4G時(shí)代警惕價(jià)格戰(zhàn)

（《財(cái)經(jīng)》2013年第36期“4G之變”）

當(dāng)電信設(shè)備商4G前景成為眾人熱議的焦點(diǎn)時(shí)，“價(jià)格戰(zhàn)”話題如期而至。

回顧3G時(shí)代，為了爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，電信設(shè)備商展開(kāi)多年的“價(jià)格戰(zhàn)”，激烈價(jià)格戰(zhàn)背后是設(shè)備商們虧損的無(wú)奈及后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。多米諾骨牌效應(yīng)下是電信設(shè)備商之間的低成本競(jìng)爭(zhēng)，造成很多廠商的技術(shù)研發(fā)投入捉襟見(jiàn)肘。

而電信設(shè)備商在4G時(shí)代如果繼續(xù)大打價(jià)格戰(zhàn)那就完全得不償失，設(shè)備廠商在4G方面已籌備了3年-5年，如果在此時(shí)繼續(xù)大打價(jià)格戰(zhàn)，那么對(duì)電信設(shè)備商的整個(gè)行業(yè)格局、產(chǎn)品改觀度、服務(wù)質(zhì)量上必定打折扣。這對(duì)于剛剛走出寒冬的電信設(shè)備商們來(lái)說(shuō)顯然是不愿看到的。

因此，在4G時(shí)代，電信設(shè)備市場(chǎng)必須由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)已勢(shì)在必行，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)將給用戶(hù)帶來(lái)更大的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)才是硬道理。

社區(qū)銀行路還很長(zhǎng)

（《財(cái)經(jīng)》2013年第36期“社區(qū)銀行疾進(jìn)遇阻”）

銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，小微企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)開(kāi)始成為各銀行競(jìng)相爭(zhēng)奪的領(lǐng)域，在此背景下，“社區(qū)銀行”被頻繁提及。但社區(qū)支行的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)目前存在諸多問(wèn)題和隱患，在客戶(hù)信息保密、安防、員工錄用等方面均存在漏洞。

未來(lái)銀行業(yè)將走兩條路，一條路“朝上走”，主要做大客戶(hù)、高端客戶(hù)，搞國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；另一條路“朝下走”，做社區(qū)銀行，扎根基層，深挖小微企業(yè)。而社區(qū)銀行可能是未來(lái)中國(guó)銀行業(yè)重要的發(fā)展方向之一，因此為了其更好地發(fā)展，要嚴(yán)格規(guī)范。

以人為核心的城鎮(zhèn)化

（《財(cái)經(jīng)》2013年第36期“新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃落地”）

城鎮(zhèn)化的對(duì)象是農(nóng)民，一定要研究他們的本底條件、就業(yè)特點(diǎn)、分布狀況、訴求與困難、政策與保障等。而放開(kāi)戶(hù)籍制度只是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的一個(gè)方面，關(guān)鍵還是要讓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口享受到與城市居民相同的基本公共服務(wù)。比如子女教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、住房等方面，都應(yīng)該納入農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的重要內(nèi)容中。

而城鎮(zhèn)化過(guò)程中所涉及的戶(hù)籍制度改革、公共服務(wù)改革需要巨大的資金支持。有分析人士認(rèn)為，新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展必然會(huì)要求財(cái)稅改革的推進(jìn)，加快財(cái)稅體制改革，讓地方政府的事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配，是解決城鎮(zhèn)化資金問(wèn)題的一大關(guān)鍵。