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        文化自覺時代的編輯執(zhí)行力芻議

        2013-12-29 00:00:00時世平
        出版廣角 2013年17期

        編輯執(zhí)行力是決定編輯能否發(fā)現(xiàn)選題并保證如期實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。編輯執(zhí)行力是一種對編輯出版工作積極面對的態(tài)度,這種態(tài)度是一種積極地為完成預定目標而養(yǎng)成的常態(tài)化行為狀態(tài)。

        何謂編輯執(zhí)行力

        創(chuàng)新,成為中華民族實力提升的重要促動力,也成為我國文化軟實力提高的重要手段。作為創(chuàng)新工程的重要一環(huán),出版業(yè)也應順時而動,以創(chuàng)新實現(xiàn)社會效益與經濟效益的雙提高。中國出版集團公司總裁譚躍認為,出版業(yè)應通過大力推進思想創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新以及文化“走出去”創(chuàng)新等“六大創(chuàng)新”來實現(xiàn)文化的大繁榮大發(fā)展大創(chuàng)新【1】。究其實質,“六大創(chuàng)新”的實現(xiàn),最終都得落實到編輯執(zhí)行力的提高上。因此,提高編輯執(zhí)行力就成為當務之急。

        “執(zhí)行力”是管理學上的一個概念,在新世紀初年開始成為一個熱門詞語。拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中這樣界定:執(zhí)行是目標與結果之間缺失的一環(huán),是企業(yè)沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因。執(zhí)行是戰(zhàn)略的一部分,是一年365天里最基本的狀態(tài)。而所謂的執(zhí)行力,就是企業(yè)或個人完成任務的能力。具體到編輯執(zhí)行力而言,包括如下特征:

        1. 編輯執(zhí)行力是決定編輯能否發(fā)現(xiàn)選題并保證如期實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。出版業(yè)是一個具有同質性競爭的行業(yè),但為何有的出版社可以脫穎而出,有的出版社卻只能默默無聞,甚至掙扎在生死線上?相同的生存環(huán)境,卻有著迥然不同的最終結果,其關鍵就在于編輯執(zhí)行力的強弱不同。

        2. 編輯執(zhí)行力是一種對編輯出版工作積極面對的態(tài)度,這種態(tài)度是一種積極地為完成預定目標而養(yǎng)成的常態(tài)化行為狀態(tài)。執(zhí)行就是行動,就是用最快的速度、最便捷的方法、最省時省力地達到最大效能。從這一點上說,出版從業(yè)人員在確定戰(zhàn)略目標后,就應全心全意、開動腦筋主動行動,這就是優(yōu)秀的執(zhí)行力;如果不痛不癢,消極拖延,那就是低下的執(zhí)行力?!皼]有執(zhí)行力,就沒有達成力”,這種執(zhí)行力的高低之別就決定了出版企業(yè)的競爭實力。沒有優(yōu)秀的編輯執(zhí)行力,出版競爭力就成為妄談,更遑論文化創(chuàng)新。

        編輯執(zhí)行力是對編輯工作的積極面對

        編輯執(zhí)行力突顯了編輯工作的積極態(tài)度。態(tài)度產生動力,動力促進工作。編輯的工作態(tài)度決定了編輯隊伍是否具有穩(wěn)定性。與影視傳媒等熱門從業(yè)者相比,書刊出版工作的地位與經濟收益還明顯處于劣勢。這導致編輯出版人的角色認同以及職業(yè)道德修養(yǎng)等方面出現(xiàn)越來越多的不和諧因素。一個明顯的證明就是,編輯的離職率居高不下。據(jù)北京人力資源調查機構眾達樸信的調查報告顯示,隨著一些出版集團和出版社開始涉及數(shù)字業(yè)務,技術瓶頸和專業(yè)人才的稀缺成為出版企業(yè)未來高速發(fā)展的阻礙。出版行業(yè)離職率一直居高不下,編輯、采編、市場、職能等部門均面臨著人才流失的挑戰(zhàn)。2011年出版行業(yè)主動離職率達到15.8%【2】。在強調文化創(chuàng)新與提高文化軟實力的當今時代,出版產業(yè)要想有所作為,就必須注重編輯隊伍建設。

