編者按:
9月7日,中國國際公共關(guān)系協(xié)會組織工作委員會2013年度工作會議在安徽省合肥市隆重召開。安徽省副省長花建慧女士到會祝賀并致歡迎辭。中國國際公共關(guān)系協(xié)會會長、原駐美大使李道豫,中國國際公共關(guān)系協(xié)會副會長、組織工作委員會主任委員、山東省公共關(guān)系協(xié)會會長、山東省原政協(xié)副主席王宗廉,中國國際公共關(guān)系協(xié)會副會長、安徽省公共關(guān)系協(xié)會名譽會長、安徽省原人大常委會副主任郭萬清等出席會議。會議由中國國際公共關(guān)系協(xié)會主辦,安徽省公共關(guān)系協(xié)會承辦。本次會議的主題是:當前中國公共關(guān)系形勢與著力點。
[組織者說]
中國國際公共關(guān)系協(xié)會會長李道豫:
黨的十八大報告提出深化行政體制改革,從全能型政府到服務(wù)型政府、從高成本政府轉(zhuǎn)向高效率政府。十二屆全國人大一次會議通過了關(guān)于國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案的決定,實際上就是政府“簡政放權(quán)”,把一些事務(wù)性的管理職能和公共服務(wù)職能,從體制內(nèi)轉(zhuǎn)移到體制外,交由社會組織承接。李克強總理近日主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議,專門研究推進政府向社會力量購買公共服務(wù),明確指出,將適合市場化方式提供的公共服務(wù)事項,交由具備條件、信譽良好的社會組織、機構(gòu)和企業(yè)等承擔。應(yīng)該說,政府職能轉(zhuǎn)變、政社分開,為社會組織的發(fā)展帶來了機遇。政府“交棒”之后,社會組織能否“接盤”,又如何“接盤”;新形勢下,作為社會組織的公共關(guān)系協(xié)會如何加強自身建設(shè),增強自身能力,更好地承擔公共關(guān)系職能,為政府和行業(yè)服務(wù);以及如何在政府和行業(yè)之間發(fā)揮好平臺和紐帶作用;如何在市場經(jīng)濟條件下、在和諧社會中把公共關(guān)系做得更好,需要我們共同探索。
新形勢下,如何加強行業(yè)管理,規(guī)范公關(guān)市場行為,在政府購買和行業(yè)提供公共關(guān)系服務(wù)方面發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,推動中國公共關(guān)系行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,需要我們研究和探討。
[主旨發(fā)言]
中國國際公共關(guān)系副會長、組織工作委員會主任委員、山東省公共關(guān)
系協(xié)會會長王宗廉:
[政府放權(quán)、民間接棒是大勢所趨,也是公共關(guān)系協(xié)會發(fā)展的良好機遇]
改革的內(nèi)涵可用兩個字概括,即“放權(quán)”,放權(quán)經(jīng)濟領(lǐng)域就是發(fā)展民營經(jīng)濟,國有企業(yè)擁有自主權(quán),成為相對獨立的商品生產(chǎn)經(jīng)營者,企業(yè)真正成為市場主體,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,使企業(yè)優(yōu)勝劣汰,激發(fā)市場主體活力;放權(quán)社會領(lǐng)域,就產(chǎn)生了民營組織,實現(xiàn)社會事業(yè)深刻變革,讓更多民間機構(gòu)參與進來,在運作上更開放、更透明、更創(chuàng)新,實現(xiàn)社會管理的多元化;放權(quán)政治領(lǐng)域就是推進政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)換,提高政府科學管理水平和工作效率,增強宏觀調(diào)控前瞻性、針對性、有效性,真正做到該管的管好,不該管的不干預(yù),錯位的正過來,越位的讓出來,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府,推進民主政治建設(shè)。
近幾十年,市場經(jīng)濟體制發(fā)揮得非常好,極大地調(diào)動了人民的積極性,推動了經(jīng)濟的迅速發(fā)展。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,市場經(jīng)濟迅速發(fā)展必然引起社會結(jié)構(gòu)的深刻變革,利益主體和社會需求日益多元化,但與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的社會管理制度卻沒有相應(yīng)建立起來,傳統(tǒng)的政府一元化公共服務(wù)和社會治理模式已難以應(yīng)付。歷史呼喚著政府創(chuàng)新社會管理,厘清政府、市場和社會的關(guān)系,推進政府職能轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)服務(wù)型政府和小政府大社會,滿足社會多樣化需求。
