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        轉(zhuǎn)企改制后古籍出版社編輯工作思考

        2013-12-29 00:00:00趙鷹
        出版廣角 2013年10期

        [摘要]古籍出版社要從專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā),培養(yǎng)一批既負(fù)有文化使命感又具有市場意識和能力的古籍編輯隊伍,規(guī)劃出專業(yè)化的選題結(jié)構(gòu),制訂出切實可行的出版發(fā)展目標(biāo),堅定古籍出版社編輯工作的努力方向,最終實現(xiàn)古籍出版社社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效結(jié)合。

        [關(guān)鍵詞]轉(zhuǎn)企改制;古籍出版;特色;選題策劃;營銷

        [作者簡介]趙鷹,線裝書局。

        古籍出版社的數(shù)量雖然只占全國出版社的4%,但其在未來書業(yè)市場的專業(yè)出版領(lǐng)域中仍然占有一席之地。轉(zhuǎn)企改制后,古籍出版社如何面對市場?如何在危境中挽救出版社?如何兼顧古籍整理出版的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益?這是各家古籍出版社編輯們都在思考的問題。從古籍出版社企業(yè)內(nèi)部來說,為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制后古籍出版社更好地生存與發(fā)展,在認(rèn)清面臨的形勢和自身現(xiàn)狀,充分了解目前古籍出版社編輯工作存在的問題之后,要明確古籍出版社編輯工作的努力方向,讓編輯在市場和口碑中找到平衡。

        一、轉(zhuǎn)企改制后古籍出版社面臨的形勢和自身現(xiàn)狀

        按照原新聞出版總署關(guān)于出版體制改革的要求,除了人民出版社等4家出版社可以保留公益性事業(yè)單位的體制,其他所有出版社都將轉(zhuǎn)型為經(jīng)營性企業(yè)單位,古籍出版社也不例外。在古籍出版社被納入出版社的整體轉(zhuǎn)企改制后,各古籍出版社原有的“責(zé)任田”和相安無事的經(jīng)營格局被市場這一大棒打破。轉(zhuǎn)企改制能給古籍出版社帶來的好處,是在市場化體系的推動下,古籍出版社可以平等參與市場競爭。但同時有學(xué)者指出,在出版集團(tuán)浪潮化管理體制下,各家古籍出版社被暴曬在利潤的驕陽之下,直接面對集團(tuán)對成員出版社的盈利要求。在現(xiàn)實面前,古籍出版也成為集團(tuán)發(fā)展最容易被忽略的板塊,古籍出版社生存和發(fā)展形勢堪憂。

        古籍出版社的市場份額僅占全國出版社的2%,普遍面臨著投入成本高、受眾窄、市場小、收益慢等困難。在當(dāng)下市民文化娛樂化、網(wǎng)絡(luò)閱讀大眾化、經(jīng)濟(jì)生活市場化的情勢下,古籍出版社也受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。于是有些古籍出版社不得不將地盤出讓給大眾讀物、教材教輔,甚至改名換姓,抹掉“古籍”二字。轉(zhuǎn)企改制后,古籍圖書的出版雖然將逐漸形成一種開放式格局,但古籍出版社屬于專業(yè)出版社,有連續(xù)性,有自己的經(jīng)營模式,雖然會隨著時間和形式的變化作些調(diào)整,但總的骨架不會大變,古籍整理和學(xué)術(shù)研究依然是古籍出版社的主要工作內(nèi)容。古籍出版社需要生存和發(fā)展,就要求古籍出版社編輯工作者與時俱進(jìn),調(diào)整經(jīng)營理念,從實際出發(fā),根據(jù)出版社的個性和特色做強(qiáng),在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新,從而改變出版社的自身現(xiàn)狀。

