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        于殿利:我的詞典中沒有成功,只有擔(dān)當(dāng)

        2013-12-29 00:00:00朱瑜張君成王上嘉
        出版廣角 2013年4期

        于殿利,1964年生,商務(wù)印書館有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。歷史學(xué)博士。1990年到商務(wù)印書館歷史編輯室從事編輯工作,歷任發(fā)行部副主任、主任、商務(wù)印書館副總經(jīng)理。2012年當(dāng)選為十八大代表。榮獲:“全國宣傳文化系統(tǒng)四個(gè)一批人才”“全國新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才”“全國百佳工作者”“全國百佳發(fā)行工作者”。

        說起商務(wù)印書館這樣一個(gè)百年老社,很多人會(huì)覺得既熟悉又心生一絲神秘。熟悉是因?yàn)槲覀兛赡軣o數(shù)次聽過這個(gè)名字,從孩提時(shí)代就開始使用的《新華字典》《現(xiàn)代漢語詞典》,到最近熱銷的《發(fā)現(xiàn)之旅》《舊制度與大革命》等,封面上都赫赫印著“商務(wù)印書館”五個(gè)大字。說她神秘,是因?yàn)檫@家創(chuàng)立于1897年的“百年老店”,有著獨(dú)特的文化品格,讓人心生敬畏,覺得有種神奇的力量在支撐她前行。

        2013年3月8日,我們拜會(huì)了商務(wù)印書館總經(jīng)理于殿利先生。聆聽他為我們解讀“昌明教育,開啟民智”在當(dāng)下的時(shí)代意義;解讀數(shù)字出版時(shí)代,傳統(tǒng)編輯的核心價(jià)值;文化民生的意義;“大文化”的概念以及一個(gè)出版人多年的感情和心得。其間有一句話,也許能讓我們大概了解到推動(dòng)商務(wù)印書館持續(xù)發(fā)展的神秘力量是什么——“不論是以前、現(xiàn)在,還是將來,在我的詞典中沒有‘成功’這兩個(gè)字,有的就是一個(gè)個(gè)‘擔(dān)當(dāng)’,我永遠(yuǎn)都是在路上”。

        出版廣角:于總您好,很高興有機(jī)會(huì)給您做訪問。在幾代人心目中,“商務(wù)印書館”代表了中國民族出版的品牌標(biāo)桿,深刻地烙印在每一個(gè)讀書人的心中。 在出版急劇變革的時(shí)代,我們?nèi)绾谓庾x商務(wù)的核心思想——“昌明教育、開啟民智”在當(dāng)下的時(shí)代意義?

        于殿利:“昌明教育、開啟民智”,這個(gè)八個(gè)字的提出雖然有著特定的時(shí)代背景,然而在當(dāng)代這種情況下,它依舊是指導(dǎo)我們發(fā)展的核心思想。

        十八大提出,要辦人民滿意的教育,這話不是空口提出來。現(xiàn)在應(yīng)試教育成為一個(gè)指揮棒,然而真正的文化并不是考試成績(jī)所能體現(xiàn)出來的。我們的教育應(yīng)該讓人有知識(shí)的同時(shí)有文化,要知道有知識(shí)和有文化不能完全劃等號(hào)。文化有自己的理想、價(jià)值觀,最高級(jí)的表現(xiàn)形式就是信仰。當(dāng)下中國社會(huì)在誠信、價(jià)值觀、信仰等方面都存在著問題,這些都是文化缺失的表現(xiàn)。十八大提出全面實(shí)施素質(zhì)教育,可謂點(diǎn)在了中國教育的命脈上。作為出版人,我們應(yīng)該具有使命感,自覺肩負(fù)起這一歷史責(zé)任。因?yàn)闊o論是教育、文化還是出版,這三者都不應(yīng)該被孤立起來。出版從誕生的那一天起和教育就是一對(duì)孿生子,是互相依存的關(guān)系,就是服務(wù)教育,無論是歷史還是現(xiàn)在,都是一樣。

        出版廣角:商務(wù)編年史上,出了很多名人,如以張?jiān)獫?jì)、王云五等,他們?yōu)楫?dāng)代出版人留下了巨大的精神財(cái)富,對(duì)后來的出版人也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。反觀當(dāng)代傳統(tǒng)出版業(yè)浮躁,追名逐利,“四面楚歌”,人們開始反思,總結(jié)近代“出版家精神”,您怎樣看待這個(gè)問題?

