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        兵馬未動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)先行

        2013-12-29 00:00:00朱永梅張莉
        新聞世界 2013年10期

        【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)正在深入的影響著我們的生活,在三網(wǎng)融合、三屏融合的形勢(shì)下,網(wǎng)絡(luò)新媒體已經(jīng)成為主流媒體發(fā)展的方向。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái),進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是地方廣播電視臺(tái)作為主流媒體不可錯(cuò)失的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

        【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái) 網(wǎng)絡(luò)媒體 構(gòu)想

        互聯(lián)網(wǎng)正在深入的影響著我們的生活,在三網(wǎng)融合、三屏融合的形勢(shì)下,網(wǎng)絡(luò)新媒體已經(jīng)成為主流媒體發(fā)展的方向。

        國(guó)家新聞出版廣播電視電影總局出臺(tái)的文件《關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的意見(jiàn)》中明確要求:將網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)提升到與電臺(tái)電視臺(tái)發(fā)展同等重要地位,推動(dòng)臺(tái)臺(tái)資源互動(dòng)和深層融合,打造具有廣電特色的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體。

        來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯:

        截至2012年12月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.64億,全年共計(jì)新增網(wǎng)民5090萬(wàn)人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率為42.1%。(圖1)

        圖2是網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析。顯示:10-49歲的網(wǎng)民占據(jù)網(wǎng)民總數(shù)的92.1%。

        圖3是中國(guó)網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì),顯示2012年中國(guó)網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到20.5小時(shí),相比2011年提升了1.8個(gè)小時(shí)。

        圖4顯示:截至2012年底中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)到3.72億,較上年底增加了4653萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為14.3%。網(wǎng)民中上網(wǎng)收看視頻的用戶比例較上年底提升了2.5個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到65.9%。

        構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái),進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是地方廣播電視臺(tái)作為主流媒體不可錯(cuò)失的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們必須投身其中,放眼未來(lái)、腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮耕耘,才能鞏固輿論陣地,贏得屬于廣電人的一片天地。

        在六安網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)中,網(wǎng)臺(tái)的構(gòu)架和內(nèi)容布局是基礎(chǔ),運(yùn)營(yíng)管理是支撐,盈利是目標(biāo)。這里的盈利包括了贏得經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)公共利益。

        1、盈利——六安網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的目標(biāo)

        社會(huì)公共利益必須放在首位,這是作為主流媒體所必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,是維護(hù)主流媒體公信力的根本。

        經(jīng)濟(jì)利益的獲取同樣重要,清楚自身的定位,建立盈利模式,實(shí)現(xiàn)收入多樣化,才能使我們的事業(yè)持續(xù)不斷的發(fā)展壯大。

        作為地市級(jí)廣電臺(tái),我們只是一家區(qū)域媒體,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái),由于互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放的,我們完全可以打造具有區(qū)域特色的面向世界的窗口和平臺(tái)。

        網(wǎng)臺(tái)的盈利模式包括:廣告、付費(fèi)點(diǎn)播、活動(dòng)營(yíng)銷、商業(yè)推廣、電子商務(wù)。這里僅就廣告和電子商務(wù)談一點(diǎn)思考。

        現(xiàn)有的六安廣播電視臺(tái)的受眾是全市780萬(wàn)人,也就是說(shuō),是針對(duì)這780萬(wàn)人的需求設(shè)定產(chǎn)品,規(guī)劃廣告。這部分產(chǎn)品未來(lái)在網(wǎng)臺(tái)上投放不會(huì)與在傳統(tǒng)媒體上投放產(chǎn)生沖突,反而可以聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生“1+1>2”的收益。六安還有很大一部分產(chǎn)品只少量或根本不在本地傳統(tǒng)媒體上投放廣告,如:羽絨羽毛制品、服裝、本地產(chǎn)飲料、酒水、農(nóng)副產(chǎn)品等。因?yàn)檫@部分產(chǎn)品本地購(gòu)買力有限,大部分需要推向全省、全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng),而有些產(chǎn)品如果在省臺(tái)、央視或其他大型媒體上投放廣告,往往力不從心,它們恰恰是六安廣播電視網(wǎng)臺(tái)的潛在廣告客戶。

        有研究顯示:截至2012年12月底,受訪中小企業(yè)中,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展?fàn)I銷推廣活動(dòng)的比例為23.0%。在各類營(yíng)銷推廣渠道中,互聯(lián)網(wǎng)早已超越報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)平面媒體,同時(shí)又以多元化的展現(xiàn)形式、相對(duì)較低的推廣門(mén)檻和可評(píng)估的推廣效果等優(yōu)勢(shì),超越電視、電臺(tái)等媒體,成為我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷推廣的首選渠道。

