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        從首富到破產(chǎn)施正榮的八年財富春夢

        2013-12-29 00:00:00
        新財富 2013年5期

        2006年成為中國首富的施正榮,在7年后的今天,因光伏泡沫被戳破,其尚德電力下屬無錫尚德走向破產(chǎn)重整。破產(chǎn)重整方案將直接決定著施正榮財富的升與降。

        2001年,施正榮回國創(chuàng)業(yè),組建尚德。他以40萬美元和技術(shù)專利(作價160萬美元)入股,持股比例25%,而無錫6家國企共出資600萬美元,持股75%。2005年,為掃清上市障礙,尚德電力在“國退民進(jìn)”中完成私有化,由此施正榮成為尚德電力(STP.NYSE)的實際控制人。根據(jù)SC 13G文件,在尚德上市后的2006年2月,施正榮持有6650萬股(含50萬份期權(quán)),持股比例44.9%。

        在施正榮執(zhí)掌帥印的8年,尚德電力從天堂走向地獄,施正榮也從首富到出局。2012-2013年,施正榮負(fù)面新聞纏身:掏空上市公司和關(guān)聯(lián)交易的傳聞;身陷GSF反擔(dān)保欺詐,被免去CEO一職,并被限制出境協(xié)助調(diào)查;無錫尚德破產(chǎn)。

        債務(wù)違約:引爆尚德破產(chǎn)

        引發(fā)無錫尚德破產(chǎn)的是一筆可轉(zhuǎn)債。2013年3月15日,一筆發(fā)行于2008年6月、票面利率為3%、本金5.41億美元的可轉(zhuǎn)換高級債券到期。雖然在此前的3月11日,尚德公告稱,已與60%的可轉(zhuǎn)債持有人(主要是機構(gòu)投資人)簽訂了延期至5月15日的協(xié)議,而余下的40%并沒有同意可轉(zhuǎn)債延期,但是根據(jù)尚德電力的債券招股書規(guī)定,償還日期的修改必須得到100%債券持有人的同意,這引發(fā)尚德電力對外所有債務(wù)(包括國際債務(wù)和國內(nèi)債務(wù))的交叉違約。

        2013年3月20日,尚德電力公告稱,2013年3月18日,由8家中國的銀行組成的債權(quán)人委員會已向江蘇省無錫市中級人民法院提交了對無錫尚德進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請。子公司無錫尚德是尚德電力生產(chǎn)經(jīng)營和向銀行貸款的重要平臺。3月21日,無錫中院受理該破產(chǎn)案。

        其實,早在2008年,尚德電力財務(wù)危機隱現(xiàn)。一飛沖天的硅料價格,令電池件廠家防不勝防。2006年價格22美元/公斤硅料,2007-2008年時漲到了500美元/公斤,而歐美硅材料的實際成本大概在20多美元/公斤。光伏廠家的應(yīng)對方法是簽訂長單合同,硅料價格上漲時可以鎖定生產(chǎn)成本,若硅料價格掉頭向下,高價的長單合同則會慢慢吞噬現(xiàn)金流。2008年,尚德與硅片供應(yīng)商MEMC簽署的長單合同約定:未來10年,MEMC以每公斤80-100美元的價格向尚德提供價值60億美元的硅片。不幸的F7/DTVK2qY0DRzD/NUQ4i5ftciUqlnHIyiKkXp96ig0=是,硅片價格很快跌破20美元/公斤。2011年,尚德電力付出了2億美元的“分手費”,終止了該合約。不過,這一合約給尚德電力帶來的財務(wù)危機,被政府的經(jīng)濟(jì)刺激計劃掩蓋了。政府仍然通過銀行貸款對其進(jìn)行扶持,尚德電力2011年底的銀行貸款余額高達(dá)17億美元,比之2005年的0.56億美元,暴增近30倍。

        2012年7月,尚德電力陷入GSF反擔(dān)保騙局丑聞,這成為其資金鏈緊張的一大導(dǎo)火索。GSF于2008年2月在盧森堡成立,運營位于意大利、總裝機為145兆瓦的光伏電站。GSF由三方持股:尚德電力持股80%,施正榮持股10%,GSF資本持股10%。GSF成立后,電站的投資回報率穩(wěn)定在10%-12%左右,對尚德電力收入貢獻(xiàn)卓著。2009年,尚德電力來自于GSF投資電站項目的組件采購為1.2億美元,約占當(dāng)年尚德電力組件總營收的7%左右;2010年和2011年,貢獻(xiàn)的收入也超過2.3億美元。

