電視劇《人間正道是滄桑》對白:“我們都是被時代潮流卷進來的人”。網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的大潮又卷進來多少人,跌宕起伏,向死而生。藍港在線正是其中的一員。
望京科技園區(qū),藍港在線創(chuàng)始人、CEO王峰與《東方企業(yè)家》兩個多小時的對話,充滿了向前看的態(tài)度,即使是在談論過往。這個產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化頻仍,不容回顧。
前游戲生涯
王峰不止一次在不同的場合跟人談起,在某寫字樓偶然看到的一個廣告,一個經(jīng)理人,企業(yè)的官僚,不停蓋章,就此終老一生。當《東方企業(yè)家》雜志問到他創(chuàng)業(yè)的初衷時,王峰輕描談寫地說,“我從那站下車了?!彼M冀K“處于變化之中,接受新的挑戰(zhàn),如果不夠挑戰(zhàn),我就離開?!?/p>
王峰小時候膽子卻非常小。家鄉(xiāng)重慶多山的環(huán)境,他走夜路有時會被嚇哭,引來路人的關注。長大后他突破了自我,其實當時沒什么好怕的,如今“現(xiàn)實比什么鬼都可怕?!?/p>
在中學工作時,同一年進校的老師基本都當上班主任,唯獨沒他的份?!八麄冋f我看起來不太像班主任的樣?!钡诙晁麙揭粋€機會干“最爛班的班主任”。據(jù)王峰說,僅僅一年后他就被委以年級組長的重任。
校長跟王峰說,你要靠近組織。兩年多后他離開了學校,北漂。任何“內心有準備”的人,生在那樣的時代,都會想出來試試看。雖是有備而來,王峰也躊躇過。1995年他剛到北京的時候, 在中關村,互聯(lián)網(wǎng)已風雨欲來,他想過直接進IT公司,“太牛了,不敢進?!鞭D而到史玉柱的北京巨人公司面試,想謀份好差事?!皼]談成,面試感覺不爽。”
此路不通,王峰就自己和朋友一齊做保健品。這個行業(yè)完成了他的商業(yè)啟蒙,其中的冷暖自知,難以言表。在踏實搬箱子的同事眼里,王峰是個異類,有空就背英語單詞,揚言要考研究生?!百u一件提成多少,只是個數(shù)字,一點快感也沒有,抽身之后,在金山才找到自己的狀態(tài)。”
王峰從1997年進入金山開始玩《仙劍》、《紅警》、《帝國時代》等經(jīng)典游戲,在虛擬世界里遨游至今。他自豪于在金山年年升職,期間先后目睹了從軟件、互聯(lián)網(wǎng)到網(wǎng)絡游戲的崛起。
2000年出任金山毒霸事業(yè)部總經(jīng)理,成為王峰創(chuàng)業(yè)的契機?!耙粋€人管事業(yè)部,基本就把老大的氣派做出來了。”他在今年8月的某次活動上回憶,自己在金山時算一個強勢人物,老板隱忍的對他10年,王峰猜他其中有8年都是在默默“咬牙切齒”中度過的。
同樣的環(huán)境,有人當作舞臺,有人當作賽場。兩種策略也許一眼分不出來,但最終會不一樣。王峰無論早先當教師,還是后來賣保健品,金山十年,都當作賽場?!安蛔阒?,我一定想辦法彌補,平衡好精力和時間?!碑斔谒{港的角色已經(jīng)不是賽馬,而是伯樂,仍然“不愿意用好勝心不強的人”。
王峰在今年5月第二屆GMGC全球移動游戲大會上自我解剖:“我這人有一個特點,不回頭,有決心。一旦做一件事情就干出點名堂才能罷手,今天沒做好,我會繼續(xù)干下去。”“內心的東西,你我都有,但我沒有壓抑自己。” 從業(yè)以來王峰一直充滿危機感。“覺得今天不往前看,明天飯碗可能就沒有了。”王峰今天遇到挑戰(zhàn),仍然會沖動,甚至是“極端的沖動”。但處在CEO的位置,他明白要發(fā)乎情,止乎理。
王峰總是向前看,和他表示自己能留住朋友,因為心懷知遇之恩,并不矛盾?!巴顿Y過我、帶過我成長的都是貴人。沒有同事就沒有藍港的今天?!彼矔r時復盤,“在專業(yè)領域、商業(yè)判斷出錯,凡屬個人原因,我會問責自己?!?/p>
十年功名塵與土
離開金山,王峰的直覺是做游戲?!拔覒撟鲇螒?,游戲即人性。拼性格,拼內心執(zhí)著?!?從2003年開始,一做就是十年。他說命運眷顧于他,讓藍港有了今天的樣子。
藍港開發(fā)的很多游戲有王峰的影子,比如首款自主研發(fā)的橫版格斗手機網(wǎng)游《王者之劍》,該游戲在iOS和Android上雙喜臨門,月入高達4500萬。他覺得“產(chǎn)品如其(創(chuàng)始)人”再正常不過,“一定要釋放我的性格,什么也阻擋不了游戲流淌在我的血液里?!?/p>
