定價(jià)在數(shù)十元的紙質(zhì)圖書(shū)和定價(jià)僅為幾元錢(qián)的電子版圖書(shū)讓你選，你會(huì)怎么選，到底會(huì)為誰(shuí)掏錢(qián)？數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上呈現(xiàn)出浮沉、高低、旺衰的兩種態(tài)勢(shì)。一邊是國(guó)際市場(chǎng)上熱熱鬧鬧的供銷兩旺，一邊是國(guó)內(nèi)業(yè)界人士還在為打擊盜版而苦苦掙扎。這不能不說(shuō)是戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)地管理失誤造就的悲哀。我們認(rèn)為，在我國(guó)目前數(shù)字閱讀市場(chǎng)諸侯林立、混戰(zhàn)不休的態(tài)勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)重視紙質(zhì)圖書(shū)的閱讀意義，樹(shù)立紙質(zhì)圖書(shū)的載體形象，使其成為可被讀者分享的“奢侈品”。

以行業(yè)老大亞馬遜為例，2011年電子圖書(shū)的銷售量突破性地超過(guò)了紙質(zhì)圖書(shū)，不能不說(shuō)明數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)具備的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。立足于一片硝煙之中的國(guó)內(nèi)閱讀市場(chǎng)，即使有大量的用戶這一優(yōu)勢(shì)條件存在，也面臨著一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的如何實(shí)現(xiàn)用戶付費(fèi)，使其兌換成企業(yè)收入的問(wèn)題。不能不說(shuō)，國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀這場(chǎng)業(yè)界飯局絕不是一石能擊起萬(wàn)千浪的嘉年華盛宴。投入的學(xué)費(fèi)價(jià)格不但令人嘖舌，還容易不自覺(jué)地踏人一錯(cuò)再錯(cuò)、不容回頭、萬(wàn)劫不復(fù)的境地。對(duì)大公司來(lái)講，搭進(jìn)去的錢(qián)能不能聽(tīng)到聲音倒還是其次，關(guān)鍵是丟了人心、失了斗志，這可是最得不償失的。

相比新興的文化產(chǎn)業(yè)，拋開(kāi)紙質(zhì)圖書(shū)具體的內(nèi)容單就形式來(lái)講，它更具有得天獨(dú)厚的有利地位。不管是從早期記載文字的龜甲獸骨、鐘鼎彝器、皮革竹簡(jiǎn)，還是后來(lái)一直沿用至今千余年、品質(zhì)不斷創(chuàng)新的紙質(zhì)載體，它的文化功能都不是生命力僅有至多十年的數(shù)字閱讀載體所能替代的。特別是紙質(zhì)圖書(shū)所承載的象征意義更是不容小覷，單單它的存在形式就可以代表大到一個(gè)國(guó)家、小到一個(gè)讀者的精神財(cái)富。試問(wèn)哪一個(gè)有歷史沉淀、文化積累的國(guó)家沒(méi)有圖書(shū)館，甚至有學(xué)術(shù)價(jià)值和歷史價(jià)值的善本圖卷還會(huì)被當(dāng)作藝術(shù)品珍藏在博物館里。它們?cè)跐M足公眾參觀、使用時(shí)才會(huì)利用現(xiàn)代科技的手段，被制作成能夠數(shù)字觀賞和閱讀的新載體。從一般閱讀本身來(lái)講，就我們目前很多人持有紙質(zhì)閱讀即將消失、會(huì)被新興的數(shù)字閱讀所取代的觀點(diǎn)來(lái)看，這是沒(méi)有正確認(rèn)知到紙質(zhì)閱讀不可替代的閱讀體驗(yàn)。書(shū)頁(yè)的沙沙聲是不可替代的閱讀體驗(yàn)，聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)受到的刺激都會(huì)為下次翻動(dòng)提供直接的動(dòng)力，潛意識(shí)地推動(dòng)閱讀行為的持續(xù)性發(fā)展。從行為控制上講，能讓讀者從手指縫中斂聲屏氣地消費(fèi)稍縱即逝的時(shí)間，紙質(zhì)圖書(shū)還真是一種不折不扣的“奢侈品”。畢竟我們大部分人對(duì)能真正發(fā)揮觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)等多方面功能的事物才會(huì)有橫縱方面的綜合性認(rèn)識(shí)。