黨中央審時度勢,及時做出了一系列部署,指出了社會組織改革方向。政府向社會購買服務(wù),由社會組織承接政府職能,已經(jīng)成為政府放權(quán)、民間接力的重大改革舉措。
政府放權(quán),民間接力,這就是我們公共關(guān)系協(xié)會當前面臨的形勢,也是我們發(fā)展的良好機遇,抓住這個機遇,公共關(guān)系協(xié)會就有一個長足的發(fā)展?,F(xiàn)在的問題不是承接不承接的問題,而是能不能承接的問題,或者能承接什么,不能承接什么,這中間,核心的問題是我們的素質(zhì)和能力能不能適應(yīng)新形勢的要求。
[做好準備,迎接挑戰(zhàn),承接政府放權(quán),是當前各級公共關(guān)系協(xié)會最迫切需要做的工作]
民政部部長李立國同志曾表示,實行社會管理制度改革后,在認真依法履行登記審查職責的基礎(chǔ)上,民政部門要加強對社會組織的監(jiān)督。一是監(jiān)督社會組織的資金、活動和行為,二是促進社會組織活動的公開透明,增強行業(yè)自律,增強透明度和公信力,三是加強信息平臺建設(shè),把民政部門實行的登記、年度檢查、執(zhí)法、評估的情況和社會各方面對社會組織的評價,及時反映在信息平臺上,以利于加強社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,共同促進社會組織健康有序發(fā)展,發(fā)揮積極作用。我認為,做好準備,迎接挑戰(zhàn),承接政府放權(quán),這是當前各級公共關(guān)系協(xié)會最迫切需要做的工作。
當前協(xié)會工作的著力點,一是梳理以前的工作,做好上報民政部門文件的整理,迎接民政進行評估,力爭將公關(guān)服務(wù)列入政府采購項目。二是協(xié)會本身要進行自我檢查。我們要檢查協(xié)會的資金來源是否正常,使用是否合理,活動開展是否規(guī)范,特別是對社會發(fā)展是否提供了正能量,我們行業(yè)自律如何,職業(yè)道德是否堅持了底線,等等。針對存在的問題,制定整改措施。三是協(xié)會本身要做好自我評估,明確優(yōu)勢是什么,劣勢在哪里,能干什么,不能干什么,做到心中有數(shù)。山東省公共關(guān)系協(xié)會的骨干力量都是從政協(xié)退下來的,政協(xié)的任務(wù)就是大團結(jié)大聯(lián)合,與社會各階層聯(lián)系緊密,利用這個優(yōu)勢,就可以梳理社情民意,上傳下達,做社會矛盾的緩沖墊,促進社會和諧穩(wěn)定。四是加強協(xié)會自身建設(shè),物色人才,完善協(xié)會機構(gòu)職能,建立高效的組織架構(gòu)。五是加強學習,增強協(xié)會工作的責任感和歷史使命感。六是強化輿論宣傳,特別是辦好雜志,提高影響力。
隨著我國改革的不斷深入,社會的發(fā)展要求我們創(chuàng)新思維,公共關(guān)系協(xié)會要及時、逐步地把我們的工作職能、服務(wù)項目向社會改革的各領(lǐng)域拓展,向發(fā)展市場經(jīng)濟的各種活動滲透。就當前市場環(huán)境來看,醫(yī)療保健、文化體育、公共事業(yè)將成為新的服務(wù)熱點,政府和非盈利機構(gòu)的專業(yè)服務(wù)需求也會日益增多,特別是全國正在開展的群眾路線教育實踐活動,是我們黨一次偉大的公關(guān)活動,能夠進一步密切黨群關(guān)系,樹立黨和政府在新形勢下的新形象,提高黨的凝聚力,必將推動政府公關(guān)崛起,公共關(guān)系協(xié)會的活動領(lǐng)域也將更為寬廣。
上海市公共關(guān)系協(xié)會副會長張黎明:
[政府行政體制改革,尤其是政府購買公共服務(wù)的重要舉措為公共關(guān)系行業(yè)提供了重要機會]
今年7月31日,李克強總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,專題研究了推進政府向社會力量購買公共服務(wù)的問題。近年來,上海各級政府出臺相關(guān)文件17件,有力地推動了購買社會組織服務(wù)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
在這樣一個背景下,公共關(guān)系行業(yè)如何把握機會,一方面直接向政府提供獨特、有效的公共服務(wù),另一方面利用公共關(guān)系協(xié)會作為政府與企業(yè)、與社會交流、溝通、服務(wù)的橋梁,做好政府購買公共服務(wù)的中介,為企業(yè)和社會組織通過政府購買平臺更好地體現(xiàn)公共管理的職能,對我們是新的挑戰(zhàn)。
[在實現(xiàn)“中國夢”的過程中,如何在地方經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮更大人作用,對公共關(guān)系協(xié)會提出了新的要求]