        于殿利:企業(yè)家與企業(yè)管理者的共同點(diǎn)在于賺取利潤,這誰都不能否認(rèn),任何企業(yè)賺取利潤都是其生存的根本保障。但賺錢的方式或手段,以及利潤的歸宿成為區(qū)別他們的分水嶺。出版家以出好書和社會(huì)進(jìn)步為目的,不會(huì)不擇手段地賺錢,賺來的錢是為了回報(bào)社會(huì),肩負(fù)起對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng),對(duì)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

        “出版家精神”首先就是要有“擔(dān)當(dāng)”精神。從市場(chǎng)角度來說,內(nèi)容價(jià)值就是我們存在的依據(jù),如果我們的內(nèi)容僅僅是為了娛樂,就不會(huì)有持續(xù)的市場(chǎng)。甚至為了娛樂,走向三俗的極端,那更是要不得的。文化的核心就是價(jià)值觀,發(fā)達(dá)國家的文化發(fā)展歷程已經(jīng)證明這一點(diǎn)。美國的文化無論是好萊塢電影,還是迪士尼樂園都?xì)w結(jié)為美國所倡導(dǎo)的價(jià)值觀上來,這就是文化的核心。作為中國的出版文化企業(yè),我們必須有這樣的擔(dān)當(dāng)意識(shí),在建設(shè)中國特色社會(huì)主義這樣一個(gè)環(huán)境中,這樣一個(gè)大的中國模式?jīng)Q定中國未來發(fā)展道路的前提下,在中國社會(huì)樹立和傳播先進(jìn)文化的發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期,樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,這就是出版人責(zé)無旁貸勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

        我經(jīng)常在公開場(chǎng)合表示,如果我們不能傳播先進(jìn)、健康文化,那要我們干什么呢?任何企業(yè),包括文化企業(yè),都僅僅是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞,它的成長與發(fā)展依賴于社會(huì)提供的營養(yǎng)的滋長,企業(yè)一定要把賺錢作為回報(bào)社會(huì)的一個(gè)手段,而不是最終目標(biāo)。

        有些人認(rèn)為,責(zé)任的擔(dān)當(dāng)是擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后的事,現(xiàn)在的主要任務(wù)還是賺錢。這完全是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。企業(yè)先有了這樣的擔(dān)當(dāng),回報(bào)了社會(huì),社會(huì)就會(huì)支持你,這就是最大的市場(chǎng)。當(dāng)你有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),時(shí)時(shí)刻刻為讀者著想,人們會(huì)把這一切都看在眼里,自然會(huì)給予你更多的關(guān)愛,更多的資源也就隨之而來,最后在市場(chǎng)上你就會(huì)有上佳的表現(xiàn),我們的《漢譯世界名著》,一百年都是這么做過來的,即使“文革”時(shí)期也沒有間斷過。

        只要認(rèn)定這件事是對(duì)中華民族現(xiàn)代化進(jìn)程有益的,即便是不能盈利也值得去做。如果我們做事情的出發(fā)點(diǎn)只是為了賺錢,就不會(huì)有《漢譯世界學(xué)術(shù)名著叢書》洋洋大觀幾百種,因?yàn)槲覀儓?jiān)信這件事情對(duì)中華民族現(xiàn)代化進(jìn)程是有幫助的。只要走在為時(shí)代長久需求服務(wù)的路上,它終究會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào)給你。需求就是市場(chǎng),只不過不能急功近利,要將眼光放在未來,一個(gè)個(gè)去鋪墊你的市場(chǎng),才有可能在未來取得殷實(shí)的收獲。

        出版廣角:有句話說,“一流人才不做出版”,傳統(tǒng)編輯行業(yè)被看成一個(gè)“即將消失的藝術(shù)” 。2012年底業(yè)界也出現(xiàn)了編輯離職潮,您認(rèn)為,在數(shù)字出版時(shí)代,傳統(tǒng)編輯是否會(huì)被“邊緣化”?