王峰承認藍港當實進入端游 跑偏了,否則三年之內就能做起來?!?007年我開始做端游,已經(jīng)很晚了,甚至趕不上末班車。雖然不代表沒賺著錢,只是做不大。今年依然只有1億左右的流水。”相比于創(chuàng)業(yè)初期三年就上市的沖勁,現(xiàn)在他多了些耐心。作為端游市場的“后來者”,只有堅持,渡過漫長的等待期。
但在王峰看來,還好藍港沒有別的企業(yè)走的彎路大?!拔抑辽僭谑袌龇较蛏蠜]從游戲轉到工具。走了彎路,但還可控,沒有急轉彎。公司到一定規(guī)模,急轉彎容易出事。相對來說,藍港能活到今天,彎道拐的不錯?!?/p>
端游不如人意,王峰創(chuàng)業(yè)第三年,把藍港帶上頁游。他在今年5月第二屆GMGC全球移動游戲大會上坦承:“我也懷著一點點投機的心做了頁游。不過我今天唱衰頁游,設備革命真的來了。”
所謂設備革命,是指智能手機及平板電腦等便攜式設備的興起。他2010年接觸到iPad的時候,上面最火的是《植物大戰(zhàn)僵尸》和《憤怒的小鳥》兩款游戲。他那時還沒預料到手游在移動設備上爆發(fā)如此之快。2013年4月藍港宣布轉型為移動游戲商,原有端游頁游業(yè)務保持更新,但不再立項。王峰表示,這次轉型沒有退路。
如今王峰審視藍港在移動游戲的市場地位,藍港首款手游《王者之劍》是目前做的最快最好的東西,過去端游頁游都未曾達到的業(yè)績。今年9月流水超過4500萬,隨著10月產(chǎn)品在海外上線,王峰期望當月流水能達到8000萬。更樂觀預計,藍港今年銷售額達到4億,是去年的3倍,而利潤至少是去年的4倍,去年只有3000萬。
“這是創(chuàng)業(yè)以來最愉悅的狀態(tài),現(xiàn)金儲備1億以上,負重是合理的,公司精力90%集中在手機游戲,全力行駛?!痹谕醴蹇磥?,企業(yè)重要的不是在多大的市場,而是在多快的市場上。今年年底藍港將推出4款產(chǎn)品,如《蒼穹之劍》等。
今年8月1日王峰拒絕了包括6家A股上市公司18億的收購邀約,表示要獨立發(fā)展。隨即提出“雙拳戰(zhàn)略”:一手研發(fā),一手發(fā)行。緊接著9月公司公開招聘CFO。這一系列布局,被外界解讀為將啟動藍港上市。
七年下來,王峰反思,方向很重要,專注很重要。為這個簡單的答案,藍港付出了高昂的學費。
明天不明覺厲
在王峰看來,堅持原創(chuàng)是游戲企業(yè)的靈魂所在。立志做一家受人尊重的公司,關鍵就是獨創(chuàng)性。目前,公司擁有《王者之劍》、《黎明之光》、《三國演義》等自主研發(fā)的端游、頁游、手游全線產(chǎn)品。
王峰在內部反復宣講,絕不山寨,堅持本我,不管原創(chuàng)多么辛苦。藍港是以產(chǎn)品為中心的公司?!拔颐孕女a(chǎn)品,不迷信模式、營銷。”他還反復宣講產(chǎn)品、服務、口碑的三位一體:好產(chǎn)品就是好生意、好服務就是好營銷、好口碑就是好品牌。
今年5月王峰在一篇長微博中談到,產(chǎn)品工作涉及到產(chǎn)品體驗、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品進度。不僅自己的產(chǎn)品,還有別人的產(chǎn)品。CEO必須能隨時拿出自己的體會,和產(chǎn)品部門討論。
紅旗能打多久?王峰有信心,目前的架構可以hold住未來三年?;A設施,研發(fā)模式及國內產(chǎn)品儲備、用戶積累,是可以預測的。
手游只有半年生命周期,王峰嘲笑了這種說法?!澳悄阌X得是多久?”“這不是一句話能說清楚的?!?013年7月王峰表示,移動游戲市場將比PC游戲市場慘烈十倍,他不看好現(xiàn)在的一大波移動游戲創(chuàng)業(yè)。巨頭如盛大《百萬亞瑟王》已經(jīng)宣稱在海外市場獲得巨大成功,據(jù)說日入千萬。
手游浪潮之后怎么辦?王峰話鋒一轉:熱愛不是跟風,真心熱愛一件事,與市場競爭程度就無關?!芭c其問做的對不對,還不如問自己做的好不好。至少目前在手游陣營里面,藍港是矮子里面高的,我們跑在前面。”
王峰早就開始布局。他還在做天使投資。已經(jīng)投了較成功的端游公司麒麟游戲和頁游公司游戲谷。投了手游,他還向樂動卓越(出品手游《我叫MT online》)創(chuàng)始人邢山虎(著名網(wǎng)絡寫手說不得大師)請教運營經(jīng)驗,對藍港研發(fā)運營《王者之劍》起到了一定的借鑒意義。他還投了可穿戴設備。土曼科技預計今年11月推出智能手表。
王峰念念不忘,“我所做的事情,不忍被人糟踐”。他相信必有回響,“我是樂天派,將來藍港一定是一個NB的公司。我一直有這個信心?!敝钡礁珊昧?,也許有一天他會放下所有的一切,去西北支教。