每一座有歷史的城市，都能找到一些文化遺跡。然而遺跡只是遺跡，沒(méi)有文化內(nèi)容的古跡只能稱為廢墟。書店，在培養(yǎng)市民的人文素養(yǎng)和展現(xiàn)城市的人文風(fēng)景上，承擔(dān)著不可忽視的作用，特別是那些散落在城市各個(gè)角落里獨(dú)具特色的民營(yíng)書店。

如今，在大型連鎖書店和網(wǎng)絡(luò)書店夾縫中生存的民營(yíng)書店，除了面對(duì)實(shí)體書店所共有的圖書價(jià)格戰(zhàn)和讀者閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)向等問(wèn)題，還掙扎在入不敷出的經(jīng)營(yíng)困境中。當(dāng)商業(yè)因素逐漸淡去，開(kāi)書店變得越來(lái)越文藝范兒之后，那些存活下來(lái)的民營(yíng)書店經(jīng)營(yíng)者們無(wú)不像堅(jiān)守自己一方理想國(guó)度的斗士，展現(xiàn)出在殘酷現(xiàn)實(shí)中繼續(xù)耕耘人文土壤的決心。

如同擁有查令十字街84號(hào)的倫敦、莎士比亞書店的巴黎、城市之光的舊金山、惠文社的京都，每個(gè)愛(ài)書人心目中都有一份有關(guān)書店的城市人文地圖。這些書店的存在，縮短了那些從未到過(guò)的城市與我們之間的心理距離，它們存在或消失，都不會(huì)影響留在人們腦海中的美好印記。

千篇一律鋼筋水泥的都市現(xiàn)代化建筑，消弭了城市與城市之間的差異，只留下一副裝扮過(guò)后重度相似的面容。如果某天你在一個(gè)陌生的城市中醒來(lái)，你怎樣才能辨認(rèn)出自己身處何地？還好，城市中還保留著獨(dú)立書店這般個(gè)性的存在。它們或大或小，或遠(yuǎn)或近，或華麗或樸素，或活躍或沉靜……作為讀者，我們要堅(jiān)信的一點(diǎn)就是：不管處境如何艱難，它們一直在我們身邊，從未走遠(yuǎn)。

回望2012年，我們?yōu)槟切┮廊粓?jiān)守在城市中的民營(yíng)書店做個(gè)素描，不管未來(lái)它們的發(fā)展趨向何方，依舊是每個(gè)城市中最令人眷戀的風(fēng)景。

（北京）萬(wàn)圣書園：堅(jiān)守學(xué)術(shù)品位

對(duì)于北京的愛(ài)書人來(lái)說(shuō)，萬(wàn)圣書園無(wú)疑是一處圣地，也是中國(guó)民營(yíng)學(xué)術(shù)書店和學(xué)人辦店的先驅(qū)。從1993年創(chuàng)立至今，二十年的時(shí)間里歷經(jīng)四次搬遷，這家書店一直專注于對(duì)學(xué)術(shù)、人文優(yōu)秀書籍的推薦和傳播。長(zhǎng)期積攢下來(lái)的人脈為萬(wàn)圣書園的發(fā)展提供了良好的契機(jī)——2012年年底萬(wàn)圣書園遷入新址，新址由新東方創(chuàng)始人俞敏洪將房屋簽下后讓萬(wàn)圣書園繼續(xù)使用，并由他個(gè)人貼補(bǔ)房租的差額。另外，萬(wàn)圣的老讀者新東方王強(qiáng)和房東北大資源在其中也發(fā)揮了不小的作用。

萬(wàn)圣書園在中國(guó)的民營(yíng)書店里扮演了一個(gè)開(kāi)啟者的角色，它是最早一批構(gòu)建鏈接“愛(ài)書人”和“愛(ài)書的書商”模式的書店。它的出現(xiàn)，打破了固有的新華書店模式，讓人發(fā)現(xiàn)只賣那些原以為不容易賺錢的學(xué)術(shù)書籍，也能盈利，也能生存。后來(lái)，海淀片區(qū)與萬(wàn)圣定位相同的“三味書屋”“風(fēng)入松”等書店相繼出現(xiàn)，開(kāi)設(shè)學(xué)術(shù)書店蔚然成風(fēng)。