        于殿利:編輯邊緣化不管是整體認(rèn)知的偏差還是在出版領(lǐng)域都是存在的現(xiàn)象,就我們而言,邊緣化這種事情永遠(yuǎn)不會(huì)在商務(wù)印書館發(fā)生。商務(wù)印書館歷來注重培養(yǎng)學(xué)者型編輯,以前是這樣,現(xiàn)在是這樣,我相信將來還會(huì)是這樣。在商務(wù)印書館,編輯永遠(yuǎn)居于核心地位,這就是因?yàn)槲覀儼褍?nèi)容的創(chuàng)造確定為我們的核心生命線。編輯是我們內(nèi)容創(chuàng)造過程中,從材料選擇到編輯加工,乃至最后賦予這個(gè)產(chǎn)品新的價(jià)值等一系列過程的核心和主導(dǎo)。如果一個(gè)出版社編輯被邊緣化,讓編輯成為可有可無的人員,那我們就可以認(rèn)為這個(gè)出版社可有可無了。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,編輯的作用只能是越來越重要。當(dāng)信息難辨,科學(xué)性、系統(tǒng)性受到挑戰(zhàn)的時(shí)候,人們往往無所適從,這時(shí)只有編輯的辛勤勞動(dòng)才能把所有的信息轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)性、科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容,成為一個(gè)可信賴的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為當(dāng)代編輯的作用不應(yīng)該被邊緣化,編輯應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更加重要的角色。

        出版廣角:我們注意到了您對(duì)“編輯”的重視,在2013中國學(xué)術(shù)出版年會(huì)上,您再次重申了“在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果沒有編輯這個(gè)職業(yè)對(duì)人類將來是一個(gè)災(zāi)難”的觀點(diǎn)。那么,在數(shù)字時(shí)代,您覺得傳統(tǒng)編輯應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?

        于殿利:現(xiàn)代的編輯和以往相比,其最核心的價(jià)值并沒有變,這就是要堅(jiān)守住內(nèi)容質(zhì)量。在數(shù)字時(shí)代,我們更多的是需要編輯成為多面手,每一個(gè)編輯,都是一個(gè)經(jīng)理人,除了要懂得如何控制它的思想內(nèi)容外,還要懂得如何經(jīng)營這本書。每一本圖書的經(jīng)營涵蓋范圍十分之廣,從經(jīng)營產(chǎn)品包裝到營銷渠道,從成本核算到周期管理,這些都要懂。

        進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代后,編輯最重要的是要懂得如何將內(nèi)容價(jià)值最大化,懂得如何將書的內(nèi)容做成讀者喜歡的多種產(chǎn)品形態(tài)。當(dāng)編輯確定一本書的介質(zhì)為紙介質(zhì)之后,還要積極運(yùn)作,思考能否將其做成電子書上線,如果有需要還可以將其做成App應(yīng)用,等等。以傳統(tǒng)內(nèi)容為核心,突破單一介質(zhì)產(chǎn)品形式,進(jìn)入到現(xiàn)代的全媒體形態(tài),這就是現(xiàn)代編輯應(yīng)具備的意識(shí),且應(yīng)為之努力的方向。當(dāng)然,出版社應(yīng)該首先具備這樣的戰(zhàn)略,如果企業(yè)沒有這樣的戰(zhàn)略,單靠編輯自身素養(yǎng)的提高,是很難實(shí)現(xiàn)這一突破的。

        出版廣角:請(qǐng)您給我們介紹一下2012年商務(wù)印書館的出版亮點(diǎn)。

        于殿利:商務(wù)印書館的一貫風(fēng)格可以用一句話來形容,“不求大紅大紫,不會(huì)大起大落,平穩(wěn)前行”。但是2012年還是和以往有所不同,我們?cè)趦蓚€(gè)領(lǐng)域又有所突破。首先是在工具書領(lǐng)域,標(biāo)志是《現(xiàn)代漢語詞典》第六版的出版,又一次成為轟動(dòng)全國的文化事件。這是我們做出版的最高追求,不是僅僅去做一本書,而是將一本書做成影響全國甚至影響全世界的文化事件,這就標(biāo)志著這個(gè)產(chǎn)品對(duì)國民、對(duì)文化教育、對(duì)促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)揮重要的作用。