        反擔(dān)保事件源于建造電站時貸款安排上埋下的隱患。中國國開行為該電站提供約3億歐元貸款,尚德電力為這筆貸款提供擔(dān)保,GSF資本又向尚德提供了反擔(dān)保,反擔(dān)保物為5.6億歐元的德國政府債券。尚德電力公告顯示,GSF資本為尚德電力提供的反擔(dān)?!坝锌赡苁遣淮嬖诘?,尚德電力有可能成為受害者”。為了償還2013年3月15日到期的可轉(zhuǎn)債,尚德電力欲轉(zhuǎn)讓GSF股權(quán)。事發(fā)之后的四個交易日,即2012年7月30日至8月2日,尚德電力市值縮水4成。

        而此時的行業(yè)狀況,更令尚德電力四面楚歌。2012年,美國和歐盟相繼對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”,又是打在中國光伏廠商身上的一記重拳。由于中國光伏廠商80%-90%的產(chǎn)能需靠歐美市場消化,而越來越低的中國光伏產(chǎn)品價格,讓美歐等國家對中國展開了反傾銷、反補貼調(diào)查,導(dǎo)致歐美市場需求緊縮。

        重組方案:決定施正榮財富升與降

        2012年8月,施正榮辭去CEO一職,淡出日常經(jīng)營,但截至2013年2月14日,他仍持有尚德電力5284.5萬股,持股比例29.2%。重組方案必然直接決定著施正榮家族財富的升與降。

        2013年4月2日下午,法院指定的破產(chǎn)重整管理人組長楊二觀披露:無錫尚德目前處于破產(chǎn)重整第一階段,本月底將完成債權(quán)人登記、資產(chǎn)審計和評估,并向債權(quán)人通報;同時,管理人正和幾家新戰(zhàn)略投資者接洽談判。破產(chǎn)重整管理人團(tuán)隊由10人組成,3月21日上午接受無錫市中院決定書,下午由市中院高層陪同進(jìn)駐尚德,當(dāng)天進(jìn)入工作狀態(tài)。不到兩周時間里,管理人團(tuán)隊已依法迅速接收了無錫尚德的所有印章和檔案,確保資金、資產(chǎn)安全,同時形成破產(chǎn)重整的工作網(wǎng)絡(luò)。管理人團(tuán)隊還聘請了會計師事務(wù)所、法律顧問、財務(wù)顧問、運營團(tuán)隊近百人。

        破產(chǎn)重整的法定時間為6個月,經(jīng)法院批準(zhǔn)后,還可延長3個月。也就是說,最多到2013年底,無錫尚德的最終命運將揭曉。

        直接破產(chǎn)清算的可能性較小

        進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序之后,有兩種可能:第一種是2013年4月底的債權(quán)人會議無法談攏,無錫尚德將進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,按照“工資社保與稅收—優(yōu)先債—次級債—普通債務(wù)—優(yōu)先股—普通股”的順序進(jìn)行清償。如果發(fā)生這種情況,由于無錫尚德是母公司尚德電力的主要資產(chǎn)和負(fù)債實體,尚德電力的普通股將一文不值,施正榮的持股價值也為零。

        《新財富》認(rèn)為這種可能性很小,原因有二。一是屬于第二受償順位的優(yōu)先債權(quán)人,基本是國內(nèi)銀行,它們占了債務(wù)的絕大部分,如無錫尚德嚴(yán)重資不抵債,銀行債權(quán)將受損嚴(yán)重,這是銀行不愿看到的;而可轉(zhuǎn)債的投資人屬于第三順位的受償人,可能得不到任何受償,可能有來自海外投資人(股東與債權(quán)人)的壓力。二是不排除施正榮家族資產(chǎn)參與重組。

        2013年3月8日,尚德電力董事會進(jìn)入內(nèi)部審計流程,重點審計與施正榮個人相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易,其中包括亞洲硅業(yè)、蘇州賽伍、豐源新能源、綠揚集團(tuán)、尚理投資、太陽集團(tuán)。2013年3月21日,施正榮表示,“破產(chǎn)重整是一件很無奈之事,公司走到這一步,我和公司其他管理者都感到很心痛,并對以往支持我們的各方表示歉意”;“作為公司創(chuàng)始人,我很想通過各方的支持使公司獲得重生,再為利益相關(guān)方創(chuàng)造價值”。