        關于編輯隊伍建設的重要性,原新聞出版總署署長于友先1994年就曾指出:“隊伍問題仍然是促進繁榮的核心問題……新聞出版事業(yè)對于隊伍有著特殊的要求,它不僅要學有專長,而且要有品格和境界?!薄?】這種品格和境界,說到底,就是對編輯工作的理性和堅守?!俺霭嫖幕母叩亟ㄔO,需要出版人的理性和堅守??谔柵c綱領能給人以鼓舞和信心,但作為出版文化建設的實踐者,出版人注重的應是精神的凝聚和腳踏實地的行動自覺。”【4】文化強國需要出版創(chuàng)新,出版創(chuàng)新需要編輯對職業(yè)的一種積極認同與持守。這種認同,用葉圣陶先生的一首詩來表達最為恰合:“選題訂稿校讐三,唯審唯精為指南。能在胸中存讀眾,孜孜矻矻味彌甘?!边@首詩的升華點在“胸中存讀眾”,要想對得起“讀眾”,就一定要在選題、訂稿、校讎工作中以審慎的態(tài)度,真心為讀眾服務。在這一點上,鄒韜奮先生堪為楷模。鄒韜奮先生從第2卷第1期接手《生活》周刊的編輯工作后,就樹立以讀者為上帝的辦刊宗旨,以其認真的編輯態(tài)度使《生活》周刊創(chuàng)下了當時中國雜志發(fā)行量的最高紀錄(達15.5萬份)。這種認真,用鄒韜奮先生自己的話講,就是表現(xiàn)為對待編輯工作中的“不敷衍”:與其敷衍,不如不辦;如其要辦,決不敷衍;我在職一日,必努力一日,寧愿卷鋪蓋,決不肯昧著天良敷衍。這是多么重的承諾與期冀,沒有一定要將期刊辦好的決心,根本不可想象。

        如今,編輯隊伍建設所面臨的重要問題,就是編輯工作的認同感缺失。正如有編輯工作者所總結的,編輯工作“不比當市長、企業(yè)家、大學教授的工作輕松多少,終日忙忙碌碌,辛辛苦苦,但卻不如當市長的有權,當企業(yè)家的有錢,當教授的有名”【5】。付出與所得可謂天壤之差。這樣的對比,足以說明編輯工作的認同感所蘊涵的奉獻精神與不計名利的大編輯情懷?,F(xiàn)在,有些編輯總覺得當編輯工作不如做教師、干科研,對于編輯工作過于輕視,現(xiàn)有的出版物無錯不成書已經成為一種出版常態(tài),甚至連作為文字教育基石的中小學語文課本都不能幸免。隨便翻看一本圖書或雜志均可找出若干編校錯誤。避免這類錯誤并不需要多么高深的學問,只要保持對編輯工作的積極心態(tài)?,F(xiàn)在恰恰缺少了編輯的責任心,而責任心的缺失則根源于編輯工作奉獻精神的缺失。這種奉獻精神的缺失,也就意味著缺少對于編輯工作的積極態(tài)度?,F(xiàn)在,在很多人眼中,編輯變成了一個“8小時”鐘點工似的職業(yè),8小時之外,編輯就忙自己的“自留地”了。一心二用,甚至多用,怎么能做好編輯工作呢?這也是本文一再強調編輯執(zhí)行力是一種對于編輯工作持積極態(tài)度的初衷。

