【摘 要】電視訪談節(jié)目是以面對面的交流為表現(xiàn)形式,通過現(xiàn)場講述,對話題和人物進行深入了解的過程。受訪者來自各行各業(yè),表達能力有高有低,而話題又有深有淺,因而記者需要運用一些特殊的采訪技巧才能獲得節(jié)目所需的內(nèi)容。
【關鍵詞】電視訪談 面對面 節(jié)目類型
電視是一門視聽藝術,它是信息傳播和信息接收的雙向互動,互動的主體是人,人是電視節(jié)目的靈魂。
面對面是采訪者與被采訪者之間心靈和智慧的互動過程。電視訪談節(jié)目的訪談對象來自于各行各業(yè),他們在豐富的人生歷練中形成了自己獨特的世界觀、人生觀和價值觀,我們要通過一期節(jié)目把最有特色的內(nèi)容展現(xiàn)在電視屏幕上,就要根據(jù)不同的人物和話題,制定出不同的報道思想和節(jié)目主題,要有縝密的提綱結(jié)構(gòu),新穎的提問方式,游刃有余地把握提問的尺度,靈活的判斷與選擇,而這些都重在策劃,這種策劃能力的高低來源于采訪技巧的運用水平,這也是電視欄目主創(chuàng)人員在提升節(jié)目水平和質(zhì)量的過程中,需要不斷學習的內(nèi)容。
一、主題
主題就像一篇文章的中心思想,它是貫穿整個節(jié)目的線索和靈魂,也就是說通過這一期節(jié)目你要告訴觀眾什么,什么樣的內(nèi)容才能激發(fā)觀眾的注意力和興奮。
不同類型的節(jié)目有不同的主題,相同類型的節(jié)目也要有不同的主題。相同類型的節(jié)目在策劃的過程中,很容易因為雷同的特點成為同一個模具的產(chǎn)品。那么如何從“相同”之中找出“不同”,做出新意。這就要求主創(chuàng)人員善于觀察,在觀察中抓住事物的個性特征,這是電視從業(yè)者的一個基本功,也是讓節(jié)目更有生命力和吸引力的秘訣。
例如,如果有這樣一個題目:對今年獲得企業(yè)十佳勞模的人每人做一期節(jié)目,我們該怎樣抓住主題呢?
做節(jié)目之前我們首先要思考,什么是企業(yè)勞模的共性??赡苣憧赐陝谀5氖论E材料之后發(fā)現(xiàn)他們都是吃苦耐勞、堅持不懈,勇于奉獻的人。但是你能全都做成特色一樣的一條流水線出來的“高大全”勞模嗎?當然不行,勞模也是人,雖然他們的工作性質(zhì)相似,但每個人既有優(yōu)點,也有缺點,有擅長的技藝,也有能力上的瑕疵,如果我們換個角度來思考,放棄共性從個性上來找突破口,也許會發(fā)現(xiàn)不一樣的特色。
我們近距離去接觸這些勞模會發(fā)現(xiàn),有的勞模年紀大,經(jīng)驗豐富,但由于特定的時代原因,曾經(jīng)吃過苦受過累,他通過各種方式勤儉節(jié)約為企業(yè)創(chuàng)效的故事特別值得大家稱贊。有的勞模,雖然年紀輕,也很勤儉節(jié)約,那我們是要把他的特點也聚焦在這個層面上嗎?當然不能。如果你再和他交流交流就會發(fā)現(xiàn),他更突出的特質(zhì)是愛動腦子,什么新就學什么,在他十來年的工作生涯中,獲獎無數(shù),都和創(chuàng)新有關。兩個勞模,兩種貢獻,兩期節(jié)目主題各有不同,但都抓住了人物的靈魂。
找出特點,抓住重點,從不同角度深層次展示最具有特色的一面,這是電視訪談類節(jié)目最大的追求。如果面面俱到,眉毛胡子一把抓,什么都舍不得放棄,最后也只能是撿了芝麻,丟了西瓜。
二、關系
面對面,至少要有兩個或兩個以上的對象,一方是采訪者,也就是提問和傾聽的人;另一方則是被采訪者,主要是訴說和表達的人。
面對面的雙方應該是一種平等的關系,記者既不能高高在上,讓被采訪者產(chǎn)生不舒服或者勉強的感覺;同時也不能唯唯諾諾,低人一等,被對方看輕。
拿一個例子來說。當采訪者面對一個職位比自己高、知識比自己淵博的采訪對象時,應該怎么辦,是屈服于權(quán)力賦予他的氣場,還是在知識賦予他的才華上認輸。面對天生注定的不平等關系,是不是就該低人一等?作為一個采訪者,認清自己所扮演的角色非常關鍵,你要尊重嘉賓,但不能自卑,因為在這場對話中你代表的不是個人,而是整個節(jié)目組,你背后是一個團隊。也許你無法超越他的專業(yè)素質(zhì)和政治地位,但如果認真做好了充分的前期準備,了解了大量的相關背景和知識,再拿出電視人的專業(yè)素質(zhì),你對面的嘉賓還能看輕你嗎?
