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        占領(lǐng)旅游內(nèi)容高地

        2013-12-29 00:00:00趙俊
        新財富 2013年3期

        在線旅游內(nèi)容網(wǎng)站以攻略和點(diǎn)評為切入點(diǎn),在掌握在線旅游預(yù)訂流量入口的同時,獲得傭金收入。而旅游預(yù)訂和搜索網(wǎng)站也不甘落后,紛紛將產(chǎn)業(yè)鏈向內(nèi)容領(lǐng)域延伸,拉動原有業(yè)務(wù)增長。

        中國人已經(jīng)不拘泥于“回家過年”,越來越多人將出游作為春節(jié)假期的另一種選擇。國家旅游局的統(tǒng)計顯示,2013年春節(jié)“黃金周”,全國出游人數(shù)達(dá)到2.03億人次,同比增長15.1%。蓬勃成長的旅游業(yè)讓在線旅游網(wǎng)站成了最大的受益者之一。據(jù)中銀國際報告,在線旅游預(yù)定市場規(guī)模與旅游業(yè)總收入呈正相關(guān),且在線旅游預(yù)訂市場增長率始終維持在20%以上,高于旅游業(yè)總收入10%左右的增長水平(圖1)。2012年中國在線旅游市場交易規(guī)模為1729.7億元,較2011年增長31.6%。

        體量擴(kuò)大的同時,在線旅游行業(yè)的格局也呈現(xiàn)新的變化。自助休閑游襲來,在線旅游不再僅僅是攜程、藝龍等預(yù)訂商的天下,為旅行者的行程計劃和旅游產(chǎn)品購買提供決策參考的旅游內(nèi)容網(wǎng)站迅速成長。2012年年末,以旅游攻略為核心產(chǎn)品的螞蜂窩進(jìn)行了B輪融資,金額高達(dá)1500萬元。另一方面,以往主攻商務(wù)出行的在線旅游預(yù)訂商攜程也推出了自己的旅游點(diǎn)評網(wǎng)站驢評網(wǎng),中國最大的旅游搜索服務(wù)商去哪兒則推出了“旅行攻略”和“旅圖”頻道,增加社交氣質(zhì),發(fā)力旅游內(nèi)容。

        在預(yù)訂商和搜索商齊發(fā)力的情況之下,螞蜂窩們能否持續(xù)擴(kuò)大,仍取決于其通過開發(fā)新產(chǎn)品提升用戶體驗(yàn)的能力。不過,從海外經(jīng)驗(yàn)來看,一站式在線旅游中介是在線旅游服務(wù)商發(fā)展的方向。海外在線旅游巨頭如Priceline、Expedia多是通過國內(nèi)外并購,形成細(xì)分市場的多品牌覆蓋,并以向旅游搜索、旅游點(diǎn)評等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,帶動在線預(yù)訂業(yè)務(wù)快速增長。中國在線旅游市場尚未出現(xiàn)Expedia這樣的全能巨頭,機(jī)票、酒店預(yù)訂、度假產(chǎn)品等細(xì)分市場均有可能出現(xiàn)突圍者。

        不同切入點(diǎn)的用戶創(chuàng)造內(nèi)容

        在線旅游產(chǎn)業(yè)鏈包含計劃、搜索、預(yù)訂和點(diǎn)評等各個環(huán)節(jié)。營運(yùn)主體則包括搜索引擎、在線預(yù)訂商以及旅游內(nèi)容網(wǎng)站,其中,搜索引擎提供查詢比價服務(wù),在線預(yù)訂商是以交易為導(dǎo)向的電商,而旅游內(nèi)容網(wǎng)站則是以提供內(nèi)容為主的媒體,包括旅游攻略、旅游點(diǎn)評網(wǎng)站等(圖2)。在中國在線旅游產(chǎn)業(yè)的第一輪發(fā)展中,以攜程為代表的預(yù)訂網(wǎng)站和以去哪兒為代表的搜索比價引擎先行壯大,分得了最大一杯羹。

        然而,自助休閑游的愈發(fā)走俏,正在逐步改變著這一格局。數(shù)字營銷公司Text100報告指出,中國的休閑旅行者在選擇旅游目的地時更傾向于搜索在線點(diǎn)評,71%的中國旅行者會受到在線用戶點(diǎn)評的影響。

        不久前收獲了B輪融資的螞蜂窩以及窮游網(wǎng)正是以旅游攻略為切入點(diǎn)的典型代表。在螞蜂窩上,每一個旅游目的地都對應(yīng)著一本官方正式攻略,取材自多位用戶的游記,螞蜂窩后臺通過軟件系統(tǒng)進(jìn)行篩選,再人工排版制作成冊,提供包括目的地介紹、游記、交通、美食、購物、精美照片乃至風(fēng)土人情等一站式的旅游信息。為了提供更全面細(xì)致的攻略,螞蜂窩采取了“分舵”機(jī)制,即在各地組織一批對本地非常熟悉同時又了解旅行需求的熱心用戶,由他們來維護(hù)和更新部分內(nèi)容。此外,這些攻略擁有PDF、iPhone、安卓和iPad多個版本,方便用戶在線閱讀、下載或打印成紙質(zhì)版隨身攜帶。而如果覺得官方攻略過于“單調(diào)”,同樣還有出自不同用戶的各種攻略可供選擇。

        以歐洲游起家的窮游網(wǎng)與螞蜂窩極為類似,既有提供旅游小貼士以及形形色色的游記攻略的“目的地”頻道,也有集各種關(guān)鍵信息于一體、相對專業(yè)的“窮游錦囊”。二者的不同之處在于,窮游專注于境外游,則螞蜂窩則境內(nèi)、境外均有涉及。

