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        悄然崛起的英國汽車業(yè)

        2013-12-29 00:00:00約翰·阿爾利奇/
        海外文摘 2013年4期

        在英格蘭的哈利伍德工廠里,機器人一天工作24小時,平均每77秒造出一輛攬勝極光,每輛售價3-4.5萬英鎊。到目前為止,大約售出了10萬輛。對于這款只有一年歷史的奢華汽車來說,這個數字是巨大的,而且仍有1萬輛的訂單尚在進行中。4/5的攬勝極光買主是首次接觸這個品牌。這款車在英國各行各業(yè)的家庭中同樣受歡迎,無論英國薩里還是中國上海,它都受到了同等程度的追捧。

        當然,并非只有攬勝極光如此。幾乎所有英國產的汽車都開拓了它們獨有的市場。一個多世紀以來,勞斯萊斯(Rolls-Royce)一直是最負盛名的豪車品牌。它唯一的海外競爭對手——奔馳旗下的邁巴赫,在運營損失10億歐元后,于2011年退出市場。工廠建在英格蘭克魯郡的賓利馬爾森是最豪華的雙座旅行車。它的創(chuàng)始人,驕傲又有個性的德國人法蘭仕-約瑟夫·帕夫根稱贊賓利馬爾森“比德國汽車更有個性”。迷你(MINI)汽車依然是小型汽車中的佼佼者。無論是最新的大眾甲殼蟲還是菲亞特500都無法將其超越:擁有迷你品牌的寶馬集團(BMW)原計劃每年制造并銷售10萬輛汽車,但2013年大約要推出30萬輛。尼桑聆風(Nissan Leaf)是第一款實用型全電動汽車。2011年春季,它的生產基地桑德蘭工廠在英格蘭東北部建立。桑德蘭工廠現在是日產汽車所有工廠中生產力最強的,超過了東京附近的追濱工廠。尼桑逍客(Nissan Qashqai)工廠也同樣建在英國東北。

        保時捷卡宴(Porsche Cayenne)曾試圖突破路虎攬勝的壟斷,但是路虎的優(yōu)質車型依然是英國紳士、養(yǎng)豬農戶以及毒販的首選。捷豹(Jaguar)F型是E型精神的繼承者,是花花公子雜志評定的風云跑車之一。捷豹XJ作為最精致的高級轎車,排在奧迪、奔馳及寶馬之前。捷豹XF旅行款則是時尚前衛(wèi)的代表。

        英國的汽車工業(yè)還有很多成功之處。麥克拉倫(McLaren,英國著名的跑車研發(fā)制造公司)的MP4-12C,是目前技術最先進的跑車,已經超越了法拉利及意大利的其他品牌——2013年英國東北部將要生產的汽車將比整個意大利產出的還多。艾瑞歐原子(Ariel Atom)賽車最具英國特點——它是古怪與極限運動的化身,飛一般的速度使它的駕駛者如癡如醉。

        引領英國經濟走出低谷

        汽車業(yè)的迅猛發(fā)展在幫助英國經濟走出衰退方面發(fā)揮了巨大作用。汽車工業(yè)每年增速9%,而英國經濟總增長率僅為1%。80%的汽車出口國外。截至2012年5月底,在過去的12個月里,英國汽車進出口貿易順差是2.12億英鎊,這是自1976年以來的最高紀錄。目前汽車工業(yè)占據英國貿易出口的10%,產值300億英鎊,首次超過金融服務業(yè)。過去,人們總說英國人太依靠服務業(yè),沒有可圈可點的實業(yè),現在這個觀點不成立了。

        英國汽車業(yè)產、服、銷各環(huán)節(jié)一共提供了70萬個就業(yè)機會,占英國全部勞動人口的1/40。英國擁有引以為傲的一級方程式賽車產業(yè),而汽車的工業(yè)總產值達1000億英鎊。同此傲人的業(yè)績相比,法國和意大利遜色不少。法國汽車公司標致-雪鐵龍(Peugeot-Citroen)每月損失161萬英鎊,2012年其股份貶值了3/4。在削減了6000個工作崗位后,政府斥資70億歐元希望幫助其走出困境。意大利汽車公司菲亞特的境況也很糟糕——它正在考慮將大部分廠區(qū)移至美國。那樣,它就可以和克萊斯勒強強聯合。2012年11月,英國超越法國,成為歐洲第二大汽車市場。截至2012年11月,英國汽車銷量為192萬輛,增長了5.4%,法國銷量為173萬,降了13.8%。

