寫這篇卷首時，正值《國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》出臺，其中一項是組建國家新聞出版廣電總局，即將新聞出版總署、國家廣播電影電視總局的職責整合，組建新的總局。方案出臺即引起熱議，而當下，也正值由新聞出版總署、海南省人民政府主辦的第二十三屆全國圖書交易博覽會舉行，我突然想，書博會若由新組建的國家新聞出版廣電總局主辦，會不會整合出版、電影電視等資源成為新的展會模式，參展不僅僅是圖書這一單項了？如果是這樣，自然是開天辟地的大創(chuàng)新，全世界首創(chuàng)，也將重新掀起傳播界的展會潮。

我本人參加過十多屆書博會，前后親自操盤過6屆書博會的展臺設計和營銷策劃，創(chuàng)作過第二十屆書博會的主題詞并被采用。同時，寫過多篇關于書展的文章，為出版社做過多次出版展會營銷培訓，贊揚過也批評過書博會，應該說有著很濃的書市情結(jié)。因此，也從營銷的角度，給《出版廣角》本期專題寫了《給書博會的六大建言》文章，期待從技術層面為出版業(yè)的書展建言。

話說展會本身，從市場營銷的專業(yè)來看，其實質(zhì)如同媒體，一般是信息交流平臺，只是產(chǎn)品在市場推廣系統(tǒng)中的一個普通環(huán)節(jié)而已。但我們出版業(yè)的展會，尤其是書博會，賦予其政治功能從根本上就削弱了其市場功能。其一是展示出版繁榮功能；其二是以現(xiàn)場達成的簽單額為衡量展會成功與出版物市場繁榮的標準，于是導致在十余年中，出現(xiàn)各出版集團的展會交易額虛假報數(shù)滿天飛的現(xiàn)象。而后，又出現(xiàn)過各出版集團比拼展臺豪華裝修，動輒幾十萬元的展臺特裝費用，比實力，比氣派。近五年來，出版業(yè)會展才開始走向市場專業(yè)化，營銷活動精彩紛呈，比的是營銷。這三個大的主線，其實可以組成中國出版業(yè)展會史的真實架構(gòu)。

國務院機構(gòu)改革方案的出臺與實施，會讓文化產(chǎn)業(yè)進一步市場化，而書業(yè)的書展已經(jīng)進入一個“后展會時代”，但創(chuàng)新永遠是贏得市場競爭的不二法門。因此，對于書博會，我們沒必要再講空話，喊口號，我們需要的是出版精神的傳播、圖書品牌的創(chuàng)建及圖書內(nèi)容的推廣。所以，圍繞書博會，讓各位出版人講真事、講實話、出高招，為推動中國出版業(yè)的會展經(jīng)濟發(fā)展做一點貢獻，實屬本分之事。