9月10日,國際奧委會第八任主席雅克·羅格退休了,但是“退而不休”。自2001年上任以來,他在這個位子上剛剛待了12年。這一次,他把重任傳遞給了德國人托馬斯·巴赫。今后,羅格將以奧委會榮譽主席的身份繼續(xù)參加各類活動,出現(xiàn)在奧林匹克的舞臺上。
退休之前,羅格最重要的一項任務(wù),是揭曉2020奧運會的主辦城市,當(dāng)東京勝選后,他甚至開了個玩笑:“我希望,東京奧運會能夠給退休人士多多提供方便?!?/p>
重拳反腐12年
2001年,當(dāng)羅格從前任薩馬蘭奇手中接過國際奧委會主席的重任時,這個世界最大的體育運動組織正遭遇一場前所未有的“大地震”——鹽湖城冬奧會賄選丑聞。這件事可是說讓國際奧委會聲譽一落千丈。
如果說薩馬蘭奇對奧運會最大的貢獻,在于他將奧運會商業(yè)化,挽救了深陷財政危機的國際奧委會,那羅格在其任期內(nèi)最重要的工作就是,重拳出擊,治理奧運會商業(yè)化所帶來的一系列弊病,通過加強對申辦城市宣傳活動的監(jiān)管,增加國際奧委會工作的透明度,打擊腐敗、賭球、賭拳等。
羅格也因此被譽為“清廉先生”,媒體認(rèn)為,他打破了國際奧委會具有高人一等優(yōu)越感且曾經(jīng)受到玷污的形象。在任期內(nèi)舉行奧運會時,他選擇花盡可能多的時間待在運動員村。輿論稱,羅格運用的恰當(dāng)管理方式,與其前任薩馬蘭奇大相徑庭。羅格追求的是一種分權(quán)的管理方法。
2009年,羅格在哥本哈根舉行的國際奧委會全會期間向媒體保證,在這屆全會上,絕不會出現(xiàn)經(jīng)濟丑聞:“這幾年來,我們已經(jīng)在(反腐)方面做了許多工作。此前,我們曾經(jīng)出現(xiàn)過鹽湖城冬奧會賄選丑聞,拳擊賽中也常出現(xiàn)賭拳的惡性事件。我們一直在和各個體育協(xié)會,比如國際足聯(lián)、歐洲足聯(lián)和國際網(wǎng)聯(lián)進行合作,甚至還專門成立了相關(guān)的委員會,避免腐敗等丑聞再度發(fā)生。我確信,這一屆全會上絕對不會有經(jīng)濟丑聞的發(fā)生?!?/p>
2010年廣州亞運期間,羅格在接受中國媒體采訪時則表示:腐敗是絕對不能容忍的行為。近年來國際奧委會在打擊腐敗方面采取了嚴(yán)厲的措施。我們有一個強大的道德委員會。國際奧委會是個完全透明的組織,我們的賬目是公開的,任何人都可以查看,外界也一清二楚。我認(rèn)為,這一點對于打擊體育腐敗來講非常重要。
不過,國際奧委會和國際足聯(lián)、國際籃聯(lián)這種“權(quán)勢組織”的暗戰(zhàn)從未停止過。薩馬蘭奇在上世紀(jì)80年代,才從前國際足聯(lián)主席阿維蘭熱那里爭取到“讓職業(yè)球員參加奧運會”的資格,而雙方的暗戰(zhàn)延續(xù)到21世紀(jì),國際足聯(lián)主席布拉特和羅格之間的暗戰(zhàn)再度升級。
奧運會的男足比賽和世界杯足球賽相比,在關(guān)注度上可謂天壤之別,因為奧運男足的參賽隊員年齡,都被限制在了23歲以下,這些尚未成名的年輕隊員很難讓球迷提起精神。
很早以前,國際奧委會主席羅格就提出,希望國際足聯(lián)放手:“其他項目都是最頂尖的球員,我就看看國際足聯(lián)妥協(xié)與否”,但布拉特的太極明顯打得更高明,他竟然同意廢止限齡令,不過他的提案綿里藏針:沒參加過世界杯的球員,都有奧運參賽資格,這一方案顯然對奧運男足比賽幫助不大,這也反映了國際足聯(lián)與國際奧委會之間的斗法。
足球號稱世界第一運動,國際足聯(lián)壟斷著最多的資源,而世界杯是他們的一個聚寶盆,2006年南非世界杯近49億美元的盈利,國際足聯(lián)從中抽走75%,國際足聯(lián)自然不想讓其他比賽動搖世界杯的地位。對此,羅格也強硬地表示,如果布拉特不松口,那么奧運男足比賽球隊將由16支減少到12支,不過很顯然,這正是國際足聯(lián)想要看到的。
奧運“瘦身”為節(jié)約
在打擊腐敗的同時,羅格也致力于奧運會的“瘦身”,解決奧運會商業(yè)化所帶來的成本過高、規(guī)模過大的問題。
2002年國際奧委會在墨西哥城舉行的全會上決定將夏季奧運會的項目控制在28個大項和301個小項,參賽隊員限制在15000人。會議還決定將對28個奧運項目進行信任投票,只有獲得一半委員支持的項目才可留在奧運會中,而新項目想進入奧運會則必須得到超過三分之二的委員的支持。
