穆毅是位有名的大夫。半年前，他還是首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院外科主任，主要從事肝移植、肝癌、門靜脈高壓癥與梗阻性黃疸等方面的外科治療和研究。

但《中華兒女》記者5月23日見到穆毅時(shí)，他卻正在操心北京兒童醫(yī)院的血液腫瘤中心項(xiàng)目、食堂建設(shè)、保安公司招標(biāo)、門診大樓的電梯等事項(xiàng)。他說(shuō)，診療、救死扶傷是前勤，我現(xiàn)在是干后勤。

穆毅在醫(yī)療領(lǐng)域工作幾十年，從醫(yī)生到科室主任，從專注于提升自身技能到帶領(lǐng)隊(duì)伍干事業(yè)、扶持年輕人成長(zhǎng)，他越來(lái)越感覺到管理工作能更大實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為社會(huì)帶來(lái)更多貢獻(xiàn)，為自己帶來(lái)更多的成就感。他說(shuō)，正是北京市這次醫(yī)院院長(zhǎng)的公開選拔，自己抓住了機(jī)會(huì)，找到了實(shí)現(xiàn)人生更大夢(mèng)想的舞臺(tái)。

以外科為目標(biāo)

穆毅天津出生，寧夏長(zhǎng)大。父母都在郵電局工作。1977年，高考恢復(fù)；1980年，穆毅考上大學(xué)。

學(xué)醫(yī)，對(duì)穆毅來(lái)說(shuō)是偶然的。高中時(shí)，他工科好，高考第一志愿，填報(bào)的是清華大學(xué)土木工程專業(yè)。但因?yàn)榭荚嚢l(fā)揮不理想，最后他讀了寧夏醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。當(dāng)時(shí)的高考不比現(xiàn)在，寧夏當(dāng)時(shí)的錄取率只有5%左右。所以只要能進(jìn)入大學(xué)門，那就是精英，就是成功。父母都說(shuō)，也挺好，大夫這個(gè)職業(yè)，在任何社會(huì)都餓不著，風(fēng)雨也打不著。

至今，穆毅總是強(qiáng)調(diào)自己是黨和國(guó)家培養(yǎng)出來(lái)的。因?yàn)?，他那時(shí)候讀大學(xué)，不僅沒(méi)有學(xué)費(fèi)和書雜費(fèi)，學(xué)校每個(gè)月還發(fā)11塊錢補(bǔ)貼。這11塊錢，就能解決吃飯問(wèn)題。再加上家里給的20元，年輕的穆毅在寧夏醫(yī)學(xué)院過(guò)得相當(dāng)舒心。

其實(shí)，在讀寧夏醫(yī)學(xué)院前夕，穆毅的姑媽講了一件穆毅自己都不記得的往事：早些年穆毅的奶奶身體不好，總是去醫(yī)院。而天津的醫(yī)院總要排大隊(duì)。小小年紀(jì)的穆毅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我長(zhǎng)大了要當(dāng)醫(yī)生，這樣奶奶就不用去醫(yī)院了。

進(jìn)入醫(yī)學(xué)院，前兩年就是讀讀背背。從臨床科目開始接觸病人，穆毅突然“開竅”了，抱著興趣去主動(dòng)學(xué)習(xí)。

診斷課是臨床入門的一個(gè)口。臨床實(shí)習(xí)有病例分析，在這個(gè)方面，穆毅顯示出了自己的才能。在病例討論過(guò)程中，自己的臨床診斷總是正確，也越來(lái)越有信心，很快出類拔萃。

畢業(yè)后，根據(jù)“分配”，穆毅到了寧夏第二人民醫(yī)院。這個(gè)醫(yī)院位于寧夏南部山區(qū)西海固的固原市。西海固是黃土高原地貌，荒涼貧瘠。

這不是個(gè)受大學(xué)畢業(yè)生歡迎的醫(yī)院，但穆毅很開心。因?yàn)閷幭牡诙嗣襻t(yī)院雖然地理偏僻，但醫(yī)療技術(shù)非常扎實(shí)，病人很多。最重要的是，這家醫(yī)院能保證他干外科。

外科，是穆毅的目標(biāo)。他告訴《中華兒女》記者：“外科醫(yī)生最爽快，最開誠(chéng)布公；外科最能公正評(píng)價(jià)一個(gè)醫(yī)生。診斷對(duì)不對(duì)，打開肚子說(shuō)話；手術(shù)好不好，刀子說(shuō)話?！?/p>