        第二個(gè)領(lǐng)域是這兩年我們開始倡導(dǎo)的大眾學(xué)術(shù)和大眾文化領(lǐng)域。去年我們的兩本書——《主流》和《發(fā)現(xiàn)之旅》成為我們這兩年所倡導(dǎo)的“高端學(xué)術(shù)普及化”標(biāo)志。我們作為出版人有這樣一個(gè)理想——出版?zhèn)魇乐髯屛覀兊奈幕谏鐣?huì)上產(chǎn)生持久影響。而能產(chǎn)生影響的就是通過我們的出版物,影響的范圍有多廣,決定你的價(jià)值有多大。高端的像《漢語世界學(xué)術(shù)名著》,深?yuàn)W的道理,嚴(yán)謹(jǐn)甚至晦澀的學(xué)術(shù)語言并不能為普通的讀者所掌握,也不能為本專業(yè)以外的人所掌握。但是如果能把這些思想精髓用一種更通俗的語言表達(dá)出來,大道至簡(jiǎn),普及大眾,必會(huì)取得很好的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

        出版廣角:在2013年,商務(wù)印書館會(huì)在哪些地方爭(zhēng)取突破?

        于殿利:2013年我最期待的突破共有三個(gè):一個(gè)來自數(shù)字出版。2013年正式確定為我社全媒體出版的開端,所有出版的紙介質(zhì)圖書都能夠通過亞馬遜kindle版上線,同時(shí)出版我們的電子書。我將所有紙介質(zhì)的圖書電子化銷售,這是數(shù)字出版邁出最重要的一步。根據(jù)我個(gè)人的理解,電子書的形態(tài)將會(huì)是在數(shù)字化時(shí)代最基本的產(chǎn)品形態(tài),而其他的產(chǎn)品形態(tài),都是在這個(gè)形態(tài)基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。在進(jìn)展方面,去年我們已經(jīng)和亞馬遜中國及亞馬遜美國全面簽署了所有圖書全面上線的協(xié)議,許多圖書作品都會(huì)在今年上線銷售。

        我們前些年所做的工作都是為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換做準(zhǔn)備,這是基于我們一個(gè)新的理解。以前都認(rèn)為數(shù)字出版都只是做高端的數(shù)據(jù)庫這樣的形態(tài),但是經(jīng)過一段時(shí)間的思考,也通過判斷未來的發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)了我們思想上的偏差。于是我們?cè)瓉淼姆秸虐嫦到y(tǒng)轉(zhuǎn)化成數(shù)字出版所能夠需要的格式,這是一個(gè)非?;A(chǔ)化的工程,同時(shí)也是一個(gè)耗時(shí)耗力的工程。

        另外一個(gè)突破就是出版《中國設(shè)計(jì)全集》20卷,填補(bǔ)了中國設(shè)計(jì)史的空白?,F(xiàn)在國內(nèi)文化界對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)提高到了新的高度,甚至企業(yè)界也認(rèn)為整個(gè)世界企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)是一種信仰,設(shè)計(jì)是一種生產(chǎn)力。所以我們今年準(zhǔn)備前20卷的《中國設(shè)計(jì)全集》,從遠(yuǎn)古時(shí)期到1949,涉及了建筑設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、器具設(shè)計(jì)等多個(gè)類別。設(shè)計(jì)中包含的最大力量,就是思想性。我們不是簡(jiǎn)單將其集圖成冊(cè),而是做成設(shè)計(jì)思想史。2014年有望出版后20卷,從1949年至今??偣?0卷的《中國設(shè)計(jì)全集》,將和《中國美術(shù)全集》形成雙壁。

        第三個(gè)突破是在管理上,即體制改革,中層競(jìng)聘上崗,這也是我們多年從來沒有過的。這么做是期待激發(fā)企業(yè)的活力,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,尤其是激發(fā)年輕人的積極性和創(chuàng)造性。因?yàn)槟贻p人身上有著你不可預(yù)知的潛力,做企業(yè)最重要的是使用好現(xiàn)在骨干和中間力量,發(fā)揮好他們的作用,同時(shí)一定要把年輕人身上具備的潛質(zhì)激發(fā)出來,加以引導(dǎo)培養(yǎng),使他們形成梯隊(duì),這樣企業(yè)才有長久的發(fā)展動(dòng)力。

        出版廣角:多年來,商務(wù)印書館在引進(jìn)經(jīng)典、整理國故、創(chuàng)立現(xiàn)代教育體系、促進(jìn)文化學(xué)術(shù)進(jìn)步,以及引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)等方面,做了諸多有目共睹的努力,并取得卓越的成效。然而,我們離真正的出版大國,還有很大的距離。您覺得,中國出版“走出去”的最大難題是什么?

