[摘要]出版集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是落實(shí)出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段，涉及出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作，需要出版業(yè)各方面共同努力和資源的有效整合。出版業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，要想在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展，均離不開企業(yè)文化建設(shè)。唯有高舉出版集團(tuán)文化大旗，不斷創(chuàng)新出版集團(tuán)文化建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)出版的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

[關(guān)鍵詞]出版集團(tuán)；企業(yè)文化；思考；路徑

[作者簡(jiǎn)介] 劉騫，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽?/p>

出版集團(tuán)作為文化產(chǎn)業(yè)的大軍，在快速發(fā)展的同時(shí)愈發(fā)彰顯其特有的企業(yè)文化。出版集團(tuán)企業(yè)文化既有企業(yè)文化的共性，也有其意識(shí)形態(tài)固有的特質(zhì)。它是出版集團(tuán)在健康發(fā)展中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、品牌形象的總和。作為黨和國(guó)家的喉舌，出版集團(tuán)肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化的使命，承擔(dān)著宣傳時(shí)代主旋律的責(zé)任。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)爆炸化、信息多媒體化下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出版集團(tuán)提升和完善經(jīng)營(yíng)管理的必由之路，是出版集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、樹立品牌、做大做強(qiáng)的迫切需要，也是出版集團(tuán)持續(xù)快速健康發(fā)展的制勝法寶。

一、企業(yè)文化的重要意義

1. 企業(yè)文化是出版集團(tuán)軟實(shí)力的集中體現(xiàn)

企業(yè)文化包涵物質(zhì)層面和精神層面。物質(zhì)層面是顯現(xiàn)的，它包括出版集團(tuán)的logo標(biāo)志、獲獎(jiǎng)圖書、暢銷圖書、品牌形象、廣告宣傳等；精神文化是企業(yè)文化的靈魂，包括公司理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、精神面貌。企業(yè)軟實(shí)力是相對(duì)于硬實(shí)力而言的非物化要素，硬實(shí)力是衡量企業(yè)做大做強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，軟實(shí)力是整合和運(yùn)用硬實(shí)力的能力，是企業(yè)發(fā)展不可缺少的支撐要素，是最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能最大化的關(guān)鍵能力。企業(yè)軟實(shí)力理論指出，價(jià)值理念是軟實(shí)力靈魂，價(jià)值創(chuàng)新是軟實(shí)力的最高形態(tài)。以此“戰(zhàn)略指針”定位，才能形成企業(yè)持久、牢不可破的核心生產(chǎn)力。企業(yè)文化的精神層面也是企業(yè)的上層建筑，它是企業(yè)理念與員工價(jià)值觀的有機(jī)結(jié)合。因此，企業(yè)軟實(shí)力是企業(yè)文化物質(zhì)層面與精神層面的集中體現(xiàn)。

2. 企業(yè)文化是出版集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力

俗話說：“5年企業(yè)靠人格魅力，10年企業(yè)靠制度管理，50年企業(yè)靠文化建設(shè)?！逼髽I(yè)的發(fā)展根植于文化生生不息的傳承與發(fā)揚(yáng)。如今出版集團(tuán)由原事業(yè)單位改革為自收自支的企業(yè)法人單位，在激烈的圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，在民營(yíng)書商風(fēng)起云涌的時(shí)代下，在多元產(chǎn)業(yè)資本的擠壓下，出版產(chǎn)業(yè)的編、印、發(fā)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，出版集團(tuán)需要在這些挑戰(zhàn)中走出一片新天地。除加強(qiáng)打造優(yōu)秀出版產(chǎn)品，拓展圖書銷售渠道外，更重要的是發(fā)揚(yáng)、繼承、創(chuàng)新出版企業(yè)文化，為出版產(chǎn)業(yè)企業(yè)文化注入新鮮血液，讓出版集團(tuán)保持勃勃生機(jī)，讓員工充滿昂揚(yáng)斗志。通過建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)哲學(xué)信仰，唯有如此，我們才能不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在意識(shí)形態(tài)多元化的出版領(lǐng)域立于不敗之地。

3. 企業(yè)文化是打造出版團(tuán)隊(duì)的智力支持

出版集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展與人才建設(shè)息息相關(guān)。打造一支政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)技能優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，需要我們擁有積極健康、昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化。在出版集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，要以人為本，建立一套系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，形成有效的激勵(lì)、鞭策、約束制度，保障企業(yè)文化有效開展，推動(dòng)企業(yè)文化深入建設(shè)，形成出版集團(tuán)尊重人、理解人、愛護(hù)人的良好和諧文化氛圍，使出版員工自覺自愿地與出版集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn)。

總之，企業(yè)文化不僅是一種精神文化，更是一種制度文化。在優(yōu)秀健康企業(yè)文化的感召下，出版集團(tuán)全體員工才會(huì)心懷自豪感、責(zé)任感、歸屬感。在這樣的企業(yè)和員工共同營(yíng)造的文化氛圍下，所推出的產(chǎn)品和服務(wù)才具備極高的附加值，也更容易被市場(chǎng)與消費(fèi)者所接受和信賴。