近二十年的發(fā)展過(guò)程中，如同其他很多的書店，萬(wàn)圣也做過(guò)不少嘗試：開(kāi)分店、建網(wǎng)站、賣咖啡。而如今除如何在書店中經(jīng)營(yíng)咖啡副業(yè)和文化沙龍的經(jīng)驗(yàn)可供分享外，其他差不多都可以算作失敗的嘗試。所幸萬(wàn)圣一貫堅(jiān)持“站在讀者立場(chǎng)思考”的經(jīng)營(yíng)理念和專業(yè)的選書標(biāo)準(zhǔn)，核心業(yè)務(wù)并未受到太大的影響，在同類書店紛紛關(guān)閉的今天，仍然堅(jiān)守并存活了下來(lái)。

（北京）龍之媒書店：因?yàn)閷I(yè)，所以生存

在中國(guó)提及專業(yè)書店，名氣最大且經(jīng)營(yíng)狀況最為良好的當(dāng)屬龍之媒書店。龍之媒的前身為北京廣告人書店，是中國(guó)首家廣告專業(yè)書店，創(chuàng)辦于1995年，兩年后更名為龍之媒廣告文化書店。作為全國(guó)規(guī)模最大，最有影響力的廣告專業(yè)書店，龍之媒在賣書之余，還兼做圖書出版，其策劃的“龍媒廣告選書”，迄今已出版了近百種，建立了具有相當(dāng)知名度的廣告專業(yè)圖書品牌，其中很多圖書被高校廣告專業(yè)列為教材。2008年，龍之媒書店獲得了“中國(guó)廣告30年歷史貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

與其他民營(yíng)獨(dú)立書店不同，龍之媒的店址通常設(shè)在二樓以上，最高開(kāi)到了16樓。這樣的選址方式是在香港開(kāi)書店的普遍做法，因?yàn)橄愀鄞缤链缃?，開(kāi)書店選擇二樓以上實(shí)屬無(wú)奈，但龍之媒的選址卻不僅僅是為了減輕房租壓力那么簡(jiǎn)單。專業(yè)書店的消費(fèi)者是數(shù)量有限的一群人，不能像一般書店那樣等客上門。龍之媒有自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)也保持與廣告業(yè)的密切聯(lián)系，可以確保需要它的讀者能夠找到書店。專業(yè)書籍對(duì)專業(yè)人士有很大的必須性，他們通常能夠承受較高的書價(jià)，也肯為買書付出更大的搜索成本，因此也對(duì)購(gòu)書環(huán)境要求較高。這樣的經(jīng)營(yíng)策略，讓龍之媒的連鎖經(jīng)營(yíng)不需要承擔(dān)過(guò)大的資金壓力，再加上近幾年來(lái)大力發(fā)展自身的購(gòu)書網(wǎng)站和及時(shí)調(diào)整圖書售價(jià)策略，讓這家書店保持較好的良性循環(huán)。

小環(huán)境、小圈子所展現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)性，是龍之媒書店獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道，也是值得當(dāng)前書店經(jīng)營(yíng)者們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

（北京）老書蟲書店：書店的復(fù)合空間

老書蟲書店正式進(jìn)入到公眾的視野，源于入選LP（Lonely Planet，全球最著名的旅行系列圖書）最新出版的《2011孤獨(dú)行星最佳目的地》一書中所列的“全球十佳書店”，也是亞洲唯一入選的書店。LP給這家位于北京三里屯南街滾石院書店的入選理由是：比一個(gè)好書店該做的做得更多，它將人文之美、閱讀之美、知性之美甚至美食佳飲之美融為一體。

老書蟲是一個(gè)將書店、圖書館、酒吧、餐廳和人文活動(dòng)聯(lián)系在一起的空間，目前除北京外，還在蘇州和成都開(kāi)設(shè)有分店。老書蟲書店是目前北京最活躍的外文書店，店內(nèi)約有1萬(wàn)本原版英文書籍和各種英文雜志。除賣書外，書店還實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員可以在這里借書或者直接在店內(nèi)閱讀。

與很多書店一樣，老書蟲書店的圖書銷售本身并不盈利，各種文化活動(dòng)才是書店的主要收入來(lái)源。除了每周定期的講座、猜謎、雞尾酒會(huì)、古典音樂(lè)欣賞等活動(dòng)，這里還經(jīng)常邀請(qǐng)一些作家來(lái)進(jìn)行讀者見(jiàn)面會(huì)或作品朗讀會(huì)。固定在3月舉行的“書蟲國(guó)際圖書節(jié)”是老書蟲書店每年最盛大的活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)今年已經(jīng)是第五屆了，共邀請(qǐng)了來(lái)自世界各地的80位作家，其中不乏享譽(yù)全球的知名人士。