        于殿利:對(duì)于企業(yè)而言,無論是文化企業(yè)還是其他企業(yè),產(chǎn)品要想走出去,都要求你所處國家在這個(gè)領(lǐng)域里居于領(lǐng)先位置,然后你的企業(yè)和產(chǎn)品才能在全球市場(chǎng)中有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。文化則有它更大的特殊性,文化最核心的是價(jià)值觀。世界大多數(shù)國家實(shí)行的是資本主義制度,而我國是社會(huì)主義制度,在價(jià)值觀認(rèn)同上,可能會(huì)受到不公平排擠。還有就是語言文化方面,我們所說的語言在世界上沒有英語推行面廣,我們把我們產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為其他語言遇到的障礙也相對(duì)較多,這個(gè)成為我們擴(kuò)大文化影響過程中很大的一個(gè)障礙。這就是我們?yōu)槭裁丛谑澜绺鞯亟⒖鬃訉W(xué)院,教授漢語的原因之一。同時(shí),我們不能否認(rèn),在世界范圍內(nèi),中國文化還是亞文化,還是非主流文化,在非主流文化的形式下,要想讓反映我們文化的圖書產(chǎn)品打入世界成為主流產(chǎn)品,這不現(xiàn)實(shí)。我們認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,就知道應(yīng)該采取什么策略,不能坐等,還要積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)發(fā)展。

        如果上面是我們處于戰(zhàn)略劣勢(shì)的話,那么我們產(chǎn)品在規(guī)范性上與國際不接軌則是我們戰(zhàn)術(shù)層面的劣勢(shì)。我們要從大處著眼,從小處去著手,逐漸改觀我們的劣勢(shì),我相信隨著中國成為第二大經(jīng)濟(jì)體,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域我們的影響會(huì)越來越大,我們的思想和文化會(huì)越來越得到國際社會(huì)的重視,乃至認(rèn)同、支持、贊揚(yáng)、采用,這是一個(gè)逐漸的過程。

        出版廣角:有人認(rèn)為,傳統(tǒng)出版之所以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上“碌碌無為”,重要的原因就是在于死守“內(nèi)容為王”這一荒謬“鐵律”。對(duì)此,您怎么看?

        于殿利:這是對(duì)走數(shù)字出版之路的誤解!現(xiàn)在我們對(duì)數(shù)字出版以及未來走勢(shì)有了清醒的認(rèn)識(shí)。如果你還承認(rèn)數(shù)字出版是出版的話,內(nèi)容就是核心是生命力。沒有好的內(nèi)容,沒有健康的思想性,沒有好的學(xué)術(shù)價(jià)值,就是做成數(shù)字產(chǎn)品,它也不會(huì)傳播久遠(yuǎn),頂多就是一個(gè)游戲、一種消遣,終會(huì)一閃而過。如果作為文化的傳播傳承,數(shù)字產(chǎn)品缺乏思想和文化價(jià)值,這種數(shù)字出版完全沒有價(jià)值。

        出版廣角:您覺得,傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上最應(yīng)該做的準(zhǔn)備是什么?

