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        出版商的年度數(shù)字化決策

        2013-12-29 00:00:00本刊編輯部
        出版廣角 2013年1期

        2012年,傳統(tǒng)的出版面臨著數(shù)字出版的更大沖擊和壓力,如何轉(zhuǎn)型,如何找到更加適合傳統(tǒng)出版商數(shù)字化的道路和贏利模式,如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)和內(nèi)容的更好融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,是所有傳統(tǒng)出版商都必須面對的課題。為此,本刊采訪10家出版商的數(shù)字發(fā)展動態(tài),從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,到業(yè)務(wù)創(chuàng)意,對過去一年的重要決策和變化進(jìn)行梳理,供國內(nèi)同行參考。

        2012年,數(shù)字出版已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難的發(fā)展階段。這一年,傳統(tǒng)出版商和新興數(shù)字出版商都進(jìn)行了自己的摸索和嘗試,結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢,尋求數(shù)字出版的更好定位和發(fā)展。他們通過自身實(shí)踐給出了對數(shù)字出版的詮釋和理解。在此,我們希望通過關(guān)注國內(nèi)有代表性的出版商在2012年的數(shù)字發(fā)展決策、數(shù)字發(fā)展動態(tài),包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、決策變化、業(yè)務(wù)調(diào)整、數(shù)字出版模式創(chuàng)新等來梳理和總結(jié)國內(nèi)數(shù)字出版的發(fā)展動態(tài)和趨勢,為國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供更多助力和參考。

        爭做文化與科技融合的排頭兵

        時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究偩庉? 林清發(fā)

        面對數(shù)字化的挑戰(zhàn),時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诋a(chǎn)業(yè)升級中,堅持文化與科技融合的發(fā)展戰(zhàn)略,堅守主業(yè)做內(nèi)容,在載體和表現(xiàn)形式上創(chuàng)新,對內(nèi)容資源進(jìn)行全方位、深層次、多元化的開發(fā)利用,構(gòu)筑傳統(tǒng)核心內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈,成為出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先遣力量,在產(chǎn)學(xué)研合作和文化科技融合方面取得了多個同行業(yè)“首創(chuàng)”的成績。

        1. 加快內(nèi)容資源整合,推進(jìn)出版文化資源聚集。時代出版除本身積累的數(shù)十年出版文化資源外,以版權(quán)占有為目的,投巨資購買了一大批海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源。2012年4月,公司牽頭成立全國首個“數(shù)字與新媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。

        2. 打造內(nèi)容傳播平臺,構(gòu)建全媒體出版自主品牌。立足自主創(chuàng)新,公司自主研發(fā)了全媒體數(shù)字出版運(yùn)營投送平臺——“時代e博”,“時代e博”將“數(shù)字出版”“教育服務(wù)”“商務(wù)運(yùn)營”融為一體。該項目已入選新聞出版總署“十二五”新聞出版改革發(fā)展項目庫和安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十二五”扶持項目,被中國出版協(xié)會評為“最具創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺”。

        3. 實(shí)施重大工程項目,奠定產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的科研基礎(chǔ)。2012年,公司開發(fā)了一大批數(shù)字出版、互動閱讀、數(shù)字教育等文化與科技融合項目,分別被列入2012年安徽省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金投資計劃、省“861”重點(diǎn)項目、省文化強(qiáng)省建設(shè)項目和省文化科技融合專項。

        4. 促進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng),壯大科h2Kz2U5BiyOBhe6WDeUl7Db/1MPJI42a3MnveQwdWS8=研創(chuàng)新人才隊伍。作為全國首家具有出版?zhèn)髅綄I(yè)博士后工作站的出版上市企業(yè),時代出版博士后工作站培養(yǎng)了一批高端復(fù)合型人才。

        5. 提升創(chuàng)新科技能力,建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)中心。2012年,公司獲批成為第19批國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心之一,首開文化企業(yè)入選國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的先河,為文化科技在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展開辟了新空間。

        6. 助力出版單位轉(zhuǎn)型,推動新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。2012年4月,時代出版為安徽電子音像出版社注資,將其更名為時代新媒體出版社有限責(zé)任公司,使其成為全國首家主動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至新媒體出版領(lǐng)域的音像電子類出版單位,主營新興產(chǎn)業(yè)。