（北京）蜜蜂書店：文人的夢(mèng)想

于某個(gè)街角開(kāi)家小書店，賣自己喜歡的書，放自己喜歡的音樂(lè)，交一些談得來(lái)的朋友。在這里，談笑有鴻儒，往來(lái)無(wú)白丁——很多愛(ài)書人心目中都有一個(gè)有關(guān)書店的夢(mèng)。

蜜蜂書店就是這樣一個(gè)夢(mèng)境的產(chǎn)物。店主老張本來(lái)是沈陽(yáng)一家出版社的編輯，因?yàn)橄蛲軌蜃杂沙霭孀约合矚g的書，所以辭職，賣房后來(lái)到北京發(fā)展。他將店址選在遠(yuǎn)離鬧市區(qū)的宋莊小堡村，有著自己獨(dú)特的考量。宋莊這里聚居著約7000多名畫家，作為這個(gè)藝術(shù)村落里唯一的人文書店，蜜蜂書店主營(yíng)藝術(shù)類圖書并提供各類藝術(shù)服務(wù)。與書店并行經(jīng)營(yíng)的蜜蜂出版，也依托宋莊藝術(shù)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，主攻藝術(shù)出版類選題，出版圖書所得的獲利又貼補(bǔ)到書店的運(yùn)營(yíng)中，在不斷打造“蜜蜂”品牌的同時(shí)，維持一種相對(duì)良性的循環(huán)。

出書與開(kāi)店相互滋養(yǎng)的模式，使得蜜蜂書店有著與一般獨(dú)立書店不同的獨(dú)特風(fēng)格，可惜的是，這樣的特色并不具備廣泛的可復(fù)制性，不是每一家書店都擁有做獨(dú)立出版的策劃能力。也許，這也是蜜蜂能在短短的兩年時(shí)間里打造出自己品牌的原因。

（上海）季風(fēng)書園：捆綁一個(gè)城市的文化情結(jié)

縱觀中國(guó)民營(yíng)獨(dú)立書店群落，季風(fēng)不算最有特色的，也非經(jīng)營(yíng)最好的，但是，它用了僅僅16年的時(shí)間，將自己打造成上海的文化地標(biāo)。去年季風(fēng)三家門店的關(guān)閉引起了一場(chǎng)有關(guān)書店保衛(wèi)戰(zhàn)的大討論，牽動(dòng)了一個(gè)城市讀者的神經(jīng)。憑借那次風(fēng)波，季風(fēng)獲得了地鐵店鋪?zhàn)饨鸬膬?yōu)惠價(jià)并被列入了上海市政府首批實(shí)體書店扶持名單。

帶著濃郁文人開(kāi)店的色彩，季風(fēng)書園試圖通過(guò)選書風(fēng)格表述對(duì)現(xiàn)實(shí)世界思想維度的判斷，并認(rèn)為書店在社會(huì)中的擔(dān)當(dāng)不僅是提供好書，而且應(yīng)該堅(jiān)持“通過(guò)閱讀改變我們生活”的文化立場(chǎng)。三七開(kāi)的圖書品種配置（30%的學(xué)術(shù)類圖書+70%大眾文化類圖書），且并不回避市場(chǎng)暢銷書的做法，讓季風(fēng)書園保持一種巧妙的生存態(tài)度，不清高也不媚俗，貼近群眾。也許，這也是季風(fēng)高峰時(shí)期能開(kāi)10多家門店的原因。

成也蕭何，敗也蕭何，眾多的門店將季風(fēng)書園打造成全國(guó)規(guī)模較大的民營(yíng)書店之余，也埋下不小的隱患。當(dāng)初將店址選在人流集中區(qū)域的季風(fēng)書園，發(fā)展初期眾人都羨慕其經(jīng)營(yíng)眼光，然而現(xiàn)今，面對(duì)合約期滿紛紛大幅上漲的房租，并不擅長(zhǎng)副業(yè)經(jīng)營(yíng)的季風(fēng)門店只能選擇黯然退出，如今剩下的5家門店也不知道還能支撐多長(zhǎng)時(shí)間。政府杯水車薪的補(bǔ)助和讀者鄉(xiāng)愁似的支持并不能成為季風(fēng)脫困的助力，未來(lái)的發(fā)展還是得靠書店自身去尋找動(dòng)力。