        于殿利:首先應(yīng)該準(zhǔn)備兩個(gè)方面:第一就是理念,最應(yīng)該準(zhǔn)備好的是新的觀念和新的經(jīng)營理念。有了這樣的理念,就能將現(xiàn)有的內(nèi)容價(jià)值最大化。第二就是人才,原來傳統(tǒng)只做一種紙介質(zhì)圖書的編輯是不夠的,現(xiàn)在需要的是面向全媒體出版的復(fù)合型編輯。目前出版企業(yè)有兩個(gè)選擇,要么對(duì)傳統(tǒng)編輯進(jìn)行培養(yǎng),要么成立技術(shù)部,與編輯部門相輔相成,這恰恰是國內(nèi)最通常的辦法。但在這個(gè)選擇下,這兩類的人才是分離的,而這兩類人才應(yīng)當(dāng)是相互集合的。所有做內(nèi)容的編輯要懂得讓技術(shù)為你服務(wù),做技術(shù)的人如果不懂得產(chǎn)品開發(fā),又怎么能清楚這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值所在?怎么能了解讀者喜歡用什么樣的方式使用產(chǎn)品?更無法將內(nèi)容與技術(shù)轉(zhuǎn)化成為適合的產(chǎn)品。數(shù)字出版發(fā)展瓶頸是我們整個(gè)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)沒有為全媒體、新興出版形態(tài)準(zhǔn)備好人才,這不怪任何出版社,轉(zhuǎn)型時(shí)代的需求一瞬之間,而人才的培養(yǎng)則是長期工程。這種復(fù)合型人才需求是巨大的,同時(shí)也是未來的一個(gè)趨勢(shì)所在。

        出版廣角:對(duì)于數(shù)字出版大潮以及產(chǎn)業(yè)鏈上日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),您是怎么看待的?

        于殿利:競(jìng)爭(zhēng)程度和紙介質(zhì)圖書是一樣的,競(jìng)爭(zhēng)的都是內(nèi)容。內(nèi)容創(chuàng)造價(jià)值,贏得讀者。只不過變化的就是產(chǎn)品形態(tài),如果你沒有順應(yīng)消費(fèi)需求,拒絕生產(chǎn)人家需要的產(chǎn)品形態(tài),就是我所說的還沒有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,那不用通過競(jìng)爭(zhēng),你就注定要失敗。

        最終的競(jìng)爭(zhēng)還是內(nèi)容價(jià)值,同時(shí)還是專業(yè)化的程度。專業(yè)化趨勢(shì)是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì),就是對(duì)所有企業(yè)來說都要找準(zhǔn)自己專業(yè)定位。這個(gè)專業(yè)定位就是你選擇你專業(yè)化領(lǐng)域最重要的依據(jù)。假如你選擇了虛構(gòu)小說,那你就要在這條路上做下去,成為這個(gè)領(lǐng)域的第一、第二,這就會(huì)讓你在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,這一切都取決于你的專業(yè)化程度。所以,你選擇好的定位,就扎實(shí)地做下去,它是你企業(yè)長久的生存之道。如果只是一味跟風(fēng),那最終是死路一條。企業(yè)專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)決定好的企業(yè)必須要走這樣的專業(yè)化道路,什么都做結(jié)果只能是什么都做不下去。

        出版廣角:商務(wù)印書館策劃組織了一系列公益活動(dòng),非常值得關(guān)注。大力倡導(dǎo)“文化民生”,也使商務(wù)品牌的社會(huì)影響力不斷提升。請(qǐng)問,“文化民生”意義在哪里?

        于殿利:世界企業(yè)在營銷方面進(jìn)入文化營銷和公益營銷階段。你不能只著眼于一個(gè)產(chǎn)品的吆喝,一定要去做大的市場(chǎng)營銷,大的企業(yè)社會(huì)營銷。我們出版學(xué)術(shù)書,一定要營造一個(gè)學(xué)術(shù)的研究氛圍,這樣我們的圖書才有市場(chǎng)。如果離開這種大的社會(huì)學(xué)術(shù)氛圍,無論你做多少廣告,如何叫賣那些書都會(huì)無人問津。眼下最重要的文化營銷就是我們出版人要投入到推廣全民閱讀,營造書香社會(huì)當(dāng)中來。這既是出版人的責(zé)任,也是我們贏得市場(chǎng)所應(yīng)該做的。千萬不要因?yàn)檫@好像是社會(huì)上的事情,與我們不相干,就不愿意投入精力、人力、財(cái)力。我們國家處于文化大發(fā)展大繁榮階段。國家已經(jīng)提出把“推動(dòng)全民閱讀,建設(shè)書香社會(huì)”作為國家發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)際是在幫我們文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。假如我們因?yàn)楦鞣N狹隘的思想而不愿意付出,還指望國家和社會(huì)來投入的話,那完全是沒有眼界的表現(xiàn)。

        出版廣角:您將2013年的工作思路概括為大擔(dān)當(dāng)、大變革、大作品、大營銷、大出版、大經(jīng)營6個(gè)方面,您怎么理解“大文化”這個(gè)概念?

