【摘 要】如今網(wǎng)絡(luò)等新興媒體異軍突起，報紙這一傳統(tǒng)媒介受到很大的沖擊。地方都市報沒有電視形象生動，沒有網(wǎng)絡(luò)新聞豐富快捷，更沒有可與國家級、省級媒體匹敵的經(jīng)濟實力，在市場競爭中處于相對弱勢地位。因此，應(yīng)從加強策劃，立足本地，關(guān)注民生，報網(wǎng)互動等方面入手，努力提升地方都市報的競爭力。

【關(guān)鍵詞】都市報 競爭力 本土新聞

進入21世紀以來，以網(wǎng)絡(luò)為主的新興媒體異軍突起，其即時報道、海量信息、圖文視頻、人人都有話語權(quán)等一系列優(yōu)勢，受到越來越多受眾的追捧，廣播電視、報紙等一大批傳統(tǒng)媒體遭遇前所未有的沖擊。在各種形態(tài)媒介競爭激烈的背景下，有關(guān)報紙未來命運的爭論從未停止過，“報紙寒冬論”、“報紙消亡論”等“唱衰”論調(diào)不絕于耳。報紙這一傳統(tǒng)媒介如何贏得讀者？誠然，國家級、省級報紙占據(jù)天時、地利優(yōu)勢，人才、資源優(yōu)勢明顯；相對而言，地方都市報還有同城的黨報、廣播電視等媒體與其競爭，加之它沒有電視形象生動，沒有網(wǎng)絡(luò)新聞豐富快捷，更沒有可與國家級、省級媒體匹敵的經(jīng)濟實力，在市場競爭中處于相對弱勢地位，讀者正在逐漸流失，“大城市人看不到，本地讀者不屑于看”儼然成了地方都市報的尷尬寫照。

要想突破這種尷尬局面，作為地方都市報的辦報者必須有清醒的認識，要敢于面對現(xiàn)實，承認不足，面對不足奮起直追，努力提高自身的競爭力。筆者結(jié)合近幾年在滁州日報社創(chuàng)辦的地方都市報——《皖東晨刊》擔(dān)任編輯的切身體會，以《皖東晨刊》為例，簡要談?wù)剬Φ胤蕉际袌笕绾翁嵘偁幜Φ恼J識和看法，希望藉此找出一些可以借鑒的應(yīng)對策略和出路。

一、提高新聞報道的策劃能力

媒體的競爭力體現(xiàn)在策劃、采編、人才、創(chuàng)新、制度、文化等諸多方面。策劃在新聞報道中的作用越來越重要，地方都市報要想在競爭中取勝，必須大力加強策劃，借助報紙深度報道、綜合報道的優(yōu)勢和特色，深挖出本地的新聞“富礦”，將其做大做深做透，以滿足不同層次讀者對新聞信息的需求。從某種程度上說，新聞策劃是衡量地方都市報靈敏程度和報道水平的一把尺子?！锻顤|晨刊》在辦報的過程中高度重視新聞策劃工作，善于抓住好選題，提前擬定完善的報道計劃，策劃的一系列新聞報道在本地產(chǎn)生了良好的效果。

2011年11月，明光市泊崗鄉(xiāng)3000萬斤無公害蘿卜滯銷，一毛錢一斤都沒人要，2000多種植戶心急如焚。本刊獲知線索后，及時派出攝影及文字記者深入現(xiàn)場，并在重點版面以整版“特別關(guān)注”的形式刊發(fā)了記者采寫的第一篇報道《蘿卜啊蘿卜，何時才能賣完你》，文章見報后，反響出奇的好，滯銷蘿卜牽動了本地機關(guān)事業(yè)單位、普通老百姓的心，他們紛紛來電咨詢，希望購買愛心蘿卜。經(jīng)本刊牽線搭橋，許多愛心企業(yè)和單位食堂驅(qū)車來到田間地頭購買蘿卜。隨后，連續(xù)3天，記者的稿件《八方援手，泊崗蘿卜好賣啦》、《“愛心蘿卜”義買活動昨引爆滁城》、《滯銷蘿卜牽動市委書記的心》均以整版“特別關(guān)注”的形式重磅推出，滯銷蘿卜在本刊的關(guān)注下最后成了“暢銷蘿卜”。這次報道既為農(nóng)民解決了實際困難，又擴大了《皖東晨刊》的影響力，市民紛紛夸贊晨刊為老百姓做了一件大好事。本刊的這一組連續(xù)報道還因此獲得了2012年安徽經(jīng)濟好新聞一等獎。2013年2月至3月，本刊策劃推出了一組連續(xù)報道，是關(guān)于定遠縣40多名先天性心臟病患兒赴杭州免費治療的事，此事一直得到本刊記者的關(guān)注，自始至終記者參與見證并推動了這樁好事的辦成。在深入杭州市二院采訪后，發(fā)回了近10篇報道。數(shù)家省級媒體、本刊網(wǎng)站以及本地影響較大的E滁網(wǎng)等紛紛轉(zhuǎn)載，擴大了新聞傳播的受眾面和事件的影響力。