（上海）漢源書店：老上海的記憶

漢源書店坐落在上海原法租界內(nèi)素有“出版一條街”美譽(yù)的紹興路，幽靜且充滿文化氣息的環(huán)境被許多讀者認(rèn)為是個(gè)非常適合精心看書的好地方。書店不算大，但主人卻對(duì)它進(jìn)行了精心裝扮，店面空間被巧妙地分割成歐式古典和中國(guó)傳統(tǒng)兩種不同風(fēng)格。在這里，你可以沉醉于巴洛克風(fēng)格的柜子、歐式古典木圈椅、笨重的留聲機(jī)、八毫米電影放映機(jī)、古樸的手搖電話，也可以欣賞到中式風(fēng)格的供桌、雕花木椅、牌匾、瓷瓶、美人靠等物件。據(jù)說(shuō)漢源的咖啡和西點(diǎn)味道也是一絕，漢源書店甚至因此榮登上海有線電視評(píng)選的十大上海特色咖啡館之一。

從1994年開(kāi)店至今，漢源書店可以說(shuō)是上海文藝書店的鼻祖，媒體贊其為“上海人的文化客廳”。與歐洲很多獨(dú)立書店一樣，它代表了小書店的一種生存態(tài)度，不追求大型連鎖，而是選擇在人們生活的小區(qū)中扎根，與面包房、咖啡館、水果店并存。有出版人將漢源的生活常態(tài)拍成MV，并拿到法蘭克福書展上播放，讓很多外國(guó)人了解高樓大廈之外的上海。

漢源書店與其講是書店，不如說(shuō)是書吧來(lái)得更為貼切。在這個(gè)滿是老上海風(fēng)情的空間里，獨(dú)自一人或是約上三五好友，在此閱讀、靜思、休息、聊天，回去的時(shí)候再帶上幾本有關(guān)上海的書。只是不知道2013年1月份租約到期后，面對(duì)高昂的房租，漢源書店是走還是留。

（廣州）方所：書店中的奢侈品

方所的奢侈，不僅僅是它開(kāi)設(shè)在廣州最高端的購(gòu)物中心太古匯，與愛(ài)馬仕、阿曼尼、普拉達(dá)等一批國(guó)際頂尖名品店毗鄰，還在于打造它的團(tuán)隊(duì)集合了內(nèi)地、香港頂級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)人才和臺(tái)灣誠(chéng)品書店原班人馬。在1800平方米的超大空間內(nèi)，擁有500平方米的書店，400平方米的展銷設(shè)計(jì)品的美學(xué)館、余下的空間中還包括展覽館、服飾館和咖啡館。今年在倫敦召開(kāi)的世界最高級(jí)別的零售業(yè)會(huì)議上，方所獲得了全球年度最佳購(gòu)物場(chǎng)所設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

方所這樣的復(fù)合空間，很難將之簡(jiǎn)單定義為書店，但是它又確實(shí)以書店作為其主業(yè)。方所的選書以藝術(shù)、設(shè)計(jì)、文學(xué)為核心，在整體書籍組合上以主題、知識(shí)體系、思想譜系為讀者搜羅書市少見(jiàn)的書目，展現(xiàn)出專業(yè)選書的誠(chéng)意，涵蓋海峽兩岸暨香港、澳門最好的各類出版品。這樣的高端定位也延伸到對(duì)員工的選擇上，為了倡導(dǎo)“私人閱讀顧問(wèn)”的服務(wù)理念，方所書店所招聘的人員要求至少是名牌高校中文或外語(yǔ)系本科畢業(yè)生，喜愛(ài)閱讀并具備一定的閱讀量。與臺(tái)灣誠(chéng)品一樣，方所也將書店定義為多元的、動(dòng)態(tài)的文化事業(yè)6QOkiMGkDKD0pl5yfnqy4Q==，邀請(qǐng)內(nèi)地和港臺(tái)的知名文化人進(jìn)行演講、座談、表演、展覽等延伸閱讀活動(dòng)，創(chuàng)造與讀者對(duì)話的各種可能。筆者撰稿時(shí)恰逢方所舉辦陳丹青的講座，不收門票，吸引了2000名左右的讀者前來(lái)，偌大的場(chǎng)所擠得水泄不通。

方所最奢侈之處，是它不考慮營(yíng)業(yè)收入并且拒絕一切商業(yè)活動(dòng)，這種根本不在乎賺不賺錢的態(tài)度，實(shí)在很奢侈。

（廣州）博爾赫斯書店：隱士·小

早在很多年前，豆瓣上便流傳著主題為“如何找到博爾赫斯書店”的帖子，內(nèi)容由店主親自操刀，風(fēng)趣地表述讀者該通過(guò)怎樣的途徑找到這家隱匿于城市不知名角落里的小書店。根據(jù)筆者的親身經(jīng)歷，這地方實(shí)在不太好找。傳說(shuō)博爾赫斯曾經(jīng)搬過(guò)11次家，目前的棲身之所大有“酒香不怕巷子深”的態(tài)勢(shì)。想來(lái)也是，本就是家堅(jiān)持小眾風(fēng)格的書店，不必非得將店址設(shè)在人流量大的地方。

