎng)編大賽獲獎(jiǎng)選手卻鮮有這種待遇。

2　傳統(tǒng)出版社中網(wǎng)絡(luò)編輯的弱勢(shì)地位及成因

網(wǎng)編大賽遠(yuǎn)不及青年編校大賽那樣受出版單位重視，這從一個(gè)側(cè)面反映了傳統(tǒng)出版社中網(wǎng)絡(luò)編輯的弱勢(shì)地位。

出版社的網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營可以追溯到1990年代末，現(xiàn)在絕大部分出版社都有自己的網(wǎng)站，其中一些出版社還在本單位網(wǎng)站上開辟了網(wǎng)上書城，開展紙質(zhì)書、電子書等產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)。但總體而言，出版社的網(wǎng)站業(yè)務(wù)始終不如傳統(tǒng)編校業(yè)務(wù)那樣受單位領(lǐng)導(dǎo)重視。造成這一現(xiàn)象的原因很多，筆者認(rèn)為，最根本的原因是，除人民衛(wèi)生出版社、外語教學(xué)與研究出版社、人民郵電出版社等少數(shù)出版單位外，目前鮮有出版社能通過網(wǎng)站獲取重大收益。

目前國內(nèi)多數(shù)出版社從本單位網(wǎng)站獲取直接收益的部分主要是在線銷售紙質(zhì)書、電子書等帶來的銷售收入。然而，隨著當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站的興起，越來越多的讀者通過電子商務(wù)渠道從網(wǎng)上購買圖書，因?yàn)閮r(jià)格比出版社網(wǎng)站更低。由此，本來點(diǎn)擊率、訪問量就不高的出版社網(wǎng)站又失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致網(wǎng)站銷售收入在出版社銷售總額中可有可無。以筆者所在單位2010年版皮書銷售為例，以網(wǎng)站銷售為主的讀者服務(wù)部銷售額僅占銷售總額的3%，幾乎可以忽略不計(jì)。

沒有作為何談地位，因此，在多數(shù)傳統(tǒng)出版社中，相對(duì)于圖書編輯，網(wǎng)絡(luò)編輯處于一種弱勢(shì)地位與邊緣境地，與圖書編輯的價(jià)值與地位不可同日而語。

從人數(shù)配置上看，出版社的網(wǎng)絡(luò)編輯人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于圖書編輯。以筆者所在單位為例，全社五個(gè)編輯部門共百余名圖書編輯及助理編輯，而社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社外網(wǎng)、中國皮書網(wǎng)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社英文網(wǎng)三個(gè)社管網(wǎng)站[5]，僅外網(wǎng)有一名專職網(wǎng)絡(luò)編輯，英文網(wǎng)站編輯由國際出版分社版權(quán)經(jīng)理兼任，中國皮書網(wǎng)的內(nèi)容更新與維護(hù)工作由筆者承擔(dān)，但筆者的主要工作是皮書評(píng)價(jià)與研究，筆者的職務(wù)上也沒有“網(wǎng)站編輯”字樣，薪酬待遇也不同于網(wǎng)站編輯。

從人員構(gòu)成看，出版社的網(wǎng)絡(luò)編輯有的來自報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體，有的來自商業(yè)網(wǎng)站，有的來自計(jì)算機(jī)行業(yè)，熟悉圖書編校、精通網(wǎng)站編輯、計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用嫻熟、富有營銷意識(shí)的綜合人才并不多見。人才匱乏，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)編輯一直難以在出版社挑起大梁。

從學(xué)歷、職稱構(gòu)成看，網(wǎng)絡(luò)編輯的學(xué)歷、職稱普遍低于圖書編輯。筆者所在單位實(shí)際從事網(wǎng)絡(luò)編輯工作的三位工作人員中，只有一名碩士，且只有一人獲得國家出版專業(yè)職業(yè)技術(shù)中級(jí)資格證書。而一百余名圖書編輯及助理編輯中，有十余位博士，大多擁有國家出版專業(yè)職業(yè)技術(shù)中級(jí)資格證書。

從人員管理看，對(duì)網(wǎng)絡(luò)編輯人員的管理較為分散。筆者所在單位的三位工作人員，分屬數(shù)字資源運(yùn)營中心、國際出版分社、皮書評(píng)價(jià)研究中心三個(gè)不同的工作部門，缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)。此外，由于出版社有關(guān)網(wǎng)絡(luò)編輯的職稱、職務(wù)晉升方面的制度設(shè)計(jì)尚不完善，考評(píng)機(jī)制不成熟，出版社網(wǎng)絡(luò)編輯的發(fā)展路徑也不明確，難以吸引優(yōu)秀人才。