穆毅感謝自己成長(zhǎng)道路上的每一位貴人。他說(shuō)，到寧夏第二人民醫(yī)院時(shí)間不長(zhǎng)的幾年，他就主刀“胃大部切除”手術(shù)。這個(gè)手術(shù)，現(xiàn)在應(yīng)該是副主任醫(yī)師才能做。手術(shù)時(shí)，天臺(tái)上趴著不少學(xué)生觀摩，其中寧夏醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的帶隊(duì)輔導(dǎo)員就很驕傲：這是我同學(xué)！穆毅說(shuō)，正是因?yàn)榭剖抑魅螌?duì)自己的信任和培養(yǎng)，使他在臨床方面有自信，起步好。當(dāng)時(shí)的科室主任還帶穆毅下鄉(xiāng)搞科研，并且把文字和統(tǒng)計(jì)工作交給他。后來(lái)，論文發(fā)表在《中華外科》，這是穆毅在全國(guó)性雜志發(fā)表的第一篇論文?！皬倪@里開始，我對(duì)科研也慢慢開竅了?！?/p>

34歲成為副教授

1988年，穆毅考取徐州醫(yī)學(xué)院的研究生。在寧夏南部山區(qū)醫(yī)療口，考上研究生他是第一個(gè)。

在徐州醫(yī)學(xué)院，穆毅進(jìn)步很大。徐州號(hào)稱五省通衢，盡管不是省會(huì)，但周邊沒(méi)有大城市，經(jīng)濟(jì)體量、科技、文化水平，都相當(dāng)于省會(huì)水平。當(dāng)?shù)匾约爸苓叢》N很多，病人多，服務(wù)范圍覆蓋2億人。在這樣一個(gè)區(qū)域龍頭的醫(yī)學(xué)單位，穆毅學(xué)到了很多的東西。畢業(yè)后，他留在了附屬醫(yī)院工作。

在徐州醫(yī)學(xué)院，穆毅也遇有貴人，就是自己的導(dǎo)師。除了親自幫他修改論文和作統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，最重要的還是信任。因?yàn)橐淮闻既?，穆毅突然面臨一臺(tái)“胰十二指腸切除”的大手術(shù)。導(dǎo)師說(shuō)：大膽做吧，我就在隔壁，有情況叫我。

當(dāng)時(shí)，胰十二指腸切除是普外科最大的手術(shù)。也許是太過(guò)幸運(yùn)。那個(gè)當(dāng)時(shí)需要8個(gè)小時(shí)、今天也要6個(gè)小時(shí)的手術(shù)，穆毅5個(gè)小時(shí)就完成了，并且手術(shù)效果非常好。這件事，在當(dāng)?shù)厍嗄赆t(yī)療工作者中引起了震動(dòng)，也給了穆毅很大的自信。他說(shuō)，機(jī)會(huì)來(lái)了，我抓住了。

穆毅說(shuō)，臨床上自己在外科能有很好的底子，在行業(yè)中還是不錯(cuò)的醫(yī)生，就是在徐州醫(yī)學(xué)院歷練出來(lái)的。

1997年，34歲的穆毅破格晉升，做到了副主任醫(yī)師，在江蘇的臨床醫(yī)生里這是最年輕的。穆毅說(shuō)，人每走上一個(gè)臺(tái)階，就想上更高的臺(tái)階。1998年，他成了肝膽外科主任，從此獨(dú)立帶領(lǐng)一個(gè)科室。

當(dāng)時(shí)，正趕上我國(guó)第二次肝移植的高潮。穆毅帶領(lǐng)的肝膽外科的肝切除已經(jīng)很好，每年要做到200多例。他想在肝移植上實(shí)現(xiàn)突破。

這個(gè)沖動(dòng)，來(lái)源于他內(nèi)心多年的“肝移植情結(jié)”。本科時(shí)，一位老師在課堂上講，肝移植是外科之巔。誰(shuí)把肝移植做好了，誰(shuí)就是世界上最好的醫(yī)生。這句話，穆毅記住了。

2001年，借助部分外力，穆毅的肝膽外科做成了第一例肝移植，總體效果很是不錯(cuò)。穆毅抱著把肝移植手術(shù)常態(tài)化的想法，開始出國(guó)學(xué)習(xí)。他到美國(guó)匹茲堡大學(xué)肝移植研究所做客座研究員，又在美國(guó)范德貝爾特大學(xué)做博士后。期間，他發(fā)表了三篇SCI論文。

盡管在國(guó)外把科研做得很好，但穆毅覺得，醫(yī)生還是自己的主業(yè)。他要回國(guó)，把移植的事情做下來(lái)。

做管理更有成就感

這時(shí)，時(shí)任北京地壇醫(yī)院院長(zhǎng)毛羽，看到了穆毅的簡(jiǎn)歷，給了他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。2005年起，穆毅出任北京地壇醫(yī)院外科主任。