除了難找，博爾赫斯還很小，曾榮獲過(guò)中國(guó)民營(yíng)書業(yè)評(píng)選中的“最佳小書店獎(jiǎng)”。這里的“小”可以做兩種解釋：一是店小，書店面積只有15平方米，店面一樓是它家的yes-no咖啡廳，通過(guò)逼仄的回旋樓梯才到二樓的書店，不大的二樓空間還隔出間會(huì)議室，所以留給陳列圖書的地方實(shí)在太過(guò)有限；二是小眾，博爾赫斯選書雖然與眾多的民營(yíng)書店一樣走的是文藝路線，但是它家賣的書，大多數(shù)是你在其他地方買不到的，且是以本為單位，你想多買都不一定有貨。

博爾赫斯信奉的是少量閱讀精神，讀書貴精，不貴多。正如店主陳侗講的那樣：你不必帶著任何成見(jiàn)和負(fù)累——傳統(tǒng)的、權(quán)威的、教育的、知識(shí)的——去選擇，如同薩特小說(shuō)《厭惡》中那個(gè)“自學(xué)者”要在圖書館里從A讀到Z，我們只需從中挑出一本《厭惡》就夠了。正是基于這樣的理由，博爾赫斯書店里面的書數(shù)量不多，上架排列完全是按照自己的一套標(biāo)準(zhǔn)。

（杭州）楓林晚：繁華過(guò)后的沉靜

相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)有關(guān)楓林晚“不賣金庸”的段子。盡管金庸在浙大當(dāng)文學(xué)院院長(zhǎng)時(shí)，常常去逛楓林晚書店，但是卻沒(méi)有他的書賣。楓林晚甚至標(biāo)榜，只要能數(shù)出來(lái)的暢銷書，這里一概沒(méi)有，如果你需要的是康德、叔本華、黑格爾、尼采、本雅明、波伏娃、哈貝馬斯、鮑德里亞……倒是可以來(lái)這兒找找看。作為一家定位為高品位的學(xué)術(shù)書店，楓林晚在選書上有著頑固的堅(jiān)持。這種堅(jiān)持也樹(shù)立了書店的品牌，憑借自身搭建的平臺(tái)，楓林晚經(jīng)常舉行主題學(xué)術(shù)沙龍，盛名遠(yuǎn)播，杭州的文化人都以經(jīng)常出入這里為榮。

學(xué)而優(yōu)則仕，店而優(yōu)則擴(kuò)，楓林晚也沒(méi)有逃脫這一民營(yíng)書店經(jīng)營(yíng)的固有線路。全盛時(shí)期，它在杭州及周邊區(qū)域共開(kāi)設(shè)了12家分店，試圖將自己“學(xué)術(shù)+沙龍+咖啡+會(huì)所”模式拓展開(kāi)來(lái)，打造品牌連鎖經(jīng)營(yíng)。龐大旗艦店“書立方”成為壓垮駱駝的最后一根稻草，直到這時(shí)，朱升華才真正意識(shí)到小眾書店并不適合走大眾連鎖擴(kuò)張的路子。

阿里巴巴的馬云及時(shí)向楓林晚伸出了援手，邀請(qǐng)它進(jìn)入自己的工業(yè)園區(qū)，共同打造企業(yè)文化。在此之后，楓林晚開(kāi)始了真正的轉(zhuǎn)型，將書店定位于做企業(yè)圖書館，并試圖進(jìn)駐高端社區(qū)，做“社區(qū)文化管家”。

楓林晚能夠存活下來(lái)，是件令人高興的事情。它如今的發(fā)展，也為民營(yíng)書店經(jīng)營(yíng)摸索出一條新的道路。只是，我想很多人，也許都會(huì)懷念文三路上曾經(jīng)的那家楓林晚。

（杭州）曉風(fēng)書屋：變色龍般的存在

杭州是座適合開(kāi)書店的城市。無(wú)論是西湖邊上的三聯(lián)、現(xiàn)代、外文所組成的書店“金三角”，浙大周邊的數(shù)十家知名書店，還是遍布這個(gè)城市各個(gè)角落的其他書店，杭州的民營(yíng)書店曾經(jīng)盛極一時(shí)。不過(guò)，隨著整個(gè)實(shí)體書店行業(yè)趨于式微，書店的數(shù)量也在急劇減少。

