當前，山西正處于加快轉型、全面轉型、深度轉型的關鍵時期。能否成功轉型，干部就成為決定性因素。這種決定性，一是表現(xiàn)為干部是轉型的核心戰(zhàn)斗力，二是表現(xiàn)為轉型是檢驗干部的最好試金石。

在轉型中識別好干部

為什么說轉型是干部的“試金石”呢？這是因為，山西作為一個以煤炭資源為主的資源型經(jīng)濟大省，在當前乃至今后一個時期，能否破解“資源詛咒”的困境，克服資源的迷戀與依賴，走出“以煤為基、多元發(fā)展”的轉型之路，成為山西發(fā)展的主旋律，自然轉型發(fā)展就成為干部履職的主戰(zhàn)場。所以我們提出，山西能不能積極應對經(jīng)濟下行壓力、保持逆勢上揚持續(xù)快速發(fā)展，能不能辦好“兩件大事”，能不能與全國一道跨入全面小康社會，能不能譜寫出中國夢的精彩華章，關鍵在轉型，根本在轉型，出路和希望都在轉型。我們不能脫離轉型這個主旋律抽象地評價一個干部，只有在轉型這個火熱的實踐中，才能形成對干部客觀、準確、真實的評價。多年來山西的實踐證明：在轉型發(fā)展中思路新、力度大、效果好的地方，往往有一支善于謀轉型、敢于快轉型的干部隊伍。這些干部有定力、有膽識、有才干，能夠全身心地投入轉型發(fā)展主戰(zhàn)場，解難題、干實事、創(chuàng)大業(yè)、促轉型。用轉型來識別干部，主要是“四看”：

一看干部對轉型的態(tài)度堅不堅定。一個好干部能夠深刻理解轉型對山西發(fā)展的歷史意義，充分認識到?jīng)]有轉型，山西就不可能走出資源型經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新路，就不可能在國際國內經(jīng)濟分工中占據(jù)有利位置，也不可能與全國一道實現(xiàn)全面小康的奮斗目標。一個好干部應該對省委、省政府的轉型發(fā)展戰(zhàn)略積極響應、堅決落實，沒有遲疑和動搖。

二看干部謀轉型的能力強不強。一個好干部應該是緊緊圍繞轉型特別是綜改試驗區(qū)建設，解放思想、更新觀念、開拓視野、登高望遠，勇于沖破資源依賴思維，打破求穩(wěn)守成藩籬。一個好干部應該有學習的自覺、結合的本領，善于重新審視當?shù)乇容^優(yōu)勢，科學把握本地區(qū)本部門轉型發(fā)展規(guī)律、路徑，不斷增強科學認知能力、宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌推進能力、攻堅克難能力。

三看干部抓轉型的作為大不大。一個好干部要在推進產(chǎn)業(yè)轉型、生態(tài)修復、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等重點任務上，善于提出好思路、敢于采取硬舉措，在“四化”（工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化）一同推進上有真功夫，在“四個山西”（綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西）建設上有大作為。一個好干部應該具有強烈的改革創(chuàng)新意識，在轉型綜改中敢行敢試、快行快試、善行善試，不斷破除制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制機制障礙。

四看干部推轉型的成效好不好。一個好干部能夠通過努力使本地本部門發(fā)展面貌、發(fā)展位次、發(fā)展水平得到全面提升，各項工作經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。一個好干部應該是密切聯(lián)系群眾，時刻以群眾利益為出發(fā)點和落腳點，改善民生成效顯著，真正做到組織放心、干部信服、群眾擁戴。

