《人民日報》報道：如果將“微閱讀”視作洪水猛獸，那確實為過。事實上，“微閱讀”與傳統(tǒng)閱讀之間并不是非此即彼、針鋒相對的關系，相反，在信息化時代，“微閱讀”作為獲取信息和日常社交最便捷、最有效的手段，已經(jīng)成為傳統(tǒng)閱讀的有益補充。

第十次國民閱讀調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，2012年我國18—70歲國民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量與2011年基本持平，人均閱讀電子書2.35本，比2011年的1.42本增長了0.93本，增幅達65.5%；18—70周歲國民人均紙質(zhì)圖書和電子書合計閱讀量為6.74本，比2011年紙質(zhì)圖書和電子書合計閱讀量5.77本上升了0.97本。此外，74.4%的18——70歲國民更傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”。這意味著，傳統(tǒng)閱讀仍是主流?！皽\閱讀和深閱讀，‘微閱讀’和長閱讀都在上升，說明全民閱讀總體的趨勢是好的?！薄缎戮﹫蟆肺幕笨骶幮颊f。

作家葉廣芩在談及“微閱讀”給她的創(chuàng)作帶來的裨益時說：“通過網(wǎng)絡，我認識了一大批我的讀者。以前作家寫作，書出來了，反響怎么樣，只能看報上的評論。在今天這個網(wǎng)絡時代，我可以直接和我的讀者進行互動交流，從他們身上，我得到了支持和理解，我的寫作變得更靈動、更快活，這是以往的作家不能想象的。”

圖書市場定價混亂，函需立法規(guī)范

《北京商報》報道：國內(nèi)嘗試過規(guī)范圖書價格體系，2010年，中國出版發(fā)行協(xié)會曾出臺《圖書公平交易原則》（以下簡稱《原則》），其中明確規(guī)定新書進入零售市場時須按圖書標定實價銷售，一年內(nèi)不得打折，新書網(wǎng)售不得低于8.5折?！对瓌t》出臺后遭受了巨大，阻力，最后不了了之。

科學普及出版社副總編輯張金分析，很大一部分原因是出臺《原則》的是行業(yè)協(xié)會，沒有法律約束力，而且發(fā)行協(xié)會人員基本由傳統(tǒng)書店組成，電商根本不加入，最后實施效果可想而知。“最好是要比行業(yè)協(xié)會更高一級的部門牽頭，因為電商不屬于出版系統(tǒng)，必須要聯(lián)合工信部、文化部發(fā)文才能對電商起到限制作用?！睆埥鸨硎?，同時要嚴懲違反法規(guī)的企業(yè)或個人，輕則罰款，重則吊銷營業(yè)執(zhí)照。

除此之外，圖書定價立法還面臨很大的輿論壓力?！皥D書定價立法一直以來備受爭議的原因之一是，這種制度會帶來壟斷，隨后價格抬高影響消費者利益。然而很多的數(shù)據(jù)表明，恰恰是采用定價制的法國和德國書價最平穩(wěn)。而英國在取消定價制后，書價反而上升了，因為沒有定價銷售之后，英國賣書的超市以低價銷售書籍來吸引客流，出版商只有抬高價格保證利益，最后書價提高，有點類似我們國家的現(xiàn)狀?！卑俚谰W(wǎng)創(chuàng)辦人程三國表示。

保護知識產(chǎn)權(quán)意識重于嚴打

新華網(wǎng)報道：時值第13個世界知識產(chǎn)權(quán)日，全國不少地方嚴查打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為：河南一口氣粉碎了150萬份非法出版物，江西也銷毀了40萬份。面對喜人成績，我們應意識到，中國知識產(chǎn)權(quán)保護的根本不在于打擊，而在于培養(yǎng)全社會對于保護知識產(chǎn)權(quán)的意識。

盜版侵權(quán)，社會上流傳一些“理論”：①盜版“仿制”對現(xiàn)階段中國必不可少。②對于普通百姓，“互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于免費下載”“盜版是低收入階層分享社會成果的有效手段”。殊不知，對于產(chǎn)業(yè)技術(shù)而言，拿來主義會傷害自主創(chuàng)新的沖動，而對于個人，盜版?zhèn)α苏麄€產(chǎn)業(yè)，最終影響個人獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品服務。

提升保護知識產(chǎn)權(quán)的意識僅僅靠“刮風打擊”是不夠的，嚴打風過，保護意識逐漸淡漠。有媒體報道，全國“掃黃打非”工作小組已連續(xù)十幾年每年舉行集中銷毀活動，近5年來就累計銷毀侵權(quán)盜版制品及非法出版物2.35億件。因此，如何在日常工作生活中培養(yǎng)公眾的知識產(chǎn)權(quán)意識才是相關部門急需研究的問題。新技術(shù)使圖書“定制”成為可能

《中國文化報》報道：目前一些在數(shù)字出版媒體有過從業(yè)經(jīng)驗的年輕人，率先干起了“職業(yè)配書人”的工作，他們的服務將為特定讀者定制他們感興趣的圖書配置，延伸成為一整套個性化的服務，如定制客戶可能感興趣的讀書沙龍、作家講座活動預告等。

而借助新媒體的影響圈子和技術(shù)基礎，一些媒體集團也開始研究起了定制服務。時尚集團就曾依據(jù)自己App客戶群的反饋意見，推出過一些定制性的妝容指導線下活動。

盡管定制業(yè)態(tài)目前還在摸索階段，尚未形成一種成熟且大規(guī)模的商業(yè)模式，但業(yè)內(nèi)認為，定制服務將圖書營銷帶入了個性化服務甚至是一對一營銷的階段，會成為書業(yè)利潤的新渠道。廣東學而優(yōu)書店企劃部陳伏明、北京風入松書店副總經(jīng)理劉光苗、北京王府井書店宣傳企劃中心李敏躍等人認為，從純理論角度分析，這種模式無疑具有重要價值。但依目前情況看，過于個性化的服務增加了服務成本和管理的復雜程度，對更多的讀者來說可能會因過于復雜的選擇而不知所措。