這樣的大背景下，擁有11家門店的曉風(fēng)書屋不僅能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還在積極籌備新增一家門店的態(tài)勢(shì)逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)在令人驚訝不已。16年的發(fā)展歷程中，曉風(fēng)在圖書零售和批銷上做得很不錯(cuò)，其自我定位介于大眾書店與學(xué)術(shù)書店之間，選書也保持著一種“中端”態(tài)度，以人文社科為主，學(xué)術(shù)類、藝術(shù)類圖書占一部分，不回避市場(chǎng)熱門暢銷書，還兼銷相當(dāng)部分的少兒類圖書。要消化書店的經(jīng)營(yíng)成本，單靠賣書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，曉風(fēng)的副業(yè)經(jīng)營(yíng)也算合格。

曉風(fēng)書屋最讓人佩服的不是它的發(fā)展規(guī)模，而是讓每一間零售店的風(fēng)格都依據(jù)其地理位置、書店場(chǎng)地、合作單位的不同，具有不同的經(jīng)營(yíng)形態(tài)樣貌：體育場(chǎng)店以綜合性為主，美術(shù)店突出藝術(shù)氣息，紫金港店主打人文社科，西溪店以古籍文史見(jiàn)長(zhǎng)，小河山店則蘊(yùn)含科技特色，工商店側(cè)重財(cái)經(jīng)題材，河坊店著重杭州本地人文，浙報(bào)店倡導(dǎo)建設(shè)公共閱讀圖書館……雖然都是曉風(fēng)，但是在特色經(jīng)營(yíng)下卻各有各的面貌，如變色龍一般根據(jù)客觀環(huán)境來(lái)不斷調(diào)適自己。不過(guò)，這樣的運(yùn)營(yíng)模式對(duì)書店人事結(jié)構(gòu)有很大壓力，在未來(lái)的發(fā)展中如何協(xié)調(diào)這一問(wèn)題，是對(duì)曉風(fēng)書屋決策者的巨大考驗(yàn)。

（南京）先鋒書店：大地上的異鄉(xiāng)者

廣西師大出版社在2005年的時(shí)候出版過(guò)一本書，書名是《先鋒書店：大地上的異鄉(xiāng)者》，那年恰逢先鋒成立九周年。在這本書里，記錄了一窮二白的錢小華如何赤手空拳，將最初只有17平方米的小書店發(fā)展成擁有三家連鎖，總面積超過(guò)5000平方米且國(guó)內(nèi)有口皆碑的一流學(xué)術(shù)書店的全過(guò)程。這位愛(ài)書成癡的店主，已經(jīng)成為中國(guó)民營(yíng)書店經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)榜樣——對(duì)書籍炙熱的情感和對(duì)書店全心的投入。

豆瓣上有先鋒的獲獎(jiǎng)履歷介紹，如果用A4紙打印，可以弄出厚厚一沓，這還不包括港臺(tái)及國(guó)外媒體的諸多報(bào)道。先鋒在新浪微博上的活躍程度也是有目共睹，每天你都能在上面見(jiàn)到來(lái)自全國(guó)各地慕名前來(lái)的書迷對(duì)于先鋒的溢美之詞。被譽(yù)為“中國(guó)最美書店”的先鋒五臺(tái)山總店，如何從廢棄的人防工事變身為極具美感書店的傳奇故事一直被媒體和讀者傳唱。擁有龐大的空間又不用太過(guò)擔(dān)心房租成本，先鋒從此致力于打造“圖書館式獨(dú)立書店”的夢(mèng)想。

猶如雙刃劍，成就先鋒的“大”也是其發(fā)展的絆腳索。因?yàn)榇?，所以要在這么大的空間里放滿一本本都能讓人感到滿意的書很困難；也因?yàn)榇?，書店在空間安排上缺乏讓人靜心留足的角落，很容易感覺(jué)重復(fù)和疲倦，每本書所擁有的獨(dú)特性，在一致延伸、打平到底的書架上，被消減，難以凸顯。先鋒未來(lái)的發(fā)展，估計(jì)重點(diǎn)是放在實(shí)體店空間的科學(xué)劃分和更好利用，網(wǎng)店樹(shù)立具有影響力的選書意見(jiàn)領(lǐng)袖地位和提高圖書銷量上面。