羅格曾在北京奧運會閉幕式上贊嘆過北京奧運會的“無與倫比”,然而,他也同時提醒,北京奧運會模式在世界上是獨一無二的,也是無法在全球推廣的。國際奧委會支持申辦城市制定符合自身實際情況的申奧方案,不贊成簡單攀比和不加節(jié)制辦賽的計劃。
不過,考慮到現(xiàn)有很多項目的生存嚴(yán)重依賴于奧運會,被裁減出局等于宣布該項目的消亡,但同時奧運會需要與時俱進,通過接納新項目以保持吸引力。這讓不少國際奧委會委員感到犯難,在他們看來,羅格嚴(yán)格控制28個項目的做法過于死板。
有委員就曾提出,可以在保證運動員人數(shù)的前提下適當(dāng)增加新項目。但是羅格指出,增加新項目就意味著舉辦城市將另外建設(shè)新的賽場,增加了經(jīng)濟負(fù)擔(dān),即使是建設(shè)臨時賽場,成本也比較高。
羅格在職期間推行了一系列改革措施,包括對興奮劑問題重拳出擊、推動《世界反興奮劑條例》的頒布和實施,增加國際奧委會工作的透明度。
除了治療奧運會商業(yè)化所帶來的弊病,羅格的另一大為世人所稱道的功績就是創(chuàng)辦了青奧會,把奧林匹克精神傳遞給下一代。2010年,國際奧委會在新加坡創(chuàng)辦了首屆青年奧運會,2012年又在奧地利因斯布魯克舉辦了首屆青年冬季奧運會,南京在明年舉辦第二屆青奧會。
阿根廷著名電視臺TN頻道體育部主任胡利安這樣評價道:“在我看來,羅格最大的貢獻就是讓奧運會真正走向了世界。他創(chuàng)辦了青奧會,大力推動冬奧會,致力于讓更多的國家走進奧林匹克大家庭。他使奧運會不再只是簡單的幾個國家之間爭奪幾枚獎牌,而成為了真正的全世界共有的體育盛事。”
奧委會主席的挑戰(zhàn)
雅克·羅格1942年5月2日出生于比利時的根特。擁有體育醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,曾任根特醫(yī)院整形外科部主任,并在比利時布魯塞爾自由大學(xué)任體育醫(yī)學(xué)講師。運動員時期的他曾參加1968年、1972年和1976年三界奧運會,獲得1次帆船世界冠軍、2次世界亞軍和16次比利時冠軍。
結(jié)束運動員生涯后,1989年至1992年三年間,羅格任比利時奧林匹克和聯(lián)邦間委員會主席。次年,擔(dān)任國際奧委會奧林匹克運動委員會委員,由此開始了國際奧委會經(jīng)歷。
眾所周知,在體育的王國里,國際奧委會主席的地位,如同王國的國王一般尊貴。在過去的33年中,無論是薩馬蘭奇還是羅格當(dāng)選,都極少受到挑戰(zhàn)。
不過,與此同時,外科醫(yī)生出身的羅格從來都不諱言,這是一個危機的時代。雖然國際奧委會用自己的努力,就像總部所在國家瑞士一樣游弋于危機之上,但是,他對于自己所掌舵的奧運事業(yè)的影響力的局限還是感到無奈和遺憾。
據(jù)《體壇周報》報道,在2008年,羅格曾經(jīng)期待奧運會能夠?qū)τ诙砹_斯的邊境沖突帶來改善,不過很快他就指出,不要期待奧委會完成聯(lián)合國所無法完成的使命。至于經(jīng)濟危機,他有同樣的感觸,那就是奧運會雖然有帶動經(jīng)濟的力量,但是,不能指望奧運會能夠給奧運主辦國帶來奇跡。
有評論指出,這樣的看法,并不代表羅格的悲觀。正好相反,從運動員到醫(yī)生,再到奧委會的掌門人,羅格的一生都是積極、熱情和成功的。不過,隨著年齡的增加,熱情更多地被經(jīng)驗和智慧所替代。
羅格不止一次指出,體育必須秉承客觀的精神,他的外科醫(yī)生的職業(yè)正好打好了基礎(chǔ)。好多時候患者并不會告訴你問題在哪,需要你自己去觀察和發(fā)現(xiàn),這需要一個過程。而一旦你做出了自己的診斷,就需要征得患者的同意,比如是否手術(shù)。這樣的診斷和決斷,幾乎是和奧委會一樣的工作!
當(dāng)被問到在他12年任期中印象最深刻的事件時,羅格說,菲爾普斯在奧運會上獲得創(chuàng)歷史的金牌數(shù)以及博爾特在2008年北京奧運會上破百米世界紀(jì)錄令他最難忘。而羅格對中國體育的寄托,則是“今后更需要在本土之外證明自己”。