提前做好準備,愉快的溝通才能碰撞出激烈的火花,才能做出精彩的訪談節(jié)目。
三、情緒和表達
1、情緒
在一期節(jié)目中,情緒始終是與內(nèi)容貫穿在一起的。不同的話題會帶來不同的氛圍,這種氛圍會直接影響嘉賓的情緒,而嘉賓的情緒是否與節(jié)目需求相匹配,這也是采訪團隊需要考慮的內(nèi)容。
如果說今天的話題是講述一位剛剛逝去的金牌工人的先進事跡,受訪嘉賓有同事、徒弟、領導和他的妻子,那么面對不同的角色,提問就要有技巧,既要讓問題適合角色,同時還要有掌控他們情緒的能力。
比如說采訪他的妻子,失去丈夫她是悲傷的;她的丈夫在生命的最后一秒還在惦記工作,她是難過的;然而丈夫努力工作又是為了家人有更好的生活,她又是心疼的;再者生活中的丈夫是一個孝順父母疼愛妻子關心孩子的人,此刻她又是幸福的。所以說我們不僅要把這種矛盾的情緒一個個引導出來,還要通過合理地排列組合將問題放置在節(jié)目的各個關鍵點上,這樣才算是真正掌控了節(jié)目的情緒。
2、表達
被采訪者來自不同的行業(yè),崗位對他們的文化要求也各有不同。比如說專業(yè)技術人員,崗位要求他做事一是一、二是二,黑白分明;操作人員,崗位要求他會干就行;而對管理人員來說,不僅要能寫會說,思維還得靈敏。這三種不同類型的人,面對電視鏡頭,他們的表達能力會呈現(xiàn)出很大的差別。
在演播室錄制訪談節(jié)目,有幾個因素會影響到嘉賓的發(fā)揮和表達,比如說燈光、鏡頭和現(xiàn)場的觀眾等。例如,看著平時說話挺順溜的人,一到演播室突然變得不會說話了,甚至是大腦一片空白,這時候該怎么辦?面對這種情況,我們要做好熱身工作,提前帶他參觀和熟悉環(huán)境,和觀眾聊聊天,說些題外話,等到節(jié)目正式開始的時候,談話的內(nèi)容要由淺至深,從外線到主題,將身邊熟悉的事情延伸到深層次的思考,一步一步引入正題,在嘉賓完全進入角色和狀態(tài)之后,他就會忘記環(huán)境的影響因素,表達也會相對流暢和生動,即使做不到超常發(fā)揮至少能夠達到最初的預想,這樣就算是比較順利的一次采訪了。
四、節(jié)目類別
兩種不同類型的節(jié)目,在策劃采訪的過程中要有不同的技巧。
1、話題類節(jié)目:先想后問
先想后問,就是說要提前做好策劃,設計出詳細的節(jié)目架構(gòu),采訪的過程是根據(jù)制定好的框架對號入座的過程。
在采訪之前要有詳細的采訪提綱,這就需要做大量的準備工作,包括相關背景的了解,資料的收集,從已知素材中甄別出節(jié)目需要的內(nèi)容,然后形成有條理的提問。如果我們沒有做好前期的準備工作,自己沒有判斷對錯的能力,就會盲目相信別人的說法,這對一檔節(jié)目來說是致命的缺陷。
例如,2011年某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品突破了千萬噸,這對所有員工來說是非常高興的一件事。如何來做這期節(jié)目,從哪個角度出發(fā)、要根據(jù)哪些內(nèi)容來設計問題、哪些問題需要哪些嘉賓來配合。特別是對突破千萬噸影響巨大的重要時間和事件節(jié)點的判斷和選擇需要格外的慎重。如果這些內(nèi)容在第一次采訪之前準備不足,心中無數(shù),就會在采訪過程中沒有重點,或者說被嘉賓牽著鼻子走,既浪費了時間,又沒有采集到有效的內(nèi)容,嚴重的可能會讓節(jié)目內(nèi)容出現(xiàn)偏差和紕漏。
2、故事類節(jié)目:先談后想
故事類節(jié)目中的先談后想不是說提前什么都不準備帶著耳朵去就行了,而是說前期的準備不如話題類節(jié)目那么復雜,它是以初次采訪確定的故事為藍本組織節(jié)目架構(gòu)和內(nèi)容的。
故事類節(jié)目的重點在聽故事,那么講故事的過程就要生動有層次。要像剝洋蔥一樣,一層一層地揭開謎底。比如說這期節(jié)目要做一個先進人物,前期準備過程中,我們需要了解一些他的基本情況,然后將你感興趣的地方羅列出來設計提綱,至于詳細的節(jié)目架構(gòu)此刻不宜過于苛求。因為不接觸就不知道他的個性怎么樣、為人怎么樣、他做事情的原則是什么、他在工作中有哪些特長、他最難忘的經(jīng)歷是哪件事、節(jié)目中展現(xiàn)哪些故事才最符合這個人的特點、他身上發(fā)生的故事怎樣組合才能更好地吸引觀眾的眼球等等。在這些都未知的情況下就憑主觀猜想盲目形成策劃,可能會在采訪過程中影響嘉賓的思路和表達的欲望,最終導致結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不匹配,重新再來。
電視訪談類節(jié)目中面對面的交流讓電視的播報和展示功能進一步升級,采訪活動成為了豐富電視熒屏和提升節(jié)目深度的基礎和推動力。面對競爭日趨激烈的電視行業(yè),提高采訪水平成為了記者提高業(yè)務素質(zhì)的基本要求。嫻熟的、有技巧的采訪不僅能夠最大程度的提升節(jié)目的檔次,提高節(jié)目的知名度,也能展示出記者的個人魅力,繼而擴大收視群體,在電視媒體圈占有一席之地。
最后用一句話概括我個人對采訪技巧的運用心得,“用事實來說話,用心去交流?!?/p>
(作者單位:酒鋼新聞中心)
實習編輯:彭雨
責編:姚少寶