一定會(huì)有人說(shuō)，利用便利的閱讀工具也可以掌上觀萬(wàn)物呀！這是一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)，但是否僅僅是新的產(chǎn)品功能就讓持有這種觀點(diǎn)的人欣喜若狂了呢？因?yàn)楸姸嗟顷戨娮娱喿x平臺(tái)和使用電子閱讀器的用戶還不能稱作是一個(gè)真正的讀者，他們沒(méi)有為內(nèi)容而埋單，只肯為能夠觸點(diǎn)到的新體驗(yàn)而支付一點(diǎn)小小的費(fèi)用罷了。否則，當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜這三家曾被寄予厚望的電子商家也不會(huì)陷入入不敷出、不能打通下游產(chǎn)業(yè)鏈的境地，上面說(shuō)的那些也只能算作點(diǎn)點(diǎn)星火，至于會(huì)在多遠(yuǎn)的未來(lái)呈現(xiàn)燎原的態(tài)勢(shì)還是一個(gè)不能估測(cè)的未知數(shù)而已。正如臺(tái)北書(shū)展基金會(huì)董事長(zhǎng)王榮文先生在第二十屆臺(tái)北書(shū)展開(kāi)幕式上表示的，目前臺(tái)灣出版物面臨三大挑戰(zhàn)，其二就是“數(shù)字出版方興未艾，但各項(xiàng)收費(fèi)機(jī)制尚未健全，電子書(shū)雖是趨勢(shì)，投入的開(kāi)發(fā)成本卻無(wú)法預(yù)估回收”。

王榮文先生提到臺(tái)灣出版業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)之首是，“紙本書(shū)需求不再增加，編輯選書(shū)面臨前所未有的壓力”。目前國(guó)內(nèi)圖書(shū)市場(chǎng)一般都是由出版社先生產(chǎn)出紙質(zhì)圖書(shū)，力爭(zhēng)在短時(shí)期內(nèi)賺到第一筆可以收回全部成本的收入，再在已選定的移動(dòng)終端上出售電子書(shū)或者直接賣(mài)出電子書(shū)的版權(quán)，賺得第二筆收入。由此也可以看到圖書(shū)編輯在選題策劃、內(nèi)容提煉、營(yíng)銷推廣等方面發(fā)揮的重要作用。一本（部）紙質(zhì)圖書(shū)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，建立適應(yīng)目標(biāo)讀者的選題構(gòu)思，讓裝幀既符合讀者的審美要求又與主題緊密銜接，且具備能激發(fā)讀者購(gòu)買(mǎi)欲的營(yíng)銷策略，無(wú)不是新時(shí)期編輯工作被賦予的新內(nèi)涵。因此，以海水煮鹽來(lái)比喻繁復(fù)的編輯過(guò)程和成果也毫不夸張。千呼萬(wàn)喚的紙質(zhì)圖書(shū)一經(jīng)出爐，它本身的價(jià)值就比即便加入新元素、擁有新閱讀形式的電子版圖書(shū)的純度要高得多，自然也就存在價(jià)格相差懸殊的局面了。排除體現(xiàn)價(jià)值的載體因素，單從價(jià)格和價(jià)值的波動(dòng)關(guān)系上看，紙質(zhì)圖書(shū)也是一種不容反駁的“奢侈品”。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，紙質(zhì)圖書(shū)的存在價(jià)值一定會(huì)被市場(chǎng)和讀者認(rèn)可的。傳統(tǒng)書(shū)店具備場(chǎng)所閱讀氛圍，這種能相互感染的可傳遞性只有切身踏足至?xí)曛?，才能分享到紙質(zhì)圖書(shū)存在的巨大氣場(chǎng)，讀者的閱讀心理才會(huì)真正得到滿足。這種運(yùn)營(yíng)模式是電子圖書(shū)市場(chǎng)和電子圖書(shū)閱讀都無(wú)法提供的優(yōu)勢(shì)，也可以算是一種歸真吧。