上述各種因素的相互交織、作用與反作用，使網(wǎng)站建設(shè)與營運(yùn)一直沒能在出版社成為主流業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)編輯也難以在出版社中獲得應(yīng)有地位，處境尷尬。

3　出版社網(wǎng)絡(luò)編輯走出困境的方向與路徑

客觀地說，出版社網(wǎng)站是銜接傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的重要支點(diǎn)，是發(fā)布出版社產(chǎn)品信息的重要平臺(tái)，也是展示出版社形象的窗口和名片，網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營不僅關(guān)乎出版社的社會(huì)影響，更關(guān)乎傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)[6]。從應(yīng)然上看，出版社網(wǎng)絡(luò)編輯的重要性毋庸贅述。但傳統(tǒng)出版社的網(wǎng)絡(luò)編輯要擺脫困境、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必須從以下方面加強(qiáng)能力建設(shè)。

第一，網(wǎng)絡(luò)編輯自身要練好內(nèi)功。網(wǎng)絡(luò)編輯的職業(yè)特點(diǎn)要求網(wǎng)絡(luò)編輯必須終身學(xué)習(xí)。出版社的網(wǎng)絡(luò)編輯應(yīng)將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)視為第一要?jiǎng)?wù)，不斷提升編校能力、網(wǎng)站策劃與編輯水平、計(jì)算機(jī)操作技能、營銷推廣能力，從內(nèi)容架構(gòu)、文字表達(dá)、頁面布局、美術(shù)設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、運(yùn)營推廣等方面下工夫，練好內(nèi)功。

第二，加強(qiáng)出版社網(wǎng)站建設(shè)，完善電子書生產(chǎn)、營銷、發(fā)行平臺(tái)。出版社網(wǎng)站是出版社網(wǎng)絡(luò)編輯的生存平臺(tái)，只有加強(qiáng)出版社網(wǎng)站建設(shè)，增強(qiáng)其在線銷售功能，網(wǎng)絡(luò)編輯的地位才可能提升。目前，電子工業(yè)出版社旗下的華信數(shù)字出版網(wǎng)（http：//www.hxpress.com.cn/）是在電子書銷售方面做得比較好的出版社網(wǎng)站。華信數(shù)字出版網(wǎng)是基于電子工業(yè)出版社自有資源建設(shè)的電子書發(fā)行平臺(tái)。該平臺(tái)依托2010年國家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的支持，采用版式文檔聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，提供約8000種具有代表性的圖書的電子版本，內(nèi)容涵蓋信息科技的各個(gè)專業(yè)分支以及工業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、大眾生活、少兒科普等領(lǐng)域，是一個(gè)集版權(quán)保護(hù)、在線查閱與下載閱讀、多平臺(tái)分享、POD按需印刷、在線支付為一體的全方位數(shù)字服務(wù)平臺(tái)[7]。電子工業(yè)出版社組建了專門的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)圖書內(nèi)容的加工、發(fā)布和更新，利用自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)為廣大讀者提供周到的服務(wù)和良好的閱讀感受，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，創(chuàng)新盈利模式，提升網(wǎng)站地位。出版社網(wǎng)絡(luò)編輯應(yīng)不斷創(chuàng)新出版社網(wǎng)站的盈利模式，擴(kuò)大網(wǎng)站的收入來源，提高網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益，提升網(wǎng)站價(jià)值。只有這樣，網(wǎng)絡(luò)編輯才可能在出版社獲得優(yōu)勢(shì)地位。