        雖然德國依然是歐洲最大的汽車市場和汽車制造商,但德國的人才外流狀況不容小覷。英國捷豹設計總監(jiān)伊恩·卡勒姆說:“我當初從事這一行的目標是去德國工作。但是現在我常接到電話,德國人想跳槽到我們公司來。”

        曾經的“英國病夫”變身行業(yè)巨擘

        英國汽車業(yè)萎靡不振的時代已經遠去。那時,英國汽車業(yè)被稱為“英國病夫”。20世紀90年代,寶馬公司老總經營路虎時就這樣嘲笑它。當時,銷售額下滑,沒有質量監(jiān)控可言,名爵(MG)汽車大多粗制濫造。工廠倒閉以后,每年僅保修維護費就達到1億英鎊。

        境況是如何好轉的呢?過去英國汽車公司的業(yè)主并不善經營。以捷豹為例,幾十年以來,經營者都不能抓住它力求創(chuàng)新和豪放不羈的特質。四年前,擁有幾十億資本的印度塔塔集團,以17億英鎊從福特手中收購了捷豹和路虎。一些人認為,塔塔沒有能力經營好這個高端品牌。起初,他們似乎是對的。在經濟危機的沖擊下,捷豹銷售額嚴重下滑,不得不向政府求援,卻遭到拒絕。捷豹一度可能步奧斯汀、萊利和凱旋等品牌的后塵,被歷史淘汰。但是塔塔又投入了10億英鎊——這成為了英國現代工業(yè)史上最杰出的決策之一。四年過去,捷豹汽車和路虎汽車的銷量一路飆升,近兩年,賺了近30億英鎊。母公司捷豹路虎(JLR)也成為世界上最盈利的汽車公司。

        英國幾乎所有的汽車公司在外國新老板的管理下,得到了更好的發(fā)展。迷你和勞斯萊斯屬于BMW集團,賓利屬于大眾汽車集團,路特斯屬于馬來西亞,阿斯頓-馬丁屬于科威特,名爵屬于中國。桑德蘭的日產汽車工廠是英國最大的汽車工廠,每年生產50多萬輛。只有麥克拉倫公司和精品賽車生產商摩根算是純粹的英國公司。

        目前制造極光的伍德工廠及組裝迷你的考利工廠,過去長期面臨工會運動。20世紀70年代著名的野貓罷工就曾導致汽車產量的大幅度下降。不過管理層與生產者的關系并不復雜。如果工人得到的待遇好一點,工作起來也會更加積極。近幾年,管理者對生產及工作環(huán)境進行了改善。相應地,工會在工資、福利、工作時間等方面也做出了讓步。自從寶馬開始生產新車型以來,工人們比以往更賣力,每班長達10.5小時,中途只有30分鐘休息時間,但是一直未出現過罷工。如今,不僅生產力有了提高,英國產汽車在權威市場調查機構JD Power的機動車可靠性排行榜中位居榜首。

        同所有成功故事一樣,好運是獲得成功的重要因素。英國目前是世界高檔汽車的第二大生產商,僅次于德國。高檔車銷量增速迅猛,這一切多虧了中、俄、巴西及印度等國家旺盛的購買需求。銷量上漲則意味著豐厚的利潤。高檔車是高利潤商品——消費者為了奢華的品牌和時髦的外表不惜多花錢。法國量產汽車制造商,如標致-雪鐵龍,銷售三到四輛汽車才能獲得路虎銷售一輛攬勝極光的利潤。