        2012 數(shù)字出版以“精品”破局

        中文在線董事長兼總裁 童之磊

        我在2012年年初曾經(jīng)預(yù)測,2012年將是數(shù)字出版大發(fā)展、高增長的一年,最新數(shù)據(jù)顯示,僅中國移動手機(jī)閱讀每天的點(diǎn)擊量就高達(dá)4.9億次。如果把2011年理解為數(shù)字出版的開局之年,那2012年就是破局之年,在某些領(lǐng)域?qū)⒂型黄菩园l(fā)展。對中文在線來說,我們認(rèn)為“創(chuàng)精品”是數(shù)字出版發(fā)展的新方向。2012年,中文在線致力于打造“精品閱讀”工程,“育人才”“抓內(nèi)容”“建平臺”多管齊下,并在推出原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和傳統(tǒng)出版物的數(shù)字出版精品方面取得階段性成果。

        中文在線旗下17K小說網(wǎng)是集創(chuàng)作、閱讀于一體的國內(nèi)領(lǐng)先在線閱讀網(wǎng)站,其致力于培養(yǎng)和挖掘新人作者, 推廣網(wǎng)絡(luò)閱讀和寫作。中文在線通過連續(xù)多年和中國作協(xié)合作開展“網(wǎng)絡(luò)作家走進(jìn)魯迅文學(xué)院”活動,推出國內(nèi)首家青年作家商業(yè)寫作培訓(xùn)營,幫助眾多業(yè)余寫手向職業(yè)作家轉(zhuǎn)變。目前“青訓(xùn)營”已經(jīng)對4000多位作者進(jìn)行了創(chuàng)作上的指導(dǎo),其中近350人成功簽約,近100人拿到了人生的第一筆稿費(fèi),更有10余位青訓(xùn)營出來的作者每月稿酬過萬元,單篇作品點(diǎn)擊過千萬。目前17K小說網(wǎng)正在舉辦首屆“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)聯(lián)賽”,已經(jīng)有超過一萬部作品參賽,全國已有600多所高校校友參賽。17K首創(chuàng)了文學(xué)比賽的導(dǎo)師制度,提供了既有資深人士輔導(dǎo)又有激烈競爭的一個平臺,讓作者擁有更多成長空間和成名機(jī)會,讀者也能看到一場高水平的寫作競賽,達(dá)到讀者、作者、網(wǎng)站三者共贏的局面,也率先為行業(yè)的良性競爭模式做出了探索。

        數(shù)字出版在傳播先進(jìn)的思想文化和擴(kuò)大“精品”出版物的受眾方面也發(fā)揮著越來越重要的作用。例如,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會于2012年11月14日勝利閉幕,隨后《十八大報告》《中國共產(chǎn)黨章程》《十八大會議文件匯編》由人民出版社正式結(jié)集出版,中文在線同步推出上述圖書的電子書,這是黨代會文件首次實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版。除十八大文件外,中文在線還推出獻(xiàn)禮十八大圖書閱讀專題。

        2012年數(shù)字出版的高速發(fā)展令人欣喜,如果要給即將到來的2013年一個關(guān)鍵詞,我想是“開放”。數(shù)字出版未來是一個上萬億的巨大蛋糕,這不是任何一個企業(yè)能一口氣吞得下的。希望產(chǎn)業(yè)中的各方以更加開放的心態(tài)加入進(jìn)來,合作共贏,推動數(shù)字出版邁向新的高峰!

        直通國際內(nèi)容渠道的數(shù)字出版技術(shù)商

        英國出版科技集團(tuán)中國區(qū)總裁,北京印刷學(xué)院副教授 孫赫男

        “英捷特”是英國出版科技集團(tuán)在中國的名字,2011年正式運(yùn)營,開始成為蓬勃發(fā)展的中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的一部分。英國出版科技集團(tuán)是全球最大的出版技術(shù)提供商,從1977年開始為出版企業(yè)提供軟件技術(shù),包括愛思維爾、哈珀考林斯、麥克文希爾等在內(nèi),80%以上的國際出版集團(tuán)都是我們的客戶。

        數(shù)字出版技術(shù)的競爭不僅僅在技術(shù)本身,更重要的是新技術(shù)能夠幫助客戶進(jìn)入新市場,打開新渠道。所以我們的技術(shù)更注重與多種國際內(nèi)容渠道銜接和兼容,讓客戶獲得技術(shù)加渠道的服務(wù),通過為出版機(jī)構(gòu)提供直接到達(dá)全球用戶的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行渠道,讓出版機(jī)構(gòu)在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的同時,沒有尋找用戶市場的后顧之憂。雖然我們是出版技術(shù)提供商,但是我常說的一句話就是“技術(shù)并不重要”,重要的是,客戶希望以多種產(chǎn)品形態(tài),以多種商業(yè)模式,通過多種發(fā)行渠道,獲得廣泛的國際市場。我們作為技術(shù)商就是幫客戶規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)所有現(xiàn)在和未來的商業(yè)可能。