在轉型中培養(yǎng)好干部

經(jīng)濟轉型呼喚干部轉型，同時轉型又是干部的大舞臺、大熔爐，只有在轉型的實踐中才能更好地鍛煉培養(yǎng)好干部。

一是圍繞轉型提升新思維、新本領。鼓勵各級干部培養(yǎng)學習的自覺，努力掌握中國特色社會主義理論體系，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、底線思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。認真學習各類知識尤其是與轉型發(fā)展直接相關的知識，豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎。特別是在轉型綜改中，要增強世界眼光和戰(zhàn)略思維，不停歇地解放思想，打破計劃依賴、煤炭依賴、路徑依賴，徹底改變山西不少干部“穩(wěn)重守成”的舊習慣，樹立山西干部“敢為人先”的新姿態(tài)。要在“結合”上下功夫，鼓勵各級干部在理論和實踐的結合中長本領。要鼓勵干部學會用改革的辦法推動轉型，敢于先行先試，提升基層的做法、拿來外地的經(jīng)驗、落實原創(chuàng)的思路，不斷拓展轉型路徑。

二是圍繞轉型鍛造新定力、新作風。轉型發(fā)展需要埋頭苦干、持之以恒，需要一茬一茬人接力奮斗。山西省右玉縣19任縣委班子團結帶領全縣人民，植樹造林不動搖，改善生態(tài)不懈怠，把一個不毛之地變?yōu)榱巳暇G洲，得到了習近平總書記等中央領導同志的充分肯定。習近平總書記指出，“右玉精神”體現(xiàn)的是全心全意為人民服務，是迎難而上、艱苦奮斗，是久久為功、利在長遠。我們要大力弘揚右玉精神，在利益多元、思潮多變、誘惑多樣的社會中，強化山西黨員干部的“轉型定力”，使我們的干部在轉型發(fā)展中有浮華喧鬧中的沉靜，復雜局面中的鎮(zhèn)定，艱難困苦中的堅守，不計名利得失的胸襟。

三是圍繞轉型搭建新平臺、新階梯。積極為干部鍛煉成長搭建平臺，引導干部深入基層、深入實際、深入群眾，在轉型綜改的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質、提高本領。對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，敢于給他們壓擔子，有計劃地安排他們到艱苦崗位、到轉型發(fā)展第一線“墩墩苗”，讓他們一步一個腳印拾級而上，困難的時候拉一把，得意的時候提個醒，使他們走得更穩(wěn)、飛得更高。要在全省形成干事創(chuàng)業(yè)光榮、碌碌無為可恥的導向，靠實干創(chuàng)實績，以實績論英雄，引導各級干部把精力用在謀事干事上，營造奮勇爭先謀轉型、爭創(chuàng)一流促跨越的濃厚氛圍。

四是圍繞轉型完善新要求、新機制。對于干部，“管”是愛，“嚴管”是厚愛。要把從嚴管理干部的要求，貫徹落實到干部隊伍建設全過程，切實加強對干部經(jīng)常性的管理監(jiān)督，形成對干部的嚴格約束，讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺。要對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，幫助干部及時發(fā)現(xiàn)和糾正自身存在的苗頭性傾向性問題。教育引導干部時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標準要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。

在轉型中重用好干部

發(fā)現(xiàn)好干部、培養(yǎng)好干部，最終是重用好干部。用好了干部，轉型發(fā)展就能事半功倍，反之就會事倍功半。這些年，山西圍繞轉型發(fā)展需要，不斷深化干部人事制度改革，在選人用人機制方面進行了積極探索，實施了“6+7”舉措，實行了“兩推兩議兩差額”等辦法，健全了干部考評機制，不斷強化正確導向，激活干部活力，收到了明顯成效。但與總書記提出的好干部相比，與轉型發(fā)展要求相比，我們還有一定差距，需要在狠剎歪風、確立導向、堅持原則三個方面下大功夫。

