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        “外來的和尚”不再好念經(jīng)

        2013-12-29 00:00:00
        國際公關(guān) 2013年5期

        不難發(fā)現(xiàn),在公關(guān)傳播行業(yè)大變革的這幾年,許多國內(nèi)和國際公關(guān)公司高層團(tuán)隊(duì)中,非本土籍管理者越來越少,取而代之的是一群熟悉中國市場,甚至是區(qū)域市場的媒體客服出身的本土人才。他們共同的特質(zhì)除了土生土長之外,大多從基層做起,熟悉公關(guān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?!巴鈦淼暮蜕小辈缓媚罱?jīng)了,這被稱之為一種“管理去西化”現(xiàn)象。

        曾幾何時(shí),因?yàn)樯刑幟妊侩A段的行業(yè)先行者們多少有些不自信,所以在這個(gè)行業(yè)的管理食物鏈頂端充斥了開口夾生英語閉口港臺(tái)腔甚至白皮膚藍(lán)眼睛的“國際白求恩”。同時(shí),傳播業(yè)態(tài)中的超國民待遇也可見一斑。舉例來說,2010年前,一位新加坡級(jí)高管入駐某公關(guān)公司,其薪資會(huì)超過同級(jí)別的大陸管理者2.5—6倍,外加生活補(bǔ)助等其他津貼,通常能占到他所管理的6—8人團(tuán)隊(duì)總開銷的一半以上。可笑的是,絕大部分“白求恩”在登陸伊始便立刻水土不服,原因可想而知,當(dāng)他們鵲起的聲名已經(jīng)無法承載所要擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)的時(shí)候,“短期婚姻”也就成了必然。所以,對(duì)于企業(yè)決策層而言,是“管理西化”的一再挫敗導(dǎo)致了這場“管理去西化”變革的產(chǎn)生。

        中國的公關(guān)行業(yè)為什么會(huì)造成這些“外來的和尚”無用武之地呢?其實(shí),這取決于中國傳播業(yè)態(tài)與國外不同,甚至與中國的廣告行業(yè)不同。舉例來說,廣告行業(yè)靠的是賣創(chuàng)意,所以這樣的土壤適合務(wù)虛,代理商與客戶之間存在的橋梁也僅僅作為溝通的職責(zé)所存在。所以,當(dāng)“混臉熟”成了廣告業(yè)態(tài)的標(biāo)配之后,“香港人唬香港人、臺(tái)灣人唬臺(tái)灣人、白種人唬白種人”的生態(tài)鏈也就自然而然地形成了c而傳播行業(yè)則不同,這個(gè)業(yè)態(tài)中最重要的環(huán)節(jié)是執(zhí)行,代理商需要去了解客戶想要針對(duì)的目標(biāo)受眾在想什么、要什么,同時(shí)也得兼顧到中國媒體與消費(fèi)者之間的利益平衡。這一點(diǎn),對(duì)于那些遠(yuǎn)涉重洋的“洋和尚”而言卻尤為致命,導(dǎo)致最后客戶會(huì)看到挺好的想法無法執(zhí)行,或者某個(gè)環(huán)節(jié)因?yàn)轭A(yù)估失誤而前期投入基本作廢。夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),也許這正是中國傳播業(yè)態(tài)區(qū)別于歐美甚至港臺(tái)的最重要的標(biāo)志。

        當(dāng)然,面對(duì)這次“管理去西化”浪潮,各方呈現(xiàn)出的轉(zhuǎn)變也是令人驚喜的。首先是甲方,他們似乎突然明白了中國的傳播不能再按照這個(gè)GfjMGWYSn4DQWnjX4vQVaQ==套路玩下去了’所以許多世界級(jí)的大公司開始注重本土人才的搜羅,并且采用了歐美政壇中的文官體制——為每名外籍高層旗下配置若干位本土管理副手,共同進(jìn)行決策。這樣的話既能保證公司執(zhí)行的合理性,又能制約非本土人才的尸位素餐。其次就是傳播代理商的管理結(jié)構(gòu),隨著越來越多的“舶來精英們”下崗,國內(nèi)有著真才實(shí)學(xué)并且熟悉行業(yè)、市場和消費(fèi)者的本土人才開始嶄露頭角。同時(shí),以前僅僅悶頭干活的中層員工受此激勵(lì),也逐漸開始精進(jìn)自己的外語和創(chuàng)意能力,將國際化視野作為自己的一項(xiàng)技能來培養(yǎng),從而促進(jìn)了行業(yè)的車輪不斷向前。最后,那些失意的“外來和尚們”也并沒有就此退出,如何融入這個(gè)生態(tài)鏈,成為一個(gè)名符其實(shí)的“變色龍”,將是擺在他們面前的挑戰(zhàn)。

        總之,在中國,營銷行業(yè)中的“管理去西化”現(xiàn)象的出現(xiàn)是一個(gè)正能量的信號(hào),它非常有效地避免了國內(nèi)傳播行業(yè)“殖民化”,以及本土人才凋零的弊端。我們也無法去批評(píng)說“北京的公司要招收有n年本地居住經(jīng)驗(yàn)、上海和廣州的公司招聘有語言要求”類似的事件是地方歧視主義。無論如何,在這個(gè)商業(yè)社會(huì)中,經(jīng)驗(yàn)是衡量一個(gè)管理者身價(jià)幾許的重要標(biāo)準(zhǔn)。“想要吸水,你就得首先變成一塊海綿”,融入而非排斥,這正是吸收經(jīng)驗(yàn)的前提,沒有之一。

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