（南昌）青苑書店：沙漠中的綠洲

南昌大學(xué)中文系教授張國(guó)功去年曾為青苑書店寫了篇文，在文中記述了他這名老讀者與青苑攜手走過(guò)的二十載歲月。漫長(zhǎng)的20年，從青澀學(xué)生過(guò)渡到哀樂(lè)中年，與他一同成長(zhǎng)的青苑，也成為民營(yíng)書店中經(jīng)營(yíng)歷史最長(zhǎng)的書店。

這家靠發(fā)行起家的夫妻店，身上帶有許多時(shí)代發(fā)展所遺留的印記，它背負(fù)的歷史包袱也是其他后生晚輩書店們所不能理解的。作為江西省民營(yíng)書店中的龍頭老大，青苑書店一直在扶持一些二級(jí)城市、縣城的樣板書店，這些書店往往多是上世紀(jì)“教輔風(fēng)”留下的產(chǎn)物，如今處境艱難。青苑書店通過(guò)自己的零售店作為示范，讓它們學(xué)習(xí)如何建立書籍品種、圖書陳列、店面裝修、開(kāi)展會(huì)員制銷售等，引導(dǎo)其逐漸發(fā)展成為綜合書店。在這一過(guò)程中，青苑也不斷地培養(yǎng)下線客戶，成為這些書店的供貨商。

青苑每逢周末舉行的書友活動(dòng)，是這家書店的特色。獲得臺(tái)灣“云門舞集流浪基金”贊助來(lái)大陸考察民營(yíng)書店的臺(tái)灣“小小書房”店主劉虹風(fēng)，在談及讓她印象最為深刻的書店時(shí)就提到過(guò)南昌青苑。據(jù)她描述她拜訪青苑的那天是周六下午，剛好有場(chǎng)書友會(huì)，主講人是中國(guó)社會(huì)政治評(píng)論家馬立誠(chéng)，主題是探討中國(guó)當(dāng)代的社會(huì)思潮。當(dāng)天一位難求的講座現(xiàn)場(chǎng)讓她很是吃了一驚，也很佩服青苑的實(shí)力，因?yàn)樵谂_(tái)灣已經(jīng)沒(méi)有哪家書店會(huì)舉辦這么硬的主題講座，而在青苑，卻是一個(gè)月2—3次的常態(tài)性舉辦，這樣的人文生態(tài)環(huán)境讓她很是羨慕。筆者撰稿時(shí)，青苑書店正在進(jìn)行2012年第41場(chǎng)書友會(huì)“航向臺(tái)灣的故事——太平輪一九四九”，演講嘉賓是臺(tái)灣資深媒體工作者、聯(lián)合報(bào)兩屆報(bào)道文學(xué)獎(jiǎng)得主張典婉，主持人是青苑書店的老朋友張國(guó)功。

（青島）我們書店：書打折，文化不打折

很少有書店，從開(kāi)張伊始就將自己定位成特價(jià)書店的，因?yàn)楦杏X(jué)很沒(méi)品。獨(dú)立書店基本都是追求文藝氣質(zhì)的，成為會(huì)員積分達(dá)到多少后才給你個(gè)8折以上的優(yōu)惠，特價(jià)處理書多是堆在書店外面或是某個(gè)角落，雖然談不上遮遮掩掩，但都是上不得臺(tái)面的。所以，當(dāng)青島的我們書店掛出“以文史社科特價(jià)書為主，全場(chǎng)五至七折”的招牌時(shí)，頓時(shí)讓人覺(jué)得很好，很強(qiáng)大。

我們書店所銷售的圖書，幾乎清一色全是出版社的庫(kù)存，其中以20世紀(jì)八九十年代出版的書為主。從小說(shuō)、詩(shī)歌到歷史著作，從哲學(xué)、社會(huì)學(xué)到政治學(xué)，不一而足。在書架前溜達(dá)，感覺(jué)好像回到了學(xué)校圖書館。這些早年出版的書，卻沒(méi)有圖書館里的書千人翻萬(wàn)人摸留下的污垢，捧手翻來(lái)滿是干干凈凈、清清爽爽的書紙味道，帶著那個(gè)年代書籍裝幀的濃郁特點(diǎn)，讓人有種時(shí)光穿越的錯(cuò)覺(jué)。絕的是，店里居然還有不少民國(guó)時(shí)期的舊書。

這家書店的存在，讓人意識(shí)到出版社倉(cāng)庫(kù)里那些堆放了N年的書，除了化紙漿外，還能有別的出路，但前提是它必須是“好書”。這也給如今的出版者們提了個(gè)醒，您做的書，幾十年后還能像這般煥發(fā)第二春?jiǎn)幔?/p>