        英國出版科技集團(tuán)的數(shù)字出版平臺不僅僅可以跟它所擁有的ingenta-connect英捷特全球數(shù)字圖書館打通,覆蓋全世界170多個國家的25000多家圖書館,還可以跟所有主要的圖書館采購系統(tǒng)、學(xué)術(shù)互鏈索引平臺、主要全球圖書分銷商的系統(tǒng)打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容和紙質(zhì)內(nèi)容的全球配送發(fā)行。2012年的倫敦書展上,英捷特為中國圖書進(jìn)出口(集團(tuán))總公司搭建的“中圖書苑”引起了包括路透社、彭博社、衛(wèi)報、書商等中外媒體的廣泛關(guān)注,因?yàn)檫@是一個覆蓋全球4萬家圖書館最大規(guī)模的圖書館數(shù)字內(nèi)容采購平臺。

        2013年,首先,我們要繼續(xù)堅持技術(shù)為打通渠道服務(wù)的理念,幫助我們的客戶規(guī)劃以盈利為核心的數(shù)字出版戰(zhàn)略,讓我們的客戶能夠進(jìn)入新市場,獲得新收入。同時,我們要加強(qiáng)技術(shù)的開放性,“數(shù)字出版技術(shù)應(yīng)該是人人能夠看得懂的技術(shù)”,出版產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,必須建立所有出版從業(yè)人員對技術(shù)使用的自信。

        數(shù)字出版:依托自身優(yōu)勢,開拓新技術(shù)

        重慶出版集團(tuán)天健互聯(lián)網(wǎng)出版有限公司總經(jīng)理 劉愛民

        2012年是重慶出版集團(tuán)數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,今年全年銷售收入預(yù)計將歷史性地突破1000萬元大關(guān),邁入數(shù)字出版全國第一方陣;今年也是把新技術(shù)應(yīng)用納入集團(tuán)整體發(fā)展思路來謀篇布局的一年,并將會對集團(tuán)的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的具有里程碑意義的一年。

        重慶出版集團(tuán)早在2005年就成立了天健互聯(lián)網(wǎng)公司,專門負(fù)責(zé)數(shù)字出版的研究和開拓。通過幾年的積累和沉淀,搭建了一些內(nèi)容投送平臺,還進(jìn)行了電子書出版、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)出版以及與內(nèi)容運(yùn)營商共同開發(fā)推出產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。我們的總體發(fā)展思路歸結(jié)為依托自身優(yōu)勢,開拓新技術(shù)應(yīng)用。

        依托自身優(yōu)勢方面。首先是充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,充實(shí)內(nèi)容投入平臺。傳統(tǒng)出版社在選題甄選、內(nèi)容把握、作者資源等方面具有一定的優(yōu)勢,但是對于內(nèi)容、作者、作品資源深度和廣度的挖掘、積累以及在資源共享性上還存在一些不足。天健互聯(lián)網(wǎng)公司近幾年先后建立了天健原創(chuàng)網(wǎng)、巴渝有聲書網(wǎng)、巴渝文化網(wǎng)這三個內(nèi)容投送平臺,集聚了一些資源。集團(tuán)下一步將加大建設(shè)的力度,充實(shí)平臺各項功能以吸引更多的作者資源和作品資源,通過內(nèi)容投送平臺以牢固掌握內(nèi)容核心資源。其次,利用現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢,進(jìn)行多次開發(fā),深度挖掘。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,集團(tuán)將二維碼應(yīng)用到相關(guān)的產(chǎn)品中,從而開發(fā)閱讀終端,實(shí)現(xiàn)紙媒和網(wǎng)絡(luò)的互動,線上線下的有機(jī)結(jié)合。

        此外,集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神中,結(jié)合貫徹落實(shí)全國出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人座談會對深化新聞出版業(yè)的部署要求,積極謀劃推進(jìn)新一輪改革,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展新布局:鞏固發(fā)展股份制合作,加快股改上市步伐,推動新技術(shù)在傳統(tǒng)傳媒領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。為此,集團(tuán)將引進(jìn)復(fù)合型高端人才,組建新技術(shù)應(yīng)用推廣部門,確立新技術(shù)推廣應(yīng)用的試點(diǎn)和重點(diǎn)單位,加大科技投入,注重物聯(lián)網(wǎng)、云計算、新一代移動通訊技術(shù)等高新技術(shù)與出版業(yè)的融合創(chuàng)新。