        若重整成功,尚德電力老股東可能面臨縮股

        另一種可能是,債權(quán)人會議達(dá)成一致,無錫尚德進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。這時可能通過出售資產(chǎn)、削減債務(wù)(減免債務(wù)或延遲還款)等方式進(jìn)行債務(wù)重組。作為最大的債權(quán)人,出于風(fēng)險和收益要求,國內(nèi)銀行以債轉(zhuǎn)股的方式掌握公司控制權(quán)的可能性并不大,更大的可能是從外部引入投資者。

        與無錫尚德破產(chǎn)案類似的一個美國案例是Dynegy。同樣是母公司為上市公司、子公司破產(chǎn),不同的是,在Dynegy破產(chǎn)案中,母公司股東卡爾·伊坎企圖將火電資產(chǎn)從破產(chǎn)實體轉(zhuǎn)移到母公司上市實體,而美國破產(chǎn)法保護(hù)了債權(quán)人,美國的法院判決資產(chǎn)轉(zhuǎn)移交易無效;然而,在無錫尚德破產(chǎn)案中,對股東的保護(hù)力度可能強于美國法律。原因在于,無錫尚德的銀行債主無法擔(dān)任重整大任,可能還需要大股東從中運作。

        無錫尚德的一位發(fā)言人在給路透的電子郵件中表示:“我們希望能夠暫時運營GSF,將會考慮所有能夠使股東實現(xiàn)價值最大化的方案?!北M管如此,即使無錫尚德能夠重整成功,尚德電力的老股東也可能面臨一定比例的縮股。

        股神伸出橄欖枝,昭示行業(yè)見底?

        2013年4月8日,外媒報道,巴菲特旗下中美能源有意收購尚德電力。此傳聞一出,其后4個交易日,尚德電力股價分別暴漲15.66%、29.17%、19.35%和17.57%。

        不過有分析認(rèn)為,巴菲特收購尚德電力普通股的可能性很小。民生證券電力設(shè)備新能源首席分析師王海生認(rèn)為,光伏企業(yè)報表中的主要地雷在應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)和在建工程幾項,對于海外買家而言,很難看清其中的危險?!安皇菍ι械码娏χ椎娜撕茈y完成對其收購,尚德水太深。”不過,王海生認(rèn)為不排除巴菲特只收購尚德電力GSF資產(chǎn)的可能,“GSF是一個非常簡單的公司,人員少、資產(chǎn)清晰,海外投資者很容易看懂”。

        之前巴菲特也數(shù)度出手投資電站,主要看重光伏電站所能帶來的長期穩(wěn)定回報。投資光伏發(fā)電站就獲得了把該電站全部電力銷售給公共事業(yè)單位的權(quán)利,比如,在AguaCaliente項目中,由太平洋瓦斯與電力公司(PG&E)購買電力,而且在未來幾十年內(nèi),其均可按照預(yù)先確定的價格進(jìn)行購買。

        從光伏市場的需求看,前景并沒有那么悲觀,行業(yè)容量仍在增大。雖然目前光伏產(chǎn)業(yè)身陷困境,然而在能源緊缺的大背景下,尋求清潔能源也是各國政府的不二選擇。而同時,經(jīng)過幾年的價格暴跌,光伏成本也大大下降,全球總裝機容量年年遞增。Solarbuzz統(tǒng)計顯示,2008年全球光伏總裝機容量5.95GW,2010年增長至18.1GW,2011年該數(shù)字刷新為27.5GW,2012年為29GW。歐美市場外的光伏裝機容量占比也在大幅提升。2011年,日本實現(xiàn)了1.2GW的年光伏裝機量,同比增加30%。經(jīng)歷了福島核電站事故后,日本更是加大了在光伏發(fā)電領(lǐng)域的投資與建設(shè),相關(guān)專業(yè)機構(gòu)分析預(yù)測,2020年日本累計光伏裝機容量將達(dá)到28GW。有理由相信,行業(yè)并不會死亡,而當(dāng)光伏廠商不依賴政府補貼仍能盈利時,市場將迎來真正的爆發(fā)。

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