        二、目前古籍出版社編輯工作存在的問題

        近年來,古籍整理出版專業(yè)人才流失造成的青黃不接現(xiàn)象較為嚴(yán)重,古籍出版社面臨著專業(yè)編輯培養(yǎng)難、古籍出版人才匱乏等問題。一方面,古籍出版的專業(yè)性對編輯的要求很高。成熟的古籍編輯不但需要有豐富的專業(yè)知識,而且需要對行業(yè)內(nèi)的需求、研究狀況、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)內(nèi)急需解決的問題等都了如指掌。另一方面,古籍整理出版投入大、周期長,而現(xiàn)在的出版社極力降低人力、物力各種成本,已經(jīng)不再像多年前允許一個編輯在一部書稿上耗費幾年的時間。由于不能在較短周期內(nèi)帶來利潤,使得從事古籍整理出版的編輯待遇較其他大眾圖書編輯要低,這也打擊了古籍整理出版專業(yè)人才的從業(yè)積極性。

        面對人才危機(jī),單純靠強(qiáng)調(diào)事業(yè)心來穩(wěn)定專業(yè)編輯隊伍是不能解決根本問題的。古籍出版社需要制定科學(xué)的考核機(jī)制、薪酬體系和獎勵機(jī)制,有意識、有目的、有計劃地引進(jìn)專業(yè)人才,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),重點培養(yǎng),合理使用。例如通過上大項目來培養(yǎng)一批專業(yè)編輯,每年組織新編輯參加相應(yīng)的培訓(xùn)班,保證每年讓編輯參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議以加強(qiáng)對古籍文獻(xiàn)研究前沿?zé)狳c的了解等,從而提高古籍整理圖書編輯的積極性,解決引進(jìn)和留住高素質(zhì)專業(yè)人才的關(guān)鍵問題。

        三、新形勢下古籍出版社編輯工作的努力方向

        1. 端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣,堅定工作態(tài)度

        現(xiàn)階段的古籍出版,是一項崇高而極富挑戰(zhàn)性的工作。新形勢下編輯想真正做好古籍出版工作,首先要熱愛這項工作,體會到這項工作的重要性。以尊重的態(tài)度平心靜氣地看待文化遺產(chǎn),把我國的珍貴古籍史料及時加以整理、保存,而不是以功利的態(tài)度任意摘取內(nèi)容短期消費。端正學(xué)術(shù)風(fēng)氣,編輯自身要沉得住氣,定得下神,在工作中勤勉敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,才不會使這些文獻(xiàn)糟蹋在我們這一代人手里。

        2. 加強(qiáng)多方位學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

        古籍出版社編輯要尋找自身優(yōu)勢,堅持學(xué)習(xí)的能力,培養(yǎng)市場意識,堅持自己的出版價值觀,做專做精。古籍編輯要有較深的古典文獻(xiàn)專業(yè)功底,才能了解古籍文獻(xiàn)在學(xué)術(shù)研究中的作用,還要懂出版專業(yè)知識,才能從容面對千差萬別的內(nèi)容,以不同的印制工藝和裝幀材料再現(xiàn)原書的風(fēng)范。古籍編輯在堅守古籍整理出版陣地的同時,用別人的知識來彌補自己出版的知識漏洞,從而完善自己的價值體系,適應(yīng)市場競爭。目前,許多古籍編輯都表示已強(qiáng)烈感受到新媒體的沖擊給古籍出版帶來的危機(jī),開始在古籍圖書出版的數(shù)字化方面進(jìn)行探索學(xué)習(xí),積極尋求數(shù)字出版環(huán)境下古籍整理出版的應(yīng)對之舉。在堅持以內(nèi)容為主的同時,編輯要處理好傳統(tǒng)閱讀與數(shù)字閱讀的關(guān)系,適應(yīng)各種變化下的閱讀環(huán)境與技術(shù)手段,保持自己的個性并不斷創(chuàng)新。

        另外,部分古籍出版社依賴性仍然較強(qiáng),具有明顯的事業(yè)單位運行慣性,因此,古籍編輯要逐漸改變工作作風(fēng),逐漸適應(yīng)從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的角色轉(zhuǎn)換,熟悉市場環(huán)境。編輯除策劃選題、編輯書稿外,還要懂得采購材料、核算成本、監(jiān)督印制、營銷推廣等方面的知識。