從出版社網(wǎng)站現(xiàn)狀出發(fā)，目前可以考慮的盈利方式，一是創(chuàng)辦特色增值服務(wù)，二是網(wǎng)絡(luò)廣告。人民衛(wèi)生出版社的衛(wèi)人網(wǎng)（http：//www.ipmph.com）在創(chuàng)辦特色增值服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。衛(wèi)人網(wǎng)是人民衛(wèi)生出版社2008年推出的遠(yuǎn)程在線考試培訓(xùn)網(wǎng)站，旨在為購買人民衛(wèi)生出版社醫(yī)學(xué)考試系列圖書的讀者提供優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程增值培訓(xùn)，打造國內(nèi)最權(quán)威的醫(yī)學(xué)考試輔導(dǎo)平臺(tái)。衛(wèi)人網(wǎng)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)項(xiàng)目包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格和執(zhí)業(yè)藥師資格三大類考試，涵蓋內(nèi)科中級(jí)、外科中級(jí)、婦產(chǎn)科中級(jí)、兒科中級(jí)和執(zhí)業(yè)藥師等25種考試類型。網(wǎng)站在提供視頻講座、期刊文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、圖表數(shù)據(jù)庫等優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，還開設(shè)同步練習(xí)、模擬考試等模塊，幫助考生查缺補(bǔ)漏，順利通過考試。此外，還設(shè)置有專家答疑、資源下載、考生論壇等板塊，為考生之間、考生與專家之間搭建交流溝通平臺(tái)[8]。這些增值服務(wù)，為人民衛(wèi)生出版社帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益，僅衛(wèi)人網(wǎng)在第二屆網(wǎng)編大賽中的獲獎(jiǎng)專題——“2012年護(hù)士資格考試輔導(dǎo)招生簡章專題”，就產(chǎn)生了數(shù)百萬元的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)廣告是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)重要的營收來源，但目前靠互聯(lián)網(wǎng)廣告盈利的出版社極為鮮見。筆者所在單位的中國皮書網(wǎng)在全國新聞出版業(yè)網(wǎng)站年會(huì)上兩次被評(píng)為“最具商業(yè)價(jià)值”網(wǎng)站，但至今依然在向“聚人氣”“匯流量”“引廣告”努力。怎樣才能做足功課、做好服務(wù)，挖掘網(wǎng)站商業(yè)潛質(zhì)與價(jià)值，吸引專屬讀者，開展有針對(duì)性的、高質(zhì)量的廣告營銷，是值得出版社網(wǎng)絡(luò)編輯研究的課題。

4　結(jié)　語

在數(shù)字出版浪潮下，越來越多的傳統(tǒng)出版社開始重新審視并日益重視網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營業(yè)務(wù)。筆者所在社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社在數(shù)字資源運(yùn)營中心之外，還專門成立了信息化與數(shù)字出版工作委員會(huì)，由社長親自掛帥主持工作，網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營便是其中業(yè)務(wù)之一。與此相應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)編輯的待遇也在原來基礎(chǔ)上有了很大提高，有的已高于傳統(tǒng)圖書編輯。種種跡象表明，傳統(tǒng)出版社正在數(shù)字化出版浪潮引領(lǐng)下闊步前進(jìn)，這是網(wǎng)絡(luò)出版的幸事，也是出版社網(wǎng)絡(luò)編輯的福音。

注　釋

[1]中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)后期也參與了舉辦。

[2]全國網(wǎng)絡(luò)編輯技能競(jìng)賽分為“學(xué)生組”和“職業(yè)組”兩個(gè)類別。學(xué)生組面向全國高校新聞出版相關(guān)專業(yè)在校專科生、本科生及研究生；職業(yè)組面向從事數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)編輯的人員。

[3]網(wǎng)站專題制作及運(yùn)行推廣一般包含欄目策劃、頁面設(shè)計(jì)、內(nèi)容編輯、技術(shù)支持、運(yùn)營推廣等工作，其中，頁面設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、內(nèi)容編輯不可或缺，故本文按最少需要3人來計(jì)算。

[4]吉林省人民政府信息公開專欄.關(guān)于表彰第三屆“韜奮杯”全國出版社青年編校大賽獲獎(jiǎng)單位及人員的通報(bào)[OL].[2011-11-22].http：//www.jl.gov.cn/xxgkml2011/zfgkml/auto363/auto369/201201/t20120116_78161.html

[5]社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社還轄有獨(dú)立運(yùn)營的中國救護(hù)網(wǎng)、皮書數(shù)據(jù)庫、古籍線裝網(wǎng)等網(wǎng)站。

[6]王揚(yáng).2011全國新聞出版業(yè)網(wǎng)站年會(huì)在京召開[OL].[2011-11-29].http：//www.chuban.cc/yw/201111/t20111128_97410.html

[7]華信數(shù)字出版網(wǎng)[OL].[2011-11-29].http：//www.hxpress.com.cn/Shop/SiteBottomDetail.aspx5

[8]衛(wèi)人網(wǎng).“關(guān)于我們”[OL].[2011-11-29].http：//exam.ipmph.com/dbxx/201110/t20111024_25873.htm

（收稿日期：2012-　09-10）