        當然,英國汽車工業(yè)的繁榮才剛剛開始。捷豹路虎公司(JLR)每年生產32萬輛汽車,看上去似乎很多,但只是寶馬汽車170萬輛和大眾汽車850萬輛銷量的冰山一角。到2015年,預計英國汽車產量將突破200萬輛,但這不會使英國躋身全球前十大汽車制造商。泰國和伊朗眼下制造的汽車就比英國多。另外,英國汽車制造商進口很多零部件。英國的整車貿易盡管是順差,但在含零部件在內的更廣泛意義上的汽車貿易仍有80億赤字。

        英國汽車業(yè)的現有成績能更上一層樓嗎?捷豹路虎的輝煌能持續(xù)下去嗎?答案是肯定的。JLR投資75億給新車和工廠。日本豐田把它的小型汽車生產線從土耳其轉移至英國。通用汽車在英國埃爾斯米爾工廠集中生產受歡迎的阿斯特拉(Astra)車型,重視程度超過波蘭和德國工廠。迷你汽車通過增加一些新元素致力于躋身世界十大汽車品牌。麥克拉倫公司將在沃金工廠新建兩款車型。勞斯萊斯3月在日內瓦汽車展上發(fā)布了它自2003年以來的第八款新車型。賓利開始準備大幅增加產量。總之,汽車制造商在英國的項目中投資了60億。一些分析家認為,如果這些投資全部落實,英國年產300-400萬輛汽車的時代即將到來。

        英國元素、外來的管理創(chuàng)新理念與品牌宣傳

        在當前灰暗的工業(yè)背景下,英國汽車制造業(yè)就是一座明亮的燈塔。汽車大亨們的成功可以為英國其他行業(yè)提供寶貴經驗——究竟是什么特殊元素使這里的汽車業(yè)如此火熱,這個元素是不是也可以振興其他行業(yè)及領域?

        關鍵的元素就是英國風格?!霸谶@個快速統一化的世界,個性變得更加重要”,JLR的銷售總監(jiān)菲爾·波帕姆說,“英國的產品,就像英國人一樣,是理智與情感的偉大結合。而來自其他國家的品牌,要么僅僅是理性,要么僅僅是感性?!痹O計兩款截然不同的車型——迷你和麥克拉倫MP4-12C的弗朗克·斯蒂芬森,似乎比一般人更了解什么是英國風格。他總結出了有關的一系列要素:現代,創(chuàng)新,永恒,特別,優(yōu)質高端,少許的手工制造;尊重經典,但不受其束縛;有魅力,智慧,自信,克制,不吹噓,古板怪癖,精致,動感,叛逆,質樸,崇尚鄉(xiāng)村生活。

        有創(chuàng)意的品牌宣傳也是關鍵。幸運的是,倫敦是你發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的最好地方之一。以路虎為例,保守人士嘲笑它聘用維多利亞·貝克漢姆作為攬勝極光的“設計顧問”和“品牌代言人”。但在北京汽車展前夕,維多利亞借一個惹人注目的聚會,發(fā)布了新車,效果非常好。幾乎一半的攬勝極光客戶是女性。2013年中國將取代英國和美國成為路虎最大的市場。

        以上就是英國汽車制造業(yè)成功的原因。簡而言之,打造一款成功的英國產品需要接納有創(chuàng)新理念的國外管理者;選擇英國設計師或者至少是親英派設計師,在產品中植入英國的DNA;讓其他具有全球知名度的英國偶像進行市場宣傳;加入一些尖端科技——然后,就等著美元、日元、人民幣、英鎊和零散的歐元滾滾而來吧。

        這個結論只適用于汽車業(yè)嗎?在過去的10年里,美國老板安吉拉·阿倫茨,英國設計師克里斯多夫·貝利及《哈里波特》明星艾米莉·沃森,加上一群數字營銷奇才,已經將巴寶麗(Burberry)從足球小子的制服轉變?yōu)橛谝灰彩俏ㄒ灰粋€能與普拉達匹敵的時尚品牌。戴森和雀巢公司繼續(xù)向世界展示,無論是手機還是巧克力,英國都可以生產出世界一流的產品。繼齒輪、服裝和巧克力之后,英國下一個頂尖行業(yè)將會是什么呢?

        [譯自英國《星期日泰晤士報雜志》]

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