        編輯執(zhí)行力強調腳踏實地的行動自覺

        編輯執(zhí)行力的發(fā)揮,除了要求編輯工作有積極態(tài)度,還要求腳踏實地地制定切實可行的執(zhí)行內容,這也是編輯執(zhí)行流程的重要階段?!皥?zhí)行內容”也就是出版單位經過廣泛的市場調研、認真的市場分析、科學的市場定位形成的總體出版方向。這其中的市場調研、分析和定位等,編輯出版人都不能閉門造車,而應該腳踏實地,實事求是。凡是一個好的選題,沒有一項不是出自于實事求是的自覺態(tài)度。如趙家璧之于“新文學大系”的編寫,就是在調查中外相關出版情況后得出的認知。這一認知得到了蔡元培、胡適、魯迅等名家的支持,“名家選名作”因而成就了出版史上的一段佳話。以新世紀這十年的成就來看,正如2013年3月4日柳斌杰回答新華社記者時指出的:“這十多年時間鑄造了中國當代出版的十座高峰,即馬列理論、歷史、古籍、文學、學術、科學、法律、工具書、藝術和漢譯名著,其文化品位和成書規(guī)模都是古今中外無與倫比的?!碧岬綕h譯名著的出版,就不得不提商務印書館,這已經是業(yè)界有目共睹的經典案例,而且這一出版的大手筆至今還在延續(xù)著輝煌。

        現(xiàn)在的時代,被稱為新媒體時代,網絡、手機、平板電腦、數(shù)字廣播、數(shù)字電視、數(shù)字電影、數(shù)字雜志、數(shù)字報紙、桌面視窗,以及時下流行的博客、播客、微博、微信等都在新媒體之列,這無疑對傳統(tǒng)出版業(yè)造成極大的沖擊。對此惶惶不可終日者只是放大了新舊傳媒的差異,平心而論,新舊媒體之間最根本的決定性因素——出版內容沒有發(fā)生變化。某種意義上說,新媒體只是在傳播途徑與手段上迥異于傳統(tǒng)傳媒罷了。我們并非有意貶低新媒體的功用,但值得一提的是,巧婦難為無米之炊,沒有好的能夠產生競爭力的出版內容,傳播途徑再多樣化、再先進、再具優(yōu)勢也難以為繼。因此,從編輯執(zhí)行力角度來看,新媒體時代給編輯創(chuàng)造了文化創(chuàng)新的無限可能性,在這種出版局面中,只有不積極的編輯,沒有想不到的選題。

        因此,要發(fā)展壯大出版業(yè),就必須以文化創(chuàng)新為主要抓手。出版內容、出版方式、市場營銷以及出版企業(yè)的制度建設等,都可以作為文化創(chuàng)新的重要一環(huán),但重中之重則首推出版內容的創(chuàng)新。編輯在選題策劃時就要厘定出版內容的獨特性與新穎性,即出版內容要具有原創(chuàng)性和創(chuàng)新性才是出版內容的創(chuàng)新。否則,一味沉溺于出版形式的變化也只能算是“野狐禪”。就國內出版的亂象而言,首先是出版社與讀者的閱讀需求之間矛盾重重,參差不齊的內容產品讓讀者“很受傷”, 一味圖省事或以錢為指揮棒的亂象出版,產生了大量不健康內容以及各種討巧應時之作,這與出版所要求的社會效益愈行愈遠,出版所應展現(xiàn)的正能量正在被畸形的出版亂象所銷蝕。而同時,圖書市場上選集重復出版,全集大而無當,文庫充斥出版市場,古籍翻譯毫無創(chuàng)新可言,令讀者厭煩。沒有了閱讀需求,何談出版業(yè)的繁榮,更遑論出版業(yè)文化軟實力的創(chuàng)新。

