當(dāng)前報(bào)刊發(fā)行的首要任務(wù)是“維穩(wěn)”，即保持發(fā)行量的基本穩(wěn)定，爭(zhēng)取微量增長(zhǎng)。究竟如何維穩(wěn)呢？

調(diào)整指導(dǎo)思想，重回“發(fā)行量至上”。不宜再用“有效發(fā)行”統(tǒng)領(lǐng)發(fā)行工作，而應(yīng)重新“以發(fā)行量論英雄”，當(dāng)前最重要的任務(wù)是保量。

調(diào)整發(fā)行結(jié)構(gòu)，重視報(bào)刊零售。10年來(lái)，報(bào)刊丟失的市場(chǎng)主要是零售市場(chǎng)，但事實(shí)證明，零售是造就未來(lái)讀者、傳播報(bào)刊品牌的關(guān)鍵手段，沒(méi)有零售，報(bào)刊就缺乏生命力。

調(diào)整讀者對(duì)象，抓住“新四有人群”。當(dāng)前，報(bào)刊發(fā)行應(yīng)重視“新四有人群”——有退休金、有時(shí)間旅游、有空喝下午茶、有空逛商場(chǎng)，即新一代中老年群體。他們不僅有穩(wěn)定的收入，有較強(qiáng)的消費(fèi)能力，而且這一群體還保留了讀報(bào)的熱情和習(xí)慣。

調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，善用科學(xué)技術(shù)。利用基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的報(bào)刊存儲(chǔ)終端（即經(jīng)過(guò)改造的自動(dòng)售報(bào)機(jī)），輔之以一定數(shù)量的送報(bào)車(chē)，報(bào)刊投遞人員的手工作業(yè)將大大減少，取而代之的智能化、自動(dòng)化、機(jī)械化的全新報(bào)刊投遞流程。

（吳鋒、錢(qián)靜、劉凱宇/《中國(guó)報(bào)業(yè)》）