二、如何抓好抓實(shí)出版集團(tuán)企業(yè)文化

1. 以人為本，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)和自豪感，使員工自覺投入到出版集團(tuán)跨越發(fā)展中

出版集團(tuán)文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)員工在長(zhǎng)期共同工作中形成的價(jià)值觀念。只有以良好、積極向上的企業(yè)精神去引導(dǎo)、規(guī)范員工的行為，才能充分發(fā)揮員工的主人翁作用，激勵(lì)員工為企業(yè)的跨越發(fā)展而共同奮斗?！镀髽I(yè)法》《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》等對(duì)保障員工的合法權(quán)益與落實(shí)主人翁地位作了許多規(guī)定，出版集團(tuán)文化建設(shè)應(yīng)以法律為準(zhǔn)繩，以人為本，緊緊圍繞保障員工的主人翁地位展開。具體來(lái)說，一要保障員工政治權(quán)利，使廣大員工通過職代會(huì)等形式管理企業(yè)；二要保障員工合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益，增加員工福利，改善員工生活；三要保障員工工作、休息的權(quán)利。同時(shí)，在出版集團(tuán)文化建設(shè)中，應(yīng)緊密結(jié)合出版產(chǎn)業(yè)時(shí)代特色，宣傳出版政治導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展理念、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、圖書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工發(fā)展規(guī)劃等。出版集團(tuán)應(yīng)采取多種激勵(lì)手段，激發(fā)L6m+MtTxu4NpLwbu87df5Q==廣大員工的工作熱情和積極性，促使員工自覺投入到出版產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，充分發(fā)揮出版集團(tuán)文化的凝聚力，促進(jìn)出版業(yè)跨越發(fā)展。

2. 齊抓共管，全方位、多形式地開展出版集團(tuán)文化活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工的幸福指數(shù)

出版集團(tuán)既是一個(gè)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，也是一個(gè)小社會(huì)。企業(yè)文化滲透在出版產(chǎn)業(yè)的方方面面，如何建設(shè)好優(yōu)秀的出版集團(tuán)文化，使出版產(chǎn)業(yè)充滿生機(jī)活力，需要出版集團(tuán)黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管、互相配合、相互促進(jìn)，全方位、多角度、多渠道、多層次地開展企業(yè)文化活動(dòng)。諸如在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，定期研究企業(yè)文化建設(shè)和活動(dòng)的部署安排、統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同操作，讓全體員工踴躍參加。積極從黨的思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨、政、工、團(tuán)、婦等工作角度出發(fā)，落實(shí)企業(yè)文化各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施。出版集團(tuán)在員工自發(fā)的基礎(chǔ)上加以組織引導(dǎo)，組建一些企業(yè)文化團(tuán)體，如合唱團(tuán)、球協(xié)、書協(xié)、美協(xié)、舞協(xié)等。在企業(yè)黨委的指引下，各文化組織可以經(jīng)常開展文化活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化基地，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，使員工“上班干勁十足，下班玩得開心”，切切實(shí)實(shí)地提升員工的幸福指數(shù)。這樣在寓教于樂的各種文化活動(dòng)中，不但培養(yǎng)了員工的情操，增進(jìn)了員工間的團(tuán)結(jié)，而且培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的感情，促進(jìn)了企業(yè)的和諧。

3. 以企業(yè)文化為抓手，增強(qiáng)管理，建設(shè)一流隊(duì)伍，為企業(yè)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)提供人才保障

優(yōu)秀出版集團(tuán)必須要有一流的員工隊(duì)伍，一流的員工隊(duì)伍必須具備先進(jìn)的思想觀念，先進(jìn)的思想觀念需要優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)培育。在新形勢(shì)下，出版集團(tuán)應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，從員工思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，?qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的命脈，強(qiáng)化企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。為提高出版集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高圖書產(chǎn)品質(zhì)量，樹立出版品牌形象，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、人事薪酬、績(jī)效考核等制度改革中，要強(qiáng)化對(duì)員工的培養(yǎng)與考核。利用企業(yè)門戶網(wǎng)站、報(bào)紙、宣傳欄廣泛宣傳愛國(guó)主義、集體主義、職業(yè)準(zhǔn)則、先進(jìn)事跡等，讓企業(yè)文化滲透到出版企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，使員工深知自身與企業(yè)是“榮辱與共”的關(guān)系，深知出版集團(tuán)發(fā)展需要大家的共同努力。通過一系列的宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、榮辱意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，為出版集團(tuán)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)奠定思想基礎(chǔ)與人才保障。

企業(yè)文化是出版業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，事關(guān)出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。出版集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是落實(shí)出版業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段，涉及出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作，需要出版業(yè)各方面共同努力和資源的有效整合。出版業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，要想在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展，均離不開企業(yè)文化建設(shè)。唯有高舉出版集團(tuán)文化大旗，不斷創(chuàng)新出版集團(tuán)文化建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)出版的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，才能使出版集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。