事實證明，這些想群眾之所想，急群眾之所急的相關(guān)新聞策劃是成功的。群眾的關(guān)切客觀存在，這就需要記者編輯接地氣，深入基層深入群眾中去“捉活魚”，始終以“關(guān)注民生，服務(wù)百姓”為宗旨，切實提高新聞策劃的能力。當(dāng)然，策劃的關(guān)鍵是把握好“度”，包括報道角度、挖掘程度、刊登幅度、宣傳密度等等都要心中有數(shù)，不能簡單追求轟動效應(yīng)。

二、立足本土，關(guān)注民生，做軟做深社會新聞，增強新聞的服務(wù)性

在激烈的媒體競爭中，地方都市報克敵制勝的最大法寶無疑就是本土性、地域性優(yōu)勢。本土新聞以其獨有的特性而具有極強的貼近性和親和力。因此，只要充分利用和挖掘這一優(yōu)勢，做好、做足本土新聞，就能夠吸引和穩(wěn)定一批忠實的讀者群，形成自己的辦報特色。2013年伊始，《皖東晨刊》在往年調(diào)整版面的基礎(chǔ)上，再一次對版面進行了改版，這一次著重在本土化上下功夫，最大限度地突出新聞本土化，大力增強與其他媒體競爭的“本錢”。

1、版面安排突出本土化

本刊的改版，不僅僅是版面的簡單調(diào)整，而是一種內(nèi)在的“手術(shù)”，減少從網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載的隨處可見的國內(nèi)國際新聞等外埠新聞的版面，增加本地新聞版面。目前，本刊每天共有16個版，其中，本土新聞由原來的每天3-4個版增加至每天6-7個版，包括本地綜合、本地社會，本地民生、本地社區(qū)，本地小記者版塊以及與本土相關(guān)的副刊內(nèi)容等。改版后，本刊每天的本地新聞約40條左右，較以前有了很大的增加。

2、關(guān)注民生，在強化新聞的服務(wù)性上下功夫

地方都市報要發(fā)展，首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，深入了解讀者的需求和興趣，找準報紙的市場定位，增強市場意識和服務(wù)意識。在本土新聞的選擇上，本刊通過對身邊典型小事、典型細節(jié)的報道，做讀者喜聞樂見的民生新聞。傾聽百姓心聲，反映社會熱點，以平民視角客觀真實地反映普通百姓生存、生活、生計等方面的內(nèi)容；在“本地·民生”版中開通新聞熱線電話，接聽讀者投訴報料，請權(quán)威專家為群眾答疑解惑。“熱線出擊”欄目記者接到讀者的報料后，第一時間深入現(xiàn)場采訪，了解事情的來龍去脈，以輿論監(jiān)督的形式督促相關(guān)部門解決影響百姓切身利益的民生問題。同時，為讀者提供天氣交通、社會保障、物業(yè)管理、科教文化、食品安全、醫(yī)療就業(yè)等方面的資訊。這些與普通市民生活息息相關(guān)的新聞報道，既為讀者排了憂解了難，又體現(xiàn)出媒體的人文關(guān)懷精神，使新聞貼近生活，貼近百姓，拉近了與讀者的距離，擴大了自身的影響。