一要狠剎急躁、飄浮、跑要的惡劣風氣?？傮w看，山西干部的主流是好的，但在一些干部身上還存在這樣那樣的問題，最突出的是“急躁”、“飄浮”、“跑要”?！凹痹辍本褪且恍└刹繉ψ约旱纳w太急迫、急切以至急躁，急功近利、急于求成，缺乏定力、沒有耐力，不看別人干事，就看別人提拔，耐不住，等不及?！帮h浮”就是一些干部說功強、做功差，講起來夸夸其談，喜歡講大話、說套話、喊空話，甚至也會編出“一二三四五”，實則是云山霧罩，不得要領，不著邊際，花拳繡腿，上忽悠領導、下蒙騙群眾?！芭芤本褪且恍└刹繜嶂杂谂芄倥芷迸荜P系，費盡心思找門路，通過多個環(huán)節(jié)、從多個渠道托人向領導打招呼，千方百計為自己職務升遷寫條子、遞簡歷，個別人甚至明目張膽向組織討價還價，到了無所不用其極的地步?！凹痹?、飄浮、跑要”的行為與黨內存在的“四風”互為表里，反映了有些干部黨性不純，世界觀迷失、政績觀偏離、權力觀錯位，與好干部標準格格不入，與轉型發(fā)展的要求格格不入，敗壞了黨的風氣，侵害了正常的干部選用規(guī)則，搞亂了干部工作的導向，危害轉型發(fā)展事業(yè)。對此，我們將“約法三章”：在完善措施、強化整治的基礎上，特別推出一項硬性措施，今后凡是托人情、找關系、遞簡歷的干部，組織部門都要記錄在案，在使用干部時，首先查一查有沒有這方面的記錄。如果有，第一要暫緩使用，第二要給以嚴肅的批評教育，第三，如果情節(jié)嚴重要嚴肅查處。這樣做，才能真正讓“急躁、飄浮、跑要”的人沒有市場、無利可圖、無地自容，引導各級干部把精力用在謀事干事成事上，營造奮勇爭先謀轉型的濃厚氛圍。

二要重用謀轉型、干轉型、會轉型的好干部。重點選用那些在推進產(chǎn)業(yè)轉型、生態(tài)修復、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善四項重點任務上，采取過硬舉措的干部；選用那些積極運用先行先試政策，在創(chuàng)新體制機制上邁出新步子、取得重大成效的干部；選用那些善于采取有力措施、舍得下真功夫招商引資引智，在開放上有作為、在發(fā)展上有實績的干部；選用那些全面落實轉型綜改試驗區(qū)《實施方案》和《行動計劃》，出色完成工作任務的干部；選用那些著力破解轉型發(fā)展中遇到的難題，能夠開創(chuàng)新局面的干部；選用那些能夠幫助群眾快速增收特別是幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入翻番目標的干部，努力使經(jīng)濟轉型與干部成長進入互促互動、共生共長的新境界。

三要堅持公道公正的基本原則。選人用人最核心的原則是公道公正，廣大干部對選人用人最強烈的要求也是公道公正，公道公正是組織工作必須精心呵護的生命線。各級黨委要正確把握用人導向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導，嚴格按程序辦事、按規(guī)矩辦事。各級黨委主要負責同志要帶頭做到公道正派，頂?shù)米》椒矫婷娴膲毫透蓴_，杜絕給組織部門特殊的授意或暗示，不以個人好惡為尺度，不以關系親疏為標準，著眼大局，出以公心，公道選賢，公正用人。各級組織部門特別是組織部長要把公道公正作為立身之本，堅持公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，做到選人用人以德為先、事業(yè)為上、相適為宜，給想干事的人以機會，給能干事的人以舞臺，給干成事的人以榮譽，給不干事的人以鞭策。要有那么一種堅持原則的骨氣，有那么一種敢問是非、不計得失的氣節(jié)，敢于反映真實情況，敢于抵制用人上的不正之風，敢于為好干部說公道話。

山西轉型發(fā)展，既是以煤為基、多元發(fā)展的事業(yè)，也是黨員爭先、干部帶頭的事業(yè)。用好這個干部的試金石，我們就一定能夠集聚起一支堅強有力、奮發(fā)有為的干部隊伍，不斷把轉型發(fā)展推向新的境界，譜寫出中國夢的山西華章。

責編/張瀟爽 美編/李祥峰