        在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索中靜靜前行

        浙江大學(xué)出版社社長助理兼數(shù)字出版中心主任,副研究館員 金更達(dá)

        回顧過去的2012年,與往年相比,雖然時間依然過得很快,工作依然繁忙,對于浙大社而言,似乎少了一份浮躁,多了一份寧靜與充實(shí)。因?yàn)樵谔剿鲾?shù)字化轉(zhuǎn)型之路上浙大社又靜靜前行了一年,收獲的不僅僅是做了什么,更是一種理念的認(rèn)同與自信。2012年,浙大社承接過去幾年數(shù)字出版工作基礎(chǔ),圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃與“精品化、數(shù)字化、國際化”戰(zhàn)略目標(biāo),靜心探索“項目驅(qū)動、產(chǎn)學(xué)研一體化研發(fā)、社會化應(yīng)用”的數(shù)字出版發(fā)展模式,對內(nèi)加強(qiáng)學(xué)術(shù)與教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形態(tài)探索,對外強(qiáng)化開放合作,依托浙江大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢聯(lián)合開展數(shù)字化項目研發(fā),積極爭取外部項目支持,逐步形成了以“數(shù)字閱讀、數(shù)字教育、數(shù)字學(xué)術(shù)和數(shù)字營銷”為業(yè)務(wù)發(fā)展方向,著力推進(jìn)出版社“學(xué)術(shù)出版、教育出版、大眾出版與營銷推廣”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展格局。

        2012年,浙大社數(shù)字出版呈現(xiàn)出積極向上、穩(wěn)步推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。第一,在數(shù)字閱讀方面,“社會化應(yīng)用”成效明顯,運(yùn)營能力持續(xù)加強(qiáng),市場規(guī)模穩(wěn)步增長,繼2011年銷售規(guī)模突破2000萬元之后,2012年有望達(dá)到3000萬元;第二,在數(shù)字學(xué)術(shù)與數(shù)字教育方面,作為浙大社探索“跨平臺、浸入式與社交化”移動閱讀與移動學(xué)習(xí)和新一代“數(shù)字學(xué)術(shù)”與“數(shù)字教材”兩個產(chǎn)品——“求是書城”與“求是教材”在蘋果AppStore上架發(fā)布,表明了以“項目驅(qū)動、產(chǎn)學(xué)研一體化研發(fā)”的發(fā)展模式成效顯現(xiàn);第三,由浙大社牽頭組建的以“新型數(shù)字內(nèi)容服務(wù)支撐體系”為研究對象的研究團(tuán)隊,入選浙江省重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(文化產(chǎn)業(yè)類),以及“基于國際標(biāo)準(zhǔn)EPUB2.0/3.0的數(shù)字內(nèi)容制作標(biāo)準(zhǔn)與流程及其生產(chǎn)線”的搭建,均透露出了浙大社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索中靜靜前行尋求機(jī)會的決心與信心。

        展望未來,脫離對商業(yè)模式的空談或浮躁追求,“頂層設(shè)計、分步實(shí)施,做好內(nèi)功、開放合作,潛心探索、勇于嘗試”依然將是浙大社未來探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型所踐行的工作思路。試問,在機(jī)會瞬息萬變的數(shù)字時代,如果我們的數(shù)字化支撐環(huán)境都沒準(zhǔn)備好,談何商業(yè)模式?學(xué)術(shù)與教育出版歷來是大學(xué)社的責(zé)任與使命。未來,浙大社仍將重點(diǎn)聚焦于學(xué)術(shù)與教育出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探索。

        搶灘移動出版,布局?jǐn)?shù)字教育

        北京北大方正電子有限公司數(shù)字出版業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 高國連

        回首2012年,數(shù)字出版無論在技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)鏈、思想意識方面都有了深入的發(fā)展,尤其是在數(shù)字出版業(yè)務(wù)模式、盈利模式方面進(jìn)入到攻堅克難的階段。隨著出版人與技術(shù)廠商的不斷推進(jìn),數(shù)字出版路線也逐漸清晰起來。

        2012年年初,方正電子提出了跨越、轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。一年來,在數(shù)字出版技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面,積極探索和研發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品,面向出版集團(tuán)、期刊傳媒集團(tuán)、教育出版社、專業(yè)出版社、科技出版社等提供最新的數(shù)字出版行業(yè)解決方案,與出版企業(yè)、合作伙伴一起,努力探索適合出版行業(yè)發(fā)展的數(shù)字出版道路。