作為地方性的公共關(guān)系協(xié)會,服務(wù)于當?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展是基本職責?!氨仨殘猿质袌龌∠颍幚砗谜褪袌龅年P(guān)系,充分激發(fā)各類市場主體的活力;必須堅持以開放促改革,力爭通過具有突破意義的深度開放,率先形成開放對改革的倒逼機制;必須堅持先行先試,率先開展一批能突破、可借鑒、推動力強的重大改革事項,為全國進一步深化改革、擴大開放積累經(jīng)驗”。
[在黨的群眾路線教育實踐活動和反塒“四風”的要求下,公共關(guān)系活動如何順勢而動,進一步塑造和推廣公共關(guān)系的正面形象]
盡管公共關(guān)系在中國已經(jīng)發(fā)展了二十多年,并且發(fā)揮了很多正能量,但是事實上仍然有相當一部分人對什么是公共關(guān)系存在誤解,同樣不可否認的是也有一些打著公共關(guān)系旗號敗壞公共關(guān)系形象的問題。因此,我們認為,黨的群眾路線教育實踐活動,特別是反對“四風”的要求,對進一步塑造和推廣公共關(guān)系的正面形象是一次機會。
為此,作為公共關(guān)系協(xié)會,我們必須重點做好兩個方面的工作。一是加大正面的公共關(guān)系宣傳,正本清源,還公共關(guān)系以本來的面目,讓“真公關(guān)”和“偽公關(guān)”的辨別成為一種常識,努力消除對公共關(guān)系的誤解和偏見,積極響應(yīng)和落實中央反對“四風”的號召;二是加大行業(yè)教育、管理、監(jiān)督的力度,幫助公共關(guān)系公司認清什么該做、什么不該做,促進行業(yè)自律,支持相關(guān)部門打擊違法犯罪,幫助會員單位提高運用公共關(guān)系的能力。同時,我們還應(yīng)該加大對遵紀守法,正確運用公關(guān)理念和功能,為企業(yè)、為政府、為社會服務(wù)的優(yōu)秀公關(guān)公司和其他會員單位的正面宣傳力度,發(fā)揮好先進典型的引領(lǐng)作用。
安徽省公共關(guān)系協(xié)會名譽會長郭萬清、執(zhí)行會長丁海中:
從現(xiàn)在的實踐工作來看,協(xié)會要繼續(xù)發(fā)展下去,有幾個問題值得我們思考:第一,協(xié)會林立,怎么能夠把公共關(guān)系協(xié)會的牌子打響?,F(xiàn)在的協(xié)會五花八門,各有各的特點,成果頗豐的協(xié)會多數(shù)是依托政府部門的。按照中央關(guān)于深化改革的工作思路來看,要政社、政企分開,社會事務(wù)要讓社會組織去辦,政府購買公共服務(wù),但問題是,購買服務(wù)通過什么方式去運行?這就涉及我要講的第二個問題:在這一輪改革中,公共關(guān)系協(xié)會該如何定位,該提供哪些公共服務(wù)?社會上對公共關(guān)系協(xié)會存在各種看法和認識,認為人人都可以公關(guān),為什么還要有公共關(guān)系協(xié)會?政府部門覺得自己就可以公關(guān),對企業(yè)來講,很多企業(yè)從小做到大,可能從來沒用過公關(guān),但是他們不自覺地用了公關(guān)的手段,所以要為他們服務(wù)可能性也不大。所以對于下一輪的改革來講,公共關(guān)系協(xié)會該如何定位,值得我們深思。第三,改革可能會給我們創(chuàng)造很多機會,我們是否具備抓住這些機會的條件和能力,比如政府向你購買公共服務(wù),你能不能提供這樣的服務(wù)?很多協(xié)會面臨資金的困擾,沒有錢就很難聘用高素質(zhì)的人才,沒有高素質(zhì)的人才就沒法提供高素質(zhì)的服務(wù)。另外,我們的手段能不能適應(yīng)時代的需求?我們所處的信息化時代面臨很多挑戰(zhàn),如何做危機管理、傳播管理,通過什么方式來發(fā)揮網(wǎng)站、微博、微信的作用?協(xié)會的自身建設(shè)是我們下一步需要著力思考的問題。
如何讓協(xié)會運轉(zhuǎn)起來,我有以下幾點建議:一是要明確方向,走向市場化、信息化、世界化。要符合世界公共關(guān)系發(fā)展的潮流,要符合中國特色社會主義的發(fā)展方向,深化市場經(jīng)濟改革。國家已經(jīng)有相關(guān)政策要求協(xié)會逐步去行政化,根據(jù)中國的國情,完全的去行政化不可能,但卻是個方向,對于我們來講,要依托行政資源,擺脫依賴行政資源。二是要科學定位,既要為政府服務(wù),又要為企業(yè)、社會服務(wù)。使政府、各級官員、企業(yè)家重視公關(guān),為他們進行公關(guān)策劃。公共關(guān)系協(xié)會是企業(yè)、政府及社會溝通交流的平臺,要處理好三者之間的關(guān)系。服務(wù)方面,協(xié)會既要考慮承接的問題,做好承接為政府服務(wù)的課題,又要立足于服務(wù)企業(yè),因為市場經(jīng)濟的主體是企業(yè)而不是政府,再逐步向服務(wù)社會擴展。三是要有可行性目標,結(jié)合實際,擬定工作計劃。四是要有精干的工作班子,不斷壯大、精選隊伍,重點解決“有人辦事、有錢辦事、有地方辦事”,同時研究“辦什么事,如何辦事”,統(tǒng)籌謀劃,恰當介入,逐步推進。