        截至2012年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到2.42億人,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率提升至42.9%。與2011年相比,網(wǎng)購(gòu)用戶增長(zhǎng)4807萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為24.8%。(圖5)

        我們可以將六安的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品整合打包,創(chuàng)建區(qū)域特色電子商務(wù),建立自有B2C、C2C商務(wù)模式,讓那些在異鄉(xiāng)的六安人、知曉六安特產(chǎn)的人,喜歡新奇、天然、綠色無(wú)公害產(chǎn)品的人或群體,通過(guò)我們的平臺(tái)放心購(gòu)買消費(fèi)。

        2、網(wǎng)臺(tái)構(gòu)架和內(nèi)容布局——六安網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)(臺(tái))建設(shè)的基礎(chǔ)

        網(wǎng)臺(tái)構(gòu)架和內(nèi)容布局上要達(dá)到“吸引眼球、增加點(diǎn)擊量、維持在網(wǎng)時(shí)間”的效果,必須體現(xiàn)出兩點(diǎn):廣電優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色。

        首頁(yè)擬分為三大區(qū)域:視頻區(qū)、活動(dòng)區(qū)、圖文區(qū)。

        (1)音視頻區(qū)——主打廣電牌,形成與其他網(wǎng)站截然不同的頁(yè)面風(fēng)格,這是本地區(qū)其他網(wǎng)站無(wú)法與我臺(tái)比擬的先天優(yōu)勢(shì),同時(shí)彌補(bǔ)本臺(tái)節(jié)目線型播出,受眾無(wú)法隨時(shí)選擇收聽(tīng)收看的缺憾。音視頻區(qū)又分為直播區(qū)域、欄目點(diǎn)播、分類點(diǎn)播三個(gè)分區(qū)。

        a、直播區(qū)域:主推電視新聞綜合頻道和三套廣播頻率的實(shí)時(shí)直播;

        b、欄目點(diǎn)播:主推本臺(tái)重點(diǎn)電視欄目和廣播欄目;

        c、分類點(diǎn)播:將本臺(tái)新聞、專題節(jié)目拆解分類、重新組合,以時(shí)政、社會(huì)、文化、教育、財(cái)經(jīng)、民生等專欄分類推送。

        (2)活動(dòng)區(qū)——全市重大活動(dòng)、本臺(tái)品牌活動(dòng)和網(wǎng)臺(tái)自辦活動(dòng)的窗口,以視頻和圖文并茂的形式全方位展示,并與網(wǎng)友互動(dòng)。由于本臺(tái)傳統(tǒng)播出平臺(tái)受播出時(shí)長(zhǎng)所限,無(wú)法對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程、多側(cè)面展示,而網(wǎng)臺(tái)正有此優(yōu)勢(shì)。

        (3)圖文區(qū)——以《六安新周報(bào)》版面內(nèi)容為重點(diǎn),分設(shè)旅游、美食、汽車、房產(chǎn)、民生政策信息等二三級(jí)頁(yè)面。

        3、制度與人才——六安網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)(臺(tái))建設(shè)的支撐

        建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,規(guī)范管理,才能保障各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。需要建立人員管理、內(nèi)容管理、活動(dòng)策劃管理、創(chuàng)意推廣管理、技術(shù)保障及新技術(shù)運(yùn)用管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

        網(wǎng)臺(tái)的持續(xù)發(fā)展,需要各類專業(yè)人才。目前最迫切的是組建一個(gè)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),前期人數(shù)不必太多,5-8人即可??梢詮默F(xiàn)有的廣電隊(duì)伍中尋找,這些人必須熟練掌握采訪、編輯、制作的全部流程,熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有獨(dú)立或合作創(chuàng)意策劃節(jié)目、活動(dòng)、廣告等的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有活躍的思維。當(dāng)然,網(wǎng)臺(tái)的發(fā)展關(guān)鍵是技術(shù)和創(chuàng)意,基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)及網(wǎng)臺(tái)構(gòu)架建立之后,還需引進(jìn)高端人才。

        未來(lái),網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)所面臨的不僅僅是整合傳統(tǒng)媒體資源,完成助推傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的歷史使命,更為重要的是,在差異化競(jìng)爭(zhēng)中形成專屬個(gè)性的標(biāo)簽,能夠脫穎而出,并確立主流地位。為此,我們還有很多問(wèn)題需要思考,我們需要邁出這重要的一步,我們還有很長(zhǎng)的路要走……

        參考文獻(xiàn)

        ①中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC),《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》

        ②趙子忠、趙敬 主編:《對(duì)話:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視》,2011

        (作者單位:六安市廣播電視臺(tái)社教中心)

        責(zé)編:姚少寶

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