        與土生土長的螞蜂窩和窮游網(wǎng)不同,到到網(wǎng)背靠全球最大的旅游內(nèi)容社區(qū)TripAdvisor,主打酒店點(diǎn)評。到到網(wǎng)首先通過翻譯TripAdvisor英文評論建立最初的點(diǎn)評資源,同時引入其海外會員作為第一批用戶。

        不過,遠(yuǎn)渡重洋而來,到到網(wǎng)目前在中國的知名度尚不可與TripAdvisor在海外的影響力同日而語。為了盡快提升知名度,其通過系列活動積極開拓會員市場,包括贈送限量版T恤、旅行包、珍藏水壺和酒店免費(fèi)入住券等,甚至還啟用了線下攔截的方式,在酒店、機(jī)場、旅游景點(diǎn)等地,通過問卷、訪問等直接接觸受訪者的方式收集相關(guān)的旅游點(diǎn)評。另一方面,到到網(wǎng)還在百度、谷歌等搜索引擎上投放大量的廣告,并通過與當(dāng)當(dāng)、豆瓣等網(wǎng)站的合作,吸引這些網(wǎng)站的會員來到到網(wǎng)注冊和貢獻(xiàn)內(nèi)容。

        預(yù)訂和搜索網(wǎng)站反攻內(nèi)容環(huán)節(jié)

        與此同時,作為在線旅游行業(yè)的“熟手”,預(yù)訂商和比價搜索服務(wù)商也紛紛搭建自己的內(nèi)容網(wǎng)站,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

        驢評網(wǎng)和一起游均是大型在線旅游中介向旅游內(nèi)容進(jìn)軍的產(chǎn)物。攜程將自身網(wǎng)站上的酒店點(diǎn)評、目的地探索和社區(qū)服務(wù)整合在一起,推出驢評網(wǎng),為用戶提供完整的旅行分享的同時,自身也獲得了預(yù)訂的又一個入口。一起游則是旅游預(yù)訂平臺同程網(wǎng)旗下的旅游資訊類網(wǎng)站,以旅游攻略、點(diǎn)評、問答和博客為特色。與純粹的旅游內(nèi)容網(wǎng)站相比,大型在線旅游中介擁有更加精深的線下產(chǎn)品和服務(wù)體系,發(fā)力旅游內(nèi)容環(huán)節(jié)可以令其與已有的預(yù)訂服務(wù)相結(jié)合。

        酷訊推出了酷訊旅游體驗(yàn)師活動和一起玩社區(qū),通過幫助用戶制定旅游計劃和分享體驗(yàn)的方式,從整體上提高用戶黏性。去哪兒也增加了旅行攻略和旅圖頻道,通過攻略庫、目的地、旅游地圖和圖片分享等內(nèi)容涉足旅行計劃分享環(huán)節(jié)。其還將LBS定位功能與地圖搜索相結(jié)合,并且新增了點(diǎn)評頻道“大家說”,攻略和點(diǎn)評齊頭并進(jìn)。

        甚至連谷歌也插一腳,開始構(gòu)建自己的點(diǎn)評系統(tǒng),先后收購了LBS圖片分享網(wǎng)站Panoramio和點(diǎn)評網(wǎng)站Zagat,并將這些服務(wù)深度整合到Google Places和Google Hotel Finder等產(chǎn)品中,相當(dāng)于在搜索結(jié)果右側(cè)嵌入了一個即時酒店查詢比價系統(tǒng)。而在此之前,百度已經(jīng)先行一招控股了去哪兒,通過去哪兒布局在線旅游內(nèi)容領(lǐng)域。

        “導(dǎo)流量”的收入來源

        以內(nèi)容吸引流量,展示廣告自然而然成為了螞蜂窩、窮游網(wǎng)和到到網(wǎng)等旅游內(nèi)容網(wǎng)站的收入來源之一。螞蜂窩為法國航空和漢莎航空等客戶推廣新開航線獲得廣告收入。此外,其還與荷蘭國家旅游局、土耳其旅游局、山東旅游局等機(jī)構(gòu)合作,嘗試開展目的地營銷,通過自行開發(fā)的小游戲?qū)⒂脩粑M(jìn)入專屬頁面,從而了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、熟悉簽證辦理流程等。

        不過,展示廣告并不是旅游內(nèi)容網(wǎng)站的主要收入來源,占其大頭的是來自預(yù)訂的傭金收入。不管是螞蜂窩,還是窮游網(wǎng),在官方網(wǎng)站上都設(shè)有專門的機(jī)票、酒店等業(yè)務(wù)的預(yù)訂頁面。它們根據(jù)旅游攻略里的口碑和點(diǎn)評幫助用戶篩選酒店,再鏈接到旅游預(yù)訂網(wǎng)站的頁面進(jìn)行預(yù)訂。通過給合作伙伴帶去訂單,旅游內(nèi)容網(wǎng)站自身也可以從預(yù)訂網(wǎng)站處獲得傭金收入。窮游網(wǎng)的傭金收入就占到了整體的80%以上,傭金的來源主要是頁面上鏈接到的酒店、機(jī)票、簽證、旅行保險、郵輪和目的地消費(fèi),其中以酒店最多。

        TripAdvisor的情況同樣如此。其2011年?duì)I收的79%來自在線旅游中介和連鎖酒店集團(tuán)等廣告主投放的CPC點(diǎn)擊廣告,而展示廣告收入僅占13%,酒店限時預(yù)訂和度假租賃業(yè)務(wù)等訂閱業(yè)務(wù)營收占8%。由于用戶登錄TripAdvisor本來就是為了找酒店,因此與搜索引擎相比,由其導(dǎo)給在線旅游中介、連鎖酒店網(wǎng)站的流量匹配度更高,從而也能帶來更高的轉(zhuǎn)化率。

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