3、做軟做深社會新聞，避免新聞的同質(zhì)化

社會新聞可以說是都市報必不可少的一個重要組成部分，社會新聞通常閱讀率都比較高，因此把社會新聞報道好，往往能產(chǎn)生很好的輿論作用。報紙若能占有獨家新聞，在競爭中無疑是搶占了先機。然而，當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代，不同媒體之間的競爭日漸“白熱化”，新聞同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。地方都市報如何報道社會新聞呢？惟有利用“接近”的地緣優(yōu)勢，將社會新聞做軟做深做透，避免新聞同質(zhì)化。要改變以往大量重復(fù)的交通事故、火災(zāi)、案件等瑣碎性報道，向讀者提供更多有深度的“新聞背后的故事”。目前，有好幾家省級媒體在滁州設(shè)有記者站，滁州發(fā)生的重大新聞事件一般都逃不過他們的眼睛，《皖東晨刊》記者在采訪相同的新聞事件時，利用“家門口”的優(yōu)勢，編輯部和記者一起商量稿件切入角度，記者采寫稿件不是人云亦云，而是持有自己的立場，編輯部在組稿時，組織相關(guān)鏈接，力爭將新聞利用最大化，以此向讀者提供真實準確的信息，滿足受眾知情權(quán)。例如，全椒一老師篡改學(xué)生的高考志愿，一省級媒體通過電話采訪了當(dāng)?shù)匦麄鞑块T，報道得較片面。本刊記者深入學(xué)校，采訪老師、學(xué)生、校領(lǐng)導(dǎo)等人，發(fā)回的報道詳細全面，并且第二天見報，在時效性上爭得了“第一”。

4、報網(wǎng)互動，尋找創(chuàng)新點吸引受眾群體

如今，報紙原有的受眾市場被網(wǎng)絡(luò)等新興媒體分流，報紙應(yīng)尋找創(chuàng)新點來俘獲新的受眾群體?！锻顤|晨刊》加強了與滁州在線、滁州手機報等新興媒體的合作互動，除了為新興媒體提供信息外，還將報紙刊登的熱點問題發(fā)到滁州在線“西澗論壇”上，請網(wǎng)友在網(wǎng)上討論并發(fā)表看法，吸引了眾多網(wǎng)友的跟帖，報紙的公信力借助網(wǎng)絡(luò)平臺擴大了影響。本刊開設(shè)了社區(qū)新聞版，劃定了各個記者跑口的社區(qū)范圍。社區(qū)新聞聚焦社區(qū)百姓身邊事、衣食住行、社區(qū)人物、社區(qū)趣聞等，將新聞視點最直接地對準普通老百姓，深受社區(qū)居民關(guān)注。通過發(fā)展小記者，以一個小記者輻射到一個家庭，進而擴大本刊的受眾群體。目前本刊已發(fā)展小記者近1600人，開辟了小記者習(xí)作版塊，本地教育新聞版，組織開展小記者社會實踐活動，為小記者施展才能提供了寬廣的平臺。

三、地方都市報未來發(fā)展之路

新媒體虎視眈眈，省級報業(yè)集團強勢進入，同城異質(zhì)媒體全方位“蠶食”，地方都市報的未來是否會衰落、消亡？地方都市報長遠的前景，筆者不敢妄言。但在當(dāng)前形勢下及未來數(shù)年內(nèi)，雖然其前景不容樂觀，但它仍有存在的必要，因為新興媒體的新聞來源還需傳統(tǒng)媒體提供，地方都市報服務(wù)市民的作用明顯。為此，地方都市報人要轉(zhuǎn)變觀念，要善于整合新聞資源、經(jīng)營資源、人力資源、社會資源等各種資源；要加強對報業(yè)市場的研究，走市場化經(jīng)營道路，利用品牌優(yōu)勢，組織策劃各種活動，提升影響力與競爭力，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。同時要積極應(yīng)對新媒體、新技術(shù)的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)報紙的核心競爭力與數(shù)字技術(shù)的深度融合，力爭成為網(wǎng)絡(luò)時代、數(shù)字時代地市信息傳播的領(lǐng)軍者。

（作者單位：滁州日報社）

責(zé)編：周蕾