（貴陽(yáng)）西西弗書店：推著巨石上山的黔驢

建城只有400年歷史的貴陽(yáng)，地處西南邊陲，經(jīng)濟(jì)文化落后，地緣劣勢(shì)明顯。如果說(shuō)這里有一家橫跨西南三省市的出色書店，除非親眼所見(jiàn)，否則很難相信。

西西弗的前身名叫“啟明”，1993年在貴州小城遵義，十幾個(gè)人花了一個(gè)月的時(shí)間湊萬(wàn)把塊錢開(kāi)設(shè)了“啟明”書店。后來(lái)其中7人拆伙出來(lái)，另立山頭開(kāi)設(shè)了后來(lái)的“西西弗”。1995年，遵義的西西弗書社與貴陽(yáng)花溪寬心草書店合并，正式更名為西西弗書店。這家書店的誕生，讓面目模糊的貴陽(yáng)人突然有了清晰的氣質(zhì)，讓他們不再淹沒(méi)在這個(gè)以麻將文明和陰冷躁動(dòng)著稱的城市表層之下。經(jīng)過(guò)了十多年的發(fā)展，西西弗終于實(shí)現(xiàn)了西南王的初步夢(mèng)想，如今它在貴州省內(nèi)、成都、重慶共開(kāi)了14家連鎖門店。

西西弗是家很有趣的書店。正如24字鎮(zhèn)店標(biāo)語(yǔ)寫的那樣：背包太沉，存吧；站著太累，坐吧；書太貴了，抄吧；您有意見(jiàn)，提吧。為了讓顧客能舒服地坐著看書或者抄書，有限的書店空間內(nèi)專門開(kāi)辟區(qū)域給讀者做抄書點(diǎn)。書店經(jīng)營(yíng)者清醒地認(rèn)識(shí)到，物理空間只是書店的體驗(yàn)基礎(chǔ)，而書友才是書店的未來(lái)核心價(jià)值。如今，西西弗的會(huì)員人數(shù)已經(jīng)超過(guò)16萬(wàn)人。

2007年西西弗的新掌門人金偉竹設(shè)計(jì)出書店的新吉祥物——一只憨態(tài)可掬的大頭驢子，名曰西西。西西身穿長(zhǎng)衫馬褂頭戴小皮帽，一副孔乙己的神情。西西弗這家自嘲出身于第三世界城市的書店，努力向外界展示黔驢不技窮的形象。

（大連）香蕉魚書店：80后的先鋒實(shí)驗(yàn)

將香蕉魚書店歸類到大連，已經(jīng)不太適當(dāng)，因?yàn)樵?012年6月的時(shí)候，這家書店就結(jié)束了大連實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)，重新回歸網(wǎng)絡(luò)。

“香蕉魚”來(lái)源于美國(guó)作家塞林格的作品《逮香蕉魚的好日子》，用這種只在腦中才存在的魚借喻稀少、限量、唯美和珍貴的事物。作為目前中國(guó)大陸第一家獨(dú)立出版書店，香蕉魚書店一直致力于推廣普及獨(dú)立出版文化，并與一些藝術(shù)家、攝影師和詩(shī)人合作，出版他們的個(gè)人作品集。香蕉魚通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的形式將自己的作品寄送到國(guó)外去，讓更多中國(guó)藝術(shù)家的作品能為世界所知。同時(shí)，它也收集來(lái)自世界各地的獨(dú)立出版社及藝術(shù)家們自主出版的作品集，讓更多的讀者通過(guò)展覽、購(gòu)買欣賞到國(guó)外的獨(dú)立出版文化。獨(dú)樹(shù)一幟的香蕉魚很快被國(guó)際藝術(shù)書展所注意，倫敦、紐約、東京、首爾、香港等書展都邀請(qǐng)它去參展。

80后的店主蘇菲，在網(wǎng)上開(kāi)了一個(gè)名叫“蘇菲獨(dú)立書店”的知名博客，博客中她將自己歐洲八國(guó)游歷中所關(guān)注到的獨(dú)立書店整理成集。對(duì)于未來(lái)書店的業(yè)務(wù)，蘇菲將之劃為三塊：一是售賣（香蕉魚網(wǎng)上書店），二是出版（香蕉魚出版社，獨(dú)立出版攝影、插畫類圖書），三是印刷（內(nèi)地第一家Risograph專門印社）。在她的計(jì)劃中，這三項(xiàng)業(yè)務(wù)是完整的一條龍服務(wù)，重點(diǎn)放在出版產(chǎn)品上，不分心于諸如沙龍、咖啡館、書吧等其他副業(yè)。</