        2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)并將加快滲入到人們的學(xué)習(xí)、生活等方方面面,積極“擁抱”移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,已成為出版業(yè)有識之士的共識。在這一大趨勢下,方正電子于2012年3月底推出了方正翔云移動出版解決方案,助力出版企業(yè)“擁抱”移動互聯(lián)網(wǎng)。方正翔云移動出版解決方案由方正飛翔移動出版創(chuàng)意制作工具、方正翔云移動出版客戶端、方正翔云移動出版云服務(wù)平臺組成,出版單位無需關(guān)注復(fù)雜的技術(shù),只需關(guān)注內(nèi)容及創(chuàng)意,即可快速、高效地創(chuàng)作出具有豐富交互特性的移動出版產(chǎn)品。

        在出版單位最核心的出版資源管理與生產(chǎn)方面,2012年,方正電子推出了方正智匯數(shù)字出版解決方案2.0版。該方案在滿足出版資源加工管理的同時,又可根據(jù)資源特點(diǎn)面向不同受眾提供個性化的數(shù)字出版服務(wù),如基于桌面互聯(lián)網(wǎng)的在線離線知識庫服務(wù)、基于智能終端的移動學(xué)習(xí)服務(wù)。

        在教育出版與教育信息化技術(shù)方面,2012年,方正電子與國內(nèi)知名教育出版機(jī)構(gòu)、教育科研機(jī)構(gòu)一起,在智能題庫應(yīng)用、電子教材開發(fā)、互動課堂解決方案開發(fā)方面取得了一定的突破。2013年,方正電子將繼續(xù)加大在數(shù)字出版技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字教育技術(shù)方面的研發(fā)投入,不斷推出新的產(chǎn)品與解決方案,繼續(xù)探索和創(chuàng)新服務(wù)模式,為出版行業(yè)提供更加符合時代發(fā)展的技術(shù)與產(chǎn)品。

        少兒數(shù)字出版,風(fēng)物長宜放眼量

        中國少年兒童新聞出版總社數(shù)字出版中心副總監(jiān) 鄭立新

        中國少年兒童新聞出版總社(以下簡稱“中少總社”)自2010年9月籌劃成立數(shù)字出版中心之初,就致力于將自己的身份從傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字服務(wù)出版商和閱讀服務(wù)提供商。到2012年,中少總社已經(jīng)陸續(xù)建成數(shù)字出版的三個平臺,為下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

        第一個平臺是中少總社數(shù)字資產(chǎn)管理平臺。該平臺是中少總社的內(nèi)部資源平臺,收錄中少總社出版的圖書、報紙、期刊和多媒體出版資源,供社內(nèi)編輯部門使用。收錄進(jìn)該資源管理平臺的出版資源,均按中少總社數(shù)字資源加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化加工處理。

        第二個平臺是初步建成的少兒快樂閱讀平臺。目前,它主要是針對機(jī)構(gòu)用戶服務(wù),相當(dāng)于一個數(shù)字圖書館,將數(shù)字資產(chǎn)庫的內(nèi)容以生動有趣的電子圖書形式,按年齡、類別分類后呈現(xiàn)給需求不同的小讀者。該平臺前期的銷售對象主要是公共圖書館、少兒圖書館和中小學(xué)校內(nèi)的圖書館。2013年,少兒快樂閱讀平臺還將針對個人讀者開放,實(shí)現(xiàn)B2C的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶不同需求進(jìn)行內(nèi)容定制的功能,進(jìn)一步拓寬市場。

        第三個平臺是數(shù)字出版平臺。這是電子圖書的批量制作和處理系統(tǒng)。有了這個平臺,電子書制作起來很方便,幾分鐘就可以制作出一本有聲音、有動畫、可以與讀者互動的電子書。2012年,我們與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在互動電子圖書的銷售上有深入的合作。到2012年年底,我們將陸續(xù)推出1000余種低幼互動電子圖書,初步形成一個低幼互動電子書庫。

        專業(yè)的人才梯隊是我們在數(shù)字出版領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的保障?,F(xiàn)在中少總社數(shù)字出版中心具有20多人的規(guī)模,都是從社外專門聘用的專業(yè)技術(shù)人員,包括內(nèi)容編輯人員、技術(shù)支持人員和市場營銷人員,他們的主要職責(zé)是做數(shù)字內(nèi)容的規(guī)劃、產(chǎn)品的開發(fā),以及內(nèi)容加工等工作。