        3. 開發(fā)特色選題策劃,有效地提高宣傳營銷能力

        新中國成立以來,我國古籍整理出版取得了巨大成就,但質(zhì)量問題、重復(fù)出版現(xiàn)象令人擔(dān)憂。同時,一些社齡較短的古籍出版社多年來在市場競爭以及出書品種構(gòu)建中處于滯后狀態(tài),直到面對市場以來,出版社才從自身的實際情況出發(fā),開始在選題策劃方面積累圖書內(nèi)容和品種。真正優(yōu)秀的專業(yè)古籍出版社不應(yīng)盲目跟風(fēng),應(yīng)該細(xì)分市場,深度挖掘,探索出一條屬于自己的發(fā)展道路。真正優(yōu)秀的編輯也不能單一地走老路,要以市場看好、讀者歡迎為良好契機(jī)來實現(xiàn)重大突破。聶震寧認(rèn)為,文化的傳承不僅僅是把古籍還原于古籍,還應(yīng)鏈接當(dāng)下,因此古籍出版的大眾化將是一個趨勢。編輯應(yīng)既考慮到不能隨意主觀地破壞古籍的經(jīng)典性,又考慮到結(jié)合現(xiàn)代人閱讀需求作形式上的新創(chuàng)造。針對市場不同的讀者群體,為廣大青少年讀者增添古籍的注釋本、白話本、圖文本、批評本、今譯本、淺注本、簡排本等多種形式品種,為老年讀者群體推出大字本形式品種,為收藏愛好者群體提供精裝本和禮品裝形式品種等。地方古籍出版社還可以依托地方鄉(xiāng)土文化、區(qū)域文化資源,做出特色選題。這樣,通過古籍出版編輯在古典文學(xué)、社科、哲學(xué)傳統(tǒng)圖書方面做到選題、內(nèi)容、裝幀、定位等方面精益求精的傳承,逐漸形成特色的出版板塊,通過成功的選題策劃,使出版社走質(zhì)量取勝、品牌取勝的專業(yè)化之路。

        轉(zhuǎn)企改制以后,古籍出版社將面對國內(nèi)市場和海外市場。古籍編輯需要著力提升圖書營銷能力,充分發(fā)揮媒體、門戶網(wǎng)絡(luò)、論壇的主要作用,發(fā)表書訊、書評,安排作者簽售,舉辦專家、讀者交流會等各種活動,在實踐中推出圖書,促使讀者了解新的古籍圖書,增強(qiáng)書店銷售的信心和期望。同時,編輯要站在整體營銷、文化產(chǎn)業(yè)的高度,有意識地朝著出版社品牌方向發(fā)展,加大出版社整體品牌的宣傳和建設(shè)。在面對海外市場時,古籍編輯首先要對中國文化有清楚認(rèn)識,努力把中國文化整理好,把代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向的圖書展示給全世界,讓中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化“走出去”。

        當(dāng)前國學(xué)熱為古籍的大眾出版帶來生機(jī),古籍編輯要有優(yōu)勢更要有眼光,集中力量,保持專業(yè)隊伍的水準(zhǔn),不斷注入現(xiàn)代理念,走出“古籍是夕陽產(chǎn)業(yè)”的陰影,不僅出版學(xué)術(shù)含量高的古籍整理圖書和品牌重點書,也要從浩瀚的傳統(tǒng)古籍中選擇其精華和優(yōu)秀的部分轉(zhuǎn)化為大眾能夠理解接受的經(jīng)典薈要。古籍出版社要從專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā),培養(yǎng)一批既負(fù)有文化使命感又具有市場意識和能力的古籍編輯隊伍,規(guī)劃出專業(yè)化的選題結(jié)構(gòu),制訂出切實可行的出版發(fā)展目標(biāo),堅定古籍出版社編輯工作的努力方向,最終實現(xiàn)古籍出版社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效結(jié)合。

        [1]趙昌平.保持個性,不斷創(chuàng)新[N].科學(xué)時報,2010-03.

        [2]朱俠.古籍出版社改制壓力大[N].中國新聞出版報,2010-10-08.

        [3]劉君.從旅游文化市場與科技創(chuàng)新背景看古籍出版社發(fā)展[J].語文學(xué)刊,2011(9).

        [4] 王育紅.未來古籍出版的對策與趨勢分析[J].科技與出版,2002(3).

        [5]楊旭,魏本貌.古籍出版 你的位置在哪兒[N].人民日報,2011-05-30.

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