北京地壇醫(yī)院的外科，此前是院內(nèi)的邊緣科室，技術(shù)和人才的儲(chǔ)備都不算雄厚。甚至有些兄弟單位聽說(shuō)地壇醫(yī)院也要搞肝移植時(shí)，紛紛覺得不可思議。

但是，在院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，穆毅帶著自己的科室，連上臺(tái)階，短短幾年就把地壇醫(yī)院外科帶到了領(lǐng)先的位置。尤其在肝移植方面，成功率達(dá)到了100%，5年生存率達(dá)到了88.4%——這是世界領(lǐng)先水平。

穆毅在任期間，北京地壇醫(yī)院默默無(wú)聞十幾年的外科，成為了以肝膽外科為重點(diǎn)，以微創(chuàng)外科為亮點(diǎn)，以外科治療復(fù)雜危重肝膽胰疾病為特色的學(xué)術(shù)型臨床科室。穆毅說(shuō)，現(xiàn)在，北京所有醫(yī)院能做的普外科手術(shù)，地壇醫(yī)院都能做！

北京地壇醫(yī)院的外科隊(duì)伍，也逐漸強(qiáng)壯起來(lái)。穆毅去年底離開地壇醫(yī)院時(shí)，外科手術(shù)量是到任時(shí)的6倍——來(lái)時(shí)每年開100多刀，現(xiàn)在開到了600多刀。在連續(xù)5年6次接受“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年檢查”、“質(zhì)量萬(wàn)里行檢查”中，均被評(píng)為優(yōu)秀。

管理科室?guī)?lái)的巨大成功，給了穆毅很大的信心。他更多的成就感，開始來(lái)自管理。他想，如果給自己更大一個(gè)舞臺(tái)，是不是能帶領(lǐng)更多的人做得更好？他覺得，如果在管理上做好，會(huì)貢獻(xiàn)更大，人生價(jià)值就體現(xiàn)得更高。

機(jī)會(huì)又一次來(lái)了。去年，北京地壇醫(yī)院的一次中層會(huì)上，院黨委書記說(shuō)北京市醫(yī)管局正面向全市招聘醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)。就是這次公選，穆毅參加了，也成功了。他說(shuō)，最初聽到這個(gè)消息，又拿來(lái)細(xì)則仔細(xì)研究，就覺得自己符合條件。盡管競(jìng)爭(zhēng)分外激烈，但公平、公開、公正的公開選拔，最青睞穆毅這種關(guān)鍵時(shí)刻永遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備、情商智商皆高、能力以及管理經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備豐富的人才。

穆毅說(shuō)，北京地壇醫(yī)院外科主任任上，歷練出了他許多的能力。首先是協(xié)調(diào)能力，比如搞移植，不是一個(gè)科室的事情——檢查、輸血、ICU、影像等等，都得配合。如果沒(méi)有好的組織協(xié)調(diào)能力，根本辦不到的。此外，還有快速反應(yīng)、快速?zèng)Q斷、科學(xué)決策的能力。當(dāng)然，還提高了自己的執(zhí)行能力。

如今，穆毅履新北京兒童醫(yī)院已經(jīng)好幾個(gè)月。他說(shuō)，自己還在熟悉階段。在北京兒童醫(yī)院，穆毅主管重大項(xiàng)目、運(yùn)行保障和安全保衛(wèi)。他說(shuō)，在醫(yī)院，臨床是前勤。自己是從前勤崗位過(guò)來(lái)的，所以最知道前勤需要什么支持和保障。

盡管到任時(shí)間不長(zhǎng)，但穆毅正在辦幾件事。其中有血液腫瘤中心的建設(shè)，還有食堂的建設(shè)。穆毅說(shuō)，醫(yī)院2000多職工加上輔醫(yī)、保安3000多人，一直在臨時(shí)建筑里吃飯。眼下，食堂采購(gòu)，保安公司招標(biāo)，他都在忙活。此外，正在增加三部門診電梯，要不病人上下樓太擁擠不方便。兒童醫(yī)院最緊張的是病房條件。穆毅還要琢磨，怎樣讓病人的住院條件好一點(diǎn)。

采訪臨近結(jié)束，穆毅指了指桌子上半尺厚的文件夾說(shuō)，這都是下周二院辦會(huì)議上要報(bào)告的，很多很碎。

記者問(wèn)：“你一個(gè)大專家，現(xiàn)在做這些事，虧嗎？”他說(shuō)：“自己歷練成長(zhǎng)后，就能扶持更多的年輕人成為專家，為更多的病人服務(wù)。”

責(zé)任編輯 李娜