        提高編輯執(zhí)行力才能面對出版的無限可能性

        在中國,出版業(yè)并不是一個單純的內容生產過程。出版載體的變化、市場的變化,以及層出不窮的新業(yè)務,讓編輯出版的外延越來越廣泛。

        以出版載體的形式而言,傳統(tǒng)紙質出版工作面臨新媒體時代各種媒介的挑戰(zhàn)。誠然,不管形式如何改變,內容總是第一位的。但是,內容如何與各種不同的媒體相適應,則又是一個既包含形式又涉及內容的問題。以新媒體作為載體的閱讀五花八門,如公交車或會議室里,不少人低頭擺弄著手機、電子書;回到家中,頻刷微博又成為不少人的“必修課”;曾經以紙質呈現(xiàn)的小說、散文等也越來越多地以電子書形式出現(xiàn)??梢哉f,閱讀,正在一步步走向讀屏時代。從某種意義上講,讀屏代表的是一種閱讀的趨勢,或者說是社會的進步和時代的特征。讀屏閱讀的便捷性,讓人們可以隨時隨地地了解信息,且內容的呈現(xiàn)方式也從原來單一的以文字為主轉變?yōu)槲淖?、聲音、動畫等多種方式的綜合體。載體形式的變化,決定了出版內容也要隨之而變。這種“變”所要求的,就是編輯的主觀能動性,也就是編輯作為一個活脫脫的文化生產與推介的行動主體所應做的。因此,如何打制出適應讀屏時代與各種媒介相匹配的內容,就成為一個新課題。

        再者,2012年莫言獲得諾貝爾文學獎,不僅圓了中國的諾獎夢,而與之相關的出版工作也如火如荼地進行著。其中關于其作品的出版、影視改編等業(yè)務,莫言在微博上坦言全權委托給女兒代理。這一消息引發(fā)了媒體的追逐。于是,作家是否需要經紀人的問題提上討論日程。

        按照美國的慣例,不管有名還是沒名,作家都是有經紀人為其服務的,經紀人不僅提出寫作建議,書稿完成后還會尋找合適的出版社,并進行市場推廣,作家只需要安心創(chuàng)作則可。而我國還沒有真正意義上的職業(yè)經紀人,也可以說作家和經紀人還在相互等待中。對于經紀人,一般作家認為沒聽說過或者不需要。如作家蔣子丹就坦言:“作家還有經紀人,我沒聽說過?!丙溂译m然有助手,但關于版權事務都是麥家和出版方直接商談,由他自己親自做決定,并沒有旁人幫助。閻連科也曾通過媒體表達觀點,他的稿費養(yǎng)不起經紀人——這也算是變相對作家經紀人的一種反對。還有媒體報道,作家王安憶曾經表示,國內很多文學雜志的編輯會主動幫助作家發(fā)表處女作和最新作品,但她不認為中國需要作家經紀人。正如王安憶所言,雖然作家反對作家經紀人,但其實作家經紀人這個角色越來越指向責任編輯。這一點,從負責賈平凹作品出版的人民文學出版社責任編輯孔令燕可以得到驗證??琢钛嘭熅庂Z平凹的作品已有十余年,二人建立了很深的信任感,對于賈平凹的作品,作為責編的孔令燕從稿件排校、封面設計、圖書印刷到宣傳策劃、發(fā)行策略,都要全程參與。更為關鍵的是,孔令燕還接受賈平凹委托,為其新作《帶燈》的電子版權和影視版權進行對外洽談【6】。

        這種責編角色的悄然變化,實際上為編輯出版工作者開拓出一個新的領域——作家經紀人。當然,作家經紀人在一些出版公司已經有成功的先例,如北京華文成功運作了白落梅的《你若安好便是晴天:林徽因傳》,迄今銷量已達150萬冊。這算是編輯對于作家經紀人職業(yè)的一種前導。編輯涉足作家經紀人,看似風馬牛不相及的事情,即在作家與責任編輯惺惺相惜的信任關系中醞釀而起。因此,要適應編輯這一要求全面的綜合能力角色,必須具有超強的執(zhí)行力,不局限于書齋,而是面向社會、面向未來,成為一個懂得經營、善于運作的編輯,這才是未來出版對編輯的更高要求。試問,不保持積極的態(tài)度,樂觀地、腳踏實地地面向未來,如何才能適應新的業(yè)務要求?

        以上所談多涉及編輯個人執(zhí)行力,當然,團隊執(zhí)行力是團隊中每一個編輯的個人執(zhí)行力的充分整合,這種整合將使出版單位的總體執(zhí)行力得到整體提升。

        (作者單位:天津社會科學雜志社)

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