        面對有廣闊發(fā)展前景的數(shù)字出版事業(yè),我們已經(jīng)在人員、技術(shù)和內(nèi)容等方面做了一些基礎(chǔ)性工作,在即將到來的新一年里,我們將努力配合傳統(tǒng)出版的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型,在少兒出版的全媒體產(chǎn)品規(guī)劃上做更多的工作,為少兒出版事業(yè)繁榮作出更多的貢獻(xiàn)。

        布局?jǐn)?shù)字媒體,創(chuàng)新學(xué)術(shù)服務(wù)

        中國人民大學(xué)·人大數(shù)媒科技(北京)有限公司總經(jīng)理 張文飛

        人大數(shù)媒科技(北京)有限公司(以下簡稱“人大數(shù)媒”)是中國人民大學(xué)設(shè)立的專業(yè)數(shù)字出版公司。公司以“傳播知識價值,弘揚(yáng)中華學(xué)術(shù)”為己任,擬依托中國人民大學(xué)書報資料中心的專業(yè)學(xué)術(shù)刊群、規(guī)?;膶I(yè)編輯和專家顧問團(tuán)隊、以文評人的新型學(xué)術(shù)評價體系以及50余年積淀的優(yōu)質(zhì)專業(yè)學(xué)術(shù)資源,打造“學(xué)者在線”人文社科學(xué)術(shù)成果發(fā)布以及按需出版平臺,并通過強(qiáng)勢數(shù)字營銷渠道體系的構(gòu)建,形成“多層次產(chǎn)品提供,全方位知識服務(wù)”體系,矢志成為人文社科領(lǐng)域最優(yōu)秀的知識引擎。

        公司成立于2011年12月,在過去將近一年的時間里,公司充分利用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)及運(yùn)營理念,已初步形成“一主兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局:“一主”是指以“學(xué)者在線”為核心的學(xué)術(shù)數(shù)字出版平臺業(yè)務(wù);“兩翼”分別是指移動電商業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)庫運(yùn)營業(yè)務(wù)。三大業(yè)務(wù)線強(qiáng)調(diào)短、中、長期業(yè)務(wù)的交叉與組合,形成現(xiàn)金流業(yè)務(wù)、潛力業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合理搭配的局面。

        人大數(shù)媒核心業(yè)務(wù)“學(xué)者在線” 以滿足人文社科領(lǐng)域的專家學(xué)者及在校碩博的多樣化需求為核心,打造獨(dú)特的會員服務(wù)體系,并以服務(wù)為先導(dǎo),形成B2B2C與B2C2B相結(jié)合的運(yùn)營模式,致力于成為國內(nèi)最權(quán)威的人文社科學(xué)術(shù)成果評價、發(fā)布及按需出版平臺?!叭宋纳缈浦R總庫”是以現(xiàn)有中國人民大學(xué)書報資料中心數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ),借助數(shù)據(jù)抓取和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)充和內(nèi)容價值最大化的學(xué)術(shù)信息服務(wù)平臺。它將使“學(xué)者在線”最終實(shí)現(xiàn),即在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)論文、期刊、圖書、報紙、音視頻的全覆蓋;在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫、學(xué)者SNS社區(qū)、學(xué)術(shù)情報、按需出版、學(xué)術(shù)評價、電子商務(wù)的多領(lǐng)域滲透;在傳播推廣上實(shí)現(xiàn)PC、手機(jī)、PAD等多終端、無縫式讀者喜好追隨的傳播服務(wù)。

        未來的學(xué)術(shù)界將迎來學(xué)術(shù)出版數(shù)字化、學(xué)術(shù)文化的跨國界繁榮發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新挑戰(zhàn)舊學(xué)術(shù)體系的創(chuàng)新動力。人大數(shù)媒有信心在可預(yù)見的未來為更多的學(xué)者提供一個融合學(xué)術(shù)資訊、學(xué)界交流、公共服務(wù)的一站式學(xué)術(shù)服務(wù)平臺。