        于殿利:商務(wù)印書館繼承了前輩與先人的文化,知道自己的使命所在,這點(diǎn)是很幸運(yùn)的,并不是所有的企業(yè)都是知道自己想要干什么。商務(wù)印書館真的是一個(gè)很特別的企業(yè),它從一開始就提出“昌明教育、開啟民智”作為我們的使命,這個(gè)使命確立了我們存在的依據(jù),也確立了我們存在的目標(biāo)。大文化就是使命文化,我們存在就是回報(bào)社會(huì)。眼下我們將這個(gè)使命歸結(jié)為擔(dān)當(dāng),只有在這樣的情況才會(huì)贏得社會(huì)的支持,才會(huì)有力量。文化就是生產(chǎn)力,在我們遇到艱難困苦的時(shí)候,文化讓我們堅(jiān)定信心,給我們毅力,讓我們繼續(xù)堅(jiān)持下去。當(dāng)我們志得意滿的時(shí)候,文化能夠讓我們淡定,能夠頭腦清醒,而不至于喪失理智。當(dāng)我們面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,甚至是不公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們不怨天尤人,甚至還要感謝我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是他們讓我們變得完善,這就是文化的力量。

        出版廣角:您作為一個(gè)成功的出版家,在您心目中——“出版成功”是個(gè)什么樣的概念,在服務(wù)于商務(wù)印書館幾十年的時(shí)間里,有什么樣的感悟和心得?

        于殿利:不論是以前、現(xiàn)在,還是將來,在我的詞典中沒有“成功”這兩個(gè)字,有的就是一個(gè)個(gè)“擔(dān)當(dāng)”,我永遠(yuǎn)都是在路上。

        我也絕不是出版家,只能算是一個(gè)非常努力的出版工作者。如果有一點(diǎn)點(diǎn)感悟的話,就是自己多年的一些總結(jié):首先就是要有自己的眼界。在商務(wù)印書館這個(gè)中國出版的高平臺(tái)上,處于這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)位置,一定要高瞻遠(yuǎn)矚,不然就浪費(fèi)掉了這樣大好的資源。第二就是一定要有胸懷,要有海納百川之勢(shì),去容下自己所做的事業(yè)。第三要確定目標(biāo),就是你的理想,作為企業(yè)高層要將企業(yè)帶領(lǐng)到一個(gè)怎樣的高度,都是你的理想與目標(biāo)。第四是一定要勤奮,沒有勤奮,這一切都是空的。最后作為企業(yè)的法人,要時(shí)刻牢記這個(gè)企業(yè)是為什么而活,為什么而存在。如果僅僅是把賺錢作為企業(yè)使命的話,即使能逞得一時(shí)之勇,也無法讓企業(yè)長久、持續(xù)發(fā)展。

        出版廣角:在您眼中,商務(wù)印書館還有哪些不足,您對(duì)未來,還有怎樣的期待?

        于殿利:雖然商務(wù)轉(zhuǎn)企了,但是思想觀念、思維方式和行為方式上沒能達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)最終的要求。企業(yè)的制度建立起來了,但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩還是很濃重,我們要逐漸實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。還有在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面,社會(huì)轉(zhuǎn)型變化很快,我們并沒有準(zhǔn)備好相關(guān)人才。既急迫又急不得。

        現(xiàn)在我們的信心更足了,自從十七屆六中全會(huì)和十八大以來,中央明確提出來國家進(jìn)入新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期,那就是文化發(fā)展時(shí)代。把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),上升到國家戰(zhàn)略層面,可以說這是百年以來從沒有過的。我們趕上了一個(gè)好時(shí)代,在這種機(jī)遇下我們更加堅(jiān)定信心,我們只有加倍的努力,無論是在完成轉(zhuǎn)企改制方面,還是尋求新的經(jīng)濟(jì)增長方式方面,以及促進(jìn)我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)變革方面,都要不遺余力地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),只有以出色的成果才能回報(bào)這個(gè)時(shí)代。

        出版廣角: 感謝您在百忙中接受我們的訪問!

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