        沒有一種成功因坐而論道

        中南傳媒數(shù)字資源中心主任 梁威

        2012年,中南傳媒在數(shù)字出版領(lǐng)域的舉動,被業(yè)界稱為“先行者”并引起廣泛關(guān)注。而“先行者”的幕后,是近幾年來一一落實(shí)的高起點(diǎn)布局。一方面,董事長掛帥的“中南傳媒數(shù)字出版工作領(lǐng)導(dǎo)小組”實(shí)施數(shù)字出版“一把手工程”,新成立的新技術(shù)新媒體部全面負(fù)責(zé)數(shù)字出版、動漫相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理,明確其作為數(shù)字出版基礎(chǔ)工程建設(shè)以及核心產(chǎn)品線的責(zé)權(quán)主體。新成立“數(shù)字資源中心”統(tǒng)籌集團(tuán)數(shù)字資源的收集、整理、轉(zhuǎn)化、存儲、管理等組織工作,在各出版社設(shè)置副主任級別的“數(shù)字出版專干”,同時,兼并紅網(wǎng)、建設(shè)名師網(wǎng)等。另一方面,與華為技術(shù)公司合資組建天聞數(shù)媒,與日本角川合資成立天聞動漫,既成功借助了合作伙伴在技術(shù)、市場和業(yè)務(wù)管理上的優(yōu)勢,又能更好地發(fā)揮我們在內(nèi)容資源、出版專業(yè)方面的優(yōu)勢。

        客觀來說,數(shù)字出版某種程度上面臨著“玻璃窗上的蒼蠅”困境。大家都看得清未來,唯獨(dú)不能知曉明日。一個猛子扎下去的從業(yè)者,要么熱情漸退另謀出路,要么困獸猶斗苦堅持。我們所希冀的,是漸進(jìn)中的殷實(shí)?!秾O子兵法》云 “未戰(zhàn)而廟算勝”,又說“謀定而后動”,那么,數(shù)字出版的謀篇布局,有兩點(diǎn)是可以分享的:其一,專業(yè)、專注、專人開展數(shù)字出版業(yè)務(wù);其二,統(tǒng)一管理與獨(dú)有政策相結(jié)合。

        歲末年初,展望未來,我有幾點(diǎn)認(rèn)識不妨大膽提出:

        一、文化與科技融合在“知易行難”中發(fā)展。促進(jìn)文化與科技融合是國家“十二五”時期文化建設(shè)的主要目標(biāo)之一。科技與文化融合拼接容易,“水乳交融”卻很難。哪家公司、哪個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了突破,都將獲得熱烈的市場掌聲。

        二、眾多產(chǎn)品與企業(yè)在“叢林法則”下分化。近些年涌進(jìn)這個領(lǐng)域淘金的公司何止千數(shù),但當(dāng)潮水退去,窄小的綠洲怎能容下那么多公司和產(chǎn)品?

        三、出版業(yè)與IT業(yè)因“共同利益”更趨緊密。數(shù)字出版領(lǐng)域到底是內(nèi)容為王還是技術(shù)為王?不值得爭論。因?yàn)樽罱K,不是獲得了技術(shù)完美支持的“內(nèi)容”,就是深得內(nèi)容精髓的“技術(shù)”,笑得最歡。

        出版人向傳播人的跨越

        法律出版社數(shù)字出版中心主任 張新新

        在數(shù)字出版領(lǐng)域,法律出版社順應(yīng)出版人向傳播人轉(zhuǎn)變的歷史潮流,先后在網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)閱讀、數(shù)字化圖書館、碎片化數(shù)據(jù)庫、掌上閱讀終端等各個領(lǐng)域取得進(jìn)展,并在2011年方正數(shù)字出版峰會上被授予“數(shù)字出版先鋒”獎。這些主要是源于我社擁有清晰的數(shù)字出版戰(zhàn)略、先進(jìn)的發(fā)展模式和多元化的數(shù)字業(yè)務(wù)。

        一、清晰的數(shù)字出版戰(zhàn)略:出版人向傳播人跨越是大勢所趨

        經(jīng)過長期的摸索和實(shí)踐,并借鑒國內(nèi)外出版同行的經(jīng)驗(yàn),我社制定了如下數(shù)字出版戰(zhàn)略:按照出版人向傳播人轉(zhuǎn)變的整體方向,以前瞻性、務(wù)實(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)班子為組織保障;以引進(jìn)資金、盤活資源為資金保障;以迅捷、靈敏、高效、創(chuàng)新的機(jī)制為根本動力;以資訊、服務(wù)、培訓(xùn)、銷售四個中心為核心業(yè)務(wù)架構(gòu);以數(shù)據(jù)庫、電子書、手機(jī)書和網(wǎng)絡(luò)出版為業(yè)務(wù)切入點(diǎn)。

        二、先進(jìn)的發(fā)展模式——公司化運(yùn)營

        2007年,我社以知識產(chǎn)權(quán)注資,盤活知識產(chǎn)權(quán),引進(jìn)境外資金,注冊成立了法訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,自此揭開了公司化運(yùn)營數(shù)字出版業(yè)務(wù)的大幕。我社采取的公司化運(yùn)營的發(fā)展模式,所受束縛較少,對外代表性更強(qiáng),更容易從出版業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的高度來思考問題和開展業(yè)務(wù)。

        三、多元化的數(shù)字業(yè)務(wù):領(lǐng)先技術(shù),引領(lǐng)內(nèi)容

        我社數(shù)字出版業(yè)務(wù)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技與技術(shù),在數(shù)字出版的各個支柱領(lǐng)域全面展開:第一,在法律數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域,經(jīng)過兩年的建設(shè),法律社依托合資公司門戶網(wǎng)法律門網(wǎng)站,建成了包含14個數(shù)據(jù)庫、75萬條數(shù)據(jù)量、20億字法律資訊知識的法律門數(shù)據(jù)庫;第二,在電子圖書領(lǐng)域,建成中國法官電子圖書館、中國律師電子圖書館、中國檢察官電子圖書館和法學(xué)院電子圖書館四大電子圖書館,各館上線圖書近5000種;第三,在網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)域,法律社以傳統(tǒng)出版為紐帶,開辟網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)業(yè)務(wù),年產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖書可達(dá)數(shù)百種,走出了一條具備法律社特色的網(wǎng)絡(luò)出版之路;第四,在手機(jī)出版領(lǐng)域,法律社聯(lián)手移動、電信兩大手機(jī)閱讀基地,直接以CP的身份與移動閱讀基地進(jìn)行合作,成為開啟手機(jī)閱讀大幕的首批出版社之一,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

        鞏固 創(chuàng)新

        中國大百科全書出版社數(shù)字出版運(yùn)營部主任 張新智

        2012年,中國大百科全書出版社(以下簡稱百科社)繼續(xù)堅持走本社《數(shù)字出版“十二五”發(fā)展規(guī)劃》確定的發(fā)展道路,以“鞏固、創(chuàng)新”為主旨,以產(chǎn)品線建設(shè)為中心,對內(nèi)打通數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程,對外加大產(chǎn)業(yè)鏈整合力度,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)純盈利,并保持了10%的增長率。

        “鞏固”是指以《中國大百科全書》(第三版)立項為契機(jī),鞏固以百科全書數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)、以數(shù)字化知識服務(wù)為優(yōu)勢、獨(dú)具特色的百科知識類數(shù)字產(chǎn)品群的市場占有率,繼續(xù)面向海內(nèi)外機(jī)構(gòu)用戶推廣銷售《中國大百科全書數(shù)據(jù)庫》產(chǎn)品;面向移動終端個人用戶,研發(fā)適用不同平臺系統(tǒng)的《掌上百科》應(yīng)用;維持已形成穩(wěn)定商業(yè)模式的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,提高運(yùn)營能力,增大對各類應(yīng)用商店和渠道商的供貨規(guī)模。

        “創(chuàng)新”是指增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,一方面促進(jìn)原創(chuàng)選題的策劃開發(fā),提高核心競爭能力;另一方面積極嘗試新的運(yùn)營渠道,探索新的發(fā)展方向,拓寬融資渠道,創(chuàng)新商業(yè)模式。以“研發(fā)出版雙效有益、符合市場需求的作品”為原則,陸續(xù)策劃出版了《倫敦奧運(yùn)系列》《數(shù)字書屋系列》《蕭言中漫畫系列》等作品。在堅持信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)和自主定價權(quán)的前提下,積極嘗試與電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)字書刊頻道的分銷合作。

        對內(nèi),大力推行全社數(shù)字出版整體化戰(zhàn)略,改變以往僅靠數(shù)字出版部門單兵作戰(zhàn)的局面。2012年,百科社建立了全社的數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程,全社的數(shù)字出版朝著有序化、規(guī)?;l(fā)展的道路邁進(jìn)重要的一步。對外,采取開放合作策略,加大產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合力度,重點(diǎn)拓展與國內(nèi)三大電信運(yùn)營商的合作范圍,與兄弟企業(yè)共享營銷和渠道資源,著重面向機(jī)構(gòu)用戶,提供數(shù)字產(chǎn)品定制化服務(wù)。

        可以預(yù)見,隨著以智能手機(jī)和平板電腦為代表的便攜閱讀設(shè)備的普及,無線網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的進(jìn)一步提升及數(shù)字出版技術(shù)的更新,數(shù)字出版將迎來新一輪熱潮。百科社除了建設(shè)國家重大項目——《中國大百科全書》(第三版),將適時推出“無線戰(zhàn)略”,在2013年里繼往開來